加强施工企业思想政治工作对策分析

加强施工企业思想政治工作对策分析

发表时间：2019-08-15T13:51:20.503Z 来源：《工程管理前沿》2019年第9期作者：高志娟

[导读] 怎样做好新形势下的企业思想政治工作，成为当前务必研究的重大课题。

天津市水利工程有限公司天津市 300222

摘要思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，是党的优良传统和政治优势。随着中国对外开放步伐的不断加快，市场经济的深入发展，国企改革的不断深化，职工队伍思想多元化和复杂性的趋势愈来愈明显，加强和改进企业思想政治工作显得尤为重要。怎样做好新形势下的企业思想政治工作，成为当前务必研究的重大课题。

关键词企业思想政治工作对策

进入新世纪，随着中国加入世界贸易组织（WTO），我国国有企业逐步迈入了现代企业制度时代，企业职工思想上出现了越来越多的新情况、新特点。为此，加强和改进新形势下企业思想政治工作尤为必要。加强和改进新形势下企业思想政治工作，应该树立新理念，即为生产服务的理念，抓生产从思想入手，抓思想从生产出发；效益理念，提高思想觉悟，调动生产积极性；系统理念，既有总体分析，又有具体措施。

1充分发挥主人翁责任意识，正确处理执行规章制度与思想政治工作的关系

用强烈的主人翁责任感和高尚的道德情操统一职工的意志，是加强职工队伍建设的重要内容，是企业发展的重要保证，当然也是思想政治工作的主要目标任务之一。职工是企业的主人，全心全意依靠职工办企业是我们发展企业的指导方针，因此，必须精心保护和充分发挥全休职工的主人翁责任感，充分调动全体职工的积极性和创造性。以集体的力量和智慧谋求企业的发展。当前，尽管企业制度越来越完善，执行起来也越来越严格，但是违反制度的情况还是时有发生。特别是随着企业的发展，职工的收入水平显著提高，违反制度的处罚力度也相应加大，给职工造成的心理刺激也随之加大。如何使违纪职工能够从错误或失误中吸取教训，使职工的生产工作热情和积极性不受挫伤和影响，在执行制度的同时辅之以必要的思想政治工作是十分必要的。

2思想政治工作必须与企业其它管理工作紧密结合，促使企业朝着健康、有序的方向发展

企业在制定涉及到职工切身利益的各种方案时，要事先有足够的分析、判断。因管理决策失误，而造成职工情绪不稳，这样的思想政治工作做起很困难。比如调薪问题，只有通过大量的调查分析，了解不同工种不同岗位人员的工资现状及在整体工资结构中所占的比重，才能处理好企业内部收益分配关系，既要克服平均主义，贯彻实行多劳多得的分配原则，同时也要兼顾整体平衡，及时清除分配误解，化解分配矛盾，纠正分配偏差。2011年8月的调资方案中，我们着重提升了绿化和马路保洁等艰苦岗位的调资比例，下幅了秩序维护岗位的调资比例，这样既克服了平均主义又兼顾了整体平衡。虽然秩序维护人员有些意见，但通过认真细致的思想工作，他们最终认可了企业的做法。因此，收益分配制度必须辅之以必要的思想政治工作，在着力宣传和弘扬奉献精神的同时，对收益分配中存在的错误观念和模糊认识，及时加以纠正和澄清。这样才能消除大家的不良情绪，调动职工的积极性，促进企业朝着健康有序的方向发展。

3竞赛激励发掘潜能

开展竞赛，是激励发掘潜能推动工作的一种好形式。它是利用人们的上进心理和互相争胜的心理来推动工作。正确采用竞赛法激励职工，容易打开企业的生产局面，促进比、学、赶、帮、超活动的开展，尤其在当前一些企业面临重重困难的形势下，要使企业在市场竞争中站稳脚跟，开展劳动竞赛是一个有力的措施。由于采取每个阶段一评比，一总结，一插旗，运用各种宣传工具，宣传竞赛中的好人好事及公布竞赛结果等措施，极大地调动了参赛职工的积极性，鼓舞了参赛者的斗志。各赛点还把竞赛的内容和指标层层分解，使参赛人员人人目标明确，形成一个大赛套小赛、小赛保大赛、人人都参赛的局面，涌现出百名生产能手和科技攻关先进个人。实践证明，采用竞赛激励法行之有效。

4正确处理好政治思想工作中的几种关系

4.1管与理的关系。“管”是侧重于行政手段达到效果，就是说管理是强制性的，是用制度或行政命令在管理职工，管理企业，而“理”则是合理协调企业内部的各种组织和人的关系，合理调整思想结构。职工的心是企业的根，凝聚起人心才能凝聚起力量。思想政治工作作为企业管理的辅助手段，必须发挥自身特点和优势，着重在“理”字上做文章。我们应该沉下去，充分了解职工不同层次的需求，切准他们的思想脉膊，对他们思想上存在的问题找准病灶对症下药，及时疏导他们的不良情绪，合理化解矛盾，使职工能放下包袱轻装上阵，充分发挥他们的潜能，为企业发展多做贡献。

4.2虚与实的关系。思想政治工作要配合行政管理有效地解决实际问题。要把思想政治工作与解决实际问题结合起来，这就要求我们在疏导化淤上下工夫，在认真开展好有针对性的解决实际问题上下工夫，不解决任何实际问题的空洞说教是苍白无力的。比如，由于物价连年大幅上涨，职工的生活水平显著下降，提高工资收入成了广大职工的迫切需要。在这种情况下，回避增加职工收入这一主要矛盾而一味宣扬责任感和奉献精神是没有效力的。针对这种情形，我们一边教育职工要正视物业行业的现状，与企业共命运，一边与管理层一起协商调研，在保证企业可持续发展的前提下，制定切实可行的调资方案，连续几年上调工资，调资幅度都在10%以上，大家的收入增加了，生活压力减小了，心情舒畅了，劳动积极性自然提高了。再比如，随着公司经营规模的不断扩大，劳动用工人员不断增多，对这些人员来说，社会保障是他们关注的头等大事。针对这种现状，我们认真学习相关的法律法规，在领导集体内形成统一意见，主动依法为劳动用工人员交纳社会保险，解除了他们的后顾之忧，使他们能安心地在企使他们能安心地在企业工作，稳定了企业职工队伍，促进了企业发展。4.3内与外的关系。长期以来，我们的思想工作局限于企业内部，对外宣传意识不强、力度不够、视野不够开阔，不能为企业发展创造良好的外部环境。今后，我们除了做好企业内部职工的思想工作外，还要通过有效的沟通来协调关系，拉近与业主的距离，在解决与业主的矛盾和纠纷时，我们要耐下心来做工作，动之以情，晓之以理，直到让业主从心里信服。取得业主的信任就能为企业赢得良好的口碑。我们要充分利用集团公司创办的《天山建材》报和市物业协会创办的《物业管理》杂志这样的平台，在集团和物业协会内部宣传员工先进事迹，公司的经营状况及公司不断发展壮大的历程，提高公司在集团和物业行业内的地位和影响力；同时还应不失时机地利用外界媒体大力宣传公司的服务水平，战略规划，树立良好的企业形象，为企业的发展创造良好的外部环境。

4.4情与教的关系。做为一个优秀的思想政治工作者，要本着以人为本的原则，尊重人、理解人、关心人、爱护人，在与职工接触中要平易近人以诚相待开诚布公，给人一种亲和力，人们才会向你敞开心扉说真话，才能达到预期的效果。这就要求我们放下“架子”深入实际，到