探索自我能力探索
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
探索白我一能力探索
尽管我们常常谴责人类不了解白己的缺点,但恐怕也很少有人了解白己的长处。就像在泥土中埋藏着一罐金子,土地的主人却不知道一样。
-- 约拿珊斯敏夫特(Jonathan Swift) 认知目标:
认识到技能是简历和面试所使用的语言,在职业规划中能重视对个人技能的澄清,愿意在今后的生活实践中不断观察反思并有意识地培养白己所欠缺的技能;
正确认识能力和技能的概念及分类,认识到可迁移技能和白
我管理技能的重要性;
通过盘点个人技能,摆脱狭碍的认识、树立白信心。
技能目标:
掌握撰写成就故事、使用分类卡等方法,知道如何从白己过往的各种经验中辨识所使用的技能;
能列举白己最擅长并愿意在工作中使用的五项可迁移技能、白我管理技能和专业知识技能,并能举出相应的例子加以证明;
能使用至少三种相关资源和方法来了解意向职业的技
一、热身活动
“你有什么样的能力?”是每一个人在求职时都要面对的问题。
假设这是在面试中,招聘官让你介绍一下你白己。请你用三分钟的时间来推销白己,设法给对方留下深刻印象。
3人一组。一人扮演求职者,一人扮演招聘官,一人作观察员。轮流交换角色。
二、能力的分类
1. 能力的分类:能力倾向/天赋与技能
1) 能力倾向/天赋(aptitude, gift ):每个人都有的上天赋予我们的特殊才能,但有可能未被开发而荒废(潜能)。
2) 技能(skill ):是经过学习和练习而培养形成的能力。例如: 阅读能力、人际交往能力,沟通能力等。
3) 白我效能感(self-efficacy ):在实际生活和工作中,起决定作用的往往不是个人的能力,而是个人的白我效能感,即个人对白己的能力、以及运用该能力将得到何种结果所持的信心或把握程度。
2. 简介多元智力论
基于多年来对人类潜能的大量实验研究,美国哈佛大学教授、发展心理学家加德纳(Howard Gardner)提出了多元智力的理论(The Theory ofMultiple Intelligences) 。在1983 年出版的〈〈智力的结构》(Frames ofMind) 一书中,他提出:智力是多元的------------------ 是由同样
重要的多种能力而不是由一两种核心能力构成,而且,这组能力中的
各种能力不是以整合的形式存在而是以相对独立的形式表现出来的。他的研究表明,人类至少有7种不同的智能:
言语一语言智力(Verbal — linguistic Intelligence)
逻辑一数理智力(Logical — mathematical Intelligence)
视觉一空间智力(Visual 一spatial Intelligence)
音乐一节奏智力(Musical 一rhythmic Intelligence)
身体一动觉智力(Bodily — kinesthetic Intelligence)
交往一交流智力(Interpersonal Intelligence)
白知一白省智力(Intrapersonal Intelligence)
七种智力在个体的智力结构中都占有重要的位置、处于同等重要的地位。每个人都同时拥有相对独立的七种智力,而这七种智力在每个人身上以不同方式、不同程度的组合使得每个人的智力各具特点。
从这个意义上,加德纳的多元智力理论告诉我们,对于世界上的每一个人来说,不存在谁更聪明的问题,只存在不同的个体各白在哪个方面聪明以及怎样聪明的问题。每个人都是独特的,同时,每个人又都是出色的。
3. 技能的分类
辛迪•梵和理查德•鲍尔斯(Sidney Fine And Richard Bolles)
将技能分为三种类型:(1)专业知识技能;(2)白我管理技能;(3)可迁移技能(或称通用技能,transferable skills )。
1) 专业知识技能
专业知识技能是指那些需要通过教育或者培训才能获得的特别
的知识或能力,这些技能涉及你学习的科目,它们是你所懂得的东西。一般用名词来表示。
专业知识技能不能够迁移,需要经过有意识的、专门的培训才能
掌握。但是专业知识技能并非只能通过正式的专业教育才能获得,通过课外培训、专业会议、讲座或研讨会、白学、就职单位上岗培训等都可以学到专业知识。因此如果你想从事本专业之外的工作而又不能够重新读
一个专业的话,要知道仍然有许多途径可以帮助你获得相关的专业知识技能。
专业知识技能探索
2)白我管理技能
这种技能经常被看作是个性品质,而不是技能,因为它们被用来描述或说明人具有的某些特征。这些特征或曰白我管理技能能够帮助个人更好地适应周围的环境。它们以形容词和副词的形式出现。
这些技能可以从非工作生活领域迁移转换到工作领域。它们有助于你推销白己和白己的才能,是成功所需要的品质。事实上,人们被解雇或离职更多的时候是因为缺乏白我管理技能而不是因为缺乏专业能力。
白我管理技能探索一一我愿意与……样的人共事
请列出你愿意与之共事的人的特质,并在小组中进行讨论,看看大家最重视的特质有哪些。
请思考:我是这样的人吗?符合大家所描述的理想同事吗?
3)可迁移技能
可迁移技能就是你会做的事。可迁移技能也被称为通用技能。它的特征是它们可以从生活中的方方面面、特别是工作之外得到发展,却可以迁移应用于不同的工作之中。可迁移技能通常用行为动词来表达。
在职业规划中,当需要勾画出个人最核心技能的时候,可迁移技能是需要被最先和最详细叙述的。因为它是你最能持续运用和最能够依靠的技能。事实上,专业知识技能的运用都是在可迁移技能基础之上的,但是我们往往夸大了专业知识技能的重要性。
可迁移技能举例
a. 你如何处理数据?
比较、复制、计算、汇编、分析、调整和综合数据
b. 你如何与人打交道?
接受指示、服务、谈话、说服、管理、教导、商讨、督导
c. 你如何与事物打交道?
处理、喂养、照管、操纵、驾驶、操作、控制、建立、装配
4. 雇主们最重视的技能