自学考试《现代公司管理》试题及答案精.doc
广东省2024年1月高等教育自学考试《11465现代公司管理》试题及参考答案
广东2024年1月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、民营公司是指A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，且国家出资占资本总额50%以下的公司2、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员3、跨国公司最常用的分类标准是A、按照经营范围划分B、按照经营区域划分C、按照经营主体划分D、按照经营结构划分4、国际生产折衷理论的创始人是A、小岛清B、邓宁C、弗农D、海默5、我国法律上明确规定公司以其主要办事机构所在地为公司的A、地址B、住所C、所在地D、生产经营地6、由不同经济性质的单位和公民个人依法投资和设立的公司是A、全民所有制公司B、集体所有制公司C、混合所有制公司D、私营公司7、在BCG模式中，应成为公司首选战略经营领域的是A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位8、应收账款周转率等于某种收入除以应收账款平均余额，这种收入指的是A、销售收入B、赊销收入总额C、赊销收入净额D、存货总额9、首次将战略观念引进企业管理理论的学者是A、奎恩B、巴纳德C、钱德勒D、明茨伯格10、原始所有权运行市场化的前提是原始所有权转化为A、资本B、产权C、股权D、物权11、在对公司内部条件、外部环境的全面分析研究的基础上，确定公司发展方向和愿景的决策称为A、战略决策B、战术决策C、确定型决策D、风险型决策12、在现代企业家所具有的时代特征中，把计算机用于管理的特征是A、高效化B、专业化C、科学化D、电子化13、公司设立要符合法律规定的条件，并经国家行政机关审核批准，这指的是公司设立的A、特许设立原则B、核准设立原则C、工准则设立原则D、严格准则设立原则14、美国现代决策理论学者西蒙和伯法认为管理者的首要任务是A、计划B、协调C、命令D、决策15、现代公司领导体制的一个重要特征是公司的所有权与A、占有权分离B、支配权分离C、经营管理权分离D、分配权分离16、在稳定的环境中经营大型公司，具有综合技术和不同专业技术的公司适合采用的组织结构是A、家庭式B、行政机构式样C、矩阵式D、独立式17、作为法人财产代表，对股份公司资产的运用与增值负责，承担资产风险的是A、董事长B、总经理C、党委书记D、董事会18、财务管理的核心问题是A、资产负债管理B、收入和费用管理C、利润的管理D、维护所有者权益19、下列不属于公司特征的是A、公司具有盈利性B、公司具有财产性C、公司具有社团性D、公司具有法人性20、公司寻求新收益与利润的最好途径是采用A、内部发展战略B、中心式多角化战略C、复合式多角化战略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
现代企业管理考试试题及答案自考
现代企业管理考试试题及答案自考一、单项选择题（每题1分，共10分）1. 现代企业管理的核心是（）A. 生产管理B. 财务管理C. 人力资源管理D. 战略管理答案：D2. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 识别目标市场D. 增加产品种类答案：C3. 下列哪项不属于企业社会责任的范畴？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 文化责任D. 环境责任答案：C4. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表的是（）A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）答案：A5. 企业战略规划的第一步是（）A. 确定企业愿景和使命B. 分析外部环境C. 制定战略目标D. 制定行动计划答案：A6. 企业文化的核心是（）A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业形象D. 企业历史答案：A7. 企业采用多元化战略的主要目的是（）A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高利润率D. 扩大企业规模答案：A8. 在企业中，领导权力的来源不包括（）A. 法定权力B. 强制权力C. 奖励权力D. 个人魅力答案：D9. 下列哪项不是企业进行成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 预算控制C. 目标成本法D. 市场份额控制答案：D10. 企业实施客户关系管理（CRM）的主要目的是（）A. 提高客户满意度B. 增加产品种类C. 提升品牌形象D. 扩大生产规模答案：A二、多项选择题（每题2分，共10分）1. 企业战略联盟的类型包括（）A. 产品联盟B. 技术联盟C. 资本联盟D. 市场联盟E. 文化联盟答案：A, B, D2. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？（）A. 产品特性B. 消费者偏好C. 竞争对手D. 企业规模E. 价格策略答案：A, B, C, E3. 企业进行人力资源规划时，需要考虑的内部因素包括（）A. 企业战略目标B. 员工绩效C. 企业文化D. 企业财务状况E. 员工培训与发展答案：A, B, C, D, E4. 下列哪些属于企业内部控制的内容？（）A. 财务报告的准确性B. 经营效率和效果C. 遵守法律法规D. 信息传递的及时性E. 资产安全答案：A, B, C, E5. 企业进行市场调研时，常用的方法包括（）A. 观察法B. 访谈法C. 问卷调查D. 案例研究E. 实验法答案：A, B, C, D三、简答题（每题5分，共20分）1. 简述现代企业制度的基本特征。
现代公司管理试卷完整版
现代公司管理试卷 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】2005年7月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代号：8405）一、单项选择（本大题共30小题，每小题1分，共30分）1、公司是依法设立、自负盈亏的的经济组织。
（）A、自律性B、营利性C、开放性D、社会性2、的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
（）A、信用制度B、银行制度C、贸易制度D、行会制度3、最早出现的公司形式是。
（）A、无限公司B、有限公司C、两合公司D、资合公司4、的股东对公司债务负连带无限清偿责任。
（）A、有限公司B、无限公司C、两合公司D、股份有限公司5、人合公司的设立主要是以股东社会为信用基础而组建的公司。
（）A、道德B、关系C、资本D、信誉6、民营公司是指。
（）A、由个人出资的公司B、由国家出资的公司C、由国家和个人共同出资组成的公司D、由个人和国家共同出资，国家出资占50%以下的公司7、我国公司汉规定，股份有限公司设立时，发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低额为（）A、500万元B、1000万元C、3000万元D、5000万元8、我国公司法规定，有限责任公司股东的法定人数为。
（）A、2人以上30人以下B、2人以上50人以下C、5人以上25人以下D、30人9、公司经营管理制度的内容包括领导体制和。
（）A、管理原则B、用人原则C、规章制度D、激励制度10、所反映的是收益权或剩余索取权。
（）A、所有权B、占有权C、产权D、处置权11、公司是由来统治和管理的。
（）A、董事长B、总经理C、董事会D、法人治理结构12、产权的就是指对公司资产通过购买股票的形式来占有。
（）A、价值形态B、实物形态C、资本额D、股权形态13、是股东大会闭会期间的最高权力机构。
（）A、董事会B、监事会C、股东会D、证监会14、是公司的监督机构，负责对公司各项业务活动进行监督。
自考《现代公司管理》真题
《现代公司管理》真题第一部分：客观题单选题1、清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度是在（）。
A、1900年B、1901年C、1903年D、1906年2、各国都有各自关于法人成立方式，西方国家公司的设立采取（）。
A、自由主义方式B、准则主义方式C、许可主义方式D、特许主义方式3、当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，应当采用的战略模式是（）。
A、防御者战略B、探索者战略C、分析者战略D、反应者战略4、美国一商人偶然得知加拿大发生口蹄疫并且疫情有向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT矩形分析，这种情况属于：（）。
A、强点与机会相遇B、弱点与机会相遇C、强点与威胁相遇D、弱点与威胁相遇5、我国《公司法》规定，有限责任公司股东出资法定本额，以生产经营为主的公司，不少于人民币（）。
A、50万元B、40万元C、30万元D、10万元6、产权市场交易的对象是（）。
A、企业B、企业资金C、企业产权D、财产7、公司管理者是（）。
A、董事长B、总经理C、党委书记D、一个管理群体8、早期公司主要存在于（）。
A、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域9、股份两合公司由（）。
A、自然人出资设立B、有限责任股东出资设立C、无限责任股东出资设立D、无限责任股东和有限责任股东出资设立10、为了做到监督独立，不是由管理机构选任，而是由股东大会直接选举产生的是（）。
A、决策机构成员B、执行机构成员C、监督机构成员D、反馈机构成员11、在BCG模式中，代表公司扩张利润和销售的最佳机会的是（）。
A、问号区位B、明星区位C、现金牛区位D、瘦狗区位12、于1892年通过世界上第一个“有限责任公司法”的是（）。
A、美国B、德国C、法国D、日本13、乐观准则又叫（）。
A、最大最大准则B、最大最小准则C、等可能性准则D、后悔值准则14、从事若干不同专业任务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是（）。
自学考试《现代公司管理》试卷及解析
自学考试《现代公司管理》试卷及解析一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）1.公司外部关系主要包括公司与政府的关系、公司与行业协会的关系和（）。
A.公司与市场的关系B.公司与公司的关系C.公司与工商管理部门的关系D.公司与员工的关系2.美国一商人偶然得知加拿大发生口啼并且疫情向美国扩展的趋势，他立即大量收购牛羊肉及牛羊。
当疫情传到美国，所有的牧场被封，牛羊肉奇货可居，该商人大赚其钱。
若用SWOT 矩阵分析，这种情况属于（）。
A.强点与机会相遇B.弱点与机会相遇C.强点与威胁相遇D.弱点与威胁相遇3.资本公积金是资本的公共积累，也称为（）。
A.资本积累B.资本集中C.资本储备D.资本储蓄4.人们常说调节经济的“看不见的手”是指（）。
A.市场B.政府C.企业D.命运5.客户关系管理的第三个阶段是（）。
A.争取新客户阶段B.维系获利客户阶段C.加强现有客户关系阶段D.终止劣质客户阶段6.人力资源最重要的指标集中体现为员工个人的（）。
A.政治素质B.体力水平C.心理素质D.智力水平7.有限（责任）公司区别于其他公司法律形式的独有特点是（）。
A.股东数量有限B.不能发行股票C.信用程度不高D.股东转让股本较困难8.现代公司财务管理的首要任务是（）。
A.筹集资金B.减少负债C.平衡盈余D.降低成率9.下列有关兼并与合并的观点中正确的是（）。
A.兼并是合并的一种形式B.合并是兼并的一种形式C.兼并和合并是一样的D.兼并是一种使用权意义上的产权转让形式10.经营利润的变动对销售变动的反映程度用（）。
A.经营杠杆系数来衡量B.财务杠杆系数来衡量C.流动比率来衡量D.速动比率来衡量11.乐观准则又称之为（）。
A.最大最大准则B.最大最小准则C.最小最大准则D.最小最小准则12.战略在本质上是一种（）。
A.控制B.反馈C.计划D.组织13.统治和管理公司的主体是（）。
A.法人治理结构B.支薪经理层C.CEOD.董事长14.我国公司法规定股份有限公司的发起人为（）。
全国高等教育自考《现代公司管理》真题汇编
自考《现代公司管理》真题第一部分：客观题单选题1、公司制度产生的前提条件是（）。
A.信用制度B.商品经济C.分工D.社会化大生产2、早期公司主要存在于( ) 。
A.商贸领域B.工业领域C.金融领域D.农业领域3、19世纪以后，( )成为工业部门中主要的企业组织形式。
A.商社B.卡特尔C.辛迪加D.公司4、（）的股东，对公司债务负有限清偿责任。
A.无限公司B.有限公司C.两合公司D.人合公司5、母公司与子公司的控制关系是以（）的占有为基础的。
A.资金B.技术C.股权D.专利6、公司必须要有自己的（），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。
A.财产B.资本C.住所D.名称7、组建公司的（）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。
A.优势原则B.经济效益原则C.联合原则D.产出原则8、公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（）。
A.地址B.住地C.所在地D.住所9、我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（）。
A.3人以上B.5人以上C.7人以上D.9人以上10、产权的（）就是指对资产直接的实物占有。
A.实物形态B.价值形态C.股权形态D.技术形态11、原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（）为前提的。
A.资本B.产权C.股权D.物权12、产权市场交易的对象就是（）。
A.企业财产B.企业产权C.企业商誉权D.企业物权13、公司的最高权力机构是（）。
A.董事会B.监事会C.股东大会D.证监会14、在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础，具有最重作用。
A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场15、公司法定代表人是（）。
A.董事长B.总经理C. 总经济师D.部工程师16、基层管理人员总的来说是负责协调（）的工作。
A.管理人员B.非管理人员C. 职工D.一般工人17、管理的首要职能是（）。
A.计划B.组织C.指挥D.控制18、公司目标是多元化多层次的（）。
《现代公司管理》综合练习题答案(自考专升本复习资料)
人力资源自考《现代公司管理》综合练习册及答案第一章公司的产生与发展一、填空题1.商品经济是公司制度产生的前提条件。
2.近代公司大都是有国家特许成立的。
3.有限责任制的确立为近代公司向现代公司过渡创造了条件。
4.纵观股份公司的立法史，其发展大体经历了特许主义阶段、许可主义阶段、准则主义阶段三个阶段。
5.第二次世界大战后，在发达国家，公司已成为西方各国企业的主要组织形式。
二、单项选择题1.早期公司主要存在于（A ）。
A. 商贸领域B. 工业领域C. 金融领域D. 农业领域2.最早出现的公司形式是（B ）。
A. 两合公司B. 无限公司C. 有限公司D. 股份公司3.（C ）的形成和发展，加速了公司制的产生和发展。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 组织制度4.（D ）的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A. 科学技术B. 货币制度C. 信用制度D. 商品经济三、多项选择题1.公司作为法人组织，必须具备的条件有：（A B C）。
A.公司必须有自己独立的财产B.公司必须是一个组织体或组织机构C.公司必须独立承担责任D.公司必须有产品E.公司必须有厂房、设备2.在近代特许成立的公司中，主要类型有：（A B）A.契约公司B.股份公司C.混合联合公司D.托拉斯E.康采恩3.目前我国企业集团的组建主要形式有：（A B C D E）A.行政组合型B.名优产品生产型C.科企联合型D.跨地区协作型E.优势企业扩张型四、名词解释1.公司2.企业集团公司3.委托制五、简答题1.简述现代公司在国民经济中的作用。
（P20~P21）1)公司在经济中占主导地位；2)大型公司和巨型公司控制着国民经济的命脉。
2.公司产生的经济根源是什么？（P5~P7）1)分散单个资本所承担的经济风险；2)满足大规模资本需求；3)适应科学管理的需要。
3.最近10年我国公司发展有哪些特点？（P33~P35）1)有关公司的立法不断完善；2)股票市场正式开业，推动了各种证券投资公司的发展；3)股份公司迅速增加；4)企业集团公司、跨国公司得到发展；5)房地产公司成为发展的新特点。
《现代公司管理》试题
《现代公司管理》试题2017年10月高等教育自学考试《现代公司管理》试题课程代码：11465一、单项选择题1．决定公司重大问题的最高权力机构是A．股东会 B．董事会 C．总经理 D．监事会2．SWOT分析法中的T指的是A．优势 B．劣势 C．机会 D．威胁3．通过提高管理人员素质，使他们改善管理工作，从而防止出现因管理不善而造成不良后果的这种控制方式是A．正式控制 B．自我控制 C．直接控制 D．间接控制4．适用于组织规模巨大、产品种类繁多、市场分布较广的大型企业的组织结构形式是A．直线制组织形式 B．直线职能制组织形式C．矩阵制组织形式 D．事业部制组织形式5．全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环，指的是A．计划、实施、检查、处理 B．计划、组织、实施、控制C．计划、组织、检查、控制 D．计划、组织、检查、处理6．一种产品的整体市场之所以可以细分，是由于消费者或用户的需求存在A．地域性 B．差异性 C．时间性 D．文化性7．既是一次管理循环的终点，又是新一轮管理循环的起点的管理职能是A．计划 B．组织 C．领导 D．控制8．我国目前各类企业最为重要的资金来源是A．国家财政资金 B．银行信贷资金C．民间资金 D．企业自留资金9．企业创新管理的首要内容是A．组织创新 B．文化创新 C．观念创新 D．技术创新10．对劳动者提供特殊劳动所做的额外劳动消耗的一种补偿指的是A．奖金 B．津贴 C．福利 D．效益工资二、多项选择题11．作为管理者必须具备的管理技能包括A．技术技能 B．销售技能 C．概念和决策技能D．服务技能 E．人际和沟通技能12．麦克利兰需要理论认为人们在生理需要得到满足以后，还有基本的激励需要，主要包括A．安全需要 B．成就需要 C．权力需要D．社交需要 E．情感需要13．生产运作管理的基本问题包括A．质量管理 B．进度管理 C．成本管理D．服务管理 E．环境管理14．创新管理的理论依据包括A．企业本性论 B．管理本性论 C．创新本性论D．员工本性论 E．国企特性论15．人们构建团队的原因主要与人的需要密切相关，包括A．安全的需要 B．地位的需要 C．自尊的需要D．归属的需要 E．拥有某种权利的需要16．对于一个典型的现代企业，其企业战略层次一般包括A．公司总体战略 B．投资战略 C．经营单位战略D．人才战略 E．职能战略17．组织设计的原则有A．统一指挥原则 B．控制幅度原则 C．权责对等原则D．软性经济原则 E．管理能力原则18．波特一劳勒综合激励模式中提出的多种变量包括A．努力 B．绩效 C．奖酬D．素质 E．满足19．下列控制方法中，属于非预算控制的方法有A．人员行为控制 B．经济分析 C．报告与视察D．审计法 E．时间网络分析20．人力资源作为一种特殊的经济资源有着不同于其他经济资源的特征，主要有A．附着性 B．能动性 C．双重性D．时效性 E．社会性三、名词解释题21．有限责任公司22．企业战略23．组织职能24．领导艺术25．无形资产四、简答题26．企业的特征有哪些?27．简述马斯洛需要层次理论的基本内容。
现代公司管理自学试题答案
现代公司管理自学试题答案一、选择题1. 现代公司管理的核心理念是什么？A. 利润最大化B. 市场导向C. 员工参与D. 客户满意度答案：B. 市场导向2. 下列哪个不是有效的团队沟通技巧？A. 开放式提问B. 倾听与反馈C. 单向命令D. 非言语沟通答案：C. 单向命令3. 公司社会责任的目的是什么？A. 增加销售额B. 提高品牌知名度C. 促进可持续发展D. 减少成本答案：C. 促进可持续发展4. 以下哪项不是创新管理的关键要素？A. 创新文化B. 创新流程C. 创新资源D. 创新复制答案：D. 创新复制5. 现代公司中，人力资源管理的主要目标是什么？A. 降低员工工资B. 提高员工满意度C. 增加员工工作量D. 减少员工福利答案：B. 提高员工满意度二、填空题1. 现代公司管理强调以________为核心的管理理念，注重企业与员工、客户和社会的和谐共生。
答案：人本管理2. 在公司中，________是确保信息流通和决策效率的关键，它涉及到信息的收集、处理和传递。
答案：信息系统3. ________是公司管理中用于激励员工，提高工作效率和质量的一种手段，通常包括工资、奖金、福利等。
答案：薪酬管理4. 为了适应市场变化和竞争，公司需要进行________，不断改进产品或服务，以满足客户需求。
答案：战略规划5. ________是公司管理中的一种方法，通过设定明确的目标和标准，对员工的工作绩效进行评估和反馈。
答案：绩效管理三、简答题1. 描述现代公司管理中的领导力及其重要性。
领导力是指领导者引导和激励团队成员共同实现组织目标的能力。
在现代公司管理中，领导力对于塑造企业文化、推动创新、提高员工满意度和促进组织变革都具有重要作用。
良好的领导力能够激发员工的潜能，增强团队凝聚力，提高工作效率和竞争力。
2. 讨论公司如何实施有效的变革管理。
有效的变革管理首先需要明确变革的目标和必要性，确保所有员工理解变革的原因和预期结果。
11465现代公司管理202301真题及答案【解析】
广东2023年01月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、企业形式中最完善、最优越、最主要的组织形式是A、独资企业B、合伙企业C、公司D、企业集团2、在西方国家，公司成为企业的主要组织形式，其中控制着国民经济命脉的是A、无限责任公司B、有限责任公司C、国有独资公司D、大型垄断公司3、公司设立和存续的基础是A、人才B、资本C、信誉D、法律4、从根本上决定了公司的组织原则、活动范围和公司发展方向的是A、公司章程B、董事会C、公司治理结构D、股东大会5、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为A、2人B、20人C、50人D、200人6、建立现代企业制度，完善国有企业法人制度的主要任务是A、实施承包制B、明晰所有权和经营权C、明晰国家和企业间的产权关系D、实施资产经营责任制7、依照公司法和公司章程规定，由全体股东组成的，决定公司重大问题的最高权力机构是A、股东大会B、董事会C、职工代表大会D、工会8、授予经理人在未来以一定的价格购买股票的选择权，被称为A、期股B、经理股票期权C、股票升值权D、延期股票发行9、从实践上看，公司战略管理总是围绕一个主体展开的，这个主体就是A、股东B、员工C、企业家D、经理人员10、在BCG模式中，明星类事业的特征是A、低占有率。
低成长率B、低占有率。
高成长率C、高占有率、低成长率D、高占有率、高成长率11、公司内某事业单位试图通过成本最小化取得销售最大化，这是A、差异化策略B、成本领导策略C、专一化策略D、产品生命周期12、确定公司发展方向和远景的决策是A、战略决策B、战术决策C、确定型资策D、风险型决策13、同时从事若干不同专业化业务，并且强调各单位及个人责任的公司适合采用的组织结构是A、家庭式组织结构B、行政机构式组织结构C、矩阵式组织结构D、独立式组织结构14、改善员工劳动操作的环境与条作，减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为A、劳动保险B、劳动保护C、失业保险D、工伤补偿15、所有者权益包括公司投资者对公司投入资本以及资本公积金，盈余公积金和A、固定资本B、流动资本C、利润D、未分配利润16、公司负债分为流动负债和长期负债，其划分时间是A、3年内或超过3年的营业周期B、2年内或超过2年的营业周期C、1年内或超过1年的营业周期D、半年内或超过半年的营业周期17、垄断优势理论认为，跨国企业的垄断优势来源于A、市场竞争激烈B、市场不完全C、技术先进D、资金实力雄厚18、20世纪70年代后，国际直接投资的重点地区是发达国家和A、亚太地区国家B、非洲国家C、中东国家D、低收入国家19、外部交易型战略是一种A、资本扩张战略B、产品扩张战略C、地域扩张战略D、市场扩张战略20、为了促进公司业绩提高，分散经营风险，使公司有较多的及较稳定的利润来源，可以采取的策略是A、中心式多角化策略B、复合式多角化策略C、垂直式整合策略D、水平式整合策略二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
2024年10月高等教育自学考试11465《现代公司管理》试卷含答案
广东2024年10月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是A、获取盈利B、提供服务C、满足需求D、生产产品2、早期公司主要存在于A、工业领域B、农业领域C、商贸领域D、金融领域3、我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数最高为A、50人B、100人C、150人D、200人4、拥有另一公司一定比例以上的股份并直接掌握其经营的公司被称为A、集团公司B、总公司C、子公司D、母公司5、公司要经过国家元首或国家立法机关的特别许可而设立。
这是公司设立原则的A、特许设立原则B、核准设立原则C、准则设立原则D、严格准则设立原则6、要求公司的实有资本要始终与公司资本总额价值相当的是A、资本确定原则B、资本维持原则C、资本不变原则D、实缴出资原则7、从归属意义上讲，企业法人财产属于A、企业B、企业经营者C、企业职工D、出资者(股东)8、已发行的有价证券的买卖场所，称为A、初级市场B、次级市场C、发行市场D、证券市场9、公司监督机构的基本职能是A、监督董事会B、监督经理人员C、监督公司的一切经营活动D、监督决策是否得到执行10、下列属于德国公司治理模式特点的是A、股权高度分散B、股权集中程度较高C、法人持股比例高D、公司内部的决策权与执行权统一11、负责协调非管理人员工作的是A、最高管理层B、中间管理层C、作业管理层D、工会成员12、第一个在理论上对企业家进行论述的经济学家是A、斯密B、李嘉图C、萨伊D、凯恩斯13、公司战略管理的对象是A、生产过程B、研发过程C、市场营销过程D、公司发展全过程14、当公司有大量资源支撑以及具有合理的成长可能性时，比较适合的战略是A、成长型战略B、稳定型战略C、收缩型战略D、转换型战略15、当环境处于动态、成长并且不确定和有风险时，公司应当采取的战略模式是A、防御者B、探索者C、分析者D、反应者16、当决策系统的主要信息不能用确切的数量表示时，这种决策称为A、战略决策B、战术决策C、定性决策D、定量决策17、人事管理的复杂性源于A、人事管理的重要性B、人类感情因素的影响C、人事管理的灵活性D、人事管理的长远性18、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的是A、营运资金B、流动比率C、资产负债率D、应收账款周转率19、最常用的跨国公司分类标准是A、跨国公司母国经济发展水平B、跨国公司规模C、跨国公司行业D、跨国公司经营结构20、整个行业只有一个厂商，它提供整个行业的产销量的市场结构是A、完全竞争市场B、垄断竞争市场C、寡头垄断市场D、完全垄断市场二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
高等教育自学考试____现代公司管理__试题及答案(最终)
高等教育自学测验现代公司办理 试卷〔课程代码 11465〕重要提示：1、 本试卷共 4 页，总分值 100 分；测验时间 150 分钟。
2、 应考者必需在“答题卡〞上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题〔本大题共20 小题，每题 1 分，共 20 分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合标题问题要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是〔 〕 A 、盈利性 C 、社团性B 、法人性 D 、依法承认性2、在西方国家， 公司成为企业的主要组织形式， 此中控制着国民经济命脉的是 〔 〕A 、股份 C 、大型垄断公司B 、国有企业集团 D 、国际金融巨头3、有限〔责任〕公司区别于其他公司法律形式的独有特点是〔〕A 、股东数量有限 C 、信用程度不高B 、不克不及发行股票 D 、股东转让股本较困难4、我国?公司法?规定，有限责任公司的股东人数最高为〔〕A 、20 人 C 、50 人B 、30 人 D 、70 人5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中，组成公司的各成员单元的设备状况、技术力 量、技术程度、产物开发能力等条件的适应程度，称为〔 〕 B 、技术条件的适应性 D 、能力的协调性〕A 、出产的内在联系性 C 、总体的可协调性6、按照?公司法?的规定，监事会的成员不得少于〔 A 、1 人 C 、3 人B 、2 人 D 、5 人7、产权的核心和根底是〔 A 、占有权 〕B 、所有权 D 、使用权C 、支配权8、企业产权转让的非经济方式为〔 A 、通过拍卖获得财富支配权 C 、通过赠与获得财富支配权〕B 、通过联合获得财富支配权 D 、通过交换获得财富支配权 〕 9、英美公司鼓励经理人的主要手段是采用〔 A 、股票期权B 、股权分散C 、决策权与监督别离制度D 、法人持股制度10、办理者从整体出发，在彼此冲突的价值不雅、目标和因素间寻求平衡的技能被称为 〔 〕 A 、技术技能 B 、人事技能 D 、综合平衡技能〕C 、概念形成技能11、行业吸引力包罗 成长、规模、资金密集性和〔A 、复杂性 C 、创新B 、环境条件 D 、竞争剧烈性12、为实现战略决策的短期具体任务，重点解决组织公司内部力量的决策是〔D〕A 、战略决策B 、确定型决策 D 、战术决策C 、风险型决策13、适用于在不变的环境中经营的大型公司、 具有综合技术和不同专业技术的公司组织布局是〔 B〕A 、家庭式 C 、矩阵式B 、行政机构式 D 、独立式14、改善员工劳动操作的环境与条件， 减少或防止劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为〔 A 、劳动保险 C 、掉业保险〕 B 、工伤抵偿条例 D 、劳动庇护 15、财政办理的核心问题是〔 A 、资产负债办理 〕B 、收入和费用办理 D 、维护所有者权益C 、利润的办理 16、以下指标中能运用于公司持久偿债能力阐发的指标是〔〕A 、营业利润率B 、利息保障倍数C 、资产利润率D 、契约式投资收益率 17、公司从持久开展考虑较多采纳的兼并策略是〔 A 、中心式多角化兼并 C〕B 、内部开展 D 、程度整合C 、复合式多角化兼并 18、内部办理型战略是一种〔 A 、本钱扩张战略 〕 B 、产物扩张战略D 、本能机能扩张战略C 、地区扩张战略19、公司外部关系主要包罗 公司与当局的关系、公司与行业协会的关系和〔 〕A 、公司与市场的关系B 、公司与公司的关系 D 、公司与员工的关系〕C 、公司与工商办理部分的关系20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为〔 A 、完全竞争市场 B 、垄断竞争市场 D 、完全垄断市场C 、寡头垄断市场二、多项选择题〔本大题共10 小题，每题 2 分，共 20 分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合标题问题要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
现代公司管理试题和答案
202X年1月高等教育自学考试现代公司治理真题〔课程代码11465〕重要提示：1、本卷子共4页，总分值100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡〞上按要求作答，答在卷子上无效。
一、单项选择题〔本大题共20小题，每题1分，共20分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司区别于独资企业的最主要特征是 AA．公司具有法人性 B．公司具有盈利性C．公司具有继承性 D．公司具有社会性2、为近代公司向现代公司过渡制造了有利条件的是 BA．信用制度的完善 B．无限责任制确实立C．有限责任制确实立 D．市场交易规模的扩大3、合伙企业的对外信用根底主要在于合伙人的 AA．个人信誉 B．个人资产C．亲热关系 D．个人能力4、我国《公司法》规定，有限责任公司〔一人有限责任公司除外〕注册资本的X限额为X 72 CA．1万元 B．2万元C．3万元 D．10万元5、我国公司法规定股份的发起人为 P 81 BA．1-100人 B．2- 200人C．3-300人 D．4- 400人6、总揽和治理公司的主体是 AA．法人治理结构 B．支薪经理层C．CEO D．董事长7、公司的法定代表人是 139 BA．总经理 B．董事长C．CEO D．CFO8、公司的意定代理人是 BA．董事长 B．经理人员C．CEO D．监事会主席9、当公司处于稳定状态，只是保持组织的现状时，则要更加重视 185 DA．技术技能 B．概念形成的技能C．操纵技能 D．人事技能10、以下有关兼并与合并的观点中正确的选项是 114 AA．兼并是合并的一种形式B．合并是兼并的一种形式C．兼并和合并是一样的D．兼并是一种使用权意义上的产权转让形式11、战略在本质上是一种 197 CA．操纵 B．反应C．方案 D．组织12、乐观准则又称之为 254 AA．最大最大准则 B．最大最小准则C．最小最大准则 D．最小最小准则13、人力资源最重要的指标集中表达为员工个人的 272 DA．政治素养 B．体力水平C．心理素养 D．智力水平14、客户关系治理的第三个阶段是 304 BA．争取新客户阶段 B．维系获利客户阶段C．加强现有客户关系阶段 D．终止劣质客户阶段15、现代公司财务治理的首要任务是 AA．筹集资金 B．减少负债C．平衡盈余 D．降低成率16、垄断优势理论的创始人是 364 CA．弗农 B．小岛清C．海默 D．邓宁17、联合国正式文件中一律使用“跨国公司〞来称呼从事跨国经营组织载体的时间是 359 DA．1944年 B．1954年C．1964年 D．1974年18、有利于分散公司经营风险、使得公司有更多的及较稳定的利润X的经营策略是 410 BA．中心式多角化策略 B．复合式多角化策略C．水平式整合策略 D．垂直式整合策略19、人们常说调节经济的“看不见的手〞是指 428 AA．市场 B．政府C．企业 D．命运20、资本公积金是资本的公共累积，也称为 334 DA. 资本累积B. 资本集中C．资本储藏 D. 资本储蓄二、多项选择题〔本大题共10小题，每题2分，共20分〕在每题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡〞的相应代码涂黑。
全国04年7月现代公司管理试卷和答案
二00四年七月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷(考试时间:150分钟课程代号:8405)一、单项选择题（在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确的号码填在题干的括号内。
每小题1分，共30分）1．公司制度产生的前提条件是( )。
A．信用制度 B．商品经济 C．分工 D．社会化大生产2．早期公司主要存在于（）。
A．商贸领域 B．工业领域 C．金融领域 D．农业领域3．19世纪以后，（）成为工业部门中主要的企业组织形式。
A．商社 B．卡特尔 C．辛迪加 D．公司4．（）股东，对公司债务负有清偿责任。
A．无限公司 B．有限公司 C．两合公司 D．人合公司5．母公司与子公司的控制关系是以（）占有为基础的。
A．资金 B．技术 C．股权 D．专利6．公司必须要有自己的（），这是公司之间互相区别的标志，同时也有助于表明公司的性质。
A．财产 B．资本 C．住所 D．名称7．组建公司中的（）是指通过更合理的生产技术组织，在充分利用现有资源的条件下获得更多的产出。
A．优势原则 B．经济效益原则 C．联合原则 D．产出原则8．公司开展经营活动的场所在法律上称为公司的（）。
A．地址 B．住地 C．所在地 D．住所9．我国《公司法》规定，股份有限公司的发起人的法定人数为（）。
A．3人以上 B．5人以上 C．7人以上 D．9人以上10．产权的（）就是指对资产直接的实物占有。
A．实物形态 B．价值形态 C．股权形态 D．技术形态11．原始所有权运行的市场化，是以原始所有权转化为（）为前提的。
A．资本 B．产权 C．股权 D．物权12．产权市场交易的对象就是（）。
A．企业财产 B．企业产权 C．企业商誉权 D．企业物权13．公司的最高权力机构是（）。
A．董事会 B．监事会 C．证监会 D．理事会．14．在公司经理人员的外部制约因素中，（）是基础，具有重要的作用。
A.产品市场B.资本市场C.人才市场D.地产市场15．公司法定代表人是（）。
现代公司管理考试及答案
现代公司管理考试及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代公司管理的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 运营管理答案：C2. 以下哪项不是公司管理的基本职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 销售答案：D3. 公司管理中的“SWOT”分析法中，“O”代表的是（）。
A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁答案：C4. 现代公司管理中，以下哪项不是有效的激励手段？（）。
A. 物质奖励B. 精神激励C. 惩罚D. 忽视答案：D5. 公司战略规划的第一步是（）。
A. 确定目标B. 分析外部环境C. 分析内部环境D. 制定行动计划答案：B6. 以下哪项不是现代公司管理中常用的决策方法？（）。
A. 德尔菲法B. 头脑风暴法C. 投票法D. 随机选择法答案：D7. 现代公司管理中，以下哪项不是有效的沟通方式？（）。
A. 书面报告B. 口头交流C. 电子邮件D. 忽视反馈答案：D8. 现代公司管理中，以下哪项不是有效的团队建设活动？（）。
A. 团队培训B. 团队建设活动C. 团队会议D. 个人竞争答案：D9. 现代公司管理中，以下哪项不是有效的风险管理策略？（）A. 风险识别B. 风险评估C. 风险规避D. 风险接受答案：D10. 现代公司管理中，以下哪项不是有效的领导风格？（）A. 变革型领导B. 交易型领导C. 放任型领导D. 魅力型领导答案：C二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 现代公司管理中，以下哪些因素会影响公司的战略决策？（）A. 公司的财务状况B. 公司的人力资源C. 公司的文化D. 公司的地理位置答案：ABC12. 现代公司管理中，以下哪些是有效的绩效评估方法？（）A. 360度反馈B. 平衡计分卡C. 关键绩效指标（KPI）D. 个人主观评价答案：ABC13. 现代公司管理中，以下哪些是有效的组织结构类型？（）A. 职能型结构B. 事业部型结构C. 矩阵型结构D. 网络型结构答案：ABCD14. 现代公司管理中，以下哪些是有效的人力资源管理策略？（）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 员工关系管理答案：ABCD15. 现代公司管理中，以下哪些是有效的运营管理策略？（）A. 精益生产B. 供应链管理C. 质量管理D. 项目管理三、判断题（每题2分，共10分）16. 现代公司管理中，领导力与管理者的职位无关。
2023年10月《11465现代公司管理》试题及答案【解析】
广东2023年10月高等教育自学考试现代公司管理试题（课程代码11465）一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的，请将其选出。
1、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是A、股票、股票交易所的出现B、职业经理人的出现C、公司立法的完善D、科技的发展2、20世纪90年代以来，成为我国公有制的主要实现形式的是A、行政性公司B、跨国公司C、集团公司D、股份制3、由两个以上的股东所组成，公司股东对公司债务负连带无限清偿责任的公司是A、外资公司B、有限责任公司C、无限责任公司D、联合公司4、上级主棺部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据是A、公司经营范围B、公司战略规划C、公司组织结构D、公司章程5、股份有限公司的决策机构是股东大会和A、董事会B、监事会C、工会D、职工代表大会6、企业通过投资机构出售其新证券的场所称为A、交易市场B、发行市场C、次级市场D、证券市场7、现代企业制度建设的核心是A、所有权和经营权分离B、法人财产权和最终所有权分离C、有效的公司治理D、科学的管理制度8、公司治理改革作为一个国际潮流，其重点是A、保护投资者利益B、保护少数大股东利益C、保护利益相关者利益D、保护职工利益9、在SWOT矩阵综合分析中，公司面临的最不利的状态是A、强点与机会组合B、弱点与机会组合C、强点与威胁组合D、弱点与威胁组合10、在BCG模式中，管理现金牛的策略是A、早日获得市场领导地位B、保证长期现金流入最大化C、建立牢固的竞争优势地位D、开发更多新产品11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和A、创新性B、复杂性C、竞争激烈性D、盈利性12、产品生命周期的长短取决于A、产品种类B、产品差异C、产品成本D、产品利润13、纵向扩大员工的工作范围，在一定程度上使员工承担一部分管理方面的工作，这被称为A、工作专业化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作丰富化14、财务管理中，公司在一定时期内为获取营业收入所发生的商品服务成本被称为A、收入B、费用C、资产D、负债15、国家规定的公司设立筹集资本金的最低限额被称为A、法定资本金B、注册资本金C、实收资本金D、资本公积金16、影响资金成本的因素包括无风险利息率和A、风险利率B、风险补偿C、筹集费用D、占用费用17、弗农把产品生命周期分为三个阶段，即产品的崭新阶段、产品的成熟阶段和A、产品的快速发展阶段B、产品的标准化阶段C、产品的大众化阶段D、产品的衰落阶段18、内部管理型战略是一种A、资本扩张战略B、财务扩张战略C、地域扩张战略D、产品扩张战略19、资本结构优化的主要方式是A、兼并B、收购C、重组D、破产20、公司与市场的关系最终体现在A、公司与政府的关系上B、公司与行业协会的关系上C、公司与顾客的关系上D、公司与竞争对手的关系上二、多项选择题：本大题共10小题，每小题2分，共20分。
2020年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷及答案
2020年1月广东省高等教育自学考试现代公司管理试卷（课程代码00463）重要提示：1、本试卷共4页，满分100分；考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答，答在试卷上无效。
一、单项选择题（本大题共20小题，第小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1.公司经营活动的出发点和归宿点是（）A.法人性B.社会性C.盈利性D.风险性【解析】C获取盈利是公司经营活动的出发点和归宿点。
盈利性是所有企业的基本特性，公司作为企业的一种具体组织形式，同样具有盈利性的基本特征。
2.我国第一部认可公司是一种企业制度的法律是（）A.明朝颁布的《大明律》B.清政府颁布的《公司律》C.北洋政府颁布的《公司法》D.国民党政府颁布的《公司法》【解析】B。
1903年，清政府颁布了我国第一部《公司律》，公司开始成为我国法律认可的企业制度。
3.当公司一事业运行稳定，少有不确定性或风险的环境时，要求采用（）。
A.防御者战略B.探索者战略C.分析者战略D.实践者战略【解析】A当一事业运行于稳定、少有不确定性或风险的环境时，要求采用防御者战略。
4.我国现行《公司法》规定，有限责任公司注册资本的最低限额为人民币（）A.3万元B.10万元C.30万元D.50万元【解析】A我国《公司法》规定，“有限责任公司注册资本的最低限额为人民币三万元。
5.（）公司的决策机构，拥有公司重大事项的决策权。
A.监事会B.董事会C.股东会D.理事会【解析】C股东是公司的出资人，从而股东会是公司最高权力机构。
股东享有收益、重大决策和选择管理者的权利。
股东会享有对公司重大事项的决策权。
6.表明财产终极归属权的是（）A.所有权B.产权C.财产权D.使用权【解析】A所有权表明的是财产的终极归属权，而产权则反映的是收益权或剩余索取权。
7.公司人事管理的核心问题是（）A.督导B.惩罚C.提拔D.激励【解析】D激励是公司人事管理的核心问题。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013年7月广东省高等教育自学考试
现代公司管理试卷
(课程代码11465
重要提示:
1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂或未涂均无分。
1、公司产生的主要原因和动力是( B
A、社会化生产的出现
B、商品经济的发展
C、信用制度的形式和发展
D、法律体系的完善
2、对于现代公司的转变起了重要推动作用的是( D
A、股票及其交易所的出现
B、职业经理人的出现
C、公司法的完善
D、科技的发展
3、公司设立和存续的基础主要是( A
A、信誉
B、资本
C、能力
D、法律
4、我国《公司法》规定,有限责任公司全体股东的货币出资全额不得低于有限责任公司注册资本的( C
A、10%
B、20%
C 、30% D、50%
5、我国公司法规定股份有限公司发起人应当自股款缴足之后多长时间主持召开创立大会?
(A
A、30日内
B、25日内
C、20日内
D、15日内
6、公司原始所有权运行市场化的前提是( A
A、原始所有权转化为股权
B、原始所有权转化为债权
C、证劵市场的健康运行
D、股权转化为原始所有权
7、一般而言,召开董事会会议的法定人数不得少于公司董事总数的( C
A、1/5
B、1/4
C、1/3
D、1/2
8、管理的首要职能是( B
A、组织
B、计划
C、指挥
D、控制
9、管理者的首要任务是(D
A、计划
B、协调
C、命令
D、决策
10、产权市场交易是一种(A
A、经济性的产权转让方式
B、政治性的产权转让方式
C、法律性的产权转让方式
D、社会性的产权转让方式
11、从实践上看,公司战略管理总是围绕一个主体展开的,这个主体就是( C
A、股东
B、员工
C、企业家
D、经理人员
12、悲观准则又称为( A
A、最大最小准则
B、最大最大准则
C、最小最大准则
D、最小最小准则
13、公司人事管理的核心问题是( D
A、督导
B、惩罚
C、提拔
D、激励
14、供应链管理的最高层次是( B
A、企业内部供应链管理
B、全球网络供应链管理
C、产业供应链管理
D、区域供应链管理
15、市场经济活动的主体是( A
A、企业
B、政府
C、个人
D、社会
16、国际生产折衷理论的创始人是( C
A、小岛清
B、弗农
C、邓宁
D、海默
17、跨国公司最常用的分类标准是( D
A、按照经营范围划分
B、按照经营区域划分
C、按照经营主体划分
D、按照经营结构划分
18、为了扩大产品市场规模、强化市场竞争以及快速取得生产设备,最适合采取的资本运营策略是( B
A、垂直式整合策略
B、水平式整合策略
C、复合式多角化策略
D、中心式多角化策略
19、当需求远远大于供给,产品供不应求,厂商处于主动地位,这类市场被称为( A
A、卖方市场
B、买方市场
C、多方市场
D、空方市场
20、公司负债分为流动负债和长期负债,其划分时间是( C
A、3年内或超过3年的营业周期内
B、2年内或超过2年的营业周期内
C、1年内或超过1年的营业周期内
D、半年内或超过半年的营业周期内
二、多项选择题(本大题共15小题,每小题2分,共30分在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
错涂、多涂、少涂或未涂均无分。
21、中世纪欧洲大陆的公司主要起源于(ABCD
A、船舶共有
B、索塞特斯
C、家族营业团体
D、康孟达
E、国家特许企业
22、我国公司法中只有两类公司采取准则设立原则,它们是(AD
A、有限责任公司
B、无限责任公司
C、两合公司
D、股份有限公司
E、股份两合公司
23、公司设立的可行性研究主要包括(BCDE
A、法律可行性
B、技术可行性
C、经济可行性
D、组织体制可行性
E、社会可行性
24、制约产权制度变革的因素包括(BCE
A、国家的性质
B、商品经济发展阶段的特征
C、财产关系的所有制特征
D、企业规模的大小
E、实现企业职能所必要的企业组织形式特征
25、下列属于股东大会主席职责的有(ACE
A、掌握会议进程
B、作详细的会议记录
C、维持大会秩序
D、决定董事会人选
E、组织会议对各类决议草案进行讨论和表决
26、公司宏观环境分析额的要素包括(CDE
A、竞争对手因素
B、技术因素
C、经济因素
D、社会文化因素
E、政治法律因素
27、下列属于确定型决策方法的有(ABCDE
A、线性规划
B、整数规划
C、动态规划
D、差量分析
E、盈亏平衡分析
28、公司财务管理的基本环节包括(ABE
A、财务决策
B、编制财务计划
C、编制财务预算
D、填写财务报表
E、财务预测
29、下列属于跨国经营形式的有(ABCDE
A、国际租赁
B、交钥匙工程
C、授权经营
D、合资经营
E、合同制造
30、行业协会的特征有(ABCD
A、成员有随时退出的自由
B、首要目标不在于获取最大利润
C、经费不仰仗于官方
D、成员致力于某些共同目标
E、经费来源于官方的划拨
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分
31、企业集团
32、股份有限公司发起人
33、经理人员的激励机制
34、专一化策略
35、财务杠杆
四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分
36、简述独资企业与公司的区别。
37、简述公司设立的机会研究。
38、简述财务管理的原则。
39、政府如何调节经济活动?
五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分
40、试述国际公司治理改革的发展趋势。
答:1公司治理结构与公司所有权结构相适应的。
2完善法律制度和监管制度与规范自律性行为相结合。
3国际组织发挥了非常重要的作用。
4强调保护投资者的利益。
5努力提高公司运营的透明度。
41、试述公司人事管理过程。
答:1员工的招聘。
2员工的教育培训。
3 员工的考核与评估。
4维持公司工作秩序。
5劳动保护和劳动保险。