隧道工程质量管理办法
隧道工程质量管理制度和管理措施
目录一、编制依据---------------------------------------------------------1二、施工范围---------------------------------------------------------1三、质量目标---------------------------------------------------------1四、组织机构保障-----------------------------------------------------1五、工艺流程---------------------------------------------------------2六、质量管理制度保障-------------------------------------------------8七、施工过程中的质量控制措施-----------------------------------------12八、质量奖优罚劣制度-------------------------------------------------13隧道施工质量保证体系及质量控制措施一、编制依据1、渝利铁路隧道设计图纸；2、铁路隧道工程施工质量验收标准；3、新建客货共线铁路工程施工补充规定（暂行）；4、铁路混凝土工程施工质量验收补充标准；5、施工组织设计。
二、施工范围中铁隧道集团有限公司渝利铁路二分部隧道工程。
三、质量目标：工程质量具体目标：隧道开挖、初期支护、防水与排水、衬砌施工等工序、分项工程合格率100%，实现主体工程质量零缺陷。
质量创优计划：拟创部优工程(火车头奖)项目有胡家坡隧道、观音岩隧道、石缸坡隧道、方斗山隧道、南白洞隧道共5座隧道工程，其中方斗山隧道、南白洞隧道共2座隧道工程创国优工程（鲁班奖）。
四、组织机构保障：为保证隧道工程施工质量目标的实现，分部工程质量由工程部负责，各工区成立以工区经理为组长、工区总工、分部派驻工区质检工程师为副组长的质量领导小组，成员包括工区副经理、技术室、安质室、物资机电室及工班班长等工作人员，组织隧道施工的质量管理工作，监督检验施工质量。
隧道工程施工质量管理制度
隧道工程施工质量管理制度一、总则1. 本制度旨在规范隧道工程施工质量管理，确保施工质量符合相关标准和要求。
二、质量管理责任1. 项目负责人应对隧道工程施工质量负责，并确保施工过程中实施质量管理制度。
2. 施工单位应配备专职质量管理人员，负责具体实施施工质量管理。
三、质量控制要求1. 施工前，需进行详细的设计审核，确保设计满足施工要求。
2. 施工过程中，应使用合格的材料和设备，并保证其与设计一致。
3. 施工中应进行严格的工艺控制，确保施工过程符合相关技术规范和施工要求。
4. 完工后，进行质量验收，并确保隧道工程达到相关质量标准。
四、质量管理措施1. 建立质量管理档案，记录涉及质量管理的所有信息，包括设计文件、施工记录等。
2. 定期进行质量检查和巡视，及时发现和纠正质量问题。
3. 建立质量反馈机制，将工程质量问题及时反馈给设计单位和施工单位。
4. 对涉及质量问题的人员进行培训，提高其质量意识和技能水平。
五、质量风险管理1. 对施工过程中可能存在的质量风险进行评估和管理，采取相应措施进行控制。
2. 建立应急预案，应对质量事故和突发情况，减少损失和影响。
六、质量评估与改进1. 定期对各项质量管理措施进行评估和改进，确保制度的有效性和适用性。
2. 鼓励施工单位提出改进意见，促进施工质量的不断提高。
七、附则1. 本制度自颁布之日起生效，并适用于所有隧道工程施工项目。
2. 对违反本制度的行为，将依法进行处罚。
以上为隧道工程施工质量管理制度的完整版，为确保施工质量，相关人员应严格遵守该制度的要求。
隧道工程质量管理制度
隧道工程质量管理制度1. 引言本文档旨在规范隧道工程质量管理的相关制度，确保隧道工程的顺利进行和质量的稳定提升。
2. 质量管理原则- 合规性原则：隧道工程必须符合国家相关法规和标准的要求。
- 实用性原则：质量管理制度必须以实际操作为基础，注重实用性和可操作性。
- 监控原则：通过有效的监控手段，对隧道工程的质量进行持续评估和改进。
- 过程控制原则：通过规范化的过程控制，保证整个隧道工程质量的稳定性和可控性。
- 问题解决原则：及时发现和解决隧道工程质量问题，确保工程进展和质量的双赢。
3. 主要内容3.1 质量目标根据隧道工程的特点和实际要求，设定质量目标并定期评估其达成情况。
质量目标应明确、可量化，并符合国家相关要求和标准。
3.2 质量管理责任明确各级管理人员的质量管理责任，确保每个环节都有专人负责，质量工作有人可追溯和督促。
3.3 质量管理流程制定规范的质量管理流程，包括隧道工程的设计、施工、验收等各个环节。
每个环节都应有相应的质量控制措施，并制定相应的质量手册和作业指导书。
3.4 质量检测与评估建立有效的质量检测和评估体系，对隧道工程进行全面的质量检测和评估。
包括原材料的检测、施工过程的抽样检测以及竣工验收等。
3.5 质量问题处理设立质量问题处理机制，及时解决隧道工程中出现的质量问题。
包括追踪并整改问题，确保质量问题不再出现，并记录和归档相关的问题处理信息。
3.6 培训和知识管理通过培训和知识管理，提升隧道工程人员的专业水平和质量意识。
建立知识库，定期组织培训和技术交流活动，促进质量管理的不断提升。
4. 实施与评估制定实施细则和评估指标，确保质量管理制度能够得到有效执行和评估。
定期进行质量管理的内部审核和外部评估，以及各种质量问题的统计和分析。
5. 结论隧道工程质量管理制度的建立和执行对确保工程质量的稳定提升至关重要。
本制度的实施将有助于规范隧道工程的质量管理，为隧道工程的安全和可持续发展提供有效保障。
隧道工程安全质量管理（三篇）
隧道工程安全质量管理隧道工程是一项复杂而危险的工程，安全质量管理对于项目的顺利进行和参与人员的安全至关重要。
本文将对隧道工程安全质量管理进行详细讨论。
一、隧道工程的安全风险隧道工程的施工过程中存在着许多安全风险，如地质灾害、有毒有害气体、水灾、火灾等。
这些风险会给施工人员和工地环境造成严重威胁。
1.地质灾害：由于隧道工程所处地质条件复杂多变，地下水、岩层结构等因素都可能导致地质灾害。
如地裂缝、滑坡、泥石流等。
这些灾害可能会引发塌方、坍塌等事故，对施工人员造成生命安全的威胁。
2.有毒有害气体：隧道施工过程中产生的有毒有害气体如一氧化碳、二氧化硫等对人体健康有严重危害。
如果管理不善，可能会导致施工人员中毒事故的发生。
3.水灾：隧道工程通常都会面临地下水问题。
如果管理不善，地下水泄漏或水压过大可能会造成隧道坍塌、水浸事故甚至溢水事故的发生。
4.火灾：隧道施工中使用大量的电力和化学物品，如果在施工过程中管理不善，可能会引发火灾事故。
隧道中一旦发生火灾，由于通风条件不好，恶化速度非常快，对施工人员的生命安全和隧道的工程质量造成重大威胁。
二、隧道工程安全质量管理的重要性隧道工程安全质量管理的重要性不言而喻，它直接关系到施工人员的安全和隧道工程的质量。
只有确保安全质量管理到位，才能有效预防和应对各种安全风险，保障施工人员的安全和隧道工程的质量。
1.保障施工人员的安全：隧道工程是一项风险较高的工程，在施工过程中可能面临各种安全威胁。
通过安全质量管理的措施，可以及时发现和预防隐患，确保施工人员的生命安全。
2.保证工程质量：隧道工程的质量直接关系到工程的使用寿命和安全性。
通过严格的安全质量管理，可以确保施工质量符合设计要求，杜绝施工中出现质量问题。
3.维护项目声誉：一项工程的安全质量管理水平直接体现了企业的技术实力和管理水平，对于企业的声誉有着重要影响。
只有通过安全质量管理，保证工程的安全和质量，才能提升企业的信誉和竞争力。
隧道工程施工质量管理规范
隧道工程施工质量管理规范一、总则1.1 为了加强隧道工程施工质量管理，保证工程质量满足设计要求和验收标准，提高工程质量水平，制定本规范。
1.2 本规范适用于新建、扩建、改建隧道工程的施工质量管理工作。
1.3 隧道工程施工质量管理应遵循科学、严谨、规范、公平、公正的原则，确保工程质量安全。
二、施工质量管理体系2.1 施工单位应建立健全质量管理体系，明确质量管理组织机构、职责和权限，实行项目经理负责制。
2.2 施工单位应制定质量管理制度和质量计划，明确施工质量目标、控制措施、责任人和相关要求。
2.3 施工单位应加强分包管理，严禁转包和违法分包，对分包单位的质量管理体系和施工质量进行审核和监督。
三、施工质量控制3.1 施工单位应按照设计文件、施工技术标准和规范要求组织施工，确保施工质量。
3.2 施工单位应加强施工现场管理，严格执行施工工艺和操作规程，控制施工过程中的质量问题。
3.3 施工单位应加强工程材料和构配件的质量控制，确保原材料、半成品和成品的质量符合要求。
3.4 施工单位应建立健全工程质量检测制度，对施工过程中的关键部位和关键节点进行检测，及时发现和处理质量问题。
四、施工质量验收4.1 施工单位应按照验收标准、规范和程序组织自检、互检和专检，确保工程质量满足要求。
4.2 施工单位应加强工程验收管理，建立健全验收记录和档案，保证验收过程的公正、公平和透明。
4.3 施工单位应积极配合业主、监理和质量监督部门对工程质量进行监督检查，及时整改质量问题。
五、质量事故处理5.1 施工单位应建立健全质量事故处理制度，对发生的质量事故进行及时报告、调查和处理。
5.2 施工单位应认真分析质量事故原因，采取有效措施防止类似事故的再次发生。
5.3 施工单位应按照相关法律法规和合同约定，对质量事故的责任进行认定，并承担相应责任。
六、质量管理和人员培训6.1 施工单位应加强质量管理人员的培训和考核，提高质量管理水平。
6.2 施工单位应加强施工人员的培训和教育，提高施工技能和质量意识。
隧道质量安全管理办法(正式)
隧道质量安全管理办法(正式)Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订：__________________单位：__________________时间：__________________Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-5902-30 隧道质量安全管理办法(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。
下载后就可自由编辑。
第一章总则第一条为加强隧道工程安全质量管理，明确施工安全质量责任，细化安全质量管理控制措施，有效预防安全质量事故，确保隧道工程施工安全质量，项目部特制定本办法。
第二条隧道工程安全生产管理，应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，构建标本兼治、重在治本的长效管理机制。
第三条隧道工程安全质量目标1、隧道工程安全目标：杜绝因公死亡事故、杜绝严重塌方事故、杜绝爆炸事故、杜绝爆破物品丢失事故。
2、隧道工程质量目标：洞身开挖完整，无欠挖，锚杆、小导管、管棚、钢拱架、喷射混凝土厚度、强度等符合设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求。
洞身衬砌钢筋、衬砌厚度、强度满足设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求，衬砌背后无空洞及不密实现象，衬砌表面色泽均匀、曲线圆顺，整改轮廓清晰。
砼接茬处无较大错台、跑模现象，表面无蜂窝麻面，内实外美。
正洞和设备洞室衬砌不渗水，道床不积水，洞身范围内无湿渍。
水沟流水坡面平顺，水流通畅，不积淤堵塞。
泄水孔排水通畅无堵塞。
洞门及附属工程符合设计及《隧道工程施工质量验收标准》要求。
隧道工程质量目标及质量保证措施
隧道工程质量目标及质量保证措施
1、根据ISO9001质量保证体系，实行全面质量管理。
由公司总工程师、质量科负责质量监督和指导，项目技术负责人全面负责现场技术和工程质量管理，建立完善的质量保证体系，实行全面质量控制和全过程质量控制，实行质量一票否决制度，做好质量预控，严格按照设计文件和有关标准、规范执行，确保工程质量达到合格等级标准。
2、施工前做好设计交底、图纸会审、作业技术交底工作，对作业人员进行岗前技术培训。
3、制定严格的质量检查验收制度，做好现场的质量验收工作。
依照设计及有关规范要求，先由班组进行100%自检，自检合格后，由项目部组织有关人员进行100%复检，复检合格后，经监理验收合格后，方可进行下道工序施工。
4、材料的采购及加工，现场必须有出厂合格检验证，并按要求对原材料进行复验，复验合格后方可用于本工程，从根本上保证工程质量。
5、焊接质量的好坏直接影响钢拱架的受力，焊工必须持证上岗。
按质量标准施焊，并对焊接质量及时进行质检和试验。
6、钢拱架安装应左右对称，以测量给定中线高程控制点进行调整固定。
7、开挖后，每个循环均需做掌子面断面测量，按划好的线开挖轮廓尺寸，再做复核，洞体适当修整。
8、喷射砼作业，要严格控制水灰比，喷嘴一般垂直于受喷面，
喷嘴与受喷面距离一般为0.5—1.0m，喷层表面不得出现干斑或流淌现象。
9、试块制作：按规定要求制作150×150×150的喷射砼试块。
10、砼干料在拌制时，严格按施工配合比配料，做到计量准确。
隧道的质量管理制度及保障措施
隧道的质量管理制度及保障措施隧道的质量管理制度及保障措施一、引言隧道作为现代城市建设的重要交通设施之一，承担着连接城市的重要任务。
隧道的质量管理是确保隧道安全稳定运营的关键，同时也是维护隧道使用者生命财产安全的重要保障。
本文将围绕隧道的质量管理制度及保障措施展开讨论，从隧道设计、施工、验收以及运营阶段等多个方面进行阐述。
二、质量管理制度1.设计阶段在隧道的设计阶段，需要制定相应的质量管理制度，确保设计方案符合相关标准和规范，并能够满足实际工程需求。
质量管理制度应包括以下内容：（1）编制设计方案的组织机构及责任：明确设计单位的组织结构，明确设计人员的责任分工，确保设计全面、专业。
（2）设计人员资格要求：明确设计人员的资格要求，要求设计人员具备相关的专业知识和经验。
（3）设计任务书：明确设计任务的范围、要求和工期等，确保设计工作有明确的目标和计划。
（4）规范和技术文件：明确设计中应遵循的规范和技术文件，确保设计符合相关标准。
（5）设计变更管理：对设计中的变更进行管理，确保设计变更符合实际需求，并经过合理的审批程序。
2.施工阶段在隧道的施工阶段，需要严格执行和管理施工过程，确保施工质量达到预期目标。
质量管理制度应包括以下内容：（1）施工组织设计：制定详细的施工组织设计方案，明确施工过程和组织结构。
（2）质量控制计划：制定质量控制计划，明确质量控制的具体措施和方法。
（3）材料管理：建立材料管理制度，确保施工过程中使用的材料符合质量要求。
（4）施工记录和验收程序：建立施工记录和验收程序，记录施工过程中的关键节点和质量控制措施，并组织相关验收工作。
（5）施工质量检测和监控：建立施工质量检测和监控体系，对施工过程进行全面监控和检测。
3.验收阶段隧道的验收是确保工程质量的最后一道关口，需要严格按照相关标准和规范进行验收。
质量管理制度应包括以下内容：（1）验收程序：制定详细的验收程序，明确验收的具体步骤和要求。
（2）验收条件和标准：明确验收的条件和标准，确保验收符合规范和标准要求。
2024年隧道施工质量内部监控检测管理办法（3篇）
2024年隧道施工质量内部监控检测管理办法____年隧道施工质量内部监控检测管理办法第一章总则第一条为加强隧道施工的质量管理，确保隧道施工的质量安全和工程质量健康发展，制定本办法。
第二条本办法适用于全国范围内的隧道施工项目，包括隧道的设计、施工、监理以及相关单位的质量管理等环节。
第三条隧道施工的质量监控检测应遵循科学、公正、准确、及时的原则，确保监测数据真实可靠。
第四条隧道施工的质量监控检测应建立健全相应的管理机制，明确各方责任，严格落实各项监测措施。
第五条隧道施工的质量监控检测应采取多种形式，包括人工监控、自动监测、现场监测等手段的综合应用。
第六条隧道施工的质量监控检测应强化信息化建设，提高数据采集、传输和处理的效率和准确性。
第七条隧道施工的质量监控检测应强化数据分析和应用，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
第二章监测方案的编制第八条隧道施工的质量监控检测应编制详细的监测方案，包括监测内容、监测方法、监测频次等。
第九条监测方案的编制应参考相关技术规范和标准，确保监测方案的科学性和准确性。
第十条监测方案的编制应充分考虑隧道施工的实际情况和特点，灵活选择监测手段和方法。
第十一条监测方案的编制应充分考虑施工期间的安全性和对正常施工的影响，确保监测过程的安全。
第十二条监测方案的编制应充分考虑用地和环境保护，减少对环境的污染和破坏。
第十三条监测方案的编制应充分考虑施工合理化的要求，提高施工效率和质量。
第十四条监测方案的编制应充分考虑费用投入的合理性和经济效益的最大化。
第三章监测数据的采集与处理第十五条监测数据的采集应严格按照监测方案的要求进行，并由专业人员进行操作和管理。
第十六条监测数据的采集应确定监测点位和布设方式，并及时记录采集的数据和情况。
第十七条监测数据的采集应使用先进的监测设备和技术手段，确保数据的准确性和稳定性。
第十八条监测数据的处理应根据监测方案和相关技术规范进行，包括数据的筛选、处理和分析。
隧道建设如何做好质量管控
隧道建设如何做好质量管控隧道建设是一项复杂且具有挑战性的工程，其质量管控直接关系到工程的安全、耐久性和使用效果。
要做好隧道建设的质量管控，需要从多个方面入手，包括前期规划、施工过程中的技术措施、质量检测以及人员管理等。
一、前期规划与设计在隧道建设的前期阶段，科学合理的规划和设计是确保质量的基础。
首先，需要对隧道所在区域的地质、地形、水文等条件进行详细的勘察和分析。
这包括地质钻探、物探等手段，以准确了解地层结构、岩石性质、地下水位等关键信息。
基于这些勘察数据，设计人员能够制定出符合实际情况的隧道线路、断面形状和支护方案。
同时，在设计阶段要充分考虑施工的可行性和安全性。
例如，预留足够的施工空间，便于施工设备的操作和人员的活动；设计合理的排水系统，以防止地下水对隧道结构的侵蚀；确定合适的衬砌类型和厚度，保障隧道的稳定性。
此外，还需要进行风险评估和预案制定。
对于可能出现的地质灾害、施工事故等风险，提前制定相应的应对措施，以降低风险对工程质量和进度的影响。
二、施工过程中的技术措施（一）开挖方法的选择根据隧道的地质条件和断面大小，选择合适的开挖方法至关重要。
常见的开挖方法有钻爆法、盾构法、掘进机法等。
在软弱围岩地段，应采用分步开挖、短进尺、强支护的方式，减少对围岩的扰动；在坚硬岩石地段，可以采用光面爆破或预裂爆破技术，控制开挖轮廓，减少超挖和欠挖。
（二）支护与衬砌施工及时有效的支护是保证隧道施工安全和质量的关键。
在开挖后，应尽快进行初期支护，包括锚杆、喷射混凝土、钢拱架等的施工。
初期支护要与围岩紧密贴合，形成共同承载体系。
衬砌施工要保证混凝土的质量和浇筑工艺。
混凝土的配合比应经过严格设计和试验，确保其强度和耐久性符合要求。
浇筑过程中要注意振捣密实，防止出现蜂窝麻面、空洞等质量缺陷。
（三）防水与排水处理良好的防水和排水系统能够有效防止地下水对隧道结构的损害。
在施工中，要确保防水层的铺设质量，做到无破损、无渗漏。
隧道工程隐蔽工程质量管理验收办法
3XX省道柞水小岭梁隧道工程隐蔽工程质量管理验收办法一、编制依据1、3XX省道柞水小岭梁隧道工程施工招标文件2、3XX省道柞水小岭梁隧道工程施工图纸4、《公路工程路基施工技术规范》(JTG F10-2006)5、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011)6、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004) .7、公路隧道施工技术规范《JTG/T F60-2009》8 、3XX省道柞水小岭梁隧道工程相关管理办法二、编制原则1、加强对隐蔽工程的质量控制,杜绝隐蔽工程的质量隐患。
2、对隐蔽工程采取完成验收前不进行覆盖,检查验收不合格的决不能进行下道工序施工的原则。
3、对隐蔽工程的施工技术管理人员在施工前进行技术培训的原则。
4、隐蔽工程的关键部位、关键过程的验收采取验收过程必须用摄像机、照相机拍摄、影像资料分类妥善保管的原则。
三、范围1、隐蔽工程是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程,在隐蔽前所进行的检查验收。
2、本验收办法适用3XX省道柞水小岭梁隧道工程施工程施工过程中所有属于隐蔽工程和工序的项目。
四、隐蔽工程检查验收实施办法(一)隐蔽工程检查验收机构的程序:一般的隐蔽工程由专业监理工程师或者监理组长组织验收。
具备阶段性验收条件的隐蔽工程由总监办组织验收。
由工程变更,设计变更引起的隐蔽工程验收,要及时通知管理处参与验收。
(二)隐蔽工程检查验收程序如下:1、隐蔽工程施工完毕,承包单位按有关技术规程、规范、施工图纸先进行自检,自检合格后,填写《报验申请表》,附上相应的工程检查证(或隐蔽工程检查记录)及有关材料证明,试验报告,复试报告等,报送项目监理工程师审查。
2、监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查,并在合同规定的时间内到现场检查(检测或核查),承包单位的专职质检工程师及相关施工人员应随同一起到现场。
3、经现场检查,如符合质量要求,监理工程师在《报验申请表》及工程检查证(或隐蔽工程检查记录)上签字确认,准予承包单位隐蔽、覆盖,进入下一道工序施工。
隧道工程质量检测管理办法
隧道工程质量检测管理办法第一章总则第一条为确保隧道施工质量，提高和规范工程建设管理水平全面履行工程合同，确保承诺工程质量目标实现，依据《建设工程质量管理条例》和《公路工程质量管理办法》、《建设工程质量检测管理办法》等法律法规，结合本工程实际，制定本办法。
第二条麻竹四标中交一公局项目经理部，代表中交一公局对麻竹高速公路宜城至保康段MZTJ- 4合同段内隧道工程各质量管理进行指导、监督，代表中交一公局对中交股份公司履行合同，对股份公司负责；下属各分部是实现工程质量目标的主体，对管段内隧道工程质量负总责，并全面履行管理职责。
第三条监控量测单位负责建立健全监控量测质量安全保证体系。
第二章管理依据、方针、目标第四条管理依据1、《建设工程质量管理条例》（建设部令第279号）2、《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号）3、《公路工程质量管理办法》（交公路发（1999）90号）4、《中国交通建设集团有限责任公司工程质量监督管理办法（试行）》5、国家和交通部颁布的有关技术标准、规范、规程、验收标准第五条方针1、百年大计，质量第一。
2、诚信守法，科学管理，精心施工，追求卓越。
3、安全第一，预防为主，综合治理。
第六条目标1、杜绝因公死亡事故、杜绝严重塌方事故、杜绝爆炸事故、杜绝爆破物品丢失事故。
2、洞身开挖完整，无欠挖；锚杆、小导管、管棚、钢拱架、喷射混凝土厚度、强度等符合设计及《公路、桥梁、隧道工程施工与验收综合性标准规范》要求。
3、洞身衬砌钢筋、三肢钢架、衬砌厚度、强度满足设计及《公路、桥梁、隧道工程施工与验收综合性标准规范》要求，衬砌背后无脱空及不密实现象；衬砌表面色泽均匀、曲线圆顺，整改轮廓清晰。
砼接茬处无较大错台、跑模现象；表面无蜂窝麻面，内实外美。
正洞和设备洞室衬砌不渗水，道床不积水，洞身范围内无湿渍。
4、水沟流水坡面平顺，水流通畅，不积淤堵塞。
泄水孔排水通畅无堵塞。
5、洞门及附属工程符合设计及《公路、桥梁、隧道工程施工与验收综合性标准规范》要求。
隧道施工质量管理办法
隧道施工质量管理办法第一篇：隧道施工质量管理办法一、开挖由技术人员进行交底，交底应交至作业人员。
由项目部领带班人员监督指导工班作业人员按技术交底进行操作。
未按技术交底作业：炮眼个数不够、深度不够、角度或间距不符合要求，处罚当班领工员50元/个，处罚作业班组100元/个。
二、支护1、钢架安装：钢架安装位置由技术员放线定位，确保隧道净空，钢架的安装间距可适当调节，但严禁过大、超过验标值，每榀钢架误差不能超过设计值10cm，且总量必须符合设计值，检查时按每榀间距和每5米范围内的钢架总数两种方法进行检查。
钢架拼装接头必须连接牢固，钢架基脚严禁悬空、被水浸泡。
钢架连接筋长度、数量和预留搭接长度满足要求。
① 钢架安装净空尺寸不符合技术人员测量交底的，处罚当班领工员200元/次，处罚作业班组500元/次；② 钢架间距超标，处罚现场技术员100元/处，处罚架子队队长2000元/榀；③ 接头不牢固，处罚当班领工员50元/颗螺栓，处罚作业班组100元/颗螺栓；④连接筋未按要求设置，处罚当班领工员50元/根，处罚作业班组100元/根。
2、钢筋网安装钢筋网搭接1~2个网格，焊接牢固，并与钢架和连接筋进行焊接固定。
未按要求进行施作，处罚当班领工员50元/处，处罚作业班组100元/处。
3、锚杆施作锚杆根数、长度满足要求并与钢架进行牢固连接，每孔锚固剂数量符合技术交底要求。
锚杆根数、长度、与钢架连接不符合要求、锚固剂数量不足的，一经检查发现，处罚当班领工员50元/根，处罚作业班组100元/根。
4、小导管施作施作小导管必须满足设计要求，确保数量和长度，进行注浆，与钢架牢固连接。
未按要求施作，一经检查发现，处罚现场技术员50元/根，处罚架子队队长100元/根。
5、喷射混凝土：保证初支砼厚度、钢架保护层厚度及初支面平顺，在超挖部位禁止人为形成空洞，欠挖部位必须凿除，保证初支质量。
注意喷射面渗水处理，及时清排、汇股流入排水沟内。
对边墙底部喷砼时应先清除底部虚碴，再喷砼密实。
隧道开挖支护工程的质量管理要点有哪些
隧道开挖支护工程的质量管理要点有哪些隧道工程作为交通基础设施建设的重要组成部分，其施工质量直接关系到工程的安全性、耐久性和运营效果。
隧道开挖支护工程是隧道施工中的关键环节，对整个隧道工程的质量起着至关重要的作用。
为了确保隧道开挖支护工程的质量，需要严格把控各个环节的质量管理要点。
一、施工前的准备工作在隧道开挖支护工程施工前，充分的准备工作是确保施工质量的基础。
首先，要进行详细的地质勘察。
通过地质勘察，了解隧道沿线的地质条件，包括岩石类型、岩层走向、节理裂隙发育情况、地下水分布等，为制定合理的开挖支护方案提供依据。
其次，根据地质勘察结果和工程要求，设计科学合理的开挖支护方案。
方案应包括开挖方法的选择（如全断面法、台阶法、分部开挖法等）、支护形式（如锚杆支护、喷射混凝土支护、钢拱架支护等）及参数的确定。
再者，做好施工人员的技术交底和培训工作。
让施工人员熟悉施工工艺、技术要求和质量标准，提高他们的质量意识和操作技能。
同时，要确保施工所需的材料和设备准备齐全，并保证其质量符合要求。
例如，锚杆、钢筋网、喷射混凝土的原材料质量应严格检验，施工设备如钻孔机、喷浆机等应进行调试和维护，保证其性能良好。
二、开挖过程的质量控制隧道开挖是支护工程的前提，开挖质量的好坏直接影响支护的效果。
在开挖过程中，要严格控制开挖断面的尺寸和形状。
按照设计要求进行开挖，避免超挖和欠挖。
超挖会增加支护成本和施工难度，欠挖则可能影响隧道的结构受力和使用功能。
采用合适的开挖方法，并根据地质条件的变化及时调整。
例如，在地质条件较好的地段，可以采用全断面开挖法，提高施工效率；在地质条件复杂的地段，应采用分部开挖法，确保施工安全。
控制开挖进尺也是关键之一。
根据围岩的稳定性和支护的及时性，合理确定每次开挖的进尺长度，一般不宜过大，以防止围岩失稳。
加强对开挖面的地质观察和监测。
及时发现地质变化情况，如围岩松动、涌水等，采取相应的措施，如加强支护、排水等。
铁路项目隧道工程工序质量卡控管理办法
隧道工程工序质量卡控管理办法项目部所属各单位：为规范现场施工管理，确保实体质量一次合格，特制定本办法，望经理部所属各单位遵照执行。
第一章总则第一条为规范*铁路隧道开挖支护、仰拱及二衬工序质量管理，提高项目隧道开挖初支、仰拱及二衬施工管理水平。
特制定本办法。
第二条经理部所属各综合作业队对开挖支护、仰拱及二衬工序质量管理各司其职、各行其责，实行隧道工序质量卡控与奖罚、责任追究挂钩管理制度。
第三条经理部各所属单位在开挖支护及衬砌作业管理中均应严格遵守本办法。
第二章质量管理方针及目标第一条质量管理方针：百年大计，质量第一。
第二条根据本项目隧道开挖初支及衬砌等重要工序的施工组织能力及存在问题，结合近年来国内多条开通运营期铁路隧道出现的仰拱、二衬病害、缺陷整治深刻教训，经理部决定按照“强化工艺、细化工序、卡控验收、责任追究”的事前管控原则，强力推进和实现工程竣工后仰拱及二衬质量“零整治”管理目标。
第三章隧道开挖初支、衬砌卡控管理机构及职责第一条成立隧道开挖初支、衬砌作业工艺、工序卡控管理机构组长：队长副组长：技术主管、工班长组员：副队长、主管工程师、技术员、施工员、安全员、班组长经理部由安质部、工程部负责编制隧道工程工序卡控管理办法下发执行，定期或不定期进行质量检查考核，督导实施运行、考核奖罚管理。
架子队细化分解，落实责任并严格执行经理部隧道开挖支护、仰拱及二衬作业工艺、工序卡控管理办法，完善各工序质量卡控技术交底。
第二条隧道工程工序卡控管理小组职责1.队长：对隧道开挖初支、仰拱及二衬作业工序质量现场管理、施工组织全面协调，对各卡控点的责任人进行明确安排，对各工序作业质量的最终结果负主要领导责任。
2.技术主管：负责对隧道作业工序技术交底审核把关，负责对隧道开挖初支、仰拱及二衬作业工序质量的检查及验收，对各工序作业质量的最终结果负有第一责任。
3.主管工程师：负责编制技术交底且配合技术主管组织开展相关技术培训工作，配合技术主管对隧道开挖初支、仰拱及二衬作业工序质量卡控隐蔽前进行检查验收，对验收结果负责。
隧道工程质量管理及控制措施
隧道工程质量管理及控制措施一、引言隧道工程的质量管理和控制措施对于确保工程质量和安全至关重要。
本文档将介绍隧道工程质量管理的重要性，并提出一些常用的控制措施。
二、隧道工程质量管理的重要性隧道工程质量管理是为了保证隧道工程的设计、建设和运营都符合相应的质量标准。
合理的质量管理可以提高隧道工程的可靠性、安全性和持久性，减少施工风险和事故发生的可能性，确保工程的顺利进行。
三、隧道工程质量管理的控制措施1. 设立质量管理体系：建立合理的质量管理体系是确保隧道工程质量的基础。
该体系包括质量控制计划、质量监督机构和关键质量控制要点等，可以帮助监测和控制工程质量。
2. 建立质量控制标准：制定并执行严格的质量控制标准，确保施工过程中的每一个环节都符合质量要求。
这涉及到材料选择、施工技术、检测方法等方面。
3. 加强质量监督和检测：通过加强质量监督和检测，可以及时发现并解决潜在的质量问题。
监督可以通过定期检查、抽样检测和实地考察等方式进行。
4. 人员培训和管理：隧道工程的质量管理不仅仅依靠技术手段，还需要有经验丰富的专业人员。
因此，进行必要的人员培训和管理是确保质量管理有效的重要措施。
5. 风险评估和管理：隧道工程面临着许多潜在的风险因素，如地质条件、水文环境等。
进行全面的风险评估和管理，能够帮助预防和应对不可预见的风险，保证工程的质量和安全。
四、总结隧道工程质量管理及控制措施是确保工程质量和安全的重要环节。
通过建立质量管理体系、制定质量控制标准、加强质量监督和检测、人员培训和管理以及风险评估和管理等措施，可以有效提高隧道工程的质量水平，确保工程的顺利进行。
隧道质量安全提升管控指南
隧道质量安全提升管控指南一、加强设计阶段的质量管控设计阶段是隧道工程的关键环节，合理的设计是确保施工和运营安全的基础。
在设计过程中，必须充分考虑地质条件、周边环境和使用功能等因素，确保设计方案的科学性和可行性。
设计单位应严格遵循国家和行业标准，进行必要的设计评审，以确保设计成果符合质量和安全要求。
二、严格施工过程的管理在施工阶段，必须实施严格的管理措施，以确保施工质量和安全。
施工单位需制定详尽的施工方案，明确各项工序和技术要求，确保施工过程的规范性。
施工现场应设立质量管理机构，配备专业技术人员，负责现场质量检查和控制，及时发现并处理潜在问题。
三、加强材料的质量控制隧道工程的材料质量直接影响工程的整体性能。
材料采购应优先选择符合国家标准和行业规范的合格产品，施工单位需建立完善的材料验收制度，对进场材料进行严格检测，确保材料质量符合设计要求。
材料的储存和使用也应按照相关规范进行，防止材料在施工过程中的损坏或变质。
四、实施动态监测与评估五、强化安全教育与培训六、完善应急预案与响应机制隧道工程面临诸多不确定因素，必须建立完善的应急预案和响应机制。
施工单位应针对可能出现的突发情况，制定相应的应急预案，并定期进行演练，确保在实际情况下能够快速反应，妥善处理。
应明确应急指挥体系，确保在紧急情况下指挥畅通、响应迅速。
七、实施质量控制的全过程管理全过程管理是确保隧道工程质量安全的重要手段。
项目管理方应在项目启动前制定详细的质量控制计划，涵盖设计、施工、验收等各个环节，确保每一阶段的工作都有明确的质量标准和管理要求。
通过全过程的质量控制，确保工程各项指标达到预定标准，实现高质量、安全的工程目标。
八、引入新技术与新材料随着科技的不断进步，越来越多的新技术和新材料被应用于隧道工程中。
施工单位应积极引进先进的施工工艺和设备，提高施工效率和质量。
例如，应用新型监测技术、智能化施工设备等，可以有效提升施工过程的安全性和质量水平。
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省道S216 线平凉至华亭公路工程试验段PH SY1合同段质量管理办法编制：复核：审核：中铁二十局集团有限公司甘肃S216 线平华公路试验段项目经理部二O 一五年十二月三日中铁局集团有限公司甘肃S2 1 6线平华路试验项目经理部程质量管理办法第一章总则第一条为加强项目部工程质量管理，规范质量行为，推动质量工作持续深入改进，提升质量管理水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、行业及上级有关质量管理规定，结合我标段工程项目实际，特制定本办法。
第二条项目部及所属各单位必须坚持“百年大计，质量第一”的质量管理方针，认真贯彻国家和上级主管部门有关政策、法规，确保工程质量。
第三条认真落实质量责任制。
项目部项目经理是项目的第一管理者，对承揽的工程质量负全责，并终身负责；总工程师和各技术主管对工程质量负技术责任，质量检查员负责落实质量保证措施。
第四条建立和完善质量管理体系，全面贯彻实施ISO9001 质量管理体系标准，积极推广应用“四新”技术，运用全面质量管理的理论和方法，实施全员、全方位和全过程的质量管理，努力创建优质样板工程。
第五条坚持管理创新，加快经济发展方式转变，走质量效益型道路，积极推广质量管理新方法，深入开展创优活动，创建名牌、精品工程。
本管理办法适用于中铁二十局集团有限公司甘肃S216 线平华路试验段项目经理部各参建单位及人员。
第二章质量目标第六条质量管理目标1、工程质量必须符合国家和公路有关标准、规范及设计文件要求。
2、检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%，单位工程一次验收合格率必须达到100%。
3、主体工程质量零缺陷。
第三章质量管理机构及职责第七条本项目实行项目部监管、各工区主管的工程质量管理模式，项目部设安质环保部，配备质量工程师，负责监督检查各工班质量管理工作的开展、落实情况。
各工区配备专职质量检查员，主抓本单位的工程质量监察和检查工作。
各级质量管理人员应保持相对稳定。
质量管理组织机构图见后附图一所示。
第八条质量管理机构职责1、贯彻落实国家质量工作方针、政策、法律、法规和行业、以及上级有关质量管理规定、条例、标准等。
2、负责编制本项目质量管理制度、规定、质量工作中长期规划等；3、开展保证工程质量的宣传教育工作，使全员牢固树立“质量兴业”的思想，督促协助开展自检、互检、交接检工作。
4、负责制定年度质量工作要点、创优规划，组织评审和申报优质工程。
5、组织召开年度质量工作会议，总结交流年度质量管理工作的经验，通报各单位的质量情况，提出质量管理改进措施。
6、收集和整理质量管理资料，做好重点工程的质量建档工作。
7、组织并参与定期和不定期的质量检查，提出检查方案、评分标准，及时下发质量检查通报。
8、按规定及时向上级质量部室报告质量情况和质量报表，组织或参加质量事故调查处理。
9、组织指导开展全面质量管理和质量管理小组活动，定期组织召开质量管理小组活动成果发表交流会议及逐级推荐申报质量管理小组成果工作。
第九条质量检查人员职责、权限1、监督检查所属单位对国家、行业有关工程质量法律、法规、标准及规章、制度贯彻执行情况。
2、负责隐蔽工程内部检查签证，并配合监理工程师做好隐蔽工程检查签证。
3、参加工程开工前施工准备检查，工程质量定期、不定期的检查，督促指导工班建立各项质量制度、措施。
4、参加本单位对工程质量事故调查、分析和处理，并提出事故处理意见。
5、参加检验批、分项、分部和单位工程质量验收，工程预验及竣工验收交接工作。
6、审查验工报表中已完工程质量，并按规定签证。
7、深入施工现场，履行监督检查职责，对不按规定施工、违反施工规范、标准的情况提出纠正要求，必要时按《不合格品控制程序》填发相关质量记录。
有权越级反映工程质量情况，有权签发工程质量问题通知单，有权对严重影响工程质量作业行为责令暂停施工，并立即报告工程负责人进行处理。
8、协助编制质量发展规划、质量目标、年度（项目）质量计划和质量改进措施，参加《质量管理体系》GB/T19001 标准运行情况审核，监督质量改进措施执行。
9、参加技术和生产会议，并按规定及时提出统计报表及分析报告。
第十条质量管理组织机构见附件1 所示。
第四章工程质量责任制第十一条遵循“谁主管谁负责、谁生产谁负责”的质量管理原则，明确项目部项目经理是项目质量第一责任人，对质量工作负全面领导责任。
第十二条实行下级单位对上级单位负责、主管副职对正职负责的质量责任管理体制。
质量责任制要分解落实到每个岗位和职工，形成全员、全方位、全过程的质量责任控制体系。
第十三条建立工程质量终身负责制。
项目部项目经理和相关人员，要按各自的职责对其所管的工程质量负终身责任。
第十四条项目部、各工区要把质量管理目标逐级分解落实，并逐级签订安全质量包保责任状，作业工区与作业工人签订安全质量责任书。
第十五条项目部项目经理、书记、总工程师与各工区（包括拌和站）负责人签订工程质量目标责任制合同。
工程质量责任目标要层层分解，具体落实到每个部室、工区中，年终进行检查、评比，兑现奖惩。
第十六条项目部成立由项目部项目经理任组长，书记、总工程师、安全总监任副组长，各部室负责人为成员的质量管理领导小组。
、项目部项目经理质量职责1、贯彻执行国家、总公司和上级颁发的有关质量方面的方针、政策、法规、规范、标准和制度等，并在施工中进行检查，督促落实。
2、负责督导全体员工贯彻执行上级有关质量方面的规章制度、质量标准和各项技术要求，确保施工质量满足标准要求。
3、按照质量管理体系要求，加强过程控制，确保过程质量。
4、严格按照实施性施工组织设计组织均衡生产和文明施工，并正确处理工期、效益与质量的关系。
5、抓好员工岗前培训，定期组织质量教育，不断提高员工的素质和质量意识。
6、指导项目部管理人员做好“三工教育”和工序“三检”工作。
7、主持项目部质量检查和质量会议，及时解决现场施工中存在的一般质量问题。
8、组织和指导员工参加各项质量活动，解决质量难题，不断提高工程质量水平。
9、施工中，发现设计与现场不符，应及时报告上级单位。
10、监督、检查相关人员和各职能部室做好本职范围内的质量管理工作，重视和支持质量管理部室和相关人员有效行使职权，并兑现奖罚决定。
11、对于上级正确的指令，要做到有令必行，有禁必止，确保政令畅通。
同时，有权拒绝违章指挥，有权越级向上反映工程质量情况。
12、对本项目部施工工程质量负领导责任。
、书记质量职责1、协助项目部项目经理管理好本项目部质量工作，掌握本项目部员工思想动态，调动员工的工作积极性和督促质量创优工作。
2、组织基层党员开展上标准岗、干标准活活动，充分发挥党员在质量工作中的骨干带头作用。
3、负责员工质量意识教育和各种质量宣传活动的领导工作。
4、对工程质量负相应领导责任。
三、总工程师质量职责1、负责项目部质量、技术工作的日常组织和管理。
对项目部质量、技术管理工作负技术领导责任，并对因技术工作失误所造成的质量事故承担相应领导责任。
2、贯彻执行国家、交通运输部和上级颁发的有关质量方面的方针、政策、法规、规范、标准和制度等，并在施工中进行检查，督促落实。
3、协助项目部项目经理进行项目管理体系策划，组织项目管理计划的编制工作。
4、主持编制项目实施性施工组织设计、创优规划，审批重、难点工程的实施性施工组织设计。
QC小组5、推行全面质量管理，组织和指导各单位开展质量创优活动和活动，并针对存在的质量问题，指导分析原因及制定纠正和预防措施，确保创优目标实现和工程验收达标。
6、组织实施内部质量检查和工程评优工作，全面掌握工程质量动态，研究整体质量改进措施。
对违反施工程序、违反操作规程、拒不执行项目部相关规定和要求以及采取拖延等方式不予执行，且严重影响工程质量的单位，有权责令其立即停工整顿，并按规定给予处罚，情节严重的可建议清退出场。
7、主持项目部质量事故分析会，对施工中出现的质量事故，按“四不放过”原则处理。
对于发生的重大质量事故及时上报，并参与研究处理方案，组织实施。
8、组织人员对移交工程（保修期内）进行工程质量定期回访及问题处理。
9、负责竣工资料管理的指导工作。
10、负责对申报验工计价的工程项目进行质量的审核签认，行使质量否决权。
四、安全总监质量职责1、认真贯彻执行国家及上级有关工程质量管理的方针、政策、法律、法规和制度，并对贯彻执行情况进行监督检查。
2、组织开展全员质量管理宣传教育活动，总结交流质量管理工作经验，QC小组活树立典型，表彰先进，适时召开项目质量管理工作会议，积极推行动，适时组织QC小组成果发表会。
3、指导、制定项目部质量管理制度、年度质量工作计划、创优规划，负责本级质量评定和申报上级优质工程。
4、负责质量管理体系中主管程序的指导检查，认真组织质量检查评比活动，提出实施方案。
5、负责对申报验工计价工程项目进行质量审查签证。
6、负责指导项目部安质环保部的质量管理工作。
7、对因工作失职给项目所造成的经济损失承担相应领导责任。
五、安质环保部部长质量职责1、监督检查国家颁发的有关质量方面的方针、政策、法规、标准以及上级制定的规章制度、措施等在本项目的贯彻落实情况。
2、参与项目管理计划、实施性施工组织设计的编制以及质量目标和质量改进措施的制定。
3、在项目部总工程师和安全总监的指导下，负责编制项目工程质量创优规划。
4、建立健全各项质量规章制度和措施，指导所属质量检查人员的工作。
5、履行监督检查职责，参加工程开工前施工准备工作情况检查、工程质量定期检查以及施工过程中的经常性检查；参加单位工程竣工后的内部自检以及由监理人员组织的对检验批的检查验收；参加工程质量等级评定和竣工验收交接工作。
6、对于不执行技术标准要求、违规操作或造成工程质量低劣的情况，有权责令其纠正或返工，有权按规定给予经济处罚，必要时可签发《工程质量问题通知单》；遇有严重影响质量情况，有权责令其停止施工；对于多次严重违规施工、不服从管理、造成工程质量低劣的工班或人员，有权建议给予清退处理；对于按程序规范施工、工程质量好的个人和单位，有权按规定给予表彰和奖励。
7、审查已完工程的质量，按规定签证验工计价表。
8、总结施工质量和管理工作经验教训，按规定向上级提报电话快报、统计报表及总结报告，并有权越级反映工程质量情况。
9、参加劳动竞赛评比，对工程质量好坏提出具体意见。
对于弄虚作假、骗取荣誉者，一经发现，有权建议撤销。
10、工作中必须秉公办事，坚持原则，并接受监督。
11、对因工作失职所造成的质量事故承担相应责任。
六、质量负责人质量职责1、负责贯彻国家、总公司有关质量方面的法律法规和建设单位、集团公司的相关规定，并检查和落实各工班的贯彻和执行情况。
2、参与项目管理计划、实施性施工组织设计的编制，负责质量目标和质量改进措施的制定。