行业薪资调查报告

行业薪资调查报告

篇一：XX公司薪资调研报告

XX公司薪资调研报告

开展此项工作的背景：

1. 目前企业普遍存在着员工之间相互攀比的问题，都觉得自己的工资低，同级岗位之间苦乐不均，部分员工心理不平衡；

2. 企业没有一个统一的可以公示的薪资管理办法，新进员工的工资确定人为因素较大，随意性强，不利于企业正常的人力资源管理。

3. 管理人员考核跟不上，方案中考核基本无法执行，考核形同虚设。

4. 企业没有薪酬设计的原则可以遵循，没有可以承受的薪资成本底限控制。

调研目的：

1. 提出符合企业现阶段管理的薪资总量控制点及薪资结构。

2. 使企业薪资水平既具有一定的市场竞争力，又能够满足企业薪资成本底限的要求。

3. 形成企业内部薪资调节机制，达到刺激竞争的作用，

避免内部的薪资不公平现象，所有的调整过程有既定的程序、有公开的标准、有可衡量的依据。

一、人员标准薪资层级分析 ? 高管层

? 中层、主管及顾问

中层管理人员

? 普通管理层

管理人员标准工资比例分析表：

? 辅助部门：

辅助部门人员

? 一线生产人员：

一线生产人员

篇二：XX薪酬调查报告(终)

XX年度薪酬调查报告

人力资源部 XX年1月9日

目录

一、调薪频率及范围 ................................................

................................................... ............................ 1 二、薪酬增长率 ................................................ ................................................... (1)

1、全国平均增长率 ................................................ ................................................... ....................... 1 2、不同行业的增长率不同 ................................................ ................................................... ........... 2 3、不同地区的增长率不同 ................................................ ................................................... ........... 2 三、不同地区不同职级的薪资水平 ................................................ ................................................... . (2)

1、一线城市 ................................................ ...................................................

市 ................................................ ................................................... ................................... 3 四、不同行业的薪酬比较 ................................................ ................................................... .. (4)

1、不同行业的薪酬系数 ................................................ ................................................... ............... 4 2、医疗器械行业 ................................................ ................................................... ........................... 5 五、毕业生起薪 ................................................ ................................................... (6)

1、一线城市 ................................................ ...................................................

市 ................................................ ................................................... ................................... 6 六、薪资结构 ................................................ ................................................... ........................................ 7 七、小结 ................................................ ................................................... (8)

为了更全面的了解目前国内各地适用的薪酬水平及薪酬结构，本报告对全国一二三线城市的薪酬体系进行深入调查，分析不同职级、不同行业乃至不同岗位之间薪酬水平及结构的差异，以期为认识公司目前的薪酬状况及对未来薪酬福利的调整提供一定的参考价值。

一、调薪频率及范围

根据正略钧策商业数据中心统计，大部分企业每年都有其固定的涨薪计划。61.0%的企业选择每年调薪一次；15.6%的企业选择一年调薪两次及以上；17.9%不定期调薪；3.2%两年一次及以下。只有2.3%的企业从未实施过薪酬调整。

虽然多数企业选择涨薪，但涨薪的范围和幅度不尽相同。