QC活动降低铝合金门窗渗漏率(qc成果)

QC 小组活动

降低铝合金门窗渗漏率

一：工程概况

***·***项目位于成都市*****二组。地处**路与***路之间，南临***大道。本项目围合式作为规划的主导思想，规划中建筑尽量沿地块周边布置，形成了宽敞的中庭绿化空间，体现了***深宅大院的布局特点。

***·***效果图图1

制图：*** 时间2009.3.4

QC小组活动二：小组概况

小组名称

活动时

间

注册时间

注册编

号小组类

型

现场攻关型

小组人数 6

培训时

数57小时

出勤

率

98%

序号姓名性别组内分工职称文化程度

1 男组长助工本科

2 男TOC教育

高级工

程师

本科

3 男检查质量工程师本科

4 男数据分析助工本科

5 男数据统计助工本科

6 男组织实施技术员专科

制表：时间2009.3.17

三.选题原因

***·***项目是我公司2009年的重点房地产项目，它肩负着我公司打造******房地产公司品牌的重任，为此，***·***大量使用铝

QC 小组活动

合金门窗，由于***·***项目高33层共计100米，因此，高层项目的铝合金门窗门窗最易出现渗漏问题，是工程常见的质量通病。因此，小组以此项目为重点，结合其他工地的铝合金门窗施工，开展课题研究。该课题得到了公司领导的大力支持。

图2

制图：*** 时间2009.3.17

四、现状调查

（1）.铝合金门窗的特点

为了提高项目档次，***·***项目采用了金秋铝合金门窗，该款门窗密闭性能好、铝合金门窗不锈蚀、不褪色、不脱 落、几乎无需维修，零配件使用寿命极长。（为了配合项目的整体外墙色调，项目所用铝合金窗银白色同色拼装）。由于项目的门窗均采用门窗拼装在厂内完成，优点，切角拼缝偏差问题较小 （2）.现状调查

针对我公司已开发使用铝合金门窗以及塑钢门窗的项目，我们小

选题理由

高层项目 铝合金施工复杂

铝合金门窗渗漏是常

见质量通病

公司品牌战略 重点课题

组进行调查。通过调查和用户反馈的维修问题中得到以下数据，我们发现合格率仅87%，我们小组对发现的61件问题进行了汇总、分析。

表2

序号 项目 频数 频率% 累计% 1 门窗下部的渗漏 31 50.8% 50.8% 2 窗同墙体接触面渗漏 17 27.9% 78.7% 3 窗体组合拼接处的渗漏 8

13.1%

91.8%

4 推拉门窗下滑槽槽口积

水引起的渗漏

5

8.2%

100%

5

合计

61

100%

制表：*** 时间2009.5.20

根据调查表做出如下排列图：

排列图 图3

50.80%

78.70%

91.80%

100%

0.00%

20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%120.00%频率

累计频率

频率

50.80%27.90%13.10%8.20%累计频率

50.80%

78.70%

91.80%

100%

门窗下部渗漏

窗与墙体接触面渗漏

窗体拼接处渗

漏

下滑槽口积水

渗漏

制图：*** 时间2009.5.20

五：目标的确定

从现状调查我们可以看出,如果我们能完全解决门窗下部渗漏的问题，则合格率可提高50.8%*100%*（1-87%）=6.6%。所以按照理论推算，铝合金门窗合格率率提高到6.6%+87%=93.6%。

即使只解决这个问题的90%，合格率也可以提高50.8%*90%*（1-87%）=5.94%。以此类推，铝合金门窗合格率率提高到5.94%+87%=92.94%

针对以上情况，我们小组经过研究，门窗分项工程实测合格率提高到90%以上。

图4

90%

87%

合格率

活动前目标

制图：时间2009.6.17

六：原因分析及确定要因

1．我们对已完工交付的铝合金门窗进行现状调查发现，对影响门

窗下部渗漏因数的因素“人、机、料、法、环”五个方面制定了因果

分析图

图5

制图：时间2009.6.17

门

窗

下

部

渗

漏

因

数

分

析

2．确定要因：

表3 序号末端因素要因确认是否要因

1 对规范不熟

悉

部分职工没有按技术规范施工，对规范不了解，

理解能力差，通过培训能有所提高。

是

2 不按规范施

工

工人思想素质差，责任心不强，要经常帮助做

思想工作，增加主人翁精神。

否

3 技术交底不

到位

交底不全面，马虎是

4 洞口尺寸偏

差大

土建施工时门窗洞口尺寸控制不精确，造成边

框密实不严或使用填充料密封尺寸过大

是

5 前后工序交

接不清

没有严格执行检查制度；没有严格执行工序间

交接流程。

是

6 材料入场检

查不到位

对铝合金门窗型材入场时，验收制度形同虚设。是

7 运输过程中

变形

运输过程中由于碰闯导致型材变形否

8 密封胶压力

不够

打胶枪与胶管不配套导致出胶压力不够否

9 工序安排不

合理

在同一时期有不同工序的人员在操作否

10 抢工期经过会议讨论认为合理安排工作。白天进行重

要的技术工作工作，晚上抢工期时，主要安排

辅助性工作，通过合理的安排可以避免抢工期

带来的负面影响。

否

制表：***时间2009.6.17