便利店项目运营方案.pptx
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• 按每天0.25%给予激励！
商家月度 业绩标准
注册新会员数 每月300人以上
加盟店销售额 月度业绩5万以上
加盟商家级别
优秀商家 合格商家 （赠送牌匾）（赠送锦旗）
准合作商家
牌匾/锦旗移动式
消费赠送积分： 实现少花钱再消费、多消费！
积分直接在 便利店使用
在线下其它 联盟商家 直接使用
在线上商家 直接使用
2.年度完成业绩标准的，第二年开始按每日0.25%激励回加盟费。
项目代理商
硬件要求
项目代理商 盈利分析
项目代理商年收益
市级代理商
县区级代理商
线
推广收益
消费佣金收益 （消费者1000人/年/个商家；1000元/人/年计）
推广收益
消费佣金收益
666商家
直推商家
下 （≧500家）
销售
商家直推 会员消费
加盟店落地
加盟店团队架构
直接负责人
职责分工：
助理
1.直接负责人：对每日目标达 成结果负责。
2.助理：负责每日监督、检查
产
商
品
家
及策划、培训。
拓
拓
展
展
3.产品拓展专员：负责加盟店
专
专
员
员
产品厂家开发。
4.商家拓展专员：负责加盟店
开发。
1.培训：——加强知识掌握，提升动力，实现目标！ ⑴业务知识：每天组织店员、店长进行中云模式和激励规则培训、总结业绩成果； ⑵职业素养：如自身穿着、待人接客、店内外卫生、产品摆设等等。 2.场景配置：——人流量吸引！ ⑴店内部：产品综合性强，种类丰富，能够满足消费者一次性购物需求，产品大概2000-3000种类别； ⑵店外部：提供多层次服务，如：快递业务、复印、早餐等；根据场所，店门面外增加一些配置，如WIFI系统、休 闲椅、投币自选玩具柜、报刊杂志等等。 ⑶店内外：统一VI和宣传。 ⑷运营时间：尽量实现24小时营业！ ⑸供货：全橙负责供货，并对冲商家激励！ 3.检查监督：随时、定时；7S检查； 4.目标考核和分析：新增会员、消费额 5.店员Swot分析培训：人员优劣势分析，选择最适合人员！ 6.商圈活动：经常性组织联盟商家统一活动造势，整合客户资源，打造全橙消费链和规模效应！
加盟店 盈利分析
加盟店年收益
线 免费 下 收 会员 益
推广收益
99 会员
666商家 （3家以上）
消费佣金收益
（消费者1000人/年/个商家； 5000元/人/年计）
跨界收益
直接会员
直接
间接
间接会员 （3个商家销售） （3个商家会员）
——
推荐人数 *99*50%
推荐人数 *666*30%
800*5000*3% ≈12万元
发展市县区代理商
1个市10个县区*10万/个=100万
合计 年利益 ≧1000 万/年左右
积分兑换产品品质一样！价格一样！！服务一样！！！
（直接/间接）会员推广激励
666商家推荐会员： 当月内：≧ 10人/天： 激励1元/人！ 当月内：〈 10人/天： 激励0.5元/人！
99会员 推荐会员： 立刻获赠 200消费积分/个！ 及便利店礼品1份！
普通会员wk.baidu.com推荐会员： 立刻获赠 100消费积分/个！ 及便利店礼品1份！
200*5000*1.5%
3*1000人
≈1.5万元 *5000*0.6%≈15万
3*1000人*5000* 1.5%≈22.5万元
合计 ≧40万/年（还不包括推荐代理商与全橙合作而新增客户销售利润等等收益）
数据 具体结合加盟商条件及与全橙签订加盟协议需达成的业绩标准计算！ 来源
1.以市或县区为单位，活动期间，加盟费 0 元人民币；活动期后，加盟费 ≧5 万元人民币。（具体根 加盟费 据加盟店条件确定）
加盟店 合作模式
666商家 加盟费 门店设置
• 缴纳666，成为合作商家；享受 全橙政策支持！
• 第1年“零首付”； • 第2年按上年度收益的一定倍数一次性收
取！
• 统一全橙VI和宣传！
产品供应 • 逐步由全橙直接供货！
商家让利款16%
季度业绩 未达标准
季度业绩 达成标准
• 商家没激励！
• 从本季度考核完的下月开始按上季度商家 让利款50%（即：16%*50%=8%）激 励回商家；
1.普通会员注册新必须经全橙确认有在平台真实消费的！否则不激励！！ 2.推荐99会员和666商家激励标准参照全橙原有标准！
类别 优秀商家 合格商家 准合作商家
会员
业绩奖励规则
返现50%
√
100%兑换 平台供货
√
50%兑换供货 50%兑换积分
√
100% 兑换积分
√
√√√
√√
√
注意：不包括商家让利款激励！！！
县区
666商家
直推商家
（100商家） （≧100家） 销售
商家直推 会员消费
收 500*666*60% 500*50万元 50万人*1000元 3000万*10个县
100家*30万 10万人*1000元
益
≈20万
*0.6%=150万 *1.5%=750万 区*0.2%=60万 —— *0.4%=12万 *1.5%=150万
全橙生活线下联盟商家 运营方案
——便利店实操手册
全橙 线下合作伙伴
定位 数据链 现金流
功能
增强
相互
体验感 引流
合作伙伴
项目 代理商
加
市级代理商
盟
县区代理商
店
合作条件
加
盟
项目
区域
商
加
代理商
代理商
盟
费
代理费
代理费
如何实施
加盟商
硬件要求
加盟店策划
1.亮点宣传：——增强互动！ ⑴店内外既方便且显要位置摆放或张贴中云便利店模式亮点和注册规则。 ⑵每日推出几款积分兑换多产品宣传。 2.活动组织：——循环互动，增强客户粘度，促进消费和新会员注册！ ⑴宣传：展架、横幅、传单或海报宣传。 ⑵日活动：结合季节、可用性强、循环利用率高等因素，推出众多二元店或本店内产品赠送，作为新会员注册礼 品。 ⑶定期活动：结合人群汇集点、人员结构和附加配置，每周/每月组织一些新老会员活动。如：抽奖活动；竞猜 活动；产品促销活动；线上商家产品线下促销活动等。 ⑷节假日活动：结合传统文化，做新做细文化节日内涵的新老会员活动。 如：端午节购物送粽子活动；中秋购物送月饼活动；赠送与节日有关联礼品等等。 3.造势宣传：活动可组织当地即将毕业大学生以“社会活动”实习名义参加！（统一服装在周围区域举牌走动式 宣传） 4.周围商圈拓展：拓展便利店周围300m日常消费联盟商家3-5家；形成规模效应，满足客户日常生活各方面需求 并降低生活成本。 5.选择业绩好、位置好门店：直接安装全橙商城（显示器），客户直接线下、线上消费，增强体验感！
商家月度 业绩标准
注册新会员数 每月300人以上
加盟店销售额 月度业绩5万以上
加盟商家级别
优秀商家 合格商家 （赠送牌匾）（赠送锦旗）
准合作商家
牌匾/锦旗移动式
消费赠送积分： 实现少花钱再消费、多消费！
积分直接在 便利店使用
在线下其它 联盟商家 直接使用
在线上商家 直接使用
2.年度完成业绩标准的，第二年开始按每日0.25%激励回加盟费。
项目代理商
硬件要求
项目代理商 盈利分析
项目代理商年收益
市级代理商
县区级代理商
线
推广收益
消费佣金收益 （消费者1000人/年/个商家；1000元/人/年计）
推广收益
消费佣金收益
666商家
直推商家
下 （≧500家）
销售
商家直推 会员消费
加盟店落地
加盟店团队架构
直接负责人
职责分工：
助理
1.直接负责人：对每日目标达 成结果负责。
2.助理：负责每日监督、检查
产
商
品
家
及策划、培训。
拓
拓
展
展
3.产品拓展专员：负责加盟店
专
专
员
员
产品厂家开发。
4.商家拓展专员：负责加盟店
开发。
1.培训：——加强知识掌握，提升动力，实现目标！ ⑴业务知识：每天组织店员、店长进行中云模式和激励规则培训、总结业绩成果； ⑵职业素养：如自身穿着、待人接客、店内外卫生、产品摆设等等。 2.场景配置：——人流量吸引！ ⑴店内部：产品综合性强，种类丰富，能够满足消费者一次性购物需求，产品大概2000-3000种类别； ⑵店外部：提供多层次服务，如：快递业务、复印、早餐等；根据场所，店门面外增加一些配置，如WIFI系统、休 闲椅、投币自选玩具柜、报刊杂志等等。 ⑶店内外：统一VI和宣传。 ⑷运营时间：尽量实现24小时营业！ ⑸供货：全橙负责供货，并对冲商家激励！ 3.检查监督：随时、定时；7S检查； 4.目标考核和分析：新增会员、消费额 5.店员Swot分析培训：人员优劣势分析，选择最适合人员！ 6.商圈活动：经常性组织联盟商家统一活动造势，整合客户资源，打造全橙消费链和规模效应！
加盟店 盈利分析
加盟店年收益
线 免费 下 收 会员 益
推广收益
99 会员
666商家 （3家以上）
消费佣金收益
（消费者1000人/年/个商家； 5000元/人/年计）
跨界收益
直接会员
直接
间接
间接会员 （3个商家销售） （3个商家会员）
——
推荐人数 *99*50%
推荐人数 *666*30%
800*5000*3% ≈12万元
发展市县区代理商
1个市10个县区*10万/个=100万
合计 年利益 ≧1000 万/年左右
积分兑换产品品质一样！价格一样！！服务一样！！！
（直接/间接）会员推广激励
666商家推荐会员： 当月内：≧ 10人/天： 激励1元/人！ 当月内：〈 10人/天： 激励0.5元/人！
99会员 推荐会员： 立刻获赠 200消费积分/个！ 及便利店礼品1份！
普通会员wk.baidu.com推荐会员： 立刻获赠 100消费积分/个！ 及便利店礼品1份！
200*5000*1.5%
3*1000人
≈1.5万元 *5000*0.6%≈15万
3*1000人*5000* 1.5%≈22.5万元
合计 ≧40万/年（还不包括推荐代理商与全橙合作而新增客户销售利润等等收益）
数据 具体结合加盟商条件及与全橙签订加盟协议需达成的业绩标准计算！ 来源
1.以市或县区为单位，活动期间，加盟费 0 元人民币；活动期后，加盟费 ≧5 万元人民币。（具体根 加盟费 据加盟店条件确定）
加盟店 合作模式
666商家 加盟费 门店设置
• 缴纳666，成为合作商家；享受 全橙政策支持！
• 第1年“零首付”； • 第2年按上年度收益的一定倍数一次性收
取！
• 统一全橙VI和宣传！
产品供应 • 逐步由全橙直接供货！
商家让利款16%
季度业绩 未达标准
季度业绩 达成标准
• 商家没激励！
• 从本季度考核完的下月开始按上季度商家 让利款50%（即：16%*50%=8%）激 励回商家；
1.普通会员注册新必须经全橙确认有在平台真实消费的！否则不激励！！ 2.推荐99会员和666商家激励标准参照全橙原有标准！
类别 优秀商家 合格商家 准合作商家
会员
业绩奖励规则
返现50%
√
100%兑换 平台供货
√
50%兑换供货 50%兑换积分
√
100% 兑换积分
√
√√√
√√
√
注意：不包括商家让利款激励！！！
县区
666商家
直推商家
（100商家） （≧100家） 销售
商家直推 会员消费
收 500*666*60% 500*50万元 50万人*1000元 3000万*10个县
100家*30万 10万人*1000元
益
≈20万
*0.6%=150万 *1.5%=750万 区*0.2%=60万 —— *0.4%=12万 *1.5%=150万
全橙生活线下联盟商家 运营方案
——便利店实操手册
全橙 线下合作伙伴
定位 数据链 现金流
功能
增强
相互
体验感 引流
合作伙伴
项目 代理商
加
市级代理商
盟
县区代理商
店
合作条件
加
盟
项目
区域
商
加
代理商
代理商
盟
费
代理费
代理费
如何实施
加盟商
硬件要求
加盟店策划
1.亮点宣传：——增强互动！ ⑴店内外既方便且显要位置摆放或张贴中云便利店模式亮点和注册规则。 ⑵每日推出几款积分兑换多产品宣传。 2.活动组织：——循环互动，增强客户粘度，促进消费和新会员注册！ ⑴宣传：展架、横幅、传单或海报宣传。 ⑵日活动：结合季节、可用性强、循环利用率高等因素，推出众多二元店或本店内产品赠送，作为新会员注册礼 品。 ⑶定期活动：结合人群汇集点、人员结构和附加配置，每周/每月组织一些新老会员活动。如：抽奖活动；竞猜 活动；产品促销活动；线上商家产品线下促销活动等。 ⑷节假日活动：结合传统文化，做新做细文化节日内涵的新老会员活动。 如：端午节购物送粽子活动；中秋购物送月饼活动；赠送与节日有关联礼品等等。 3.造势宣传：活动可组织当地即将毕业大学生以“社会活动”实习名义参加！（统一服装在周围区域举牌走动式 宣传） 4.周围商圈拓展：拓展便利店周围300m日常消费联盟商家3-5家；形成规模效应，满足客户日常生活各方面需求 并降低生活成本。 5.选择业绩好、位置好门店：直接安装全橙商城（显示器），客户直接线下、线上消费，增强体验感！