微商服务商分享：传统企业转型微商注意这3点,转型微商无难题

微商市场越来越热，很多有实力的传统企业老板声势浩大地进军新领域，有的成功了，有的失败了。

传统企业转型有利有弊，比如传统企业按部就班的运营思维很难切换到微商模式，但传统企业更有规划性，更能抗风险，总体利是大于弊的，利可以继续放大，弊要规避。

那么，传统企业转型微商最需要注意的点是什么呢？今天微镖局小编就和大家分析分析！
一：摸清微商的本质
微商很大的一点不同是要学会造“人设”，你要懂得秀，不要藏身后。

很多传统企业老板不爱露面，都只嫁接操盘手，推到最前线的都是操盘手的个人IP，如果操盘手离去，那整个团队动荡就很大。

所以企业老板一定要敢于秀自己，打造自己的个人IP，维护自己的粉丝。

二：调整管理的方式
传统企业流程推进比较缓慢，比如个人IP软文的打造，传统企业内部要层层审核文章，耗时长达半月到一月。

这其实是无意义的时间和人力成本的耗费。

而通常来说，资深微商创始人，当天沟通的活动一旦确认，第一时间就会通知相关代理人员，准备图片和文案，第二天开始铺垫活动。

对她们来说，赚钱就是第一生产力，一定要第一时间去执行。

三：复制运营的套路
轻装上阵，找到成熟的操盘手做幕后军师，帮忙捋顺运营步骤与规划，少走弯路，直接复制运营套路。

当然也要多调研大型品牌，看看别人是怎么发圈、怎么上公开课、品牌如何包装、营销活动如何造势等等。

总而言之，要多了解微商生态圈，浸泡式成长，才能走得更稳更快！。