监理工作作业指导书

监理工作作业指导书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

监理工作作业指导书

前言

《监理工作作业指导书》是按现行监理工作的有关法律、法规、规范和标准的要求，进行整理、归纳、编制的，对监理项目部开展监理工作起到一定的指导作用，如规范、标准等有所变动，则按新的要求执行。（包括建设工程监理基本表式）

目录

一、项目监理工作的程序和分工

1.监理项目业务工作程

序 (1)

2.监理项目业务各阶段工作的分

工 (2)

3.施工阶段监理工作的总程

序 (3)

二、施工阶段主要监理工作的流程

1.隐蔽工程检验流

程 (4)

2.技术联系工作流

程 (4)

3.材料审核流

程 (5)

4.进口材料、设备审核流

程 (5)

二、施工阶段各项监理工作的要求

1.对施工承包商的质量管理体系、质量管理制度审查的要

求 (5)

2.对分包单位审查的要

求 (6)

3.对设计图纸会审纪要和施工组织设计（方案）审核的要

求 (6)

4.对工程开工条件审核的要

求 (7)

5.对材料、构配件、设备质量控制的要

求 (8)

6.对工程测量复核的要

求 (9)

7.对旁站监理工作的要

求 (9)

8.对分项、分部工程质量控制的要

求 (10)

9.对工程进度控制的要

求 (12)

10.对工程投资控制工作的要

求 (12)

11.对单位工程、竣工验收工作的要

求 (12)

12.对监理工作联系单、监理工程师通知单等工作的要

求 (13)

13.对工程例会、会议纪要工作的要

求 (14)

14.对监理月报工作的要

求 (14)

15.对监理日记工作的要

求 (14)

16.对监理项目施工方和监理方资料工作的要

求 (15)

17.对监理工作总结编写工作的要

求 (15)

四、各分项、分部工程的监理工作

1.地基与基础分部工

程 (16)

2.主体结构分部工

程 (19)

3.建筑装饰装修分部工

程 (22)

4.建筑屋面分部工

程 (24)

5.建筑给水、排水及采暖分部工

程 (24)

6.建筑电气分部工

程 (25)

7.智能建筑分部工

程 (26)

8.通风与空调分部工

程 (27)

9.电梯分部工

程 (27)

10.建筑节能工

程 (28)

11.市政道路工

程 (29)

12.绿化工

程 (32)

13.结构加固工

程 (34)

监理的制度化、规范化、标准化的应用是决定监理工作质量的关键，亦是施工质量一个很重要的外在条件。为此，根据国家有关建设的法律、法规、技术标准并结合本公司质量管理的实际，编制本《监理工作作业指导书》，希望全体员工能遵照执行，以确保监理的工作质量。有关施工安全监理详见《安全监理工作作业指导书》。

一、监理工作程序和分工

1．监理项目业务工作程序

监理工程师应对施工方的技术组织措施、组织机构、人员职责和施工操作过程中关键工序的质量提出要求。

2．总包单位选择的分包单位的审查要求

由施工总包企业选择的分包单位承担分项、分部工程（如桩基工程）的施工，则总包单位必须在开工前填写A3《分包单位资格报审表》报监理部审批，监理部应按有关规定，结合可靠的信息进行严格的审查，经签认后，方可选定该分包单位承担分包工程施工。

3．对设计图纸的会审和施工组织设计的审核

开工前，监理人员应参加设计交底和图纸会审，由设计单位将所设计的施工图纸（应经审图单位审查，并盖有审图章）向施工单位、监理单位和建设单位作设计交底，并进行图纸会审。对规模大、施工周期长的工程，也可根据实际情况分阶段进行。

对设计图纸的会审应在预审的基础上进行，施工单位与监理项目部应在设计交底前各自组织有关人员认真预审，熟悉图纸，充分了解工程特点和技术难点以及关键部位的质量要求等。通过预审应将发现的差错、疑点和问题加以汇总，由业主提交设计单位，在设计交底、图纸会审时统一研究解决。同时，监理项目部应综合考虑对设计提出切实可行的合理化建议，尽可能促使设计优化。

设计交底和图纸会审应有文字记录，会后由施工单位整理会议纪要，经设计单位、建设单位和监理项目部各方会签后，方可作为施工依据。

审批施工组织设计（包括专项施工方案）

施工单位编制的施工组织设计应在自审手续齐全（即有编制人、施工单位技术负责人及有关部门负责人的签名和施工单位公司盖章）的基础上，填写A2《施工组织设计（方案）报审表及D-a4表》，在开工前必须报监理部审批。

总监理工程师应及时组织各专业监理工程师进行审查，同意后由总监理工程师审定签字认可。如需修改，则应提出修改意见，退回施工单位（监理应留下此审查意见，作为监理工作依据之一），在修改完成后重新报审，经总监签字认可，方可同意采用。

经审批的施工组织设计具有约束力，施工单位必须认真执行，不得随意改动。如需修改，应先经监理部同意，监理项目部应检查监督施工组织设计（包括施工平面图管理）的执行，由于擅自改变而造成的不良后果应追查施工单位的责任。