忆在宋德福同志身边工作的日子

可以说，在人事部工作的八年时间里，德福同志功夫下得最深的就 是改革。用他自己的话说，就是“有了权力，就要去改变那些对老百姓 来讲是不合理的东西”。其实，了解德福同志的都知道，他是这么想 的，也是这么做的，他真的是“把人民的利益举过头顶”的人。
不去烧那三把火
德福同志工作变动多次，每到一个新单位后，从来不去烧那三把 火。他自己评价自己不如西药那样见效快，却像中药一样有后劲，随着 情况熟悉，越干劲头越大，认准的理，看准的事，把住不放，一以贯之 地抓落实。
我记得，在他生病期间，有一次他把我叫到病房说，从电视里看到 福建遭受的水灾挺严重的，让我跟省委办公厅的同志联系一下，商量一 下捐款怎么寄。还有印尼海啸那一次，正好他请他爱人金老师去寄捐 款，我也一起去了，在邮局捐的时候，金老师说德福同志有交代不让写 实名，那就写是“金福”捐的吧
后来，我们又从南昌坐火车去合肥参加会议。这趟列车窗明几净， 服务员热情周到，一打听，这趟列车是率先进行改革的。在合肥的工作 会议上，德福同志讲话谈到改革时，还有感而发，比较了两趟列车改革 与还没改革的不同。听会的同志哪里知道，这就是一位共和国部长坐火 车的亲身经历呢？
德福同志出差还有一个习惯，不仅不收当地土特产和纪念品，而且 每离开一出差地，都要求秘书去交他的伙食费。在团中央工作时是这 样，到人事部工作时也如此，在福建工作时依然没变。
他把心思放在了老百姓那里。初到福建时，便有许多中央媒体和境 外媒体要求采访德福同志，都被他婉言谢绝了。德福同志的低调风格和 他的默默无闻，使得许多好心人劝他。他说，要让福建“火”起来并不 难，但这样的面子和政绩祸害的是老百姓。他认为，老百姓的肚子比官 员的面子重要得多，与其那样的“高调”，不如踏踏实实把心思放在为 老百姓办实事上。他提出：要想方设法为老百姓扎扎实实做一些事情， 对那些有实效的、老百姓欢迎的做法，就应该把它坚持下来，不断完 善；对那些没有效果的、老百姓不欢迎的，就要改掉，然后探索总结一 些新的办法，研究怎么防止形式主义，不断取得新的成效。
事事样样都关情
跟德福同志接触时间长的同志都知道，他是一位重情义的人。
我记得，他离开部队到团中央工作时，增订了《解放军报》；他离 开团中央到人事部工作时，增订了《中国青年报》；他离开人事部到福 建工作时，增订了《中国人事报》。他对他曾经从事的工作充满感情， 一直热爱着，一直关心着。
我记得，他生病治疗期间，出的第一部书就是《情趣·情思·情 怀》，写的外事工作也是《友好情谊》，关于写作的书讲的还是《实用 写作的情感》。即使是病重期间，在出版《我尽力了，福建》一书时， 也不忘嘱咐我，要加上一段话，对书中讲话没有提到的曾经与他共过事 的“四大班子”中转岗和离退休的同志表示敬意和感谢。
他把心思放在了福建的发展上。德福同志在福建的那几年，应该说 是福建发展比较困难的时期，而他想的最多、讲的最多、抓的最多就是 发展。后来德福同志自己回忆时也认为，如果不是当初那样“悠悠万 事，发展为大”，福建失去的将是宝贵的发展机遇，好在这个机遇我们 抓住了。
他把心思放在了工作事业中。德福同志非常重视深入基层调研，在 福建不长的时间里，所有县中只有6个县没来得及去。他在病重期间还 希望有机会到这几个县去看看，不想这竟成了他永远的遗憾。德福同志 调研时，经常会提出要去看当地没有准备的地方，一次途中，德福同志 临时路过一农户家，就进去与主人聊了起来。都快要走了，那个主人才 认出是德福同志，突然从凳子上站起来，还特别正式地与新来的宋书记 握手。
忆在宋德福同志身边工作的日子
陆进 2007年10月17日11:40 来源：中国人事报
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德福同志真的走了，但直到现在，我依然不愿相信。他这样善良， 怎么就走了呢？不是说仁者长寿吗？他这样坚强，怎么就走了呢？不是 说强者无敌吗？他这样通达，怎么就走了呢？不是说大道无疆吗？他这 样牵挂，怎么就走了呢？不是说还有好多事没做吗……
其实“凡进必考”，就是要解决社会公平的问题。德福同志在不同 场合多次说起过，不能一生下来，用一纸户口就把人分成你是居民，他 是农民。城市里的孩子会好一些，机会也更多一些。但生长在农村的孩 子，除了考学和参军就没有别的途径当公务员了，而且住在小城市的居 民也不能当大城市的公务员，这是不合理的。当时，德福同志在人事部 工作期间，就在一些地方进行了“打破身份界限”和“打破地域界 限”的试点工作。
认真改好讲话的每一个字
德福同志对讲话稿的认真态度，简直到了令人无法理解的地步，我 们最怕看到的也是他改稿时的认真劲、辛苦样。每当德福同志有重要讲 话时，都是自己操刀爬格子，白天上班有许多政务要处理，只能到了夜 深人静的时候改。我们身边的工作人员都清楚，多少次的稿子都是第二 天正式讲话前的黎明才改完。不少同志看不下去了，都劝过他，意思是 地方上领导讲话那么多，差不多就行了。但德福同志有他自己的解释： 这么多的同志花时间听你讲话，不好好准备，自己心里就过不去！
记得还有一次是1996年10月，也是德福同志在人事部工作期间，我 们从福州去南昌，也是坐火车。我看到卧铺的床单上尽是污点，想请服 务员趁德福同志不在换一张，结果服务员告诉我说，这些黑点洗都洗不 掉，其实就是干净的，别的床单也一样，就不用换了。第二天早上起 来，发现德福同志出去半天没回来。因为带着文件，我也不便去找。等 了很久，我看他从洗漱间出来，问他是不是不舒服，原来是他在那儿洗 脸，只有一个水龙头，来一个服务员，就把他挤到一边，服务员自己先 洗，他连等了好几个服务员洗完才轮上他洗。当时我听了就想去找列车 长，结果被德福同志制止了。
看过他文章，听过他讲话的同志都认为他的文章讲话有特点、有风 格。比如，他分别以“和谐”、“公正”、“清醒”、“进取”为题在 人事部讲过四次党课，有心人听完后发现，他实际上是在提倡“营造和 谐环境，坚持公正原则、保持清醒头脑，发扬进取精神”的清风正气。 比如，与青年谈论恋爱问题，他说不要见一个就记住一个的优点，然后 把见过的对象优点都加在一块，成了找对象的标准，这样完美的人生活 中找不到，而是要像老鹰抓小鸡那样，在空中盘旋几周，看清了再谈。 比如，谈到正确对待提拔时，他说不要像挤车似的，三个人都在挤，谁 也上不去，下趟车来了又是你们挤，还是谁都上不去。而是应该让离车 门近的先上，就是说要敢于推荐比自己强的、更符合标准条件的同志。
每每想起他的音容笑貌，心情依然难以平静，真希望他是外出调研 了。沉重的思念，压得人透不过气来，总想等到心静一些的时候，再去 写点东西，以此来纪念我所尊敬的、我在他身边工作了将近十二年的好 领导。但挡不住的思念之情，还是使自己没有平静下来就要动笔。虽然 是要写的太多，都不知道从哪儿下笔！虽然是想说的太多，都不知道从 哪儿说起！不久前，福建一位同志回忆了宋德福同志在福建二三事，我 就顺着这个话题说开去。
“凡进必考”，现在大家都认同了。但在推行初始，还是有一些不 同的声音。有的责问，一张卷子就决定了？有的认为这不是考官吗？对 这些问题，德福同志当时有句给人印象颇深的回答：“卷子总比条子 好，考官总比跑官强”。考试录用制度在一个省试点时，就有一位副省 长的孩子没有考上，而一位摆摊卖菜的大娘的孩子考上了，当时这位大 娘激动得坐在地上哭了。
卷子总比条子好 考官总比跑官强
德福同志抓工作，不仅重视大处着眼，也注意具体落实。宏观上， 有人事工作的“三个体系、三个制度”（即：建立健全分类管理的人事 制度、科学合理的工资分配制度、多层次的社会保险制度和宏观人事管 理体系、人才市场体系、人事法规体系）、有“人事工作的两个调 整”（即：把适应计划经济的人事管理体制，调整到与社会主义市场经 济相配套的人事管理体制上来；把传统的人事管理调整到整体性人才资 源开发上来），有福建的“四个专题调研”（经济发展的后劲问题、精 神文明的实效问题、为人民服务的质量问题、党的建设的活力问题）等 大的思路，同时也有具体工作中的重点突破、逐步推进的细化落实。比 如，他把人事工作和公务员制度形象地比喻为“进、管、出”三个环 节，要求把住“进口”、看好“楼梯口”、畅通“出口”。在实施公务 员制度时，他首先强调抓的第一个重点就是把住公务员的“进口”，要 求“凡进必考”，以保证公务员队伍的高素质。
我记得，他刚到人事部不久，就在下班后的一个晚上去集体宿舍看 望年轻人，不说别的，集体宿舍都在四层，没有电梯，八个单元，光这 些就够他上上下下地走的了，而且一个房间都没拉下，向年轻人问寒问 暖。还是在人事部工作期间，有一位副司长得了重病，这位同志还有半 年多时间就退休了，有的同志建议免去这位生病同志的职务。德福同志 很动情地说；“这位同志都生病了，工作了那么多年，又快退休了，何 必这样做呢？”
坐火车比乘飞机节省
德福同志出差，要求一切从简，能坐火车就不乘飞机，能不多去人 就少去人。原因很简单：节俭。
我第一次陪德福同志出差是1996年6月去辽宁，当得知我们一行只 有两人而且是坐火车前往时，辽宁的同志几乎以为是自己听错了，来过 好几次电话跟我确认。当我和德福同志与另外两位陌生乘客同在一个包 厢时，我就担心德福同志休息不好。同包厢的两位乘客跟我们聊天，他 们认为德福同志这么有学问，应该是学者，在研究单位工作，而且至少 是司局级干部。我俩听后都会心的一笑。遗憾的是，这两位乘客并没有 给这位他们所尊敬的学者太多关照，他俩的呼噜声一直陪我们到天亮。 第二天一早到沈阳后，德福同志马上就深入基层调研去了。