最全合格承包商管理档案

六、其他内容：
交底人：
年月日
接底人：
年月日
3.禁止用工艺管线作焊机地线搭接使用；施工人员未经允许不得进入施工装置外的生产区域内，不准在生产区域睡觉；
4.施工现场的各种安全防护设施（安全防护栏）、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动；
5.作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领导解决，严禁冒险作业。
6.从事特种作业的人员，必须持证上岗，严禁无证操作。
7.施工作业区域拉起警戒线，做好安全隔离施工；施工完毕须做到“工完、料净、场地清”；
8.高空作业者，必须严肃认真，集中思想，禁止追逐打闹开玩笑，在没有可靠安全防护设施的高处（2米以上含2米）和陡坡施工时，必须系好合格的安全带，安全带要系挂牢固，高挂低用，同时高处作业不得穿硬底和带钉易滑的鞋，穿防滑胶鞋；
合格承包商管理档案
承包商：
1、营业执照（复印件）
2、许可证（复印件）
3、特种作业人员资质证书（复印件）
4、车辆、驾驶员、押运员的相关资质证书（复印件）
5、承包商调查评价表
6、施工条件审查记录
7、安全技术交底会签记录
8、承包合同（复印件）
9、安全协议
10、承包商安全业绩评价、续用评审表
承包商安全业绩评价、续用评审表
9.严禁在设备、管道、配电设备的旁边休息或睡觉。
10.作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，禁止赤脚、穿短袖、背心、拖鞋、高跟鞋进入施工现场；
四、生产装置危险因素
1.本区域作业环境中存在的安全及职业健康危害因素至少有：车辆伤害、机械伤害、物体打击、高坠、跌倒、触电、火灾、爆炸、中毒、烫伤等。请按相关管理要求进行有效预防；
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5
人身、设备风险控制
发生人身轻伤扣5分/次，人身重伤扣5—20分/次，人身死亡扣20—40分/次。发生有责任的一类障碍扣10分/次，一般事故扣20分/次，重大及以上事故扣20—40/次。
40
6
作业管理能力
作业管理能力不符合要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
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7
管理层对安全生产的重视
管理层未保证足够的安全投入、施工资源投入，未认真组织安全技术培训、定期进行安全检查、及时解决项目责任单位反映的问题的，每发生一次扣2—5分。发生其他不重视安全生产的事项，酌情扣1—5分。
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11
施工资源投入
未根据工作需要配置足够的人力资源、施工设备、工器具等资源的，每发生一次扣2—5分。发生其他施工资源投入不足的事项，酌情扣1—5分。
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12
施工组织
未认真进行施工组织，施工准备不充分、现场勘查不到位、作业文件编制不结合实际的，每发生一次酌情扣2—5分。
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13
现场安Hale Waihona Puke Baidu设施的符合性
现场安健环设施布置不符合要求或不满足作业需要的，每发生一次酌情扣2—5分。
2.认真贯彻执行国家有关的安全生产方针、政策、规定，遵守和执行发包人制定的安全规章制度，接受发包人的监督、检查、指导；
3.入场人员必须在车间安全员处进行人员登记，上交身份证复印件一张。
4.施工单位负责人必须对本单位施工人员及时传达相关管理信息。
二、手续及票证管理
1.必须严格执行进场装置登记制度。
2.根据施工要求，办理检修任务书，并根据检修任务书内容办理动火作业证、进入受限空间作业证、高处作业证、吊装作业证、临时用电票等相关票证。并在班组长出办理安全交出确认表，现场安全措施落实到位，经签字确认后方可作业。
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内部安全技术交底
作业前未进行“施工方案”、“三措”学习和现场安全交底的，每发生一次酌情扣1—5分。
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作业人员执行规章制度的依从性
员工执行作业文件不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。违反“八条禁令”扣5分/次，发生A类违章扣4分/次，发生B类违章扣3分/次，发生C类违章扣2分/次。
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评价得分（100分-总扣分）
承包商
评价时间
评价人员
评价内容
序号
评分项目
评分标准
控制分数
扣分
扣分事项
1
合同履行能力
施工合同履行不满足要求的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
2
质量保障能力
施工质量不满足要求的，每发生一次酌情扣2—5分。
10
3
施工进度控制
施工进度不满足要求的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
4
安全管理制度
安全管理制度不健全或落实不到位的，每发生一次酌情扣1—3分。
10
8
管理人员履职
施工单位管理人员未认真履行职责、有效组织施工作业的，每发生一次酌情扣1—5分。
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9
员工安全技术培训
未按要求对作业人员进行安全技术培训的，每发生一次酌情扣1—5分。
10
10
安全投入
未按规定配置足够的安全工具、个人防护用品、安全管理人员的，每发生一次扣2—5分。安全工器具、个人防护用品不符合作业需要或规程要求的，每发生一次扣2分。发生其他安全投入不足的事项，酌情扣1—5分。
评判标准
优秀（90分及以上）、良好（75～89分）、合格（60～74分）、不合格（59分及以下）
评价结论
续用评审
安全管理部门意见
负责人：
分管负责人审查意见
负责人：
主要负责人审查意见
总经理：
承包商施工安全技术交底会签记录
项目名称
施工单位
交底名称：施工安全技术及管理
交底内容：
一、入场及施工安全教育
1.新进场的作业人员，必须首先参加入场安全教育培训，经考核合格后方可上岗，未经教育培训或考核不合格者，不得上岗作业；
3.重点危险区域必须由工艺人员现场确认。
三、施工现场管理
1.进入施工现场禁止吸烟，禁止酒后作业；施工现场人员必须正确戴好合格的安全帽，系好下颚带，锁好带扣；禁止乱扔乱倒生活和施工垃圾；禁止车辆乱停乱放（停在指定区域）；
2.禁止操作与自己无关的机械设备等；因是在老装置改造，施工过程中要做好现有生产装置的保护工作，禁止踩踏或跨越运行设备，如减速机、电机等，不允许踩踏工艺管线（特别是保温管道和煤气管道）、禁止乱动阀门等与本工程无关的系统，确实需要移动的管线，在做好安全措施、确认安全后方可移动；
2.认清返程路线和紧急安全出口。
3.发生事故应保持镇静，果断处置，及时采取相应措施（消防器材、喷淋洗眼器、防毒面具等），防止事故扩大，出现事故时第一时间电话通知消防队（电话：），如出现危及人身的事件要及时撤离现场并立即报告上级领导和有关单位。
五、未尽事宜按国家相关安全管理规定执行，特殊情况现场协商确定。