水电站岗位职责56968

发电运行部

一、发电运行部经理

岗位描述

岗位名称：发电运行部经理

直接上级：生产副总经理

本职工作：负责电厂的运行、技术、设备及安全管理

工作责任：

1、组织编制发电运行部管理系统文件，并上报副总经理审查；

2、运行管理制度和工作程序的贯彻执行，并对其提出修改建议；

3、编制发电运行部年度工作目标和工作计划；

4、负责发电运行部的安全工作；

5、主持发电运行部工作例会，并参加相关会议；

6、提交电厂设备维修、技改、“两措”计划，经批准后安排实施；组织春、冬季安全大检查，并提交检查报告；

7、提交发电运行部预算草案，经批准后进行成本控制；

8、提交年度防洪防汛重点项目和措施；

9、处理在发电运行部管辖范围内发生的紧急事件；

10、负责与调度部门的联系和协调；

11、组织对发电运行部不安全事件调查；

12、对所属下级工作争议及时做出裁决；

13、接受上级和有关职能部门的监督检查；

14、指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况；

15、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出

评价；

16、审查并制定发电运行部物资需求计划；

17、提交发电运行部年度培训计划，组织执行月度培训计划；

18、完成领导交办的其他工作。

19、其它。

领导责任：

1、对发电运行部的成本控制负责；

2、对发电运行部各项经济、技术指标的完成负责；

3、对发电运行部工作目标和工作计划的完成负责；

4、对发电运行部上报的统计报表的正确性负责；

5、对“两票”的合格率负责；

6、对发电运行部工作程序的执行效果负责；

7、对发电运行部造成的不良影响负责；

8、对事故处理的及时性和正确性负责；

9、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。

主要权力：

1、发电运行部安全生产管理权；

2、责任范围内事项的决定权；

3、对重大安全隐患有相应的处理权；

4、权限范围内文件的审阅、处理权；

5、对所属下级的工作争议有裁决权；

6、对所属下级的业绩有考核评价权；

7、对所属下级的工作有检查权和奖惩权。

管辖范围：

1、所属员工；

2、电厂发电及其辅助设备；

3、生产区域。

二、发电运行部专责工程师

岗位描述

岗位名称：发电运行部专责工程师

直接上级：发电运行部经理

直接下级：运行班、机修班、试验班、水工班

本职工作：负责发电设备安全、经济运行管理，设备管理

工作责任：

1、掌握组织下属各职能班组技术业务学习,熟悉机电设备的

运行情况,制定和安排设备定期检修计划,材料及备品配件计划;

2、参加大值交接班会,主动参加和监督各职能班组的交接班

工作,根据情况提出要求及必要的措施,合理安排运行设备运行方式;

3、查阅每天的值班记录,缺陷记录,合理安排人员进行消缺工

作;

4、每天都要按规定巡视设备,并监督各职能班组的交接班,巡

视工作及其它检试工作,经常检查各班组的各种工作和审查各种检试报告及各种运行记录;

5、每月底对发电运行部机电设备的运行情况、检试情况及综

合分析材料书面报发发电运行部经理:

(1)运行、检修、试验、线路、水工等工作的完成情况，设备

缺陷及处理情况；

(2)检修、试验、外线工作消耗的材料及各种机电设备备品配

件库存情况；

(3)根据发电运行部机电设备的运行工况，制定下月设备正常

常规检试计划；

(4)各班组工作中执行各种规章制度的情况。

6、完善和健全各种记事本和卡片，包括：各班组个人工作档

案；

7、负责水情测报系统设备的运行；

8、打帮河流域水文资料的收集、处理；

9、其他。

领导责任：

1、对运行、检修、试验各项考核指标的完成负责；

2、对事故处理的及时性和正确性负责；

3、对运行、检修、试验造成的不良影响负责；

4、对下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责；

主要权力：

1、责任范围内事项的决定权；

2、对下级的工作争议有裁决权；

3、对下级的业绩有考核评价权；

4、对下级的工作有检查权和奖惩建议权。

管辖范围：

1、所属员工；

2、电厂设备；

3、生产区域。

三、运行班

（1）班长

岗位描述

岗位名称：运行班班长

直接上级：专责技术工程师

直接下级：运行值班员

本职工作：负责发电设备安全、经济运行管理

工作责任：

1、值班期间安全生产的第一责任人；

2、执行调度命令，与调度部门的联系和协调；

3、运行值班安全管理，执行“两票三制”及《运行规程》；

4、负责事故处理和紧急疏散；

5、不安全事件有关资料的收集与报告填写；

6、选择合理、经济的运行方式，保障电网电能质量；

7、负责运行设备分析，掌握设备运行状况和检修情况；

8、安排设备操作；

9、检查、确认设备缺陷，填写操作票；

10、填写《运行日志》，审查《运行日志》；

11、负责组织《事故预想》、《技术问答》的编写；

12、提交反事故演习方案，经批准后组织实施；

13、必要的情况下向正值班员授权；

14、主持运行班前、班后会，参加相关会议；

15、负责图纸、资料、工器具、安全用具、防护用品、钥匙的

管理；

16、定期向专责技术工程师述职；

17、接受发电运行部经理、专责技术工程师和有关职能部门的

监督、检查；

18、指导、监督和检查班员的工作，掌握工作情况；

19、制订班员的岗位描述，定期开展述职工作；

20、组织运行班培训计划的实施；

21、完成专责技术工程师交办的工作；

22、其他。

领导责任：

1、对运行班各项考核指标的完成负责；

2、对事故处理的及时性和正确性负责；

3、对原始资料、统计数据、报表、记录的完整性和准确性负

责；

4、对运行班造成的不良影响负责；

5、对班员的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。

主要权力：