田径裁判员职责及比赛的编排与用表3

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田径裁判员职责及比赛的 编排与用表
目录
第一部分 田径裁判员职责及比赛名次判定
• 一、田径裁判工作
• 二、各项竞赛名次判定与成绩相等时的处理办法
第二部分 田径运动竞赛的编排及用表
• 一、比赛前的编排工作 • 二、比赛中的编排工作
• 三、比赛后的编排工作
• 四、田径运动竞赛用表
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• (3)检录开始的信号发出后,入口检查员开始检查该项参赛 运动员的证件、号码并作好检查记录。 • (4)运动员进入检录指定地点后,检录组应按事先的分 工,分别检查各组别、组数运动员的号码、服装、比赛鞋、 包内物品、广告等是否符合规则规定,然后分发道次小号 码。 • 各项工作就绪,与计算机终端操作员核实检录情况,交 主裁判审核,如有修改,计算机终端操作员打印6份检录 表,一份留存,其他分送有关裁判。如无修改,计算机终 端操作员调出该项、该组检录表,注明已检录的记号即可。
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(一)起点裁判工作
• 发令员与助理发令员、召回发令员的任务: • 据田径规则、竞赛规程及现场指挥中心规定的工作程序, 组织各项径赛运动员按时进行比赛
• 工作方法:起跑犯规接力,发令员与助理发令员、召回 发令员的位置和口令100m.110m, 200m.400m.800m和 800m以上位置。
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(四)赛前与赛后控制中心工作
• (一)赛前控制中心 • 1.任务
• 按竞赛日程排定的各项比赛时间和技术手册规定的各项检录 时间,召集运动员到赛前控制中心进行检录。按规则规定,对运 动员做好各项检查工作,准时把运动员带到比赛场地交该项主裁 判控制。
• •
2.工作方法
(1)全体检录人员在主裁判领导下,每单元提前1小时到达赛前 控制中心,做好各项准备工作,布置单元竞赛检录任务,分发径 赛检录表、小号码。各检录组根据分工进入岗位,做好准备,投 人工作。 • (2)广播员于检录前10分钟预告单元比赛项目、检录时间、比赛 时间。信息播出后,检录时间显示操作员及时配合显示项目检录 信息。
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工作方法
• (1)在主裁判领导下学习有关规程和规则,了解大会的 有关规定,制定工作细则。 (2)进行现场实习,统一裁判方法和判罚原则,即区分 犯规是主动还是被动,是有意还是无意,是有利还是 无利,是否影响他人。 (3)了解径赛各种设施,熟记自己的号位,进、出场及 换位的路线。落实检查所需器材及用品,熟悉旗示。
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(二) 终点摄影计时裁判工作 • 任务:
• 准确、迅速地计取径赛运动员的成绩,确保分段
成绩显示牌的正常工作,保证起点设备的正确使 用。
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八、径赛项目裁判工作
径赛裁判长职责 (一)起点裁判工作 (二)终点摄影计时裁判工作 (三)人工计时裁判工作 (四)终点裁判和记圈工作 (五)检查裁判工作 (六)风速测量工作
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径赛裁判长职责
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(六)总裁判长、副总裁判长职责
总裁判长是全体裁判员的最高领导者,在竞委 会领导下具体组织裁判员进行工作。
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总裁判长的职责是
(1)熟悉竞赛规程,全面了解场地器材设备情况,制定裁判工作计划。 (2)深入了解裁判员的思想品质、业务素质和身体健康状况,合理分工。 (3)了解编排工作情况,重点是审查比赛秩序和径赛、田赛、全能项目 每个单元安排情况,精确估算时间,做到准时开始,按时结束。 (4)组织全体裁判员学习竞赛规程和竞赛规则,研究裁判方法,督促裁判 组制定工作细则。 (5)组织各裁判组严格检查场地、器材和设备,发现问题及时解决。 (6)组织裁判进行现场实习,使裁判员明确岗位任务、活动范围和路线, 熟练地掌握裁判方法。 (7)在技术会议上宣布竞赛的有关规定,如检录时间,田赛和全能高度项 目的起跳高度和升高计划、自备器材的检查,长距离比赛自备饮料的规定 等,经过技术会议决定后,作为大会正式竞赛规定执行。
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பைடு நூலகம்
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• (4)被检查兴奋剂的运动员在通知单上签字后,由检查人员
随同监督并交检测站工作人员。将获奖运动员带到发奖室 交发奖组工作人员。安排运动员接受采访。 • (5)田赛项目,由该项记录员将运动员送往赛后控制中心, 工作方法同径赛。
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总裁判长的赛后工作
• (1)比赛结束后,宣布比赛成绩。
• (2)领导全体裁判员做好总结工作。
• (3)做好善后工作,如有关资料入档等工作。
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七、副总裁判长的职责是:
• 1.总裁判长在缺席时,指定一名副总裁判长代理其职 务,或受其委托处理有关事宜。 • 2.根据总裁判长建议,分工领导赛前和赛后控制中心、 径赛、田赛、全能和公路竞赛及场地器材组的工作, 但不能取代裁判长的工作。 • 3.检查各种通讯设备情况,及时了解所分管的各裁判 组的情况,督促检查他们的工作。 • 4.比赛中深入现场,发现问题及时与有关裁判长或主 裁判研究解决,解决不了时要及时报告总裁判长研究 解决。 • 5.组织协调和维持内场比赛秩序,检查各比赛项目的 安全措施。 • 6.负责裁判组的生活安排。
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(五)赛后控制中心
• 1.任务
组织比赛场上已比赛完项目的运动员退场,确保赛场的良好 秩序,归还运动员的衣物等物品,将各项决赛获奖运动员带到发 奖室,协助兴奋剂检查站和新闻中心做好运动员的管理工作。
• 2. 工作方法
• (1)比开始后,物品归还组在赛后控制中心接受赛前控制中心裁判 员和起点裁判员(或服务员)送来的不允许运动员带入场内的个人 用品。 • (2)当运动员到达终点后,终点管理组召集运动员进入赛后控制中 心。 • (3)比赛后,运动员凭道次号(或号码布)领取个人东西。
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(三)仲裁委员会
• 1.处理各项抗议,同时对发生于比赛中提交 仲裁委员会的其他事宜作出裁决。仲裁委员会 的裁决为最终裁决。 • 2.凡对规则未曾涉及的问题作出裁决,事后 应由仲裁委员会主任向有关田径协会报告。
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(二)技术官员
• 1.技术官员应对各项主裁判的工作,给予一切必要的支 持和协助。 • 2.受技术代表的指派到各项比赛现场,监督整个比赛是 否按规则要求进行。 • 3.对该项比赛的进行不得进行任何干预,如发现不符合 规则规定的问题,并认为需要提出改进意见时,首先应向 该项主裁判提出建议,必要时可提出劝告,如仍不能解决, 则向技术代表报告。 • 4.比赛结束,审核成绩,在田赛项目成绩单上签名。
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• (5)检录员与计算机终端核对后,即按各项、各组进场 时间召集运动员。两名检录员一前一后按规定时间和 路线将运动员带到比赛场地。径赛检录表应分送给助 理发令员、终点、计时、检查和宣告。
• (6) 田赛各项检录,赛前控制中心通知运动员到指定地 点,由田赛各项管理裁判员和记录员具体执行。赛前 控制中心主裁判掌握时间,确定带进场时间和路线。 管理裁判员应把检录情况报告赛前控制中心计算机终 端操作员。
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(五) 检查裁判工作
• 1.任务:
• 在径赛裁判长领导下进行工作,确保径赛项目 比赛符合田径规则的规定。赛前要复查径赛场地、 设备和器材。在比赛过程中,检查径赛运动员有 无犯规情况,在跨栏、障碍跑项目中检查栏数、 栏位、栏高是否准确,在接力项目中管理好第二、 三、四棒运动员的上道等。
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(一)技术代表(田协指派)
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总裁判长的赛中工作
• (1)每单元比赛开始前,按规定时间检查各裁判组到场情况,督促各裁 判组准时组织比赛。 • (2)掌握各项竞赛进程。在竞赛中如遇特殊情况(如狂风暴雨),比赛不 能继续进行时,应与技术代表和竞委会负责人共同研究停赛或继续比 赛的时间。 • (3)总裁判长的席位一般设在能够全面观察比赛情况处。对有可能发生 问题的项目和地点,应亲临现场或多加注意,以便发现问题能及时处 理。 • (4)根据规则解决竞赛中各种疑难问题。遇裁判员的意见不一致时,应 认真了解情况,并根据规则精神妥善解决。 • (5)每天比赛结束后,应召集裁判长或根据需要召开有主裁判参加的会 议,及时了解当天的比赛情况及存在问题,提出解决的办法和应采取 的措施。如遇特殊情况,可随时召开有关人员参加的会议,研究和解 决问题。
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发令员与助理发令员、召回发令员的位置
直线起跑 发令位置
发令员 、 助理发令员 召回发令员 的位置
+ o
* *
0
*
+
+
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发令员与助理发令员、召回发令员的位置
梯形起跑发令 位置
发令员 o、 助理发令员* 召回发令员+ 的位置 +
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(三) 人工计时裁判工作 • 任务:准确计取径赛项目运动员的分段及全程比 赛成绩,协助终点裁判组做好长距离跑和竞走项
目比赛的记圈工作。
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(四) 终点裁判和计圈工作 • 任务:准确判定径赛运动员到终点的名次,并担 任中、长距离跑和竞走项目比赛的记圈工作。
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• (7)全能项目的检录工作,每天第一项由赛前控制中心进 行检录,后继项目由全能裁判员自行检录。 • (8)接力项目的检录由主裁判指导各检录组执行。检录前 要通知各参赛队教练员按规定时间送交棒次申报表,然 后将各单位棒次的号码填入检录表。4x100米接力比赛的 检录表要一式八份,分别送至各接力区检查员和径赛有 关裁判组。检录结束后报告主裁判与计算机终端,然后 根据规定时间和路线,分别把4×100米接力各棒运动员 带到起点和各接力区,第一棒运动员交助理发令员,二、 三、四棒运动员交接力区检查员。4×400米接力运动员 带到4×400米接力赛起点处交助理发令员。
• 径赛裁判长在总裁判长领导下进行工作,负责径赛项目 的裁判工作(包括发令、终点摄影计时、终点、手计时、检 查、风速测量、各裁判组的裁判工作及有关终端操作员的 工作),保证径赛项目准时比赛。 径赛裁判长职责是: 1.认真执行规则和规程中的各项规定,处理发生于比赛期 间有关径赛的问题。 2.处理有争议的问题。当裁判员对名次判定意见不一致时, 有权决定最后名次。若对犯规运动员的录取资格及其他疑 难问题不能解决时,应签署意见报总裁判长解决。 3.对有关竞赛的抗议作出裁决。
一、田径裁判工作系统
总裁判长
副总裁判长
副总裁判长
技 术 代 表
技 术 官 员
仲 裁 委 员 会
赛 前 与 赛 后 控 制 中 心
竞 赛 裁 判
田 赛 裁 判
全 能 裁 判
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二、技术代表、技术官员及仲裁委员会职责
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