互联网创业投融资计划书范文
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互联网创业投融资计划书范文
如何写融资方案书
首先,融资方案书需要内容完整但重点突出。
我们先来看一份完整的创业方案书需要包含哪些内容,而哪些内容又必需突出分析。
概要概要是整个方案书的第一部分,一般需要简要引见全篇融资方案书的核心内容。
次要内容包括:企业名称和性质;次要产品和业务范围;管理团队简介;申请融资的金额和形式、股权比例和价格;资金需求的时机和使用方式;投资者的投资报答;企业的资本结构;市场概貌;运营模式阐述等。
投资人的时间是很珍贵的,通常状况下,大致扫瞄了你的概要,才会打算能否深化了解你的全部内容。
产品产品是融资方案书的重点,是必不行少的内容,也是需要首先重点引见清晰的内容。
创业者需要在这一部分快速地引见公司业务和次要产品,要求简洁清楚明白,直观易懂。
假如产品临时没有原型,需要规律清晰的说明产品和业务的详细内容;假如已经有产品原型,可以用产品的截图来说明也许功能,比较直观;假如产品已经运营一段时间了,需要展现相关数据,比如用户数据、买卖数据、利润率等。
市场第一,引见目标市场和市场容量,最好是用直观的数据讲清细分市场的真实规模。
其次,说明目标市场尚未满意的用户的痛点,这种用户痛点正式你的产品进入市场的切入点。
需要留意,市场分析不是排列数字,重点是这些数字跟你有什么关系。
投资人真正关怀的不是这个行业有多大,而是这个行业这么大,跟你有什么关系?哪部份是你的市场?用多长时间可以做到多少占有率?竞品仔细对市场上的竞争对手和潜在竞争对手进行分析。
需要从优劣势、市场占有率、运营状况、进展潜力等投资人关注的点进行对比说明,给出投资人投资你而非你的竞争对手的充分理由。
竞争对手尽量找跟本人阶段相近、模式相像、估值差不多的竞品。
盈利模式盈利力量是衡量一个项目的重要因素,因而,产品的盈利模式特别重要,需要突出引见。
首先,需要引见清晰产品的盈利来源,如付费、买卖、广告等;其次,需要对将来的盈利力量做一个合理预估。
团队在创投界,许多投资机构坚持团队第一项目其次的准绳。
也就是说,一个好的团队比项目更受投资人关注。
首先,团队核心成员的履历、,完整性就很重要,在产品、运营、管理等重要方面,必需团队完整且有肯定的影响力。
其次,团队股权结构需要合理明确,核心团队成员持股比例肯定要足够。
投资很大程度上就是投资团队,一个健康的股权结构很重要。
进展历程做一个简洁的进展历程时间轴,提炼出关键性大事,何时立项、何时上线、何时获得融资,何时数据有大的增长等。
战略规划这方面的内容包括产品、人员等规划,对外合作战略、市场营销战略等。
投资人需要看到你在哪些方面有想法,如企业将来的走向和目标。
其中,运营推广战略是很重要的,第一,简要引见项目目前的运营推
广方式和成果;其次,引见将来的运营推广方案以及预期的推广效果。
融资状况简明引见以前的融资状况以及本轮融资的目标金额、企业估值、出让股份等。
过往的融资状况,资方是谁,这一轮要多少钱,出让多少股份,融资的钱用在什么地方,资金怎样退出等都需要引见。
财务分析这是从量化的角度来看企业过去及将来的运营。
财务分析要包括过去和现在的财务分析、将来的财务分析以及投资方案分析。
财务分析尽可能使用专业财务人员来编写,历史财务数据力求现实,猜测力求合理,包括假设条件、收入结构、费用结构等。
其他除了上述次要内容外,需要的话,也可以加风险评估以及各种帮助性文件,比如项目可行性讨论报告、政府有关部门批复文件、技术或专利应有相关证书等文件。
想写一份最简洁直接的融资方案书,网上看了一下范本,都太简单融资方案书的简单程度与项目的简单程度有肯定关系。
融资方案书的核心在于用最简短地内容描述清晰: 1、你们要干什么? 2、为什么是你们? 3、你们准备怎样干? 4、干的怎样样了?
5、要让投资人投多少钱,给投资人多少股权?因而,融资方案书通常会包含投资亮点、市场分析、痛点分析、处理方案、产品引见、商业模式、运营数据、竞争分析、团队引见和融资方案书这十个方面。
接下来我们就需要针对投资人的阅读重点、思维规律等,来规划、支配、排版、设计内容。
后文会附上一个美妆社区网站的商业方案书案例,帮助说明。
1.
基本引见简洁、高效的句式:我们通过什么方式,为哪类人供应什么样的便利。
2.团队引见团队引见只需引见团队中最次要的几个成员就好。
要写能够凸显他们力量、并且和项目有肯定相关性的工作经受。
让投资人晓得,你们团队有力量做好这件事。
假如你的团队背景特别优秀,我们建议你也可以放到商业方案书特别前的位置里展现。
3.痛点分析痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的埋怨、不满等问题。
可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题,痛点还可能是用户始终很想要却没被满意的需求。
挖掘痛点的同时补充说明问题的严峻性。
4、处理方案提出了问题就要婚配相应的处理方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种处理方案,肯定要阐述你的处理方法的合理性,以及你的产品是什么?有什么功能?是怎样处理问题的?为什么你觉得这种处理方案是最好的?尽可能拆分结构,分点分类,言简意赅地说明,并尽量与常规处理方案有相关性、或互补,体现与同行的区分。
5.市场规模用各种真实、有效的数据来告知投资人,创业项目的市场规模有多大,将来的进展趋势如何。
论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍,简约地说明你推算的依据和基础数据来源即可。
6.产品引见其实产品引见只需要几张简洁图片(产品截图、业务流程图等)+核心功能描述,字数不要太多,说中要点就好。
最好给出网址,便利投资人能够亲身体验。
7.盈利模式投资人并不是慈善家,他们所在的基金最终都要通
过项目盈利来退出。
因而,我们需要告知投资人本人的核心商业模式和盈利模式,而对商业模式的思索,也是做为一个创业者最核心的力量之一,我们需要写的清楚、明白,才能打消他们的疑虑,放心地参加到对你的投资之中。
假如你已经明确如何用产品进行盈利,就清楚地阐述产品的盈利模式即可;假如还没想好该如何盈利,直接告知投资人你的用户量可以达到什么规模,能够支持你的盈利模型。
8.竞争对手找出项目的真正竞争对手,并对它们进行深化分析,简要说出它们的优缺点,再排列出我们本身项目的优点。
通过这样的对比,让投资人对创业者产生信任感,信任它可以在将来激烈的竞争中生存下来。
9.竞争优势竞争优势就是能让你从全部竞争对手中脱颖而出的独特质量,就是你的护城河。
让投资人看到只要你能做,而别人不能;假如大家都能做,让投资人觉得投给你是最佳选择。
可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。
10.运营数据目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据,产品的盈利状况,以及将来1到3年内的运营目标。
数据是投资人对项目的处理方案和产品做初步检验和推断的依据,它证明白你的处理方案能否合理,能否能够经得起推敲,产品方向能否靠谱。
今后,数据会成为越来越重要的部分。
虽然数据很重要,但是肯定不要捏造数据。
捏造数据的后果特别严峻。
BP只是投资的第一步,投资是基于对
团队、对模式的信念嬉戏,假如投资人在尽调的过程中发觉你有数据造假的嫌疑,会放弃对整个项目的跟进。
因而创业者要诚恳、不要造假。
11.股权结构股权结构是公司稳健的基石,直接影响公司的组织结构。
写BP时留意:利益结构要合理、贡献也需要正相关;不合理的股权结构,最好在融资前进行合理调整;说明之前几轮融资状况:出资方、金额、出让股权等。
12.融资规划让投资人晓得创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的支配。
13.最终就是联系方式啦。
融资担任人姓名、电话、邮箱、公司全称、办公地点(附地图截图)范文参考。
创业的融资方案怎样写
无论是哪个行业,也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品,商业方案书里都必需清楚传递出投资人想获得的信息: 1、你们要干什么? 2、为什么是你们? 3、你们准备怎样干? 4、干的怎样样了? 5、要让投资人投多少钱,给投资人多少股权?以上是基础。
接下来我们就需要针对阅读者(也就是“投资人”)的阅读重点、思维规律等,来规划、支配、排版、设计内容。
后文会附上一个美妆社区网站的商业方案书案例,帮助说明。
1.基本引见简洁、高效的句式:我们通过什么方式,为哪类人供应什么样的便利。
2.团队引见团队引见只需引见团队中最次要
的几个成员就好。
要写能够凸显他们力量、并且和项目有肯定相关性的工作经受。
让投资人晓得,你们团队有力量做好这件事。
假如你的团队背景特别优秀,我们建议你也可以放到商业方案书特别前的位置里展现。
3.痛点分析痛点指的是用户在使用产品的过程中遇到的埋怨、不满等问题。
可能是用户体验的问题、也可能是上下游企业的问题,痛点还可能是用户始终很想要却没被满意的需求。
挖掘痛点的同时补充说明问题的严峻性。
4、处理方案提出了问题就要婚配相应的处理方案,但是在创业环境中,针对一个问题往往可能有一百种处理方案,肯定要阐述你的处理方法的合理性,以及你的产品是什么?有什么功能?是怎样处理问题的?为什么你觉得这种处理方案是最好的?尽可能拆分结构,分点分类,言简意赅地说明,并尽量与常规处理方案有相关性、或互补,体现与同行的区分。
5.市场规模用各种真实、有效的数据来告知投资人,创业项目的市场规模有多大,将来的进展趋势如何。
论证的过程中最忌讳的就是长篇累牍,简约地说明你推算的依据和基础数据来源即可。
6.产品引见其实产品引见只需要几张简洁图片(产品截图、业务流程图等)+核心功能描述,字数不要太多,说中要点就好。
最好给出网址,便利投资人能够亲身体验。
7.盈利模式投资人并不是慈善家,他们所在的基金最终都要通过项目盈利来退出。
因而,我们需要告知投资人本人的核心商业模式和盈利模式,而对商业模式的思索,也是做为一个创业者最核心的力量之一,我们需要写的清楚、明白,才能打消他们的疑虑,放心地参加到对你的投资之中。
假如你已经明确如何用产品进行盈利,就清楚地阐述产品的盈利模式即可;假如还没想好该如何盈利,直接告知投资人你的用户量可以达到什么规模,能够支持你的盈利模型。
8.竞争对手找出项目的真正竞争对手,并对它们进行深化分析,简要说出它们的优缺点,再排列出我们本身项目的优点。
通过这样的对比,让投资人对创业者产生信任感,信任它可以在将来激烈的竞争中生存下来。
9.竞争优势竞争优势就是能让你从全部竞争对手中脱颖而出的独特质量,就是你的护城河。
让投资人看到只要你能做,而别人不能;假如大家都能做,让投资人觉得投给你是最佳选择。
可以从技术、先发优势、团队、获客等维度分析。
10.运营数据目前产品的用户规模、日活跃用户等运营数据,产品的盈利状况,以及将来1到3年内的运营目标。
数据是投资人对项目的处理方案和产品做初步检验和推断的依据,它证明白你的处理方案能否合理,能否能够经得起推敲,产品方向能否靠谱。
今后,数据会成为越来越重要的部分。
虽然数据很重要,但是肯定不要捏造数据。
捏造数据的后果特别严峻。
BP只是投资的第一步,投资是基于对团队、对模式的信念嬉戏,
假如投资人在尽调的过程中发觉你有数据造假的嫌疑,会放弃对整个项目的跟进。
因而创业者要诚恳、不要造假。
11.股权结构股权结构是公司稳健的基石,直接影响公司的组织结构。
写BP时留意:利益结构要合理、贡献也需要正相关;不合理的股权结构,最好在融资前进行合理调整;说明之前几轮融资状况:出资方、金额、出让股权等。
12.融资规划让投资人晓得创业者需要多少钱,会出让多少股权,后续对这些资金的支配。
13.最终就是联系方式啦。
融资担任人姓名、电话、邮箱、公司全称、办公地点(附地图截图)案例范文:《[女神进化论]美妆护肤社交社区融资方案书模板范文》。
融资方案书模板怎样写
房地产企业融资方案书(供你参考)融资方案书名目一、公司引见二、项目分析三、市场分析四、管理团队五、财务方案六、融资方案的设计七、摘要一、公司引见1、公司简介次要内容包括公司成立的时间、注册资本金、公司主旨与战略、次要产品等,这方面的引见是有必要的,它可以使人们了解你公司的历史和团队。
2、公司现状在此将您公司的资本结构、净资产、总资产、年报或者其他有助于投资者熟悉你的公司的有关参考材料附上。
假如是私营公司还应将前几年经过审计的财务报告以附件形式供应。
假如经过审计请注明审计会计师事务所,假如未经审计也请注明。
3、股东实力股东的背景也会对投资者产生重要的影响。
假如股东中有大的企业,或者公司本身就属于大型集团,那么对融资会产生许多好处。
假如大股东能供应某种担保则更好。
4、历史业绩对于开发企业而言,以前做过什么项目,运营业绩如何,都是要特殊说明的地方,假如一个企业的开发阅历丰富,那么对于其执行力量就会得到承认。
5、资信程度把银行供应的资信证明,工商、税务等部门评定的各种嘉奖,或者其他取得的荣誉,都可以写进去,而且要把相关材料作为附件列入。
最好有证明的人员。
6、董事会决议对于需要融资的项目,必需经过公司决策层的同意。
这样才愈加强了融资的可信程度,而不是戏言。
二、项目分析1、项目的基本状况位置、占地面积、建筑面积、物业类型、工程进度等,都是房地产开发的基本状况,需要在报告中指出。
2、项目来历项目来历是指项目的来龙去脉,项目的上家是谁,怎样得到的项目,能否有遗留问题,是如何处理的等状况。
3、证件情况文件项目能否有土地证、用地规划许可证、项目规划许可证、开工证和销售许可证等五证的状况。
需要复印件。
4、资金投入自有资金的数额、投入的比例、其他资金来源及所占比例、建筑商垫资状况、估计收到预售款等状况等,便利了解项目的资金情况。
5、市场定位指项目的市场定位,包括项目的物业类型、档次、项目的目标客户群等
6、建筑的过程和保证项目的建筑安装过程,如何
得到保障可以如期完工。
而不会耽搁工期,不会导致项目无法按期交付使用。
三、市场分析1、地方宏观经济分析房地产是一个区域性的市场,遭到地方经济的影响比较大。
而表征一个地区的经济进展的目标等数据和经济进展的定性说明等需在本部分体现。
2、房地产市场的分析房地产市场的分析比较简单,而且说明起来可繁可简。
简洁说需要定性分析本地区房地产市场的进展,平均价格,各品种型房地产的目标客户群等。
简单些说明则需要在时间数轴上表征价格的走势波动,但是,由于许多地区没有进行常规的价格跟踪,所以,严格数据的分析很难完成,但是可以通过典型项目的分析来代替。
3、竞争对手和可比较案例分析现有的几个类似项目的规划、价格、销售进度、目标客户群等,同时,也需要排列一些将来可能进入市场竞争的对手项目状况,以及将来的市场供应量等状况。
4、将来市场猜测及影响因素将来的市场猜测很难预料,但是可以通过市场的周期的方法和重点因素分析法等分析方法做出猜测四、管理团队1、人员构成公司次要团队的组成人员的名单,工作的经受和特点。
假如一个团队有足够多阅历丰富的人员,则会对投资的平安有很大的保障。
2、组织结构企业内部的部门设置、内部的人员关系、公司文化等都可以进行说明。
3、管理规范性管理制度,管理结构等的评价。
可以由特地的管理顾问公司来评价和说明。
4、严重事项对于企业
产生重要影响的需要说明的事项。
五、财务方案一个好的财务方案,对于评估项目所需资金特别关键,假如财务方案预备的不好,会给投资者以企业管理者缺乏阅历的印象,降低对企业的评价。
本部分一般包括对投资方案的财务假设,以及对将来现金流量表、资产负债表、损益表的猜测。
资金的来源和运用等内容。
其中,对于企业自有资金比例和流淌性要求较高。
六、融资方案的设计1、融资方式(1)股权融资方式(注:股权和债务方式是两种最次要的方式,但是,还有许多不是某一种方式所能处理的,而是几种方式在不同的时间段的组合。
这部分是处理问题的关键,能否能够取得资金,关键在于能否能够通过融资方案处理各方的利益安排关系。
)
方式:融资方式将以融资方(包括项目在内)的股权进行抵押借款这种投资方式是指投资人将风险资本投资于拥有能产生较高收益项目的公司,帮助融资人快速成长,在肯定时间内通过管理者回购等方式撤出投资,取得高额投资报答的一种投资方式。
操作步骤:签订风险投资协议书A、对融资方的债权债务进行核查确认B、签订风险投资协议书:确定股权比例、确定退出时间、确定管理者回购方式、确定再融资资金数量准时间、确定管理上的监控方式、确定帮助义务。
C、在有关管理部门办理登记手续(2)债务融资方式方式:投融资双方签定借贷合同进行融资,确定相应固定利率和收回贷款的期限。
(3)债转股的融资方式投融资双方开头以借贷关系进行融资,投资
方在借贷期间内或借贷期结束时,按相应的比例折算成相应的股份。
(4)房地产信托。
创业的融资方案怎样写
创业融资方案书怎样写融资方案书,其实是一份劝说投资者的证明书。
投资者通过创业方案书熟悉了创业项目,除了创业方案书外,投资者往往需要融资者出具融资方案书,说明资金数量、资金用途、利润安排、退出方式等等。
在融资过程中,融资方案书就显得很重要。
编制融资方案书的内容包括:一、企业引见:企业简介,企业现状,现有股东实力,资信程度,董事会决议。
二、项目分析:项目的基本状况,项目来历,项目价值,项目可行性。
三、市场分析:市场容量,目标客户,竞争定位,市场猜测。
四、管理团队:管理人员引见,组织结构,管理优势。
五、财务方案:资金需求量,资金用途,财务报表。
六、融资方案的设计:1。
融资方式2。
融资期限和价格3。
风险分析4。
退出机制七、摘要,即方案书摘要,写在方案书前面。
融资方案书的内容许多与创业方案书雷同,但是侧重点不一样,融资方案书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润安排和退出方式。
特殊要强调的是需要猜测资本的需
求量,创业者需要明确资金用途,然后估算资本需求量,相对精确估计固定资本和运营资本的数量。
创业融资方案是一个规划将来资金运作的方案,在方案中需要考虑长期利益和短期利益。
首先,需要估算启动资金,启动资金包括企业最基本的选购资金、运作资金等等,是企业前期最基本的投资。
其次,猜测营业收入、营业成本和利润。
对于新创企业来说,预估营业收入是定制财务方案和财务报表的第一步。
在市场调研的基础上,估量每年的营业收入。
然后估算营业成本、营业费用、管理费用等。
收入和成本都估算出来了,就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。
最终,编制估计的财务报表。
估计利润表可以估计企业内部融资的数额,另外可以让投资者看到企业利润状况。
估计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。
估计现金流量表反映了流淌资金运转状况,新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。
估计现金流量表就显得非常重要,但是影响估计现金流量的不确定因素太多,很难精确估计现金流,创业者可以采纳各种假设估计最乐观和最悲观的状况。
撰写融资方案书的五个步骤:1。
融资项目的论证。
次要是指项目的可行性和项目的收益率。
2。
融资途径的选择。
你做为融资人,应当选择成本低,融资快的融资方式。
比如说发行股票,证券,向银行贷款,接受入伙者的投资。
假如
你的项目和现行的产业政策相符,可以恳求政府财政支持。
3。
融资的安排。
所融资金应当专款公用,已保证项目实施的连续性。
4。
融资的归还。
项目的实施总有个期限的掌握,一旦项目的实施开头回收本金,就应当开头把所融的资金进行合理的偿还。
5。
融资利润的安排。
篇二:创业融资方案书模板一、项目企业摘要创业方案书摘要,是全部方案书的核心之所在。
*其它需要着重说明的状况或数据(可以与下文反复,本概要将作为项目摘要由投资人扫瞄)二、业务描述*企业的主旨(200字左右)*次要进展战略目标和阶段目标*项目技术独特性(请与同类技术比较说明)引见投入讨论开发的人员和资金方案及所要实现的目标,次要包括:1、讨论资金投入2、研发人员状况3、研发设备4、研发产品的技术先进性及进展趋势三、产品与服务*创业者必需将本人的产品或服务创意作一引见。
次要有下列内容:1、产品的名称、特征及性能用途;*引见企业的产品或服务及对客户的价值2、产品的开发过程,*同样的产品能否还没有在市场上消失?为什么?3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代方案及成本,*利润的来源及持续营利的商业模式*生产运营方案。
次要包括以下内容:1、新产品的生产运营方案:生产产品的原料如何选购、供应商的有关状况,劳动力和雇员的状况,生产资金的支配以及厂房、土地等。