岗位说明书-企划经理
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12.统筹安排部门工作,指导并监督部门工作;向上汇报部门工作,向下传达公司指示;负责对下属职责的考核及工作的改进。
四、职位Baidu Nhomakorabea限
1.对公司相关活动的发布有平台选择权;
2.对推广年度目标有规划权;
3.对已批准内的预算费用有使用权;
4.有对本部门人员编制任免的建议;
5.对合作广告公司及制作商的印刷、制作、安装效果有审核权;
2.有较强的部门协调能力、沟通能力、控制能力和应变能力;
4.爱岗敬业,遵守公司规章制度,有良好职业道德和心理素质;
晋升通道
企划经理→企划总监
8.协调公司所需印刷品如名片、产品手册等设计印刷;
9.根据企划部营销情况,各项广告营销成本构成,组织制定企划部年度费用预算,监督检查各费用使用情况并提出意见,保证企划部经营目标的实现;
10.协助领导编制、完善本门规章制度与流程,并监督贯彻执行;
11.根据项目需要,配合完成相关工作,并能做到不断创新;
2.保守薪资
七、业绩指标
1.企划宣传达成率;2. 文案编写合格率;3. 部门考评达成率;4. 计划工作完成率
八、任职资格
教育背景
本科及以上学历
工作经验
2年以上人事行政管理经验
技能要求
1.有较全面的管理知识,熟练的专业知识;
2.能够独立完成大型活动组织、策划与执行;
3.广告创意设计等综合能力
素质要求
1.做事客观、认真严谨、有责任心;
6.对广告制作商、材料及印刷品有跟进监督的权利;
7.公司重大活动及年度宣传活动策划的撰写与执行有建议权;
8.对本部门设计稿件及文案的审核修改有建议权。
五、工作关系
内部关系
公司各级领导、各部门
外部关系
公众媒体、广告经销商、相关行业协会等
六、保密要求
1.对可能接触到的公司经营敏感数据及企划方案不得向第三方泄漏
企划经理岗位说明书
一、岗位标识:
岗位名称
企划经理
所属部门
企划部
岗位定员
1人
职位类别
管理
直接上级
总经理
直接下级
平面设计
工作概要:
根据公司发展战略要求、公司办工目标和任务,制定企划部工作计划,执行公司企划部的各项制度和规定,规范管理流程,提升管理效能,为企划部工作目标的实现提供有效的保障。
三、岗位职责
1.根据公司发展战略要求和公司工作计划,制定企划部月度、季度、年度工作计划和相关措施;
2.监督各项工作的执行情况,适时提出整改建议;
3.组织制定企划部各项管理制度和实施细则并监督执行;
4.负责公司CI系统建设,公司品牌策划战略推广方案的制定;
5.负责公司大型活动如:展览会,博览会,事业发展大会等活动的策划,拟定活动方案;
6.负责公司微营销方案的制定,监督日常更新与维护;
7.组织公司宣传片、公司企业形象介绍画册的设计和制作;
四、职位Baidu Nhomakorabea限
1.对公司相关活动的发布有平台选择权;
2.对推广年度目标有规划权;
3.对已批准内的预算费用有使用权;
4.有对本部门人员编制任免的建议;
5.对合作广告公司及制作商的印刷、制作、安装效果有审核权;
2.有较强的部门协调能力、沟通能力、控制能力和应变能力;
4.爱岗敬业,遵守公司规章制度,有良好职业道德和心理素质;
晋升通道
企划经理→企划总监
8.协调公司所需印刷品如名片、产品手册等设计印刷;
9.根据企划部营销情况,各项广告营销成本构成,组织制定企划部年度费用预算,监督检查各费用使用情况并提出意见,保证企划部经营目标的实现;
10.协助领导编制、完善本门规章制度与流程,并监督贯彻执行;
11.根据项目需要,配合完成相关工作,并能做到不断创新;
2.保守薪资
七、业绩指标
1.企划宣传达成率;2. 文案编写合格率;3. 部门考评达成率;4. 计划工作完成率
八、任职资格
教育背景
本科及以上学历
工作经验
2年以上人事行政管理经验
技能要求
1.有较全面的管理知识,熟练的专业知识;
2.能够独立完成大型活动组织、策划与执行;
3.广告创意设计等综合能力
素质要求
1.做事客观、认真严谨、有责任心;
6.对广告制作商、材料及印刷品有跟进监督的权利;
7.公司重大活动及年度宣传活动策划的撰写与执行有建议权;
8.对本部门设计稿件及文案的审核修改有建议权。
五、工作关系
内部关系
公司各级领导、各部门
外部关系
公众媒体、广告经销商、相关行业协会等
六、保密要求
1.对可能接触到的公司经营敏感数据及企划方案不得向第三方泄漏
企划经理岗位说明书
一、岗位标识:
岗位名称
企划经理
所属部门
企划部
岗位定员
1人
职位类别
管理
直接上级
总经理
直接下级
平面设计
工作概要:
根据公司发展战略要求、公司办工目标和任务,制定企划部工作计划,执行公司企划部的各项制度和规定,规范管理流程,提升管理效能,为企划部工作目标的实现提供有效的保障。
三、岗位职责
1.根据公司发展战略要求和公司工作计划,制定企划部月度、季度、年度工作计划和相关措施;
2.监督各项工作的执行情况,适时提出整改建议;
3.组织制定企划部各项管理制度和实施细则并监督执行;
4.负责公司CI系统建设,公司品牌策划战略推广方案的制定;
5.负责公司大型活动如:展览会,博览会,事业发展大会等活动的策划,拟定活动方案;
6.负责公司微营销方案的制定,监督日常更新与维护;
7.组织公司宣传片、公司企业形象介绍画册的设计和制作;