企业智慧资本的比重对企业发展的影响

企业智慧资本的比重对企业发展的影响

中图分类号：f276 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）09-000-01

摘要知识经济时代到来，智慧资本在企业资本中的比重越来越大，企业智慧资本的多少直接关系着企业的生存与发展，本文针对企业智慧资本展开论述，主要阐述了智慧资本在企业发展中的作用以及如何提升企业智慧资本的比重。

关键词企业发展智慧资本

1969年加拿大经济学者galbraith最早提出了要重视智慧资本在企业发展中的作用。上个世纪九十年代，智慧资本成为管理学领域的一个普通名词。1991年，智慧资本的研究有了新的突破，thomas stewart成为智慧资本的先驱者，他通过搜集资料进行相关研究发表了《ntellectual capital： the new wealth of organizations 》一书，对智慧资本进行了相近的论述，并且提供组织和管理智慧资本的分类架构。目前为止，学者对智慧能否定义为资本仍然存在疑义，但是智慧资本却俨然成为经济学的一个名词。

一、智慧资本的涵义与构成

所谓智慧资本就是指能够转化为市场价值知识、能够为企业带来利润的知识与技能。智慧资本的价值实际上就是人的智慧所在。进入知识经济时代、信息经济时代，企业的价值来源除固定资产、人力资源、资金资本以外，越来越多的学者开始注意到了智力资本在企业发展中的重要作用。智慧资本是一个由人力、结构、顾客资本

共同构成的统一整体，这个整体内部各个要素之间相互渗透、相互联系、相互影响。智慧资本要素之间产生的综合效果越大，那么智慧资本的作用也就能够得到最大的发挥。本质上来讲，智慧资本是一种对知识、实务经验、组织技术以及顾客关系的掌握，发挥智慧资本的潜能，可以让企业在竞争中获得更大的优势。知识可以为企业创造竞争优势，而智慧是流动于人脑中的思维，只有经过一定的加工和运用才能够称其为资本。企业应该重视智慧资本的重要作用，提升智慧资本在企业资本中的比例，鼓励员工发明创新，挖掘员工潜力，运用人力资本来不断提升顾客与结构资本。企业还应该努力提高知识分享技术，支持企业知识的整体性与可实用性，使智慧资本成为员工、顾客以及企业所有者的共享资源。

二、智慧资本在企业发展中的作用

首先智慧资本可以促进企业创新，提升紫气创新的价值。著名经济学家波特指出：创新是我国提升国家竞争力的必然选择。知识为企业经济之本，知识是企业进行价值创造的关键因素，通过做好知识管理，促进企业资本管理的有效运营。随着经济全球化时代的到来，知识的流通速度加快，流通方式发生了重要的改变，可以在低成本的前提下使更多的人分享知识。当今社会，科技迅猛发展，日新月异，一天的发展超过之前百年的总和，知识积累达到了临界点。咨询网络科技纯熟，人们可以随时上网，随时随地获得所需信息。面对知识经济的发展，企业、政府以及研发机构等更应该注重知识在经济发展中的重要作用。外国有专门的创投基金，智财权、企业

家、资本市场等机制，形成高附加值的价值链市场机制，扩充智慧资本的内含量。

其次，企业智慧资本可以有效提升企业绩效水平。第一，可以优化人力资本，可以不断提高管理人员的素质，在激烈的市场竞争中，应该注重培养优秀的高管人员，提升管理人员的管理能力，抢占市场先机和市场占有率。企业竞争关键是人才的竞争，企业要想在激烈的竞争中站稳脚跟就必须由一支高素质的人才队伍。不断加强企业团队建设，提高员工之间的协作能力，实现企业绩效目标。第二，可以不断优化企业的结构资本。实施业务流程改造，提高员工的工作效率。高效的学习型组织可以改变员工的心智模式，打破员工陈旧的思想观念，提高企业绩效水平。采用知识管理系统，通过知识库等手段和员工进行知识分享，提高企业绩效水平的正面影响。企业重视智力资本的作用，就会自觉增加研发经费，不断培育企业的创新能力，提高企业竞争力。第三，企业不断进行关系资本的优化，以提升企业的绩效水平。智慧资本可以不断满足企业利益的相关者的需求，企业应该对利益相关者进行研究，满足相关者的利益需求，提升企业的绩效水平。构建企业网络文化战略联盟，实现知识交流、共享以及资源分享等，及时获取企业发展所需信息，通过知识交换创造产生价值，提升组织技术、市场的效益。与联盟内的成员互信互赖，实现知识传播与共享，协调成员之间的工作，提升效率，降低成本，提高绩效管理水平。

三、企业智慧资本比重分析

在知识经济时代，知识资产的价值越来越高，企业运营的平均智力资本水平不断提高，有竞争力的企业知识资产也越来越丰富，知识资产在公司市值中的比重越来越高。企业之所以拥有庞大的知识资产，归结于企业拥有丰富的智慧资本，智慧资本是企业竞争力的源泉。企业智慧资本的比重对企业发展起着至关重要的作用。随着买方市场的形成，企业的生存与发展更加依赖于对顾客资源的了解与把握，公司的客户关系成为决定企业知识资本数量的一个重要因素，已经成为企业产品销量、组织综合管理的晴雨表。巨额的知识资产来源于企业内部的智力资本，企业应该采取一切有效措施，不断加大智力资本的比重，不断提升企业经济综合效益。

参考文献：

[1]黄劭彦.智慧资本、智慧资本附加价值与企业绩效之整合分析.台湾管理学刊.2008.

[2]徐雅惠.智慧资本、组织学习能力与新产品开发绩效之研究—以 ic 设计业为例.台北大学企业管理学系.2008.