怎样加强现场施工安全管理

怎样加强现场施工安全管理

近期，我们在工作现场发现，习惯性违章现象又有了进一步发展的趋势，为进一步强化现场管控，把握好安全生产的主动性，现根据电业局“以人为本、夯实基础、控制过程、严格考核”的安全生产工作思路，结合我班生产实际情况，将今年上半年我班现场施工安全管理工作的主要思路作一汇报。

一：班组安全管理主要存在以下问题

1.人员的安全思想不到位。

2.现场的工作环境混乱。

3.组织开展某项工作时无计划、措施，对突发事件的应急处理能力较差。

4.施工过程中缺乏现场安全检查，和有效的监督。

5.对特种作业人员的安全教育培训不到位。

6.经常性的习惯违章作业。

二：针对班组安全管理主要存在的问题我认为可以从以下几方面入手：

1、高度重视现场施工作业前期准备工作。确保现场查勘到位，认真开展作业前安全风险评估，从现场查勘，停电申请和工作票的办理，标准化作业工艺工序卡的编制，工器具准备，人员组织安排，危险点分析和控制措施等重点环节进行评估分析，确保现场施工安全管理的预控

2、创新工作方法认真落实班组岗位责任制。明确规定班组成员在现场安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、办事有标准、工作有检查，职责都明确形成一个严密高效的现场安全管理责任系统。

3、优化现场施工流程，明晰职责界线。优化现场施工流程，使其更简化、更合理，提高工作效率，班组员工之间的职责界线必须明确到点，特别是对不同专业班组之间，更应划清界线，使各方找不到可以推脱和扯皮的任何理由。

减少现场施工的中间环节，使每一个员工都清楚地知道自己岗位的工作内容、安全措施、停电范围、检修工艺和质量要求。

4、严格落实现场施工人员的安全职责，坚持按照省公司制定的“三不发生”要求继续持续推进标准化管理。坚持“简单、实用、可靠”的原则，完善现场标准化作业指导书和工序工艺卡的编制，使标准化作业指导书和现场工序工艺卡符合实际工作要求。严格规范现场施工人员岗位职责和作业行为，提高工作效率，控制人为差错，减少安全隐患。

5、除了传统的强制性安全教育外，班组还应在施工现场更多地利用现场设备进行现场授课、重复操作、餐后讨论等通俗易懂的形式进行经常性安全教育。要使班组员工在提高安全意识的同时，能掌握更多的安全知识和技能，以促进班组员工的自主保安全，遵章守纪的意识。总之，只要我们大家都积极行动起来，严格按照电力生产各项制度办事，电网安全才能实现“可控、能控、在控”，要有计划地在班组中普及现场施工安全管理的基本知识，把安全生产的管理方法推广到现场施工中去，使班组成员懂得事故预测的基本方法，并使班组的安全管理由被动管理上升为主动的自己会管理自己。