郑州二七地铁地下商圈ppt
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3、广告语：中原一家地下商城 ———— 与大家相约，与大 家同行
4、商业门类：购物、休闲、餐饮、报刊阅览室、药店
5、商品：主营具有当地特色的特产、面包、鲜奶、休闲食 品、工艺品、鲜花礼品等。
6、顾客定位：乘坐地铁的旅客、都市中追求便利生活的消 费者、时尚的女性及来自各地的旅游观光者。
7.经营理念：站内商业将以餐饮、零售、服 务和自助服务为主，在不影响交通和疏散的 前提下，郑州地铁站内将有面包房、便利店、 报刊亭、干洗店、快餐店、奶茶铺、自助银 行和自动贩卖机等。对于忙碌的上班族来说， 如果没有时间专门去购物，那么地铁站内的 商业完全能满足市民基本的生活需求。
地铁商业大致可以划分为四类：
1. 地铁站内商业 2. 地铁通道商业 3. 地铁上盖商业 4. 地铁节点商业
1. 地铁站内商业
范围：地铁站内以行人通行功能为主区域的商业
特点：行人停留时间短、非目的性、快捷消费
类型：食品烟酒，报纸杂志，冷热饮品，医药，快餐、服 饰等小型商店 目前国内大多数地铁开发公司在做地铁规划 时，都会考虑预留一定面积做零售商业。但在实际规划设 计时，则基本不会考虑未来商业的经营需求，而是只按规 划留出足够的商业空间和面积就可以了。这样做的结果是， 地铁站内地铁公司管辖范围的商业空间和面积，更像是一 个地下展会场地，仅适合做一些临时性的商业摊位，而不 能做成有品位有档次的商店或商业街，因此也无法吸引匆 匆行人多停留片刻，更无法把交通人流变成商家客流。
由此看来，加大力度对二七商圈重新规划调整，是其重振 雄风的前提。
这也是二七商圈重新规划、升级换代的背景。据悉，为 重振商圈雄风，2010年出炉的全新的二七商业中心区规划蓝 图仅是第一步，第二步，就是发展地下空间。
郑州地铁1号线二七广场站效果图
调研方法：网上调研，利用网络搜集关于郑州二七商圈的 具体信息，了解其基本信息。
午休时间，刘小姐约上公司同事，再度来到医学院地铁站。在地铁 站内的一家西式快餐店吃过简单的午餐，刘小姐在银行自助柜员机上 完成了缴费、转账甚至还理了一把财。随后她来到地铁站内的一家蛋 糕房，今天闺蜜过生日，刘小姐为她订了一个蛋糕。办好这些事情， 带着在地铁站内顺便买的奶茶，她们回到了公司。
一.背景分析 二.市场调研 三.项目定位 四.推广方式 五.未来营业模式
背景分析
吸引点：作为郑州市最繁华的商贸中心集聚区，二七商 圈不仅是郑州商业的发源地，也是主战场、风向标。现在， 活力迸发的二七商圈吸引了众多商家来此掘金，二七商圈 的版图和产业链条也在不断扩张和升级。
时间：二七特色商业区规划期限为9年，自2012年至2020 年，该规划区总面积2.23平方公里，折合成3345亩，按照每 亩500万元的投资强度，近期总投资应在120亿元以上，远 期应在200亿元以上。
布局： 规划形成“一心两带四区六街”的空间布局， “一心”即以二七塔为圆心，向四周辐射的核心商
业中心；“两带”即火车站东西商业带；“四区”即敦睦 路服装交易区、福寿街小商品交易区、京广路商务区、西 太康路电子商务集聚区；“六街”即商业步行街、民间资 本一条街、旅游超市专业街、特色餐饮一条街、酒吧一条 街和时尚用品一条街。
调研时间：2014年11月26----2014年12月11日 调研地点：实地考察存在困难，通过财经网，凤凰网等途 径获得
人员分工：小组成员
调研内容：地块优势 商业模式
经营模式 盈利模式
营销策划 预算Βιβλιοθήκη 风险1、街名：中原一家地下商城
2、概念：中原一家地下商城———— 观光旅游的门户，交 通便利的地铁站，便利都市生活，便利你我他。
据郑州市二七区有关人士分析，2008年二七商圈的销售额 仅为37.1亿元，而同为商业标志性区域的重庆解放碑商圈， 2008年销售额却达到了334.3亿元，两者相差近10倍。
这与二七商圈目前寸土寸金的核心区土地价值极不相符。 “近年来，二七商圈旧城改造步伐缓慢，商业业态水平低、 基础设施老化、交通条件差等问题日益突出，各种客观因素 的制约，使二七商圈的发展进入了一个瓶颈状态。”
3. 地铁上盖商业
范围：地铁站出入口商业
特点：与地铁站口直接相连
类型：大、中型商场、裙楼商业。一般意义上的地铁上盖商业涵盖的 范围比较广。但这也仅是距离上的差异，是否直接与地铁出入口相连， 对于商业的经营影响并不大。归根结底还是要看商业自身的定位和经 营水平，若定位不准确，即使坐拥庞大的人流也无法将其变为自己的 客流
首先在地铁站的附近地方做好宣传， 比如在公交站牌贴宣传报或者是移动屏 幕上播放广告；
在各个繁华的地方发宣传单页； 在公交车上做车体广告； 在地下地铁站的电梯两侧做墙体广 告，在地铁车内做把手广告等等。
制作微电影
制作一个微电影，在地下地铁车站内的荧屏上高频率的播放出来。 微电影是这样的。早晨7点半，25岁的郑州市民刘小姐走出家门，步行 10分钟之后，她来到地铁1号线的燕庄站。她花了2分钟时间在地铁站 内的面包房买好作为早点的面包并放进包里，3分钟后，地铁到了。 10 分钟后，刘小姐已经来到医学院站。她上班的公司在这附近。早晨8点 半，刘小姐已经像往常一样坐在办公室内，泡好一杯茶、拿出面包， 准备开始一天的工作。
4. 地铁节点商业
范围：地铁站半径300米范围内的商业（步行约5分钟）
特点：坐落于城市主要交通网络交汇点的大型商业，具备城市客厅属 性
类型：购物中心，标志建筑及其裙楼，城市公建内商业等大型建筑 。 这里所说的节点，是因为它处在城市地铁干线的中心位置，同时也与 城市道路干线便捷相连。
地铁内部图
“地铁与商业共行”
SUCCESS
THANK YOU
2020/1/11
2. 地铁通道商业 范围：地铁站区域以外的商业，其营业时间不受地铁运营 时间的限制 特点：与地铁站内通道相连的独立商业 类型：无限制，可以是所有类型的商业。地铁通道商业， 简单说，就是地下商场与地铁通道相连，但有独立出入口， 不受地铁营业时间所限，地铁晚上停止运营关上大门后， 商场可照常营业不受影响。地铁通道商业与地铁上盖商业 乃至上盖附近商业，对于地铁行人来说，最大的区别就是 步行一分钟抵达与步行五分钟抵达的差异。而这几分钟的 步行距离优势，不足以把地铁人流变成客流。同样，多几 分钟的步行距离，也不会降低人们想逛某个商店的热情。 由此看出，地铁站并非决定地铁通道商业成功与否的关键 因素。
4、商业门类：购物、休闲、餐饮、报刊阅览室、药店
5、商品：主营具有当地特色的特产、面包、鲜奶、休闲食 品、工艺品、鲜花礼品等。
6、顾客定位：乘坐地铁的旅客、都市中追求便利生活的消 费者、时尚的女性及来自各地的旅游观光者。
7.经营理念：站内商业将以餐饮、零售、服 务和自助服务为主，在不影响交通和疏散的 前提下，郑州地铁站内将有面包房、便利店、 报刊亭、干洗店、快餐店、奶茶铺、自助银 行和自动贩卖机等。对于忙碌的上班族来说， 如果没有时间专门去购物，那么地铁站内的 商业完全能满足市民基本的生活需求。
地铁商业大致可以划分为四类：
1. 地铁站内商业 2. 地铁通道商业 3. 地铁上盖商业 4. 地铁节点商业
1. 地铁站内商业
范围：地铁站内以行人通行功能为主区域的商业
特点：行人停留时间短、非目的性、快捷消费
类型：食品烟酒，报纸杂志，冷热饮品，医药，快餐、服 饰等小型商店 目前国内大多数地铁开发公司在做地铁规划 时，都会考虑预留一定面积做零售商业。但在实际规划设 计时，则基本不会考虑未来商业的经营需求，而是只按规 划留出足够的商业空间和面积就可以了。这样做的结果是， 地铁站内地铁公司管辖范围的商业空间和面积，更像是一 个地下展会场地，仅适合做一些临时性的商业摊位，而不 能做成有品位有档次的商店或商业街，因此也无法吸引匆 匆行人多停留片刻，更无法把交通人流变成商家客流。
由此看来，加大力度对二七商圈重新规划调整，是其重振 雄风的前提。
这也是二七商圈重新规划、升级换代的背景。据悉，为 重振商圈雄风，2010年出炉的全新的二七商业中心区规划蓝 图仅是第一步，第二步，就是发展地下空间。
郑州地铁1号线二七广场站效果图
调研方法：网上调研，利用网络搜集关于郑州二七商圈的 具体信息，了解其基本信息。
午休时间，刘小姐约上公司同事，再度来到医学院地铁站。在地铁 站内的一家西式快餐店吃过简单的午餐，刘小姐在银行自助柜员机上 完成了缴费、转账甚至还理了一把财。随后她来到地铁站内的一家蛋 糕房，今天闺蜜过生日，刘小姐为她订了一个蛋糕。办好这些事情， 带着在地铁站内顺便买的奶茶，她们回到了公司。
一.背景分析 二.市场调研 三.项目定位 四.推广方式 五.未来营业模式
背景分析
吸引点：作为郑州市最繁华的商贸中心集聚区，二七商 圈不仅是郑州商业的发源地，也是主战场、风向标。现在， 活力迸发的二七商圈吸引了众多商家来此掘金，二七商圈 的版图和产业链条也在不断扩张和升级。
时间：二七特色商业区规划期限为9年，自2012年至2020 年，该规划区总面积2.23平方公里，折合成3345亩，按照每 亩500万元的投资强度，近期总投资应在120亿元以上，远 期应在200亿元以上。
布局： 规划形成“一心两带四区六街”的空间布局， “一心”即以二七塔为圆心，向四周辐射的核心商
业中心；“两带”即火车站东西商业带；“四区”即敦睦 路服装交易区、福寿街小商品交易区、京广路商务区、西 太康路电子商务集聚区；“六街”即商业步行街、民间资 本一条街、旅游超市专业街、特色餐饮一条街、酒吧一条 街和时尚用品一条街。
调研时间：2014年11月26----2014年12月11日 调研地点：实地考察存在困难，通过财经网，凤凰网等途 径获得
人员分工：小组成员
调研内容：地块优势 商业模式
经营模式 盈利模式
营销策划 预算Βιβλιοθήκη 风险1、街名：中原一家地下商城
2、概念：中原一家地下商城———— 观光旅游的门户，交 通便利的地铁站，便利都市生活，便利你我他。
据郑州市二七区有关人士分析，2008年二七商圈的销售额 仅为37.1亿元，而同为商业标志性区域的重庆解放碑商圈， 2008年销售额却达到了334.3亿元，两者相差近10倍。
这与二七商圈目前寸土寸金的核心区土地价值极不相符。 “近年来，二七商圈旧城改造步伐缓慢，商业业态水平低、 基础设施老化、交通条件差等问题日益突出，各种客观因素 的制约，使二七商圈的发展进入了一个瓶颈状态。”
3. 地铁上盖商业
范围：地铁站出入口商业
特点：与地铁站口直接相连
类型：大、中型商场、裙楼商业。一般意义上的地铁上盖商业涵盖的 范围比较广。但这也仅是距离上的差异，是否直接与地铁出入口相连， 对于商业的经营影响并不大。归根结底还是要看商业自身的定位和经 营水平，若定位不准确，即使坐拥庞大的人流也无法将其变为自己的 客流
首先在地铁站的附近地方做好宣传， 比如在公交站牌贴宣传报或者是移动屏 幕上播放广告；
在各个繁华的地方发宣传单页； 在公交车上做车体广告； 在地下地铁站的电梯两侧做墙体广 告，在地铁车内做把手广告等等。
制作微电影
制作一个微电影，在地下地铁车站内的荧屏上高频率的播放出来。 微电影是这样的。早晨7点半，25岁的郑州市民刘小姐走出家门，步行 10分钟之后，她来到地铁1号线的燕庄站。她花了2分钟时间在地铁站 内的面包房买好作为早点的面包并放进包里，3分钟后，地铁到了。 10 分钟后，刘小姐已经来到医学院站。她上班的公司在这附近。早晨8点 半，刘小姐已经像往常一样坐在办公室内，泡好一杯茶、拿出面包， 准备开始一天的工作。
4. 地铁节点商业
范围：地铁站半径300米范围内的商业（步行约5分钟）
特点：坐落于城市主要交通网络交汇点的大型商业，具备城市客厅属 性
类型：购物中心，标志建筑及其裙楼，城市公建内商业等大型建筑 。 这里所说的节点，是因为它处在城市地铁干线的中心位置，同时也与 城市道路干线便捷相连。
地铁内部图
“地铁与商业共行”
SUCCESS
THANK YOU
2020/1/11
2. 地铁通道商业 范围：地铁站区域以外的商业，其营业时间不受地铁运营 时间的限制 特点：与地铁站内通道相连的独立商业 类型：无限制，可以是所有类型的商业。地铁通道商业， 简单说，就是地下商场与地铁通道相连，但有独立出入口， 不受地铁营业时间所限，地铁晚上停止运营关上大门后， 商场可照常营业不受影响。地铁通道商业与地铁上盖商业 乃至上盖附近商业，对于地铁行人来说，最大的区别就是 步行一分钟抵达与步行五分钟抵达的差异。而这几分钟的 步行距离优势，不足以把地铁人流变成客流。同样，多几 分钟的步行距离，也不会降低人们想逛某个商店的热情。 由此看出，地铁站并非决定地铁通道商业成功与否的关键 因素。