海尔内部培训资料大全0

海尔集团公司

培训管理程序文件 题目：培训评价考核控制程序

1.目的 规范培训评价考核操作流程，强化培训质量，达到培训效果。

2.适用范围

适用于所有被培训管理体系覆盖的区域或培训活动。

3.职责

3.1海尔大学负责对集团内各单位培训工作进行考评，并公布考评结果，保存考评记录。

3.2各单位根据考评要求提供相应的见证性资料，配合大学的考评工作，并根据考评结果改进培训工作。

4.工作程序

4.1培训考评资料的提报：

4.1.1各单位在每月的28日前，将本月培训资料录入培训软件中。

4.1.2培训案例以邮件形式发大学网上，由大学打印并考评。

4.2培训考评：

4.2.1大学培训主管在每月中旬将安排互查的计划录入培训软件中，各单位培训主管据此对上月培训情况进行互查，并将互查结果录入培训软件中。互查依据是《培训工作检查考核操作平台》。

4.2.2根据各单位培训资料录入情况，大学培训主管进行核实，软件系统依据《海尔集团培训9A 评价平台》实行自动评价。输出培训9A 评价结果并网上公布。

4.2.3各单位培训主管根据9A 评价结果进行改进、完善培训工作。

编号： HRU520002 第1 页，共4 页 第0 次修改 生效日期：2002.03.20

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培训管理程序文件题目：培训评价考核控制程序

5.附页：

5.1《培训工作检查考核操作平台》；

5.2《海尔集团培训9A评价平台》；

6.培训记录：

6.1培训9A评价结果HRU520002F01 编号：HRU520002 第2 页，共4 页

第0 次修改

生效日期：2002.03.20