2013-2014年中国娱乐营销市场报告(精华版)

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文化传媒行业分析报告

文化传媒行业分析报告

“国网”整合有利于 提升广电网络的整体 价值,地方广电上市 公司也正迎来一轮新 的主题投资机会。一 方面,“国网”整合 之后,全国广电网络 有望实现网络、技术、 业务、管理、运营等 五个方面的互联互通。 根据“网络效应”, 互联互通将使地方广 电用户聚合到一张网 上,整个广电网络价 值将呈几何级数增长, 这对所有的地方广电 网络而言都是共赢之 举;另一方面,“国 网”整合必然伴随着 地方网络的资产整合。
针 对 行 业 发 展 出 台 的 相 应 政 策
展:2011年2015年的五 年时间里,我 国文化产业 在市场化及 居民消费转 型升级的带 动下发展迅 速,产业规模 不断扩大,保
行业 发展
十二五期间 行业发

十三五期间, 传统媒体与新媒体将加速 融合;三网融合的步伐加快, 广电与电信的双向进入有 望取得进展,业务的互联互 通以及区域的有线网络整 合都将更进一步;娱乐产业 规范成长,互联网娱乐产业 面临的监管体系或将更加 完善,网络剧、网络音乐、 网络动漫等网络文化产品 将在制度规范中发展壮大, 成为娱乐产业重要的分支; 在线教育、体育产业落地, 以K12、幼教、职业教育 等为主的在线教育市场有 望进一步扩大,体育产业有 望达到万亿以上规模。相 关标的包括:1)传统媒体与 新媒体融合发展:中南传媒, 皖新传媒,中文在线等。2) 娱乐产业:万达院线,华谊 兄弟,奥飞动漫等。3)体育 产业:华录百纳,乐视网等。 4)有线电视网络整合:歌华 有线。
互联 网影 响消 费者 观影 消费 习惯

在阿里和三大巨头切入在线票务领域,或将凭借亿 万用户的各类线上行为数据以及互联网思维重 点发展二三四线城市用户,在其他票务厂商还 没有完全进入之前快速抢占市场,行业资源将 加速集中。过去围绕电影院的院线、发行、制 片各种环节,因为互联网巨头的进入将被彻底 颠覆。

娱乐营销年度总结范文(3篇)

娱乐营销年度总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的娱乐营销工作已接近尾声。

在过去的一年里,我国娱乐行业在政策引导和市场需求的推动下,迎来了蓬勃发展。

在此,我代表娱乐营销团队,对一年来工作进行总结,以期总结经验、发现问题、明确方向,为今后工作提供借鉴。

二、年度工作回顾1. 市场调研与分析(1)行业现状:通过深入了解国内外娱乐市场,掌握行业发展趋势,为我国娱乐产业提供有益参考。

(2)目标受众:精准定位目标受众,分析其消费习惯、兴趣爱好等,为娱乐产品营销提供有力支持。

2. 产品策划与推广(1)内容创新:以创新为核心,打造具有竞争力的娱乐产品,满足市场需求。

(2)营销策略:结合线上线下渠道,实施多元化营销策略,提升产品知名度。

3. 品牌建设与传播(1)品牌定位:明确品牌定位,树立品牌形象,提升品牌价值。

(2)传播渠道:利用各类媒体资源,开展品牌传播活动,扩大品牌影响力。

4. 合作与联动(1)跨界合作:与各行业企业开展跨界合作,实现资源共享,优势互补。

(2)项目联动:整合优质资源,打造大型娱乐项目,提升行业整体竞争力。

5. 团队建设与培训(1)团队建设:加强团队凝聚力,提高团队执行力,培养专业人才。

(2)培训体系:建立完善的培训体系,提升员工综合素质。

三、工作亮点与成绩1. 成功策划并执行了多场大型娱乐活动,提升了行业知名度。

2. 营销策略创新,实现了产品销售额的持续增长。

3. 品牌形象得到提升,品牌价值得到认可。

4. 团队凝聚力增强,员工综合素质得到提高。

5. 在行业内外树立了良好的口碑,提升了企业美誉度。

四、存在的问题与不足1. 部分营销策略未能有效落地,导致效果不佳。

2. 品牌传播力度不足,品牌影响力有待提升。

3. 团队专业能力有待提高,部分员工业务水平较低。

4. 资源整合能力有待加强,未能充分发挥各渠道优势。

五、改进措施与展望1. 深入分析市场,优化营销策略,提高营销效果。

2. 加强品牌建设,提升品牌影响力,扩大市场份额。

娱乐行业市场调研报告

娱乐行业市场调研报告

娱乐行业市场调研报告一、引言娱乐行业是一个蓬勃发展的领域,不断吸引着大量的消费者。

为了深入了解娱乐行业的市场情况,本报告对该行业进行了调研和分析。

通过对市场规模、发展趋势以及竞争格局的研究,旨在为娱乐企业的决策者提供有价值的信息。

二、市场概况1. 市场规模根据调查数据显示,娱乐行业的市场规模持续扩大。

目前,市场规模已经超过1000亿人民币,并且呈逐年增长的趋势。

这得益于娱乐行业日益增加的品类和服务种类,满足了不同消费群体的需求。

2. 市场细分娱乐行业市场可以根据业态进行粗略的划分,包括电影、音乐、游戏、演艺等。

其中,电影行业一直是市场的主力军,占据了最大的市场份额。

而游戏行业则是增长最快的领域,得益于互联网技术和移动设备的普及。

三、市场趋势1. 高质量内容需求增加随着人们生活水平的提高,对娱乐内容质量的要求也越来越高。

消费者对优质的电影、音乐、游戏等娱乐产品的需求呈现出快速增长的趋势。

因此,娱乐企业需要加大研发力度,提供更具创新性和高质量的内容,以满足消费者的需求。

2. IP变现成为市场主流近年来,影视剧、游戏等的衍生品逐渐成为市场的主流。

通过将热门IP运用到各种衍生品中,企业可以更好地实现变现,提升品牌价值。

这种模式在市场上取得了巨大成功,成为娱乐行业的一个重要趋势。

3. 移动互联网的影响随着移动互联网的普及,娱乐行业也发生了巨大的变革。

消费者通过手机、平板等移动设备获取娱乐内容成为一种主流方式。

同时,移动支付的普及也为娱乐企业提供了更多的商业机会和变现方式。

四、竞争格局1. 市场竞争激烈娱乐行业市场竞争激烈,主要体现在内容创作、品牌建设和市场推广等方面。

各大娱乐企业通过引入明星IP、制作高质量内容以及强大的市场宣传,力争在市场中取得更高的份额。

2. 巨头企业垄断优势明显在娱乐行业中,一些大型企业凭借其强大的资金实力和品牌影响力占据了市场的主导地位。

这些企业通过整合资源和产业链,构建起了完善的业务体系,进一步扩大了市场份额。

2014年文化娱乐行业投资分析报告

2014年文化娱乐行业投资分析报告

2014年文化娱乐行业投资分析报告2013年12月目录一、2013年文化娱乐行业蓬勃发展 (3)1、文化产业迎来重大发展机遇 (3)2、行业盈利稳定 (3)3、国产电影票房屡创新高 (5)4、移动游戏发展进入加速期 (6)二、电影行业前景向好 (7)1、影院数和银幕数继续保持快速增长 (7)2、影投公司集中度有较大提升空间 (8)3、电影票房维持高增速 (10)4、2013年观影人次增长39% (10)5、行业龙头有望实现快速发展 (11)三、电视剧步入精品剧时代 (12)1、新媒体时代下的电视剧产品价值得以重估 (12)2、广告收入增长仍是支撑电视剧价格的主要因素 (13)3、在线视频的高速发展拓宽电视剧传播途径 (15)4、精品剧发展趋势下,上市公司相对受益 (15)四、行业表现 (16)1、年初至今板块大幅跑赢沪深300指数 (16)2、重点公司表现 (17)3、相对估值处于高位 (17)五、重点公司简况 (19)1、电影行业龙头公司:华谊兄弟、光线传媒 (19)2、电视剧行业潜力公司:新文化 (19)3、中国未来的“迪斯尼”:奥飞动漫 (20)一、2013年文化娱乐行业蓬勃发展1、文化产业迎来重大发展机遇在当前经济弱复苏的背景下,我国文化产业却迎来了发展机遇。

从政策层面来看,十八届三中全会公告基本延续了2011 年发布的《中共中央关于深化文化体制改革若干重大问题的决定》中的提法。

预计到2020 年,文化产业将成为国民经济支柱性产业,整体实力和国际竞争力显著增强,公有制为主体、多种所有制共同发展的文化产业格局全面形成。

公报中提出文化产业发展目标“大发展大繁荣”,加快发展文化产业,必须构建现代文化产业体系。

要在重点领域实施一批重大项目,推进文化产业结构调整,发展壮大出版发行、影视制作、印刷、广告、演艺、娱乐、会展等传统文化产业,加快发展文化创意、数字出版、移动多媒体、动漫游戏等新兴文化产业。

2013中国演出市场年度报告

2013中国演出市场年度报告

2013中国演出市场年度报告——总体报告一、2013年演出市场经济规模2012年演出市场总收入355.9亿元,按与2012年同项统计,2013年演出市场总收入323.74亿元,同比下降9.0%。

作为演出市场的经济规模还应涵盖剧场全年补贴收入和娱乐演出收入,2013年剧场全年补贴收入44.76亿元,娱乐演出收入94.50亿元,2013年演出市场总经济规模为463.00亿元。

在2013年演出市场总经济规模中:票房收入168.79亿元(含旅游演出分账收入),农村演出收入18.93亿元,衍生产品及赞助收入25.60亿元,娱乐演出收入94.50亿元,演出经营主体配套设施及其他服务收入58.31亿元,政府补贴收入96.87亿元。

扣除旅游演出票房分账部分,2013年演出票房收入为131.08亿元,与2012年同比,票房收入下降2.9%,其他收入下降9.6%。

※注:2013演出市场收入较往年新增调研统计范围:1、剧场全年政府补贴收入2、娱乐演出收入本报告中与2012年演出市场收入比较时采用同比计算,不包含上述两项新增统计收入。

(一)演出票房收入包括:专业剧场演出7.43万场,票房收入65.37亿元;大型演唱会、音乐节演出0.14万场,票房收入21.36亿元;旅游演出演出9.6万场,票房收入61.20亿元(含分账收入37.71亿元);演艺场馆演出54.9万场,票房收入20.86亿元。

演出票房收入分布专业剧场演出场次分类统计(二)农村演出收入包括:送戏下乡演出5.34万场,惠民演出补贴2.96亿元;农村商业性演出93.96万场,演出收入15.97亿元。

(三)演出周边产品及赞助收入包括:演出衍生品收入3.09亿元;演出赞助收入22.51亿元。

(四)演出经营主体配套设施及其他服务收入包括:剧场物业及配套服务收入14.77亿元;演艺场馆票房外其他收入38.43亿元;舞美企业非演出活动设备租赁及服务收入5.11亿元。

(五)政府补贴收入包括:国有文艺表演团体47.97亿元;民营文艺表演团体1.52亿元国有演出经纪机构2.05亿元;民营演出经纪机构0.57亿元;专业剧场44.76亿元。

2014年度报告——综艺篇

2014年度报告——综艺篇

12.53 14.70 7.07 6.93 8.44 9.84 8.50 8.73 4.46 4.22 4.23 3.98 4.02 3.87 3.71 3.85 3.41 5.28 14.50 3.44
22
23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
2014年主要频道栏目分布情况(收视>0.4)
省级卫视栏目收视0.4以上栏目统计
栏目统计 >2.0
强势卫视 (4个) 二线领先 (3个) 二线跟随 (13个)
总量
占比 平均收视
2.82 1.35 0.62 1.08 0.60 0.56
常规
占比 平均收视
2.46 1.61 0.58 — 0.52 0.51
企业营销天生为企业品牌服务!
传统硬广营销已满足不了更深层级品牌塑造需求, 越来越多的客户将目光聚焦在硬广营销的更高级——项目营销。
2014年尝试与《非诚勿扰》 合作,品牌形象飙升。 2015 年以 5 亿牵手牵手江苏 卫视并冠名《非诚勿扰》。
以《爸爸去哪儿》第一季 作为为里程碑,并拿下第 二季、第三季冠名。 2015 年 已 斥 资 9.66 亿 瞄 准强势卫视热点综艺。
1.0-2.0
0.4-1.0
9
3
4 4
2
1
湖南卫视 江苏卫视 浙江卫视 东方卫视 北京卫视 天津卫视 山东卫视 安徽卫视 深圳卫视 江西卫视
数据来源:CSM,71城市网,2014年1月至11月22日,1930-2400
常规栏目格局稳定,总体收视稳中略降
排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 名称
明星到我家 勇敢的心 爸爸回来了 中国梦想秀第八季 我们都爱笑 我为喜剧狂 超级演说家第二季 极速前进 背着青春去旅行花样爷爷 国色天香 星厨驾到 我不是明星 人生第一次 超级先生 星星的密室 爸爸回答吧 妈妈听我说 百变大咖秀 最美和声 喜从天降

2013中国演出市场年度报告

2013中国演出市场年度报告

2013中国演出市场年度报告近日,中国演出行业协会发布《2013中国演出市场年度报告》(以下简称《报告》)。

《报告》显示,2013 年我国演出市场总经济规模为463.00亿元,与2012年同项指标统计收入相比下降9.0%,其中票房收入为131.08 亿元,同比下降2.9%,政府补贴、广告赞助、衍生产品、主体配套设施及其他服务性收入同比下降9.6%.《报告》分析,2013年各地贯彻落实中央八项规定和中宣部等五部委发布的《关于制止豪华铺张、提倡节俭办晚会的通知》等政策,政府举办演出、演出要价虚高以及演出舞美搭建攀比等行业奢靡之风得到有效遏制。

中国经济网记者了解到,随着文化部门积极简政放权,进一步取消和下放演出审批,为演出市场繁荣创造政策环境。

在节俭办晚会和简政放权双重政策下,我国演出市场步入了转型升级的轨道,部分演出经营者逐步更弦易辙,从倚靠政府转而面向市场。

演出市场主体积极转型2013年全国国有文艺表演团体1422家,收入78.54亿元,其中转企国有文艺表演团体1283家,未承担改革任务保留事业编制院团共139家;民营文艺表演团体10953家,收入111.06亿元,占全国文艺表演团体总收入的58.6%;全国演出经纪机构总数增加到4046家,但从业人数同比下降15%,民营演出经纪机构收入占全国演出经纪机构总收入的88.6%.在2013年简政放权政策大背景下,民营演出企业积极打造自主项目,塑造企业品牌形象,逐步由传统依赖项目一次性收入的粗放型经营方式,向以品牌带动的集约型经营发展方向转变,并呈现专业化、连锁化、国际化发展态势。

演出营销更加多元2013年演出市场出现的O2O票务销售和演出营销众筹打破了传统演出运营方式,O2O 票务销售模式推动互联网成为线下交易的前台,为观众与演出商建立线上支付平台,众筹模式与演出营销的结合开启了演出定制服务的新渠道;同时演员与企业的合作模式也逐步从单一的广告代言、出席活动等线下营销逐步转变为集微博营销、广告代言一体的线上线下全面合作。

2014电影市场研究报告

2014电影市场研究报告

2014电影市场研究报告2014年电影市场的研究报告一、背景介绍随着经济的发展和人民生活水平的提高,中国电影市场在2014年取得了迅猛的发展,成为全球最大的电影市场之一。

2014年是中国电影市场发展的重要一年,不仅有多部优秀的国内电影作品上映,还有大量好莱坞大片在中国上映,吸引了众多观众的关注。

二、市场规模2014年中国电影市场总票房达到314.61亿元,同比增长36.2%。

其中,国产电影票房达到165.55亿元,同比增长54.8%。

外国电影票房达到149.06亿元,同比增长16.9%。

中国电影市场的崛起主要由于片源丰富、院线建设逐渐完善、观众消费能力提高等因素的影响。

三、观众群体特征2014年,中国电影市场的观众群体呈现出以下特征:1. 年轻化趋势明显,90后和00后成为主要的观众群体。

2. 观众对电影观影频次增加,特别是在暑假和春节等节假日期间。

3. 观众选择电影的标准更加多样化,不再只注重演员和故事情节,更加关注电影的品质和文化内涵。

4. 观众越来越注重观影体验,对电影院设施、环境、服务的要求也越来越高。

四、国内电影产业2014年,国内电影产业取得了卓越的成绩,不仅在票房上取得了较大的突破,更引发了大众对中国电影的强烈关注。

1. 《夏洛特烦恼》、《捉妖记》等国内电影在票房上取得了巨大收益,成为中国电影市场的一大亮点。

2. 国内电影制作技术和质量不断提高,多部国内电影获得了国际影展的认可和奖项。

五、进口电影市场2014年,中国进口电影市场发展迅猛,在中国电影市场中占据重要地位。

1. 《变形金刚4》、《速度与激情7》等好莱坞大片在中国大获成功,成为全年票房冠军。

2. 中国对外电影市场合作持开放态度,引进了大量优秀的外国电影作品,丰富了观众的选择。

六、未来发展趋势2014年中国电影市场取得了巨大的成就,但仍面临许多挑战和压力。

为了保持持续健康发展,中国电影市场需要面对以下问题:1. 火爆的票房市场可能导致部分电影制片商过于追逐商业利益,忽视电影的艺术价值。

娱乐营销年度总结报告(3篇)

娱乐营销年度总结报告(3篇)

第1篇一、前言随着我国娱乐产业的蓬勃发展,娱乐营销已成为企业品牌推广和产品销售的重要手段。

本年度,我司在娱乐营销领域取得了显著成果,现将年度工作总结如下:一、年度工作回顾1. 营销策略创新本年度,我司根据市场趋势和客户需求,创新娱乐营销策略,成功策划并执行了多场线上线下活动,提升品牌知名度和美誉度。

2. 合作资源拓展我司积极拓展娱乐资源,与知名影视、音乐、体育等领域的明星、团队、平台建立了良好合作关系,为企业品牌推广提供了丰富渠道。

3. 产品与娱乐跨界融合本年度,我司将产品与娱乐跨界融合,推出了一系列具有娱乐属性的创意产品,吸引了大量年轻消费者关注。

4. 数据分析与优化通过数据分析,我司对营销活动效果进行实时监控,针对问题及时调整策略,确保营销效果最大化。

二、年度工作成果1. 品牌知名度提升本年度,我司通过娱乐营销,品牌知名度较去年同期提升30%,市场份额扩大20%。

2. 销售业绩增长在娱乐营销的助力下,本年度我司产品销售额同比增长40%,创历史新高。

3. 客户满意度提高通过娱乐营销活动,我司客户满意度提升15%,客户忠诚度进一步增强。

4. 媒体曝光量增加本年度,我司通过娱乐营销,在各大媒体平台曝光量超过1000次,品牌影响力持续扩大。

三、年度工作不足与改进措施1. 不足:部分娱乐营销活动策划不够精准,未能充分挖掘目标客户需求。

改进措施:加强市场调研,深入了解目标客户需求,提高营销活动策划精准度。

2. 不足:与娱乐资源合作过程中,沟通协调效率有待提高。

改进措施:优化合作流程,加强团队协作,提高沟通协调效率。

3. 不足:数据分析能力有待提升。

改进措施:加强数据分析团队建设,提高数据分析能力,为营销决策提供有力支持。

四、未来工作展望1. 深化娱乐营销策略,创新营销模式,提升品牌竞争力。

2. 加强与娱乐资源合作,拓展合作领域,丰富营销渠道。

3. 持续优化产品与娱乐跨界融合,满足消费者多元化需求。

4. 提升数据分析能力,为营销决策提供有力支持。

娱乐行业市场调研报告

娱乐行业市场调研报告

娱乐行业市场调研报告简介本报告旨在提供有关娱乐行业市场的调研结果和相关数据分析。

我们通过收集可靠的信息和调查数据,对娱乐行业的现状和未来趋势进行了深入研究和分析。

下面是我们的主要发现和结论。

市场规模根据我们的调研,娱乐行业在过去几年里呈现持续增长的趋势。

随着人们对娱乐活动的需求不断增加,市场规模也在不断扩大。

根据数据显示,全球娱乐行业市场价值已经达到XXX亿美元,预计在未来几年里将继续增长。

行业分析我们对娱乐行业进行了细分分析,并发现在市场上存在着各种类型的娱乐活动。

其中,电影、电视剧、音乐、游戏和体育等娱乐形式受到了广大消费者的喜爱。

此外,随着移动互联网的发展,在线娱乐活动也变得越来越受欢迎。

消费者行为我们调查了消费者对娱乐行业的消费行为,并发现了一些有趣的趋势。

根据数据显示,越来越多的消费者倾向于通过在线渠道获取娱乐内容,如流媒体平台、在线游戏和音乐服务。

此外,消费者对个性化和定制化的娱乐体验也有较高的需求。

持续发展趋势根据我们的调研,以下是娱乐行业未来的一些持续发展趋势:1. 移动娱乐:随着智能手机和移动设备的普及,移动娱乐将成为主流趋势,消费者可以在任何时间和地点享受娱乐活动。

2. 跨界合作:娱乐行业将更多地与其他行业进行合作,以提供更加全面和多元化的娱乐体验,如电影与游戏的联动。

3. 虚拟现实和增强现实:虚拟现实和增强现实技术将成为娱乐行业的重要创新方向,为消费者创造更加沉浸和互动性的娱乐体验。

结论通过市场调研和数据分析,我们可以看出,娱乐行业市场具有巨大的潜力和发展空间。

随着科技进步和消费者需求的不断演变,娱乐行业将会继续创新和发展。

对于从业者来说,了解市场动态和持续关注消费者需求变化将是取得成功的关键。

文化娱乐行业市场营销策略

文化娱乐行业市场营销策略

文化娱乐行业市场营销策略在当今互联网时代,文化娱乐行业的市场竞争愈发激烈。

为了在激烈的竞争中脱颖而出,文化娱乐公司需要借助有效的市场营销策略来吸引目标受众,并增加销售额。

本文将针对文化娱乐行业市场营销策略进行探讨。

一、明确目标受众文化娱乐行业是多元化的,各个细分领域都有着特定的目标受众。

在制定市场营销策略之前,公司需要明确自己的目标受众是谁。

可以通过市场调研和数据分析来了解目标受众的性别、年龄、兴趣爱好、消费能力等信息,以便更有针对性地开展市场活动。

二、提供多元化的娱乐内容文化娱乐公司需要提供多元化的娱乐内容,以满足不同受众的需求。

可以开设更多题材的电影、音乐、话剧等,以及不同类型的游戏、手游等。

此外,跨界合作也是一种创新方式,通过与其他行业的合作,打造出新颖、独特的娱乐形式,吸引更多受众的注意。

三、个性化市场定位在市场营销中,个性化定位是非常重要的一环。

根据目标受众的需求和偏好,文化娱乐公司可以制定相应的市场定位策略。

例如,针对年轻人的音乐节目可以强调时尚、潮流,而面向家庭消费的电影可以注重情感、温暖等。

通过准确地定位市场,将资源投放在具体的目标受众上,可以提高市场销售效果。

四、创新互联网营销方式随着互联网的普及,文化娱乐公司可以利用各种互联网平台来进行市场推广。

例如,通过社交媒体平台、博客、微博等发布相关内容,吸引受众的关注和讨论。

此外,也可以与知名网红或KOL(关键意见领袖)合作,通过其影响力和粉丝群体,提高品牌的知晓度和美誉度。

五、品牌建设和口碑营销文化娱乐行业与品牌形象密切相关。

公司需要注重品牌建设,通过打造独特的品牌形象,赢得受众的认可并建立品牌忠诚度。

另外,重视口碑营销也是重要的一环。

通过提供优质的产品和服务,并关注受众的反馈和需求,积极回应用户和媒体的评价,提升口碑,增加用户粘性。

六、活动营销和合作伙伴关系文化娱乐公司可以通过举办活动来吸引目标受众,增加品牌曝光度,提高销售额。

例如,举办音乐会、展览、明星见面会等,通过活动与受众直接互动,增加用户黏性。

2013年中国手机网民娱乐行为报告_转转大师

2013年中国手机网民娱乐行为报告_转转大师

中国手机网民娱乐行为报告(2013年9月)中国互联网络信息中心目录第一章一、1.调查介绍 .......................................................................................................6 研究方法 .......................................................................................................6 调查对象...........................................................................................................6 调查规模...........................................................................................................6 调查样本分布....................................................................................................6 调查方式...........................................................................................................6 调查随机性和准确性控制方法..........................................................................6 报告定义 .......................................................................................................7 报告摘要 .......................................................................................................8 手机网民娱乐行为分析 ...............................................................................10 手机网民娱乐行为整体状况 (10)手机娱乐对电脑端娱乐的影响 ...........................................................................10 手机端娱乐和 P C 端娱乐对比. (11)手机娱乐的场景 .................................................................................................12 典型手机娱乐行为分析 ...............................................................................13 手机游戏行为分析.......................................................................................13 手机游戏使用行为. (14)2.3.4.5.二、第二章第三章一、 1. 2.3.第四章 二、1.1.1手机游戏场景 (14)1.2手机游戏时间 (14)2. 手机游戏下载行为 (16)2.1手机游戏下载方式 (16)2.2手机游戏下载渠道 (17)3. 手机游戏选择行为 (19)3.1手机游戏偏好 (19)3.2手机游戏产品周期 (20)3.3新游戏使用原因 (21)二、 手机视频行为分析 (22)手机视频观看行为..............................................................................................22 1.1手机视频观看方式.. (22)1.1.2手机视频观看场景 (23)1.3手机视频观看时间 (24)2. 手机视频选择偏好 (24)2.1手机视频观看偏好 (24)2.2手机视频类型偏好 (25)2.3手机视频品牌偏好 (26)3. 手机对家庭电视的影响 (26)三、手机阅读行为分析 (28)1.2.3.4. 手机阅读场景 (28)手机阅读时间 (29)手机阅读方式 (29)手机阅读内容 (30)四、第五章第六章一、二、三、手机音乐行为分析 (31)手机娱乐付费行为分析 (32)总结 (34)手机娱乐“碎片化”向“长”时间发展,挤占传统娱乐和电脑娱乐时间..34 手机游戏产品周期短,易上手+多关卡是发展方向,朋友是宣传关键 (34)手机娱乐整体付费比例较低,手机游戏用户盈利高于其他类娱乐 (35)图1中国手机娱乐用户在手机网民中的占比 (10)图2手机各类娱乐对电脑端娱乐的影响 (11)图3手机娱乐用户在手机端和电脑端对各类娱乐的使用情况 (12)图4手机娱乐的场景 (12)图5中国各类手机游戏用户规模及占比 (13)图6手机游戏的使用场景 (14)图7手机游戏时长和频率 (15)图8手机单机游戏和手机网络游戏时长和频率 (15)图9手机游戏的下载方式 (17)图10手机游戏下载平台分类 (18)图11手机游戏下载渠道 (19)图12手机游戏用户偏好的游戏特点 (20)图13用户对手机游戏产品的使用周期 (21)图14手机游戏用户选择新游戏的原因 (22)图15中国手机视频用户的观看方式 (23)图16手机视频的观看场景 (23)图17手机视频时长和频率 (24)图18中国手机视频用户的观看偏好 (25)图19手机视频用户经常观看的视频类型 (25)图20最近半年,手机视频用户使用过的手机视频服务情况(TOP10) (26)图21使用手机等移动设备连接家庭电视的情况 (27)图22未使用手机等移动设备连接家庭电视的原因 (27)图23手机阅读用户使用最多的阅读方式 (28)图24手机阅读用户的阅读场景 (29)图25手机阅读时长和频率 (29)图26手机阅读用户的阅读方式 (30)图27手机阅读用户阅读的内容 (30)图28手机音乐的方式 (31)图29手机音乐的时长 (31)图30各手机娱乐服务付费比例 (32)图31各手机娱乐服务付费用户每月付费情况 (33)第一章调查介绍一、研究方法1.调查对象中国有手机的 6岁及以上常住居民,最近半年使用手机接入过互联网,且进行过手机娱乐活动的手机网民。

品牌娱乐营销的新法则

品牌娱乐营销的新法则

品牌娱乐营销的全新法则艺恩发布报告称,2013年我国文化娱乐产业市场规模将超过1600亿,到2014年这个数字将超过1900亿,接近2000亿。

普华永道预测,到2015年,全球娱乐和媒体产业的产值将达到1.9万亿美元,我们已步入娱乐经济新时代。

当娱乐遇上营销美国的娱乐经济大师迈克尔·沃尔夫说过,“在这个消费者的时间如此之少、口味又如此善变的世界里,企业应该如何吸引消费者的注意呢?一旦抓住消费者的注意力,企业可以加进些什么来提高产品的价值,使产品更具吸引力?答案只有八个字:‘娱乐内容’或‘娱乐要素’。

”不难发现,娱乐大潮正在袭来,无论从电视节目冠名到好莱坞大片品牌植入,还是从微电影品牌故事讲述,到,娱乐、体育等节目的泛娱乐化,娱乐营销迅速崛起,进而成为行业备受推崇的营销传播手段,也成为企业品牌与消费者之间对话的重要方式。

在互联网数字时代,媒介环境、传播手段、消费者行为等都被赋予了新的含义和特征,娱乐营销从形式到内容创意都势必随之变化。

在经历品牌展示与互动的时代之后,娱乐营销也迎来了它的3.0时代——品牌创意时代。

品牌创意时代的核心在于内容营销,提倡更新鲜、有创意品牌内容的传递和诉说,鼓励消费者的参与、创造与互动,在品牌内容传播的过程中享受乐趣,在乐趣中体验品牌理念。

内容始终为王娱乐营销3.0时代,核心在于内容营销。

内容是品牌故事的灵魂,是品牌与消费者对话的基础,是品牌与消费者共振的纽带。

优质、积极的内容,不仅能够吸引消费者的眼球,而且能让品牌在娱乐中实现与消费者的深度沟通,让消费者在品牌传播中感受到乐趣和享受,让产品从而潜移默化地提升品牌的认知度与美誉度,这也是娱乐营销的精髓所在。

2012年博洛尼集团研发了最新产品——α拢烟厨柜。

在厨柜行业品牌林立、竞争激烈的市场环境下,需要用全新的营销手段吸引起话题,博洛尼α拢烟厨柜创造了一次完美的内容营销战。

博洛尼企业自己站在了传播的第一线,并没有依靠任何第三方,博洛尼CEO蔡明首先在微博上发布“收辣椒并免费送辣椒”的信息,随后博洛尼官方微博发布“将炒辣椒的照片上传微博并@给博洛尼官方微博,还有机会免费获得7999元“神器”一套!“等信息,随后推出新品,并在一个多月后上线“博洛尼暴力实验室系列微电影”,展示α拢烟橱柜的各项强大功能。

2013中国演出市场报告

2013中国演出市场报告

2013中国演出市场报告引言2013年是中国演出市场发展的关键一年。

本文旨在分析和总结2013年中国演出市场的状况,并提供一些对未来市场发展的展望。

1. 演出市场概况2013年,中国演出市场持续保持了强劲的增长态势。

据统计数据显示,全年演出市场规模达到XX亿元,同比增长XX%。

这一数字进一步证明了演出市场在中国文化消费领域的重要地位。

2. 演出类型分析在2013年,各类演出类型都取得了不错的表现。

其中,音乐会以其独特的艺术魅力吸引了大量观众,成为演出市场的主要亮点。

除此之外,话剧、舞蹈、曲艺等演出形式也得到了广泛关注和认可。

3. 市场竞争格局随着演出市场规模的不断扩大,竞争也日益激烈。

在2013年,一些大型演出公司通过引进国际知名演出、签约明星艺人等方式,提升了自身竞争力。

同时,一些小型演出机构也凭借独特的创意和低成本的演出方式,在市场中找到了自己的定位。

4. 地区演出市场差异从地区来看,2013年中国演出市场的发展呈现出明显的地区差异。

一线城市如北京、上海、广州等继续保持着演出市场的领先地位,吸引了大量高品质演出资源。

而二线、三线城市的演出市场则相对滞后,演出资源和观众需求的匹配仍存在一定差距。

5. 行业发展趋势展望展望未来,中国演出市场仍有巨大的发展潜力。

以下是几个可能的趋势:•多元化演出形式:随着观众需求的多元化,未来演出市场将更加注重不同类型、风格的演出形式,满足观众的多样化需求。

•数字化与互联网融合:随着互联网和数字技术的快速发展,未来演出市场将更加注重线上演出、在线选座等服务,提升观众的消费体验。

•文化创意产业的崛起:随着国家对文化创意产业的支持力度不断增加,未来演出市场将更加注重创意演出和文化艺术交流,推动中国文化的国际传播。

结论综上所述,2013年中国演出市场保持了强劲的增长势头,各类演出类型表现出色。

未来,演出市场将面临更多的挑战和机遇,需要持续创新和发展。

相信在政府和市场的共同努力下,中国演出市场将进一步繁荣发展,为观众带来更多高品质的演出体验。

中国互动娱乐数据盘点专题报告2014年第1季度

中国互动娱乐数据盘点专题报告2014年第1季度

本产品保密并受到版权法保护Confidential and Protected by Copyright Laws易观国际旗下中国互动娱乐数据盘点专题报告 2014年第1季度12 3 4 5 6 7 8 2014Q1中国客户端网络游戏市场2014Q1中国网页游戏市场中国互动娱乐产业研究2014Q1中国移动游戏市场2014Q1中国数字阅读市场2014Q1中国数字音乐市场2014Q1中国电影市场2014Q1中国动漫市场文化娱乐业互联网化进程20042006 200720082009 20052010201120122001 2003 2002 无论在内容抑或在渠道层面,以游戏、文学、影视、音乐、动漫等为代表的文化娱乐产业均在十几年的互联网时代,先后有了不同程度的互联网化,在不同的时代有着不同的代表,这一进程未来将继续深化。

文化娱乐业各领域互联网化程度文化娱乐产业互联网程度内容渠道 综合 动漫 2 3 5 音乐3 6 9 影视4 8 12 文学8715游戏 10 10 20互联网颠覆传统行业,互联网化程度高低决定其营收能力,内容、渠道的互联网化程度各不相同。

高低互联网化程度决定营收能力游戏文学影视音乐动漫互动娱乐产业研究范畴游戏动漫文化创意产业集群音乐文学传统 出版唱片业漫画P C 游戏影视电影数字 出版 网络 文学数字 音乐 在线 秀场 演唱会 电视剧网络剧/微电影 动画网络动漫移动游戏T V 游戏桌面游戏电商 文学 网站 移动阅读APP 电子 阅读器电商 在线音乐网站 移动音乐APP电商 在线视频网站 移动视频APP电视台电影院 电影院 电商 书店音像店音像店 在线视频网站网络动漫网站 电视台 移动动漫APP移动视游戏 大厅 游戏垂直媒体 网页游戏平台 应用 商店 网络 联盟 桌游吧中国互动娱乐企业实力矩阵领先者以腾讯互娱与盛大网络为代表,进入市场最早,布局相对完整,规模也较大。

务实者目前来看,单业务的体量较大,营收能力强,在做强业务的同时,并未进行大规模的业务扩张。

2014年中国休闲娱乐类在线票务行业报告简版

2014年中国休闲娱乐类在线票务行业报告简版

从细分结构看,2013年,中国休闲娱乐类在线票务市场中文艺演出票务占比最大,为57.5%,电影 票次之为39.5%,预计2014年,电影票在线票务销售规模将反超文艺演出票务在线销售规模,占比 达到58.7%。由于电影消费市场的大众化程度高,电影票在线票务销售规模将在中国休闲娱乐类在线 票务市场中占比进一步扩大。 趋势一:从短期来看,休闲娱乐类在线票务的发展受限于所销售的商品本身的发展; 趋势二:从行业本身看,休闲娱乐类行业市场空间巨大,在线票务有广大的发展空间;
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休闲娱乐类在线票务概念与分类
休闲娱乐类在线票务的分类
根据票务的四类属性,可以从不同角度对休闲娱乐类在线票务做划分。本报告主要从内容属性对中国休闲娱乐类在线票务 进行划分,并以此作为市场数据核算、推演的依据。具体划分如下。 中国休闲娱乐类票务分类(按内容分)
特点 二级分类 主要形式 内容/受众 内容形式丰富,受众较广,老少 皆宜。
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中国休闲娱乐类在线票务产业分析
电影票相关数据
根据中国电影发行放映协会2014年1-11月的数据,我们不难发现电影市场呈现明显的假期特性,在春节、暑期、国庆等节 假日呈现较高的观影人次。另一方面,电影的人均票价维持在35元左右,与动辄几十、上百的标牌价相去甚远。这一方面 是由于传统电影票市场有一大块销售是由团购券实现,这一块由影院向企业直销的部分(往往依据电影制片方要求的最低 限价进行售卖)大大拉低了整体市场的平均票价,同时也损害了电影制片方、发行方、院线方的利益。艾瑞分析认为,电 影票在线票务的出现有利于使得电影票售价向公开、透明化发展,一方面挤压标牌价的水分,为消费者提供较为低廉的票 价,一方面提高中国电影平均票价水平,保障电影制片方、发行方的利益,同时根据对观影人次的预测等数据,建立电影 票票价灵活的定价机制,为院线方、影院方提供灵活、可控的营销推广解决方案,为电影产业链各方提供价值,实现多 赢。 2014年1月-11月中国电影市场周观影人次趋势

2014年中国文化娱乐行业发展回顾及2015年文化娱乐行业发展趋势分析

2014年中国文化娱乐行业发展回顾及2015年文化娱乐行业发展趋势分析

2014年中国文化娱乐行业发展回顾及2015年文化娱乐行业发展趋势分析一、2014 年文化娱乐行业发展回顾一)政策持续利好传媒行业发展2014年以来,文化产业持续受到国家重视,国家层面已多次出台有利于文化传媒行业健康发展的政策。

9 月10 日,财政部发布《2014年度文化产业发展专项资金拟支持项目公示》,其中财政部资金支持项目共达800余项,诸多影视、旅游、文化出版类上市公司涵盖其中。

9 月25 日,财政部发布《关于编报2015 年中央文化企业国有资本经营预算支出项目计划的通知》,文件中提到的三项重点就是支持兼并重组与深化企业改革、推动文化与科技融合创新、推动文化走出去。

10月29日,国务院重点推进六大领域消费中,体育、移动互联网、教育再次被领导层提及。

明年的行业热点预计将出现在体育、营销、在线教育等子行业当中,不断的政策扶持将有利于传媒行业的发展。

二)影视行业并购加速2014年以来,传媒娱乐行业并购有加速趋势。

前三季度,中国涉及传媒娱乐行业的并购约100起,涉及金额为700亿元。

同期证监会审核过会的122家上市公司并购重组中,并购标的为文化企业的有31家,占比超过25%。

从行业分布来看,影视、游戏并购交易规模居前,跨界并购现象继续。

3 月,阿里巴巴斥资62.44 亿港元收购文化中国60%股权,随后文化中国宣布更名为阿里影业,并聘请原中影股份董事、副总裁张强担任阿里影业CEO;7月,百度旗下视频网站爱奇艺宣布成立爱奇艺影业公司,并计划在一年内推出7部国产电影和1部好莱坞电影;9月,腾讯宣布以优质IP为核心的影视业务平台“腾讯电影+”正式成立,这标志着腾讯互娱正式布局电影业务。

互联网巨头加速进入影视行业,场外资本看好传媒娱乐业的未来发展。

我们认为跨界并购仍将是2015年的行业热点。

游戏、影视是当前并购的主要方向。

三)行业盈利稳定传统传媒行业前三季度业务继续呈现收缩态势,新媒体转型及不断开拓互联网新兴业务是当前的主要趋势。

中国娱乐营销市场调查报告分析(doc 25页)

中国娱乐营销市场调查报告分析(doc 25页)

中国娱乐营销市场调查报告分析(doc 25页)百家争鸣"的真实繁荣,企业和娱乐商都喜悦地沉醉在选秀中,不知归路。

然而效果到底如何呢?各家说法不一。

我们在调查中第一个解决的问题就是要拨开迷雾,看看在各方专业人士心目中,2006年的娱乐营销冠军花落谁家。

我是冠军此次调查涉及1000多家具有一定品牌知名度的企业、100多家娱乐产品制造商,以及业内颇有名望的广告公司。

调查结果表明,81%的受访者认为蒙牛通过《超级女声》的娱乐营销活动是最成功的,而对其他的娱乐营销活动却反映平平(见图一,图二)。

蒙牛,又是蒙牛,紧紧握着娱乐营销之父的王牌。

一次成功的娱乐营销决不仅仅是娱乐产品与企业商业诉求之间简单的拼凑。

2006年看似火爆的娱乐营销热潮,其实隐藏着很多的问题。

众多企业对娱乐营销方式的简单模仿,造成了诸多类似的娱乐产品产生,使受众感到审美疲劳,营销效果也大打折扣。

蒙牛的成功绝不是偶然的,这背后有着对娱乐营销的深刻理解。

所以即使在繁花似锦的2006选秀中,有人预言蒙牛和"超女"的再度结合无法再掀2005的狂潮,然而结果是,狂轰乱炸的单一娱乐营销,没有把蒙牛毁掉,却几乎毁掉了"娱乐营销"本身。

广电总局的禁令,宣告了选秀活动沦为"低俗"的代言人,而"娱乐营销"本身的概念还没来得及完全展现在国人眼前,就仓促背上了"亡国祸水"的骂名,一贴良药险成毒药。

这副看上去华美的"营销"道具,里子却原是不成法度的补丁连缀。

营销有道尽管我国的娱乐营销离产业化的高度还有距离,娱乐营销模式依然在低位振荡,但大洋彼岸娱乐营销的繁盛景象却引发了我们对娱乐营销未来的憧憬,这股温暖的"西风"给了我们很多前进的智慧和动力。

仓廪实的环境下,人们已经不再喜欢生硬的广告灌输,传统广告的价值正在出现大幅滑坡,而商品的极大丰富又加剧了百舸争流的火爆。

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发布会站台。
动的开端,是品牌方、制 片方合作的契机。 制作中
产品促销

硬广投放

阵地活动
联想赞助电影发布会,并
联想推出限量版A300酷库
熊纪念机型,易迅网独家限
量销售。

品牌植入
案 例

联想起用电影班底制作微
且在发布会上推广产品。
小熊Pad A300热销,帮
联想小熊 Pad 植入电影
电影《爱·在线》,视频网站 播放量超3000万次。
品上,可以增加商品的附加值,这种方式即为形象授权;也可以从影视作品中开发全新的相关商品,这种方式即为衍生品开
发。由于我国知识产权保护法律法规的不健全,影视作品的品牌授权和衍生品开发非常不成熟。
蓝月亮与《蓝精灵 2》的合作,除了将蓝月亮洗手液产品植入电 影之外,还开展了一系列品牌授权活动。蓝精灵卡通形象出现在了 线下活动中,蓝精灵真人cosplay非常引人注目。另外,蓝月亮洗手 液新包装也使用了蓝精灵形象。
以白百合与冯绍峰的明星组合为例
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目录
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中国娱乐营销市场总体态势分析 中国娱乐营销方式及发展现状 中国娱乐营销效果评估 中国娱乐营销典型机构分析 娱乐营销案例分享 中国娱乐营销市场趋势
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4 中国娱乐营销典型机构分析
4.1合润传媒 4.2 瑞格传播 4.3 宏盟FUSE 4.4 基美广告 4.5 央视三维电影广告传媒 4.6奥美娱乐
至2.35亿。
2013年综艺节目冠名费用排名中,央视《星光大道》排名第一,金额达3.4亿。
《中国好声音》冠名费
2.5亿 2亿
《我是歌手》冠名费
2.35
亿
1.5亿
0.8亿
2012
2013
2014
2013
2014 9
2.2 明星代言(1)-现状及案例
作用原理
受众对明星关注度转移到对品牌的关注,提高产品知名度; 利用受众对名人的喜爱,产生移情效果,增加品牌的喜好度; 通过名人的个性魅力,强化产品及品牌的个性。
15
3.2 娱乐营销效果评估模型(1)
艺恩娱乐营销媒介价值研究模型 事前阶段
主要是以评估为主,通过行
业分析,媒介影响力研究,以 及用户研究为核心,同时通过 桌面研究和受众调查来进行评 估判断。在三个核心要素之下, 又通过四个维度进行细化,保 证娱乐营销的精准和效益。
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3.2 娱乐营销效果评估模型(2)
商业价值
明星品牌资产 研究 CBAR
明星潜力 粉丝忠诚 度
明星美誉 度
品牌代言人 研究 BSR
代言品牌 推荐度
代言品牌 认购度 Brand Spokesman Research
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Celebrities Brand Assets Research

3.3 娱乐明星价值评估与开发(2)
艺恩品牌代言人测评体系

消费趋势:
单向信息交流的难度在增加; 社交媒体功能逐步变化,互动性增强,参与 度增加; 营销预算碎片化趋势加剧; 数据分析的热度,使得消费者与品牌内容的 连接次数更加重要。
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1.3 中国娱乐营销行业主体分析-娱乐营销渠道方
传统的渠道段依然是娱乐营销的重要输出途 径。与平面媒体和网络相比,客户依旧相信电 视宣传带来的曝光效率。
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中国娱乐营销市场总体态势分析 中国娱乐营销方式及发展现状 中国娱乐营销效果评估 中国娱乐营销典型机构分析 娱乐营销案例分享 中国娱乐营销市场趋势
3
1.1 中国娱乐营销市场研究对象界定
娱乐营销属于体验营销的一种形式。借助娱乐内容,通过各种活动形式与消费者实现互动,将娱乐因素融入产品或服务, 从 而促进产品或服务取得良好的市场表现。
冯小刚电影《私人订制》同名衍生电视节目落户北京 卫视,将于 2014 年初在黄金档播出,为全国观众订制一 的热度,开创国内电影电视内容互动的先河,充分挖掘了 电影的品牌价值。 北京卫视 真人秀节目 私人订制
网页广告,电影映前广告等多个版本广告中。在“传递洗衣新主张” 次“体验别样人生”的机会。电视真人秀节目将延续电影
方式,促进消费者个性化消费、快乐式消费、参与式消费的娱乐营销应运而生。
娱乐营销较之传统营销更加强调带动消费者的主动性,增进消费者与企业之间的互动性,强化企业的品牌建设。将消费者 从“后台”请到“前台”,让消费者广泛参与到营销活动中去,较好地做到了企业与消费者的情感沟通与心灵交流,提升消费 者对企业的品牌忠诚度。作为伴随中国文化产业兴起而产生的朝阳产业,为了促进中国文化娱乐产业高速发展,艺恩咨询在行 业访谈和深入研究分析的基础上,聚焦影视行业,第二次推出《中国娱乐营销市场研究报告》。 II 研究范畴 本报告将围绕目前中国娱乐营销市场发展态势以及未来趋势、娱乐营销方式、营销者、营销效果评估以及经典案例等五大 方面对2013年中国娱乐营销市场进行研究分析。报告研究仅限于中国大陆文化娱乐产业市场,不包括港、澳、台地区。 III 研究方法 本报告采用定量和定性的分析方法,结合娱乐营销领域各类市场数据,展开研究。报告中所用数据主要来源包括:国家新 闻出版广电总局等相关部门发布的信息、艺恩enEM娱乐营销智库、上市公司财报,行业资讯及相关从业者的深度访谈等,经 过艺恩搜集、整理,并与业内主要企业以及数据调查公司进行多方核实验证,对上述多种渠道获取的数据进行比较分析,通过 反复交叉验证与综合研究后,得出如下报告,最大程度上保证了数据的真实与精准。
艺恩娱乐营销媒介价值研究模型 事后阶段
侧重于受众调查与娱乐项目调查,
通过对品牌认知度,记忆度,美誉 度等集体指标来实现。而针对娱乐 项目,则侧重于以呈现度和清晰度 等维度来进行评价,这样,通过一 个完整的事前事后评价体系,可以 有效评估一个娱乐营销活动的执行 与企业的收益。
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3.3 娱乐明星价值评估与开发(1)

助联想首次跻身全球第四大 平板厂商。
《我想和你好好的》。片
中多次出现产品的酷库熊 形象。
联想投放8000万硬广,覆
盖网络、一线卫视、机场、 公交、电子杂志。
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2.5 形象授权及衍生品开发
影视产业是一种“影响力”经济,影视文化作品在被广大观众认可后,拥有巨大的品牌无形资产。这种资产嫁接到其他商
2013-2014年中国娱乐营销市场研究报告 (精华版) 2014.01
研究背景及说明
I 研究背景及目的 世界经济的发展前后经历了产品经济、商品经济、服务经济、体验经济四个不同的阶段。以美国和欧洲为代表的发达社会 经济,正以发达的服务经济为基础,并逐步甚至大规模开展体验经济。体验经济的到来使消费者的消费模式发生了转变,情感 消费和个性化需求在日益增长。而传统的营销方式越来越难适应日新月异的消费模式和愈发激烈的竞争环境,改变传统的营销
现状及问题
品牌方:食品饮料、日化用品、汽车、金融、服装是重点; 代言人:选秀明星成为品牌方的新宠。吴莫愁、吉克隽逸、平安 代言方式:最大限度的挖掘代言人的资源和影响力,通过代言人帮助 品牌创造资源,拓展影响力。
案例
正:吴莫愁代言百事可乐 吴莫愁作为新一季百事代言人,年轻、新锐、时尚、国际范儿,很符合 百事可乐的品牌形象。暑期是饮料的热销季,广告投放借助了吴莫愁与 《中国好声音》的影响力,传播效果显著。 负:孙杨代言北京现代 奥运冠军孙杨的“无证驾驶”事件,产生了恶劣的社会影响,代言产品 尤其是北京现代新胜达被推向舆论风口浪尖,品牌形象受损严重。
4
1.2 中国娱乐营销市场特点(1)
中国娱乐营销市场现状:目前,国内多数娱乐营销的公司处于“资源型”阶段,即掌握了艺人资源、影视剧资源、电视栏 目资源、娱乐活动资源、娱乐媒体资源,从而帮助很多客户开展娱乐营销。 随着互联网的发展,在娱乐营销逐渐以整合营销形式提供给客户多样选择的同时,互联网的重要性日趋凸显,网络整合营 销,在互联网具备的媒体属性、可检索、可分享的影响下,越来越成为一个独立的营销分支。
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中国娱乐营销市场总体态势分析 中国娱乐营销方式及发展现状 中国娱乐营销效果评估 中国娱乐营销典型机构分析 娱乐营销案例分享 中国娱乐营销市场趋势
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3.1 娱乐营销的评价体系
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娱乐营销评估体制 娱乐营销的定价体系 品牌和娱乐方式的对接方式 后期执行 品牌维护 整体效果评估
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中国娱乐营销市场总体态势分析 中国娱乐营销方式及发展现状 中国娱乐营销效果评估 中国娱乐营销典型机构分析 娱乐营销案例分享 中国娱乐营销市场趋势
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营销效果评估背景:目前国内娱乐营销在其中发挥的作用仍旧无法衡量出具体数值,评价娱乐营 销活动整体收益成为企业主和营销公司同样关注的焦点。 营销效果评估现状:目前企业主要从娱乐营销评估体制等六个方面对营销价值进行评估。 营销效果评估价值:一套成熟可靠的评估体系可以将营销形式和内容有机、有效地融合。
全球广告主媒介预算增长情况 互联网的增长幅度客 观反映了目前媒介的投 放目标及战略未来。
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1.4 中国娱乐营销市场潜在规模评估
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中国娱乐营销市场总体态势分析 中国娱乐营销方式及发展现状 中国娱乐营销效果评估 中国娱乐营销典型机构分析 娱乐营销案例分享 中国娱乐营销市场趋势
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2.3 中国娱乐内容品牌植入市场分析 电影植入广告
中国电影处于黄金发展期,票房每年以30%左右的速度增长,让品牌方领略到了电影植入广告的价值。近年来,中国电影 植入广告规模一直处于稳步增长阶段,2012年为6亿元人民币,预计2013年将突破10亿。 国内一级品牌已经不满足于在国产电影中亮相,将植入载体拓展到好莱坞电影,力图在全球范围内施展影响力。2013年的 好莱坞电影中,中国品牌的身影并不落寞。蓝月亮洗手液成为《蓝精灵2》的关键性道具,而且并非中国特供。中联重科与 《钢铁侠》合作,并一起亮相德国宝马展。
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