上市公司员工心态管理培训
针对企业员工心理培训的
针对企业员工心理培训的
企业员工心理培训应重点关注以下几个方面:
1. 压力管理:员工经常面临工作压力,合理的压力管理对员工心理健康至关重要。
培训可以教授员工如何识别和应对压力,并提供一些实用的应对策略,如时间管理、情绪调节等。
2. 情绪管理:情绪管理是良好心理健康的重要组成部分。
培训可以帮助员工了解情绪的表达和调节方式,提供一些情绪管理技巧,如自我观察、冷静思考等,以提升员工与他人的沟通和合作能力。
3. 自我意识和自我认知:培训可以帮助员工更好地认识自己的优点、不足和需求,提高自我理解和自我接纳的能力。
这有助于员工建立积极的自我形象和自信心,有效应对各种挑战。
4. 社交技巧:良好的社交技巧对于职场成功和人际关系至关重要。
培训可以提供一些有效的沟通、协调和解决冲突的技巧,以提升员工的人际交往能力和团队合作能力。
5. 心理健康知识教育:培训应提供一些心理健康知识和信息,帮助员工了解和认识常见的心理问题,如抑郁、焦虑等,以及相应的应对策略。
这有助于员工更好地关注和照顾自己的心理健康。
6. 结合实际案例和互动讨论:培训可以通过实际案例和互动讨论的方式,增加员工对心理健康培训内容的理解和应用。
员工
可以分享自己的经验和困惑,培训师可以提供针对性的建议和指导。
最后,培训应该根据员工的需求和实际情况量身定制,提供个性化的解决方案和支持,以帮助员工提高心理素质和工作效能,增强职业竞争力。
a+经理人培训心得7篇
a+经理人培训心得7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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《成功从“心”开始员工阳光心态训练》
成功从“心”开始员工阳光心态训练为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。
蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草企业课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。
蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐!蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,恭请致电,了解详情。
2018年蓝草咨询特别为学员终端客户推出“快乐Plus大礼包”政策(适用范围)1.2人以上(含2人)同时报名,享受实际报价的90%。
2.5人以上(含5人)同时报名,享受实际报价的80%。
3.学员学习期间可以得到“快乐培训增值礼”报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书(学员承担成本费用)成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草咨询举办的培训课程的,可以享受该培训课程9折优惠。
4.学员学习期间可以得到“快乐Plus大礼包”免费中午营养午餐可获课件(PDF版)及教材培训期间学习态度认真的,并表现优异可有机会获得奖学金来临授课城市外地学员,享受当地旅游观光费用补贴(价值100元)蓝草咨询:为快乐培训为培训更快乐!未尽事宜,恭请致电,了解详情。
高效能人士的五项管理读后感
∙心态管理美国行为科学家保罗。
何塞做过一个研究:成功=心态×能力所谓能力就是经验、方法、知识。
观点:如果心态消极,即使能力出色,结果也是0分。
而心态积极的话,即使能力有所欠缺,也会取得较好的结果。
成功人士需要具备的心态:3+3心态3大作风:认真、快;坚守承诺;认真:一次做好,注重细节,全新投入,精益求精快:效率坚守承诺:诚信3大准则:保证完成任务;绝不找借口;乐观自信;爱与奉献;保证完成任务:面临众多的问题和挑战,用坚定的信心来完成任务;绝不找借口:要勇于承担责任,越是不能够承担责任,就越会造成恶性循环失败的人永远都在找借口,成功的人永远都在找方法。
乐观:永远想到自己好的一面;永远想到你得到的,不要想你失去的。
当你心情不好的时候要学会即使转移注意力,把注意力转移到好的一面情绪是人自己内心的选择,其实人是可以永远保持乐观精神的。
改变不了世界,改变自己;改变不了了事情,改变心情。
障碍不是给自己带来阻碍的,而是帮助自己成长的。
绝不说消极的话,绝不唱消极的歌,不和消极的人来往自信:这是成功的前提保证结果:要对结果100%负全责对心态进行评价管理:对8个项目(认真、快、坚守承诺、保证完成任务、乐观、自信、爱与奉献、绝不找借口)进行评价打分,满分10分,做到10分,做不到0分。
∙目标管理人们为什么不设定目标:爱爬失败、害怕耻笑、不知道重要、不知道用什么方法达成人生六大目标领域:事业、家庭、财富、健康、学习、人际关系设定目标的步骤:2. 敢于梦想。
impossible is nothing3. 把梦想写下来,成为目标。
4. 制定行动方案指定目标要从长远目标开始制定,然后向下,到年目标,月目标,周目标,日目标制定目标的五项原则:1. 明确 2. 量化3.挑战 4. 长短结合 5. 时间限制(smart)格式:一般包括以下几个要素:长期的:目标、内容、方法和措施、时间、达成与否,短期的:重要性、时间、内容(要事第一)、完成与否,每天晚上,每周末,月末,年底设定下一个周期的目标,每周都要进行目标评估,检查目标完成情况。
组训培训学习总结
组训培训学习总结我们有一些启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样有利于培养我们思考的习惯。
那么心得体会怎么写才能感染读者呢?下面是本店铺为大家收集的组训培训学习总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。
组训培训学习总结篇1怀着期待的心情,我有幸参加了__保险股份有限公司省公司的第一期班长组训培训班。
通过一个星期的积极参与和全心投入,让我对组训这个岗位初步的认识。
一、组训在X险营销部是一个十分重要的岗位,对业务员必须作之君,作之父,作之师,不仅负有第一线教育训练之重大责任,而且是经理的左右手。
二、晨会是X险业务工作中重要的环节。
如何经营好晨会,对一个团队的发展至关重要。
在培训班我们学习每个流程,并做了实际演练。
三、态度决定一切,理念产生力量。
一直以来X险是人才的事业,人才是教育的事业,教育是培训的事业;我为X险而来,我为成功而来,我为理想而来。
米卢曾说过:态度决定一切!只有从心里认同了学习的必要性和重要性,才能使行动变自发为自觉,才能产生良好和积极的效果。
在工作中首先要明确目标,树立信心,理论联系实际,严格遵守纪律。
从一点一滴的小事情做起,踏踏实实朝大目标走去。
其实每位伙伴都是老师,特别是对我刚踏入保险行业不久的新人来说更是如此。
积极向上的态度是进步的根本保障,比别人多付出一点,比别人多努力一些,比别人多学习一分,离成功总会近些再近些。
四、养成良好习惯,成功就是从不习惯到习惯的过程。
所以,良好习惯的养成对成功是至关重要的。
一个人的辉煌,决不是偶然,决不是一朝一夕的事情,而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。
一个良好习惯的养成,至少要经过很多次的反复练习才能形成,而形成的好习惯,可以陪伴其一生。
五、技巧必不可少,演练实战是宝市场如战场。
要想赢得战争,光有勇气和胆识是不够的。
组训作为一名保险教练,除了要让运动员掌握丰富的知识,端正的态度,良好的习惯以外,实用的技巧是必不可少的。
而技巧的提升不可能在一朝一夕完成,必须通过大量的实践和演练,最后让市场来检验可行度。
上市公司培训教材PPT课件
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2020/1/13
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会沟通、会协调
• 对上
•请示 •汇报
• 同级
•协调 •配合
• 对下
•布达 •纠偏 •督办 •会议、批评、表扬
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• 对上
•了解管理层的希望
•来自领导的指示
•向领导汇报执行指示的情
况
企业成 败关键
管理者的两个基本角色 NO.1从高层那里获得指示并
把它传达给员工 NO.2向高层汇报指示执行情
少一点不分场合的训人
少在背后说风凉话
信任他人:多把别人往好处想
培养亲情:多问问对方有什么困难 8.5亿
少盯着别人缺2.9点亿不放
多一些灿烂的笑容
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良好的示范作用
表率、示范是让人尊重和敬佩的重要标 准,同时也是衡量是否有尊严的唯一表现。
作为管理者切记: 不居功、不张扬、虚怀
若谷、才能得道多助。
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第二讲 管理者个人能力
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管理者的 个人能力
• 教练能力
•教练能力 •培训能力 的提升
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新时代 管理者角色
良師
韓愈--『師者: 傳道、授業、解 惑者也』
Leade
r
教練
益友
益者三友:友 直、友諒、友 多聞
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教练的能力管理者最基础的能力
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在内部管理上你用好2:8法
则了吗?
80%
投入
20%
第二级:乐于奉献的团队成员
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组织人才和资源 高效率朝既定目标前进
第三级:富有实力的经理人
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全身心投入
催人奋进的前景
执着追求清晰可见 向更高的业绩目标挑战
员工心态培训内容有哪些
员工心态培训内容有哪些在组织中,员工的心态对于工作绩效和团队合作至关重要。
因此,开展员工心态培训是提升组织绩效、促进员工成长的有效途径。
在进行员工心态培训时,需要综合考虑员工的情绪管理、自我激励、沟通技巧等方面。
以下是一些常见的员工心态培训内容:1. 情绪管理情绪管理是员工心态培训中的重要内容之一。
培训内容可以包括如何认识与调控自己的情绪,如何在工作中保持情绪稳定,如何有效处理情绪冲突等。
情绪管理能够帮助员工更好地应对各种工作挑战,提高工作效率和绩效。
2. 自我激励自我激励是培养员工积极心态的重要手段。
培训内容可以包括如何设定明确的目标和期望、如何努力实现目标、如何克服困难和挫折等。
自我激励能够帮助员工保持对工作的热情和动力,激发工作潜能。
3. 沟通技巧良好的沟通是团队协作和工作效率的基础。
沟通技巧培训内容可以包括如何倾听他人、如何表达清晰的意见和建议、如何有效处理冲突等。
提升员工的沟通技巧可以增强团队的凝聚力和合作性,促进工作效率的提升。
4. 压力管理在工作中经常会面临各种各样的压力,压力管理是员工心态培训内容中不可或缺的一部分。
培训内容可以包括如何识别工作压力、如何采取有效的缓解压力的方法、如何保持工作生活平衡等。
良好的压力管理能够帮助员工更好地应对挑战,保持工作的高效与健康。
结语员工心态培训内容的设计需结合组织的实际情况和员工的需求,通过培训帮助员工认识自我、提升自我,从而促进个人和组织的共同发展。
不同的员工心态培训内容相互配合,构建完善的员工心态培训体系,有助于建设一个积极向上、团结协作的工作氛围。
高级管理人员培训学习计划(精选10篇)
高级管理人员培训学习计划(精选10篇)高级管理人员培训学习计划篇1为了全面提高xxx纸业股份有限公司(以下简称“公司”)及控股子公司的高级管理人员的综合素质,使公司高级管理人员的业务素质和技能够满足证券市场发展、公司发展战略和人力资源发展的需要,进一步促进公司规范运作,提高上市公司的质量,确保公司的健康、规范、和谐、快速发展,同时结合公司实际情况,特制定如下培训学习计划:一、培训学习原则1、系统性原则。
公司的培训学习计划是全员性的、全方位的。
2、针对性原则。
公司的高级管理人员学习培训是根据证券监管部门的要求、行业、企业的特性及高级管理人员的特点开展的。
3、实效性原则。
公司的学习培训是为企业的业绩提升和目标实现提供实际支持,同时培训学习具有可操作、可执行性,以满足实际工作的需要。
二、培训学习内容证券市场法律、行政法规、部门规章、规范性文件、规则以及深圳证券交易所的相关规定。
三、培训学习方式1、集中学习制度。
根据培训学习计划安排,集中学习相关证券规章制度。
2、多媒体学习制度。
选择典型案例利用公司的多媒体平台进行观看学习。
3、聘请宁夏证监局相关领导进行专题讲座。
4、确定学习内容,号召开展日常自学。
四、培训学习的时间和地点1、学习时间:每周五的下午三点至五点半(二小时)2、学习地点:公司大型会议室五、培训学习对象1、股份公司董事、监事、高级管理人员及财务部长2、控股子公司及托管公司的董事、监事、高级管理人员及财务部长3、控股子公司:(1)xxx建筑安装有限公司(2)宁夏xxx安装工程有限公司(3)宁夏xxx纸业板纸有限公司(4)深圳市xxx纸业有限公司(可发送相关学习材料电子版要求开展日常自学)4、托管公司:(5)xxx特种纸有限公司(6)xxx天诚纸业有限公司(7)宁夏xxx有限公司(8)宁夏xxx纸业集团废旧物资回收有限公司(9)宁夏xxx科技印刷包装有限公司(10)宁夏xxx纸业集团环保节能有限公司(11)宁夏xxx游开发有限公司(12)xxx内蒙古浆纸股份有限公司(可发送相关学习材料电子版要求开展日常自学)六、培训学习要求与检查考核1、提高认识,端正态度,严格遵守学习纪律,积极参加集中学习,做到不迟到、不早退。
塑造职业化心态(王群祥)
谁为你的职业发展负责? 哪个组织是为你设计的? 企业为什么会留用你?
老板为我的发展负责 企业为我的发展负责 自己为我的发展负责
我们企业不够完美 我们团队不够完美 组织的完美由我决定 我符合录用条件 我有过硬的能力 我为企业创造价值
总结
➢完美的企业不常有,适应就好 ➢完美的团队不常有,包容就好 ➢完美的领导不常有,认同就好 ➢完美的员工不常有,进步就好
一、心态的概念与归因 扩大自己的影响圈
➢ 力所能及 ➢ 只能评论
影响圈
关注圈
不关注
积极的、成功的人专注力所能及的 事情,扩大自己的影响圈,而不是 用批判的眼光盯着评论圈的事情。
一、心态的概念与归因 由烟王到橙王
一、心态的概念与归因
积极心态与消极心态的本质差别: 对“选择”的认识
消极心态: ➢ 没得选,只能这样; ➢ 我这么做是被逼的; ➢ 世事本来就是这样。
怎样才算符合标准
发通知 抓落实 重检查 勤准备
发通知 抓落实 重检查 勤准备
发通知 抓落实 重检查 勤准备
发通知 抓落实 重检查 勤准备
发通知 抓落实 重检查 勤准备
发通知 抓落实 重检查 勤准备
发通知 抓落实 重检查
发通知 抓落实
发通知
一段 2000元
二段 2200元
提前量 做记录 发纪要
提前量 做记录 发纪要
攻
阶段一:创造
阶段四:变革
阶段二:维持
阶段三:评判
守
三、职业化心态的正三观
企业变革时期的不同心态
当公司运营部门下发了《企业改革调查问卷》时,员工有如下多种心态: 主管A:这是个好机会,部门有很多问题要好好向公司反映一下 主管B:有意见当面跟上司提都不接纳,再写还有什么意义 员工C:不要被别人利用,不要被攻击才好 员工D:按领导的要求去做,交差就好 员工E:这次又有什么新花样,我打赌,肯定又会不了了之 员工F:一承不变的规则也许会被打破,我得做好准备 员工G:怎么变怎么干,又不是针对我一个人 ……
五项自我管理
第一项 心态管理
——心态是成功的基
人与人之间只有很小的差异, 却导致了结果的成功与失败!
人与人之间的区隔在于 思维模式
企业与企业之间的区隔来自于 商业模式
心态有两种
——积极的 ——消极的
成功=心态×能力
成功的八大关键因素 ①认真 ②快 ③坚守承诺 ④保证完成任务 ⑤乐观 ⑥自信 ⑦爱与奉献 ⑧决不找借口
1小时 1小时
做到 打√
√ √ × √
√
√ √
②每周总结改进
2、终端培训
1、收入目标600万元
财
毛利目标200万元 3、沟通建立终端数据库
务 指
2、重点书店、机场
每季度培训
4、对新员工传、帮、带
标 3、培养10个优秀员 5、检查、评估、改进 员工
完 起止 成 时间 打
√
1月至 12月
1月至 12月
1月至 12月
8月至 12月
每月
第四步:月度目标
类重 别要
级 别
第六步:日目标
周一
20**年7月21日
重要 级别
时间
今日事项 要事第一 (根据事项重要程度按A、B、C分级标注)
B1 9:00-11:00 周绩效评估会议
2小时
B2 11:00-11:30 付费通许总沟通合作事项
半小时
B3 11;30-12;00 广州浩总辅导、沟通日志使用
半小时
A1 13:30-14:30 上海虹桥机场沟通上周的销售排行榜和市场评估 1小时
五项自我管理
五项自我管理:
行动管理 学习管理 时间管理 目标管理 心态管理
成功路上的五大障碍:
1、心态消极 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足
员工培训心得体会7篇
员工培训心得体会7篇心中有不少心得体会时,好好地写一份心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。
那么心得体会怎么写才恰当呢?下面小编给大家分享员工培训心得体会,希望能够帮助大家!员工培训心得体会1在为期四天的培训里,著名培训师徐剑系统阐述了什么是职业化、如何做到职业化,让缺乏工作经验的我受益匪浅,而最让我受到触动的,是徐剑老师讲的“心态决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运”,无论生活还是工作,心态都是第一位的。
我理解的心态,就是一个人对于事物的认识和态度。
对于同样一件事情,不同的人会有不同的看法,进而产生不同的态度,最终导致不同的结果。
生活中,心态积极的人,会把突如其来的变故当作是对自己潜能的一次挑战,他会信心百倍的去思考、去分析,寻求最佳的解决方案;而消极心态的人,则是一味的抱怨,向身边的每一个人诉说遇到如此糟糕的事情,却不肯用一分心思去想办法。
我们经常会听见有人说,“某某运气真好,干什么都一帆风顺。
”其实,不是某某运气好,而是心态好。
心态好的人,一切顺利时不骄傲,因为知道这些是付出应得的;遭遇打击时不气馁,因为明白积极面对会有解决的途径。
对于工作,徐剑老师告诉我们:一个人的职业心态,决定了他的能与不能,成与不成!如果你的内心已失败,成功就已经远离你!作为我们企业的一员,相信大家都记得企业濒临破产时的状态,那个时候,你是否觉得前途渺茫?而今天,我们在一个新的、具有无限潜力的公司里工作,那么艰难的时刻,我们都可以渡过,现在,仅仅是因为原材料涨价的客观因素影响,我们就失去了原来的积极心态吗?员工的整体心态,就是企业的军心所在。
心态决定我们对工作的态度,如果你对企业发展失去信心,充满消极心态,“当一天和尚撞一天钟”的对待你的本职工作,那么,这个企业必将毁于你的手中。
有人说公司又不是我一个人的,我的行为影响不到它的发展。
公司,是由我们众多员工组成的,是我们每一个员工在社会上的家。
员工心态培养培训计划通知
员工心态培养培训计划通知
亲爱的员工们:
我们非常高兴地通知大家,公司即将举办一场员工心态培养培训计划,旨在帮助大家提升个人心态,增强工作动力,提高工作效率和工作质量。
培训计划将涉及各种心态调整和提升技能的课程,希望能够给每一位员工提供一个全面发展的机会。
培训计划的时间安排为下周一至周五,每天上午9点开始,下午4点结束,共计五天。
地点为公司会议室,请大家做好时间上的安排,确保能够全程参与培训。
以下是培训计划的详细内容:
第一天:
上午:员工心态调查分析
下午:积极心态的培养和提升
第二天:
上午:情绪管理和压力释放
下午:工作动力和工作质量提升
第三天:
上午:人际关系处理和沟通技巧
下午:职业规划和发展思维
第四天:
上午:自我认知和自我调整
下午:团队合作和团队精神培养
第五天:
上午:总结和分享
下午:结业证书颁发
培训计划的每个环节都将由公司安排专业的培训师进行授课,课程设置将会充分考虑到员工的实际工作需求,希望能够为大家提供最全面和实用的培训内容。
通过这次培训,我们希望能够帮助每一位员工积极调整自己的工作心态,提升自己的工作动力和工作效率,同时也能够对个人的职业发展做出更明确的规划,为公司的发展注入更多的活力和动力。
希望大家能够珍惜这次培训的机会,全程参与,积极与培训师互动交流,将培训内容充分内化成自己的工作动力和职业发展的动力,让自己在未来的工作中变得更加出色和成功。
最后,再次感谢大家对公司工作的付出和支持,希望这次培训计划能够为大家带来更多的收获和成长。
祝好!
公司行政部启
日期:XXXX年X月X日。
某上市公司人力资源管理制度全案
第一章总则1.1 人力资源管理制度的目的第一条XX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1、构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同发展。
2、XX公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性,保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
第二条为达到上述目XX公司人力资源部编制本制度,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
第三条XX公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。
1.2 人力资源部的工作职责第一条核心职能:XX公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和XX公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能XX公司持续长久发展负责。
第二条工作职责:1、制度建设与管理(1)XX公司人才战略规划;(2)XX公司人事管理制度,权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
2、机构管理(XX公司组织机构设计;(2)编制各部门职责与各岗位的职位说明书;3、人员招聘管理(1)XX公司人员编制,制订年度人力资源需求计划、招聘计划;(2)招聘渠道的拓展与维护;(3)招聘过程中的人才测评与人员甄选;(4)人员招聘工作的具体实施。
(5)建立后备人才选拔方案和人才储备机制。
4、薪酬福利管理(1)定期调查分析行XX市场薪酬水平,提供决策参考依据;(2)XX公司实际情况制订员工薪酬福利体系;(3)XX公司人力成本预算并监督其执行情况,核定、XX公司员工工资;(4)员工薪酬福利的调整与奖励实施。
5、培训发展管理(XX公司年度培训计划的制订与实施;(2)外部培训讲师的联系和内部培训讲师的管理;(3)培训课程的开发与管理;(4)XX公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;(5)员工培训的组织与过程管理,进行培训效果的评估。
(6)指导、协助员工做好职业生涯规划。
爱岗敬业,责任担当——铸造员工阳光心态
爱岗敬业·责任担当——铸造员工阳光心态实战1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅!(备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整)知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友!蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。
课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。
蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书!蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。
让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。
报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club 定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。
报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。
培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅承担成本费用)。
成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。
一.市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销-大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路-塑造高情商(EQ)品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战-企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二.财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三.通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》四.生产/质量/采购物流管理岗位系列培训《金牌班组长领导能力提升》《精益班组长能力提升与实务》《现场主管管理技能实战训练营》《现场精细化管理改善与提升》《精益现场5S与目视管理及实务》《如何降低生产成本与提升绩效》《TPM全员生产维护及实务培训》《TQM全面质量管理最佳实践》《精益物流与现场管理及实务》《精益生产管理与实务培训》《IE提升生产效率的七大手法与实务》《工厂准时化(just in time)生产与实务培训》五、新知识新技术岗位知识系列《物联网新技术及其应用》《传统企业如何转型电子商务》《大数据行业应用现状与未来应用热点》《互联网+》《互联网金融》《互联网汽车》《互联网思维》《互联网新技术发展趋势》《互联网助力供给侧改革与新旧动能转换》。
证券公司培训总结(通用9篇)
证券公司培训总结第1篇经过了一学期的证券投资学分析的学习,让我对证券投资有了初步的了解,如果说用来投资证券或者是分析走势,那是远远不够的。
以下是我对证煌蹲恃Ю砺酆褪导什僮鞯目捶ǎ以及一些建议和评价:一、理论上的收获证券投资已成为当今世界经济发展的主流手段,也逐渐的成为一种理财的趋势,越来越多的人参与其中,作为现代社会新生代的我们,更应该去主动掌握证券投资学的知识,不过这种知识并不仅仅局限于书本知识,更多的应该是实际的参与,因为理论只有实际操作化,才能验证其可行性,同时在实践中在总结出符合自身的切实可行的理论。
学习证煌蹲饰姨寤岬搅耍褐と投资在如今的中国乃至全世界各个国家都占有巨大的经济地位,并且仍旧不断地扩大着它的影响力,作为中国现代主流人群的我们,要想能够跟得上国家的经济的势趋,增强自己的证券投资知识和能力是必不可少的,也就是说,证券投资学已经成为我们人生的“必修课”。
学习证煌蹲剩让我明白了证缓凸善钡暮义:经过这个学期对证券投资的学习,我对证券投资有了一定的了解。
知道了什么是证券,证券的分类,证券市场的基本功能、融资结构、资源配置、发行方式、发展前景等;了解了股票、债券和基金的定义及它们的运作方式。
证券是各类记载并代表一定财产所有权或债权凭证的通称,是用来证明证券持有人或第三方当事人有权按照证券记载的内容获得相应权益的凭证。
股票,国债,市政债券,基金证券,票据,提单,保险单,存款单等都是证券。
而投资是为获得可能的不确定性的未来值做出的确定的现值牺牲。
证券投资的定义:证券投资是指投资者(法人或者是自然人)购买股票,债券,基金等有价证券及这些有价证券的衍生品,以获得红利,利息及资本利得得投资行为和投资过程,是直接投资的重要形式。
学习证煌蹲剩我了解到了证券投资的种类:证券投资按一定的划分标准可以分为不同的种类,各种不同的证券投资的性质、目的和运行过程不尽相同。
1.股权证券投资与债权证券投资。
股权证券投资的对象是股权证券;债权证券投资的对象是债权证券。
新员工培训心得体会1500字【三篇】
新员工培训心得体会1500字【三篇】1.新员工培训心得体会1500字9月17日,我正式开始了自己在中化宁波的工作生活。
为了能让我们快速融入工作中去,公司特意对我们进行了培训:培训开始的第一天公司总经理吕总为我们讲述了公司的历史、企业文化并且介绍了公司领导,各部门负责人;还有公司组织结构、人事制度、业务发展及目标等等。
其中给我印象最深的是中化宁波积极向上、注重创新、诚信的企业文化。
团队精神:在整个培训中有两天时间是户外拓展活动,作为新员工的我在整个拓展活动中感受到了良好团队合作精神和不断学习的氛围。
大家相互帮助,相互学习,共同进步,所有同事就像在一个温暖和睦的大家庭。
从中也折射出了公司倡导的团队协作互助精神。
压力和挑战:通过为期一周的培训,在公司各部门老师的讲解下,大致了解了公司的业务流程和具体操作工作应当注意的地方,由于公司业务流程和内部控制流程都很严密复杂,在整个学习过程中发觉到自己有许多需要重新学习的地方,让我感受到了工作上的新的压力和挑战。
在实际工作中为了做好自己的工作,我努力学习,向同事请教,努力提高自己的业务水平。
让我感动的是,作为新员工,我难免会有做错或不懂的时候,但同事们不会冷眼旁观,更不会嘲笑,而是善意地提醒、耐心地帮助。
这种肯定和鼓励给予了我强大的信心,让我相信自己,可以战胜新工作环境中的困难。
这次扩展训练,一方面是对我们肢体上和心理上的一种锻炼,更重要的是对我们团队之间互相信任和互相帮助配合共同完成目标的一种团队精神的培养,同时又是对自我的一种挑战。
其中的每一个项目都是对自我心理素质的考验,8米高的断桥,16米高的自由落体,以及2米高的信任背甩,这3项都是对内心防线的突破,都是对自我能力的提升,它告诉我们有些事情其实只是差那么一点点,成败之间也只是一纸之隔,我们只要踏出了那么一步,那就成功了!然而这一步也许是非常艰难的,我们只有充分相信自己,相信同伴才能毫无顾虑的踏出这一步,这是同伴队友对自己的鼓励就显的非常的重要,队友的呐喊鼓气使“这一步“已经不是自己一个人的事情,而是整个团队,所有的事情,自己所要做的也不仅仅是代表自己了,这是我们相信我们有理由突破这到防线,我们有理由去冒险为了团队的胜利,同时我们相信我们能够成功!入职公司虽然时间不长,但已经让我深深地感觉到进入中化宁波工作是我的幸运。
卓越的心理教练——王智老师-企业培训
清华大学、上海交大、浙江大学总裁班学员广受欢迎的课程导师!公开课——“领导管理心理学”应用系列▪《领导者身心和谐与自我管理》——总裁班/高管班▪《心领导—管理者情商(EQ)生产力》——总裁班/高管班▪《教练式领导与激励技巧》——总裁班/高管班▪《领导者管理沟通艺术》——总裁班/高管班EAP“职业压力与心理健康管理”系列:▪《职场身心和谐与压力管理》工作坊——项目团队或企业全员▪《职业心理健康》讲座——项目团队或企业全员▪《工作中的人际协作》讲座——项目团队或企业全员▪《工作与家庭平衡技巧》工作坊——项目团队或企业全员▪《创伤后的压力调适与身心康复》工作坊——项目团队或特殊人群企业内训课——“职业工作心态与管理技能”系列:▪《职业化素养与阳光心态》——管理团队/新员工入职▪《管理者教练与激励技巧》——基\中层管理者▪《心动力——非金钱的激励策略与技巧》——中层管理者▪《高效沟通与团队建设》——基\中层管理者▪《DISC性格分析与团队建设》——基\中层管理者▪《职业生涯规划与决策力》——基\中层管理者“职业女性心理成长与家庭管理”系列:▪《快乐从“心”开始——职业女性的情感平衡术》▪《职业女性的幸福处方---身心和谐与压力管理》▪《真爱之旅——美满夫妻效能训练》专业认证课程:《企业情商辅导员(教练)》认证:4天内训《职场压力管理课程导师》认证:3天课程注:红色标注的为王智老师精品课程王智老师—管理心理学导师、萨提亚模式督导师、欣赏式学习专家简介王智老师毕业于著名学府北京大学管理哲学硕士和厦门大学高级管理硕士(EMBA)。
自97年投身于人力资源咨询行业,致力于整合西方现代心理学与中国传统哲学文化,将心理学成果应用于企业人力资源绩效提升和团队发展。
参与近百家“财富500强”外资在华企业的中高层管理者培训项目,积累了丰富的案例教学及体验式培训经验。
他所研发的“本色领导力”(“LIFE BASICS”)个人成长课程及“阳光思维”系列管理课程,采用“体验式学习”和“欣赏式探询”两大工具,架构清晰、尊重人性,运用心理学手段协助学员快速有效的自我觉察、突破思维盲点、找回真我,成就非凡的卓越领导力!王智老师现受邀长期担任北京大学、清华大学和浙江大学总裁班、EMBA班客座教授,主讲《管理者和谐身心与自我管理》、《领导者情商效能》、《和谐家庭与情感管理》课程,颇受企业家学员的欢迎。
上市公司工作总结的经验分享与心得体会
上市公司工作总结的经验分享与心得体会作为上市公司的一员,我深知在这个竞争激烈的商业环境中,取得成功需要不断学习和总结经验。
通过长时间的实践和经历,我积累了一些在上市公司工作中的经验和心得体会,现在我将分享给大家。
一、优先拥有明确的职责和目标作为上市公司的员工,拥有明确的职责和目标是至关重要的。
在开展工作之前,我们应该确保自己清楚地了解自己的职责,并将其与公司的整体目标相结合。
只有这样,我们才能更好地为公司的利益和发展做出贡献。
二、注重与团队协作在上市公司工作中,团队合作是必不可少的。
作为一个团队成员,我们应该学会与他人合作,实现共同的目标。
与团队成员保持良好的沟通和合作关系,能够提高工作效率,同时也能够培养团队的凝聚力和协作能力。
三、高效的时间管理在上市公司工作的环境中,时间管理是非常重要的。
我们应该学会合理规划和安排自己的工作时间,充分利用时间来完成任务。
制定优先级,合理分配时间,避免拖延行为,通过高效的时间管理提高工作效率,更好地满足公司的需求。
四、持续学习和个人发展在上市公司工作中,持续学习和个人发展是必不可少的。
我们应该时刻保持学习的状态,不断提升自己的专业知识和技能。
通过参加培训和学习课程、阅读相关书籍和文章等方式,不断提升自己的能力,适应公司的发展需求。
五、建立良好的人际关系在上市公司工作中,建立良好的人际关系是非常重要的。
与同事、上级和下属建立良好的关系,能够促进工作的顺利进行。
我们应该注重沟通和交流,尊重他人的意见和观点,处理好与人的关系,创造一个积极、和谐的工作环境。
六、保持积极的工作态度保持积极的工作态度是成功的关键之一。
在上市公司工作中,我们会遇到各种各样的挑战和难题,只有保持积极的态度,才能战胜困难,取得更好的成绩。
我们应该注重自我激励,保持一颗乐观向上的心态,不断追求进步与完善。
七、灵活应对变化在上市公司工作中,变化是不可避免的。
我们应该保持灵活性,并及时调整自己的工作方式和策略,以适应不断变化的市场和公司需求。
企业中层管理者的角色认知和素质能力要求
注:知识增加并非仅仅是量的问题
中级水平管理人员
初级水平基层员工
高级水平领导干部
三 个 层 次
两个趋向
员工的层次 越高,知识越 丰富,知识结 构越趋于完善
初级 基础技能
较高技能+ 相关知识结构
全面综合技能+ 系统完善的知识结构
01
中层管理人员的职责
公司危机反映出中层危机
第4危机:产品竞争力持续下滑 竞争力:产品不能替代;本事不能模仿
中层未快速反映市场实情 未向上提报品质缺陷 未坚持既往的承诺条件 对核心价值正在消失无所谓 (客户在乎又无可取代)
台湾新竹科技园区 半导体、芯片、晶圆、光电、显影
公司危机反映出中层危机
第5危机:公司扩张后的人员/产销/物流/资金无法管理
职业化的技能 职业化的形象 职业化的态度 职业化的道德
对下属能力提升的贡献度
不称职的经理事实上不少,我们要对他们能力不足的部分,尽力弥补。
低于80分的不是职业经理人 各项之间差值不能太大 找出公司短板
中层的观察与期许
对高层指令或要求的传达—— 《第一部分》高层 中层 (1)让上司知道你对问题了解的正确性和程度 (2)让上司重新考虑这个指令或要求的可行性(成功概率) (3)让上司同意你所需要的资源和支持,包括执行时间
02
提高服务质量 提高工作效率 降低成本 提高本部门效益 预防事故的发生 提高团队凝聚力和整体素质
中层管理人员的作用
01
是利润和价值的创造者 是精神文化和指令的执行者 是运营各个环节衔接的纽带 是各部门的支柱和核心 是高层管理人员的左右手
中层主管对基层干部分四类: (1)合格的留任 (2)再教育 (3)调职:正确(兴趣、专长、轮岗提拔);错误(做的不好) (4)待岗:3个月
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帮助别人就是帮助自已
• 真诚地关心别人,你会赢得别人的喜欢, 会改善你的人际关系,你在帮助别人的同 时,也会帮助到自已。
把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影
• 凡事调整心态,看到好的一 面,想到好的结果,你就不 会受阴暗面的影响。
在你无限放大困难时,机会已离你远去
如果你只把目光和精力 集中在困难上,你会人 为地放大困难,你会害 怕、退缩,并且浪费时 间,这样,你会错失最 有利的时机。
挣脱“自我设限”
故事分享
小芳是个私生子,从小饱受歧视,小小年纪便把自已封闭起来, 不与人接触。13岁那年,她偷偷溜进教堂听牧师讲道。由于听得 入了神,她没来得及在众人离开前逃走。牧师叫住这个唯一没有 父母带领的小姑娘,问她是谁家的孩子。小芳害怕的流出泪来。 “我知道了,你是上帝的孩子。”牧师抚摸着小芳的头说:“过 去不等于未来——不论你过去怎么不幸,这都不重要,重要的是 你对未来必须充满期望。现在就做出决定,做你想做的人。”从 此,小芳变了。40岁那年,小芳荣任田纳西州州长,之后,弃政 从商,成为世界500强企业的总裁。67岁时,她出版了自已的回 忆录《攀越巅峰》,在书的扉页上,她写下:过去不等于未来!
遭遇挫折时,不要悲观绝望,转换心态, 换个角度看待挫折,把挫折当作考验, 当作积累人生经验的资本,乐观面对它,
你会发现,你面前的路更宽敞了。
积极的心态决定了成功的85%
心态是积极的,你就不怕困难,就会努力找方法,不 找理由,这样,你成功的机会就会大大增加。
宽容与智慧
故事分享
林肯冲破重重阻碍当上美国总统后,仍将原先的死对头任命为部 长。林肯的幕僚们不解其意,虽然这位部长很有能力,但他毕竟 是总统的死对头,于是,大家都建议总统不要用那个人。林肯耐 心解释道:“把敌人变为朋友,既消灭了一个敌人,又多得了一 个朋友。这样有什么不好?”
不能怪罪他人
谁快谁就赢,速度决定胜负
• 快是领先,快是掌握主动权,快就是效率,对那 些顶尖级的成功人士来说,快就意味着全力以赴, 马上行动,绝不拖延,一切竞争都是速度的竞争, 谁抢在前面谁就会赢。
永远想你得到的,不要想你失去的
• 面对困难甚至是灾难时,乐观的人永远想到 的是自已拥有的,而不是只想着自已失去的 东西而消极悲观。
失败的人找借口 成功的人找方法
所有的一切,都是为“最好”而准 备
• 你现在遭受的压力和挫 折,都是一种积累,为 将来成功做准备。
你是对的,世界就是对的
• 如果你想改变自己的环 境,首先应该改变自己, 因为你是对的,你的世 界也是对的。假如你有 积极的心态,你周围所 有的问题都会迎刃而解。
暂时没有得到的,意味着你将得到更好的
心态就是内心的想法和 外在的表现
如果你的内心想法是积极的,你表 现出来的便是积极的行为;但如果 你内心的想法是消极的,那么你的 行为也会是消极的。
机会
先有交流的机会 再有交心的机会 才有交易的机会
内心世界控制外在世界
学会心态转换
• 成功的人都会转换心态,他 们把挫折当成是积累经验, 把压力当成前进的动力,把 障碍当成是生活对自已的磨 砺,他们觉得困难不是来阻 拦他们的,而是来帮助他们 ห้องสมุดไป่ตู้长的。
心态名言
• 坚持使平凡变得非凡。
•
——稻盛和夫
• 坚持不懈,再平凡的人也能变得卓越。
改变别人很难,只能改变自已、影响他人
• 内在世界控制外在世界,每个人的心态 只能由自已决定,我们能做的,就是用 乐观的心态来影响周围的人。
合理的要求是 锻炼
不合理的要求是 磨炼
事情在你手里出了 差错
记住是你自已的问 题
任何的限制都是从自已的内心开始的
世界上的事,总有好坏两面,当 你只看到事物消极的一面时,你会自 我设限,怀疑退缩,最终丧失机会; 但当你换个角度,用积极的心态来看 事物,事情就会立刻转向积极的那面。
心态决定未来
有什么样的心态, 就有什么样的思维和行为, 就有什么样的环境和世界, 就有什么样的未来和人生。
不冒险比冒险更危险
• 如果因为害怕危险而不去做事 情,那么当真正的危险袭来时, 你将一下子被打败。大胆去冒 险,哪怕失败,都是你成功经 验的积累,这种经验越多,你 未来的路就越走的顺利。
你认为你行你就行
• 自信是成功的保证,相信自 已,敢于尝试,绝不说不可 能,一切都有可能。
赢得人心才能赢得人生
一个人不能随意控制外界的环境,但可 以控制自已的内心,让自己有一个积极 的心态,再来看待外在的环境,你会发 现一切都变得明朗起来。积极的心态会 帮助我们成功。
消极心态,让你丧失机会,泯灭希望
如果你是消极的,你看到的只 是悲观、失望、灰暗的一面, 这样的心态会让你形成思维定 势,恐惧退缩,最终丧失机会, 长此以往,再无成功的希望。
播下一粒种子,收获一片树林
• 积极心态可以影响并决定一个人一 生的命运,你在心里埋下乐观、向 上的种子,并保证坚决完成任务, 这颗种子便会在你心里生根芽,变 成你一生受益不尽的财富。
如果你想让别人对你负责,你必先对自己负责
你对自已的行为负责,你敢于承担责任,这是一种信誉,一种高 品质,会博得别人的信赖,当然,别人就会放心地对你负责。
理所当然的事越来越少 值得感恩的事越来越多
工作没完成,理所当然是别人的原因; 工作出状况,理所当然是别人的责任, 改变这种负面思维,从感恩的角度再 看同样的事:工作没完成,感谢让我 有机会找到差距;工作出状况,感谢 让我有机会反省改进,下次做好。
保持积极心态,远离负面言论
• 学会有意识地选择自己的 环境,主动向积极的地方 靠拢,多读励志书籍,与 积极向上的人士为伍,用 坚定的信念过滤身边的事 物,抱定积极的心态。
今天工作不努力 明天努力找工作
今天的行为决定明天的 结果,努力做好每件事, 认真对待每一天。
真正的快乐来源于宽容和爱
• 乐于助人,爱是 快乐的源泉,讲 求奉献,不计较 别人为自己做了 什么,而在意自 己为别人做了什 么,这们的心态 是积极的、快乐 的。
天堂和地狱
故事分享
有一个人很想知道天堂和地狱的人怎样生活,上帝让他先到地狱 去看看。地狱的每一个人都饿的面黄肌瘦哇哇直叫。原来这里每 个人的筷子有一米长,筷子比手长,夹了饭以后,转不过弯,每 个人都急不可待,却又吃不到。他转身来到天堂。天堂里充流欢 声笑语,每一个人都兴高采烈,吃得白白胖胖。但是让他大吃一 惊的是,天堂的人居然也是拿着一米长的筷子。工具是一样的, 吃的东西是一样的,结果却不一样,为什么?原来天堂里的人拿 起筷子先喂别人,这就是天堂。
身体健康是表象,心态健康才是实质
内在世界是关键性因素, 只有心态健康才能帮助你 获得成功,它比外在的身 体健康要重要得多。
有斗志,再大的困难都不怕 一旦失去斗志,往往一事无成
不要用你有限的眼光 衡量我无限的未来
成功的企业只计功劳,不计苦劳
成功的企业懂得以结果为 导向,用利润讲话,用 数字论功行赏,一个员 工付出了十倍于别人的 努力却没有创造业绩, 都不算功劳。
任何困难只要去面对,就会有机会迎刃而解
• 办法总比问题多,遇到 困难,勇敢面对,相信 自已,困难终会被突破。
别人的和自已的
别人的智慧可以用来充实自已, 绝不能用来贬低自已;
别人的成功可以激励自已, 但不可用来折磨自已;
别人的错误恰好用来提醒自己, 千万不能用来娱乐自已;
你不能左右天气 但你能改变你的心情
保持积极乐观的心态,不要因为一 时的失意而气馁、退缩,你现在没 有收获成功,不代表你以后不能, 坚持向既定目标努力,你一定能成 功,相信自已。
帮助别人就是帮助自己
付出与收获总会在一定程度上等值,付出爱的 人会收获更多的关怀,富有爱心的人,能让别 人和自已同时享受快乐,双方互惠,施受双赢。
上帝为你关上一扇门,同时又为你打开一扇窗
挫折是迈向成功的垫脚石
• 面对挫折,不气馁,保持乐观自信的心态, 闯过去,你便会积累成功的经验与勇气, 所以,挫折是对你的锻炼。
信念能引领你走出绝境
• 只要内心信念在,希望就不会泯灭, 你就有前进的动力,就能走出困境。
成功的法则虽然简单 但简单并不代表容易做到
法则简单,但决定成功与否关键在于态 度。“认真、快、坚守承诺、保证完成任务、 乐观、自信、爱与奉献、决不找借口”,这 八大积极心态的关键因素看似简单,但真正 做到需要每日修炼,养成习惯。
失足可以立刻站起来,失信也许永远不能挽回
信 誉
• 做错了事可以补救,但
如果你在别人那里没有
了信誉,你就永远失去
了与别人合作的机会。
孪生兄弟
故事分享
在美国,有一对孪生兄弟,他们出生在一个贫穷的家庭,母亲是 一个酒鬼,喝醉酒之后往往控制不住情绪;父亲是个赌徒,而且 脾气非常暴躁。他们家非常糟糕。后来这两个兄弟走了不一样的 道路。弟弟无恶不作,锒铛入狱。在监狱里有记者去采访弟弟: “你今天为什么会是这样的结果呢?”弟弟说:“因为我的家庭, 因为我的父母。”同时记者又去采访孪生兄弟的哥哥,这个时候 哥哥是一个很成功的企业家,而且还竞选上议员。记者问:“你 为什么今天会有这么大的成就呢?”哥哥同样也回答说:“因为 我的家庭,因为我的父母。”
生活是一面镜子
生活就是一面镜子 你用什么态度面对它 它用什么态度回馈你
积极的心态与消极的心态
积极的心态像太阳 照到哪里哪里亮 消极的心态像月亮 初一、十五不一样
成功=心态×能力
能力绝对不会是零分,心态 只有两种,要么是积极的、评分 为10分,要么是消极的、评分为0 分;心态是0分,即使你的能力是 100分,你的成功也还是0;心态 是10分,哪怕你的能力只有20 分,你的成功也有200分。所以, 成败不是能力决定的,而是心态 决定的。