2015福建漳州农村信用社招聘面试练习题(三十二)

2015福建漳州农村信用社招聘面试练习题（三十二）

1、你是否同意班门弄斧这个观点？

【参考答案】

所谓班门弄斧，是指在行家面前卖弄本事，通常说谁班门弄斧，是鄙视他不知道天高地厚，贬责他行为肤浅，讽刺他不自量力的意思。

在工作中需要有“班门弄斧”的精神。例如，虽然领导与员工之间的水平相差甚远，但如果员工敢于在领导面前提出自己的见解，展示自己的求知欲和上进心，那么一些不成熟的观点经过领导的指点后，在以后的工作生活中就会避免一些错误，少走很多弯路，将更多的时间和精力都投入到新知识的学习中去，两全其美。所以，我觉得在工作中可以找准时机，适当的“班门弄斧”。

当然，班门弄斧，也要有一定的真才实学，切勿用花拳绣腿唬弄人，弄斧不成，反倒伤了自己就不好了。

2、请简述你对“鲶鱼效应”的理解。

【参考答案】

鲶鱼效应即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业。其实质是一种负激励,是激活员工队伍之奥秘。

鲶鱼效应是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。它表现在两方面，一是企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。二是要不断地引进新技术、新工艺、新设备、新管理观念，这样才能使企业在市场大潮中搏击风浪，增强生存能力和适应能力。

鲶鱼效应的根本在于一个管理方法的问题，而应用鲶鱼效应的关键就在于如何应用好鲶鱼型人才。如何对鲶鱼型人才或组织进行有效的利用和管理是管理者必须探讨的问题。由于鲶鱼型人才的特殊性，管理者不可能用相同的方式来管理鲶鱼型人才，已有的管理方式可能有相当部分已经过时。因此，鲶鱼效应对管理者提出了新的要求，不仅要求管理者掌握管理的常识，而且还要求管理者在自身素质和修养方面有一番作为，这样才能够让鲶鱼型人才心服口服，才能够保证组织目标得以实现。因此，企业管理在强调科学化的同时，应更加人性化，以保证管理目标的实现。

3、细节决定成败，你怎么理解？

【参考答案】

古语有云：“天下大事必作于细，天下难事必作于易”。在充满竞争的今天，如何做好工作，关键在于是否抓住了一个“小”字。

细节在创造成功者与失败者之间有很大差别。人与人之间在智力和体力上的差异并没有想象中的那么大。很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的问题，决定着完成的质量。

如果看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。这样永远只能做别人分配的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

如果注重细节，就可以把握创新之源，就为成功奠定了一定的基础。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平谈，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这就是细节的魅力，是水到渠成后的惊喜。

细节实际上是一种长期的准备，从而获得的一种机遇。细节是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧。只有保持这样的工作标准，才能注意到问题的细节，才能做到为使工作达到预期的目标而思考细节，才不会为了细节而细节。

本文摘自：漳州人事人才网 (福建中公金融人)

2015年福建农信社面试备考资料：

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