ERP项目实施进度计划表Excel模板

2017/11/25 2017/11/30
4.4
协助最终用户培训，协助出具培训考核，协 助初始化工作；
最终用户培训，培训考核，完成各公司初始化 工作
2017/11/25 2017/11/30
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4.5 上线运行，指导初始化及日常操作支持
组建内部支持体系，关键用户发挥指导作用； 2017/12/1 2017/12/31
2.1
项目访谈、项目主体调研；财务、供应链、 生产业务需求调研；
配合顾问进行调研；提供项目需要的调研资料 如公司基本情况、组织结构、总体业务流程、 各部门职责和总体管理需求；财务报表调研；
2.2 调研问卷汇总
确认调研内容的准确性
2.3 需求分析报告编写、测试 2.4 需求分析报告演示及确认 2.5 解决方案初版的编写 2.6 提交方案（一） 2.7 解决方案系统测试（一）
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2017/9/22 2017/9/25
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2017/9/26 2017/10/17 þ
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调研问卷日志
财务需求分析报告 解决方案初版
解决方案改版
解决方案终版 静态数据表样 动正态式数环据境表数样据帐套
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2017/8/18 2017/8/24
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2017/8/25 2017/8/29
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2017/8/30 2017/9/5
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2017/9/6 2017/9/7
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2017/9/8 2017/9/12
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2017/9/13 2017/9/14
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2017/9/18 2017/9/22
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2017/9/15 2017/9/15
持续支持
5.1 正式上线切换及支持 5.2 项目验收
应用新系统模拟处理日常业务和月底结账，核 对报表数据
2018/1/4
2018/1/31
配合项目验收
2018/2/1 2018/2/1
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静态数据表 动态数据表
培训计划书、培训人员名单
基础数据导入确认单
ERP项目总体计划进度
项目编号：XXXXX
文档编号：XXXX
阶段 序号
ERP项目组任务
客户项目组任务
项目规划 蓝图设计
1.1
项目初步调研，确定调研范围，了解双方项 目组成员，确定职责
配合反馈相关信息
1.2
项目启动会，明确项目目标，确定调研范 围，方式，明确双方项目组成员，确定职责
配合组建内部项目组，确定职责
起始日期
结束日期
实施参与人员
客户参与人员
项目经 方案 实施 项目 关键 内部 硬件 最终 理 经理 顾问 经理 用户 顾问 网络 用户
2017/7/26 2017/7/27
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交付成果/文档
2017/7/31 2017/7/31
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启动会会议纪要
2017/8/1 2017/8/17
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2017/8/17 2017/8/18
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用户操作手册
4.1 配合客户静态动态基础数据检查
确认基础数据
2017/11/20 2017/11/24
4.2
培训计划编写和提交、项目执行考核方案提 交
确认培训计划和参与培训人员名单
2017/11/20 2017/11/24 þ
系统切换
4.3
配合客户静态数据导入及检查，动态数据导 入及检查
静态数据导入及检查，动态数据导入及检查
系统建设
3.3 关键用户培训及考核
掌握业务模块相关操作以及运维操作
3.4 供应链、财务、生产业务等整体业务流程测 业务部门负责本部门业务流程走向
3.5 试配合客户以及关键用户编写测试报告
客户以及关键用户编写测试报告
3.6 解决方案终稿的确认
客户确认解决方案
2017/10/18 2017/10/20 þ
确认整体需求 第一轮整体查看并内部讨论方案
2.8 提交方案（二）
第二轮整体查看并内部讨论方案
2.9 解决方案系统测试（二） 2.10 项目组核心人员讨论确认方案 3.1 整理静态动态基础数据表
配合测试方案流程 确认方案可行性 协助初始化资料收集，确认数据准确
3.2 正式环境产品安装、正式环境初始化
关键用户初始化协助搭建
培训计划书、培训人员名单 、培训手册 内部支持体系文件，日常问 题清单 系统运行问题记录和解决清 单,以调整解决方案 验收报告
客户项目经理： 日 期：
实施项目经理： 日 期：
2017/10/23 2017/11/3
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2017/10/23 2017/11/3
Biblioteka Baidu2017/11/6 2017/11/10 þ
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考核结果
测试报告 解决方案终版
3.7 协助指导客户操作手册编写
确认培训用户与时间&编写用户操作手册
2017/11/6 2017/11/24