典型工程质量案例库指引
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1.目标：
2.通过收集整理典型工程质量问题案例，并以此为戒解决工程存在的质量问题，提高工程产品质量。
3.适用范围：
4.适用于北京顶秀置业公司房地产开发项目施工阶段、竣工验收阶段、交房阶段。
5.术语和定义：
6.部门职责：
4.1工程技术部：预控或发现质量问题，组织质量问题的整改；收集汇总质量案例资料，形成典型工程质量案例库；
4.2销售中心（XX项目部）、物业公司：发理质量问题，向工程技术部提出整改要求，参与典型工程案例的评审；
7.4.3品质管理部：负责收集区域公司典型工程质量案例，负责对公司典型工程质量案例分类、总结，依据施工周期，组织区域公司学习。
8.作业内容：
5.1施工阶段案例库的形成。