年度领导干部述职报告

年度领导干部述职报告范文精选

2017年领导干部

xxxx年县直考核股坚持以科学发展观为统领，以促进县域经济社会又好又

快发展为目标，立足县情实际，创新工作思路，科学分解指标，完善考核机制，强化平时督查，充分发挥考核的激励导向作用，激发和调动全县各级各部门干

事创业的积极性和主动性，有力有效的促进了全县各项工作的顺利开展和目标

任务的全面完成。今年以来在部领导的正确领导和同志们的帮助支持下，自己

履职尽责，较好的完成了各项工作任务，现汇报如下：

一、工作成效

一是顺利完成xxxx年度考核任务。按照“三位一体”的考核评价办法，顺利完成了xxxx年度目标责任考核和科级领导干部考核等次评定工作，召开了全县年度目标责任考核表彰大会，同时圆满完成市考工作任务。

二是精心做好考核指标设置。按照“一报”、“二审”、“六对照”、

“三评判”的程序和方法，根据市考指标任务和全县年度重点工作，对xxxx个镇和77个县直部门及上划单位考核指标进行了设置。

根据上述原则，今年的指标设置突出了三个方面：

一是指标权重设置注重实绩考核，坚持把有质量、有效益、可持续的经济

发展和民生改善、社会和谐进步、文化建设、党的建设作为考核评价的重要内容，不唯gdp，注重全面均衡发展。

二是经济指标突出“能快尽快、提质转型”。增设一些能反映产业结构优

化和城乡一体化的指标，进一步加快产业结构调整和优化升级，加快新型城镇

化建设，着力打造富裕洛南升级版。

三是强化生态文明建设，提高生态环保考核指标权重分值, 并在镇指标设

置中增设了特色指标项目考核。三是完成市县半年考核工作。今年7月份，全

县分三组对96个被考单位进行了年度目标责任半年考核，同时全面督查市上重点项目半年完成情况，对涉及的有关问题及时督促整改，顺利完成了市上半年

考核工作。

四是推行考核预警制度。加强与市考核办的联系，及时掌握各项指标的进

度完成情况，对市季度、半年通报中位次靠后的指标，及时向有关部门、有关

领导发送预警函，要求相关部门、责任单位认真查摆问题、分析原因、提出赶

超措施。

在半年及三季度，先后两次召开考核黄灯预警指标通报分析会，对有关指

标考核排名和完成情况及存在突出问题进行了通报，提醒有关部门采取有效措施，确保市考各项指标快速推进。五是完成挂职期间各项工作任务。参与完成

远教资源整合工作，对麻坪镇孤山村、云蒙山村的远教资源整合工作做了前期

的摸底核对，报送了麻坪镇资源整合计划，配合完成了云蒙山村的设配整合工作。

参与完成xxxxxxxx活动，8月下旬，我参加了分管片区各村召开的党的xxxxxxxx实践活动组织生活会，通过“六进农家活动”倾听民声，了解农村存

在问题、农民迫切需要解决问题，协助领导积极解决相关问题。参与村支部换

届选举工作，12月下旬参与了村支部换届选举，对实行“双推双审双选”制度

选举的实际操作有了更深刻的认识，对基层选举工作有了一定的了解。同时配

合完成了麻坪镇半年和年终目标责任考核工作。

二、存在问题及解决对策

加强考核队伍建设。已经连续实行两年的整合考核方式已被各考核单位都

很接受认可，但是，在整合考核过程中考核组人员的抽调问题，考核组成员的

素质、能力问题，考核成员的专业培训问题，如何组建相对稳定、专业化的考

核队伍，这个问题亟待加强和解决。

科学设置考核指标。

一是考虑各镇和各部门的.差异, 今年在镇的指标设置中增设了特色指标项目，但如何合理制定和应用通过今年的实践，今后还需不断探索和改进;

二是在重点考核指标的量化和加减分上，结合今年的目标责任考核奖惩办法，给部门加分时如何既体现鼓励先进，又使加减分更为合理，防止一般指标

左右核心指标考核成绩，也需结合实际操作再进行认真研判;三是在考核环节如何更简便易行上，需进一步深入思考和实践探索。

信息报送量偏少。信息宣传报道工作有欠账，报道多偏重信息报送，内容

多局限于宣传经济社会发展，相对单一，报道的信息总结工作特色、亮点、经

验及质量高的稿件较少，今后加强改进提高。

三、下一步工作打算

按照中央和省、市委关于考核制度要在坚持中完善的要求，县考核办将紧

扣建设“三个洛南”，改进完善考核制度。

一是考核指标设置突出稳中求进、科学分解。xxxx年考核指标的设置时，

在程序、方法、原则不变的基础上，要突出体现中省市的指导精神，结合洛南

实际，减少gdp的考核分值权重，加大经济质量效益、生态文明建设、扶贫开

发等指标的权重，借鉴市上和兄弟县区的方法，细化分解指标的单项分值，同

时做好涉及撤并的部门和乡镇考核指标沟通衔接和分解工作。

二是考核方式突出规范简便、高效有序。继续完善“四个一” 考核机制，进一步规范各类考核工作，加大统筹整合力度，将县直部门承担的单项考核指

标纳入全县年度目标责任一并进行考核，综合运用xxxxxxxx和班子研判等成果，有效解决多头考核、重复考核、繁琐考核的问题，充分发挥考核信息管理系统

的平时监控和预警督办作用，提高考核的质量和效率。

三是考核结果运用突出奖优罚劣。

进一步修订考核办法，研究制定考核评价结果与干部选拔任用有机结合、

有效对接的配套机制，探索建立领导干部实绩考核评价细则，结合今年新出台

的目标责任考核奖惩办法，真正把考核结果作为干部提拔任用和管理xxxx的重要依据，引导各级干部凝心聚力、干事创业谋发展。四是完善市考指标月督查

机制。按照去年已经实施的市考指标月督查办法，今年继续推行将市考指标任

务进行逐月分解，并在每月中旬会同县统计局对承担市考指标责任单位上月市

考指标完成进行月督查考核，将督查结果记入该单位平时考核，建立月督查考

核长效机制，督促市考指标任务按时完成。

县直考核股xxxx年的工作任务虽然已经按时完成，但还存在一些问题，针对上述问题，在今后工作中，我们将结合实际，认真研究思考，提出切实可行

的解决办法，按照严考细核、考用结合和着眼于调动工作积极性、创造性的新

思路，进一步完善考核办法，创新考核方式方法，探索新形势下公平施考的考

核评价工作机制，力争更好完成各项工作任务!