现在,发现你的职业优势 读书心得

《现在，发现你的职业优势》早有耳闻，一直没有机会涉猎。

本书开篇直述了我们多数人可能面临的三大误区：（1）在成长过程中，你的个性会不断改变；（2）在最弱的方面才能取得最大进步；（3）一个优秀的团队成员为了团队利益是愿意做任何事的。上述三大误区，自己在以前都或多或少不够明确。本书带领我们从发现问题开始，逐步通过问答引导我们发现个人优势弱势，最后从实际操作方面，从细节着手，指导我们在职业中最终达到阻止弱势，更充分发挥个人优势的状态。

作为盖洛普公司高管的经典之作，它的核心观点在于，认为人们应该去识别天生才干，而不是去尽力弥补弱点。但我认为这本书的在思路启发上是革命性远远大于实际指导意义。《现在，发现你的职业优势》通篇其实在阐述一个词“颠覆”，不可否定，本书所倡导的职业优势分析是相当重要的，不单是工作，在生活生产中均要用到，小到“机会成本”，大到“SWOT分析”，但本书最吸引人的地方，也是本书实际上的灵魂——逆向思维！

逆向思维也叫求异思维，它是对司空见惯的似乎已成定论的事物或观点反过来思考的一种思维方式。敢于“反其道而思之”，让思维向对立面的方向发展，从问题的相反面深入地进行探索，树立新思想，创立新形象。当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时，而你却独自朝相反的方向思索，这样的思维方式就叫逆向思维。人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法。其实，对于某些问题，尤其是一些特殊问题，从结论往回推，倒过来思考，从求解回到已知条件，反过去想或许会使问题简单化。马克思曾经说过:“假如没有小偷,锁会达到今天这样完善的程度吗?假如没有假钞票,钞票的制造会有这样精美吗?”在马克思看来,锁的制造日臻完善,钞票的印刷日臻精美,固然取决于生产者的努力,但引起这一努力的根源却应该到事物的对立面去寻找。在企业经营管理活动中,从事物的对立面思考问题,往往能够发现问题的实质和理想答案,从而开辟新境界。这其实就是在进行逆向思维。

其实逆向思维无不反应了管理活动中一个重要的管理动作——创新。

管理是人类各种活动中最重要的活动之一。只有通过管理人们才能正常的进行各种活动。所谓的管理就是适应组织外部环境和内部条件的变化有效地配置和利用可得到的有限的资源进行整合以实现本组织既定目标的动态的创造性活动。正因为人类社会的资源是有限的，人们不可能无节制的取用所需要的资源，但是人类的欲望又是无限的，总是希望能够在前进的路上，永远都不愿停留在一个水平线上，所以人们必须在管理中创新，使有限的资源得到最优化的配置，收到最大的效益。因此，创新在管理中就尤为重要。

由书联系实际，深刻体会到思维的重要新，对工作大有裨益。逆向思维：比如解决矛盾问题，切实换位思考员工感受。创新思维：流程优化，工作梳理，库位整合等等。