浅析建筑施工安全管理中如何有效避免事故的发生 李保升

浅析建筑施工安全管理中如何有效避免事故的发生李保升

发表时间：2020-03-03T15:41:36.687Z 来源：《基层建设》2019年第29期作者：李保升

[导读] 摘要：近年来，建筑施工事故的相关报道越来越多，从而引起了社会各方人士的关注。

西安交通大学城市学院陕西西安 710018

摘要：近年来，建筑施工事故的相关报道越来越多，从而引起了社会各方人士的关注。建筑施工的安全性在整个工程建造中占据着不可忽视的位置，但是就目前的行业发展状况来看，由于在施工中没有对安全管理引起足够的重视，也未能为此做出行之有效的管理措施，所以建筑安全管理还存在很多显性的和潜在的问题，严重损害了施工人员、施工单位和客户等多方的利益，因此，我们首先必须对施工安全引起足够的重视，然后在实践过程中不断发现、不断改进、不断寻求解决措施，使建筑行业获得良性的发展空间。

关键词：建筑施工；安全事故；防范

引言：

我国的建筑工程行业在施工过程中仍存在很多安全隐患，安全事故的发生不仅会造成经济损失和人员伤亡，也会给整个行业的发展带来一定程度的消极影响，从而阻碍行业的良性发展。基于此，我们必须对建筑工程中可能存在的安全问题进行排查，并针对问题寻找解决方案。文章简要分析了建筑工程安全管理中存在的问题，并提出了避免安全事故产生的应对措施，希望能为相关从业人员提供参考，使建筑中的安全问题得到及时的解决，形成合理的安全管理体系，确保工程的安全性。

1、当前建筑工程企业安全管理中存在的问题

1.1忽视了安全管理的必要性

在我国建筑行业的发展过程中，由于过分追求市场份额和经济效益，一些从业者忽视了建筑安全管理问题。建筑企业领导人员在行业中起着引领和导向的作用，其是否具备足够的安全管理意识对提高建筑工程的质量起着决定性的作用，只有把安全管理放在心上并提出有效的管理措施，才能保证安全管理井然有序地展开[1]。反观我国目前的建筑施工领域，一些建筑企业领导人员缺少安全管理相关理论和实践的经验，没有充分意识到安全管理的重要性，使行业内安全管理方面存在很多不足和漏洞，严重威胁到了人们的人身安全和经济效益。

1.2建筑工人的安全意识较低

我国的建筑行业领域的发展较为特殊，在施工人员的选用方面没有完善和严格的制度体系。受各种因素的综合影响，建筑行业的很多工人是以农村剩余劳动力为主，这个群体的显著特征就是文化水平不高且缺乏足够的安全意识。他们当中大多年纪偏大，思想观念落后保守，对新事物的接受度不高，容易固执己见，对自身安全和工程施工安全存以侥幸的想法，因而他们不仅在自救和他救能力上较为薄弱，在思想上也存在很多弊端，不利于顺利地开展安全管理工作。此外，一些施工单位不重视对建筑工人进行安全教育和正确施工观念的引导，没有制订科学合理的行为规范制度，因而建筑工人普遍缺乏安全意识，在行为上无法遵循安全至上的准则。

1.3安全监管力度不够

当前，我国建筑行业在安全管理方面形势依然严峻，其中主要问题是安全监管的力度不达标，导致建筑工程的安全管理在整体上存在弊端和漏洞。一方面，部分施工单位在施工建设过程中为了加快施工进程，缩短施工时间，不重视安全管理，不能及时监督管理施工中可能存在的安全隐患。另一方面，建设单位、监理单位及施工单位等未形成科学合理的监管体系，建筑工程的主要负责方如果没有足够的安全意识，不能积极履行在安全管理方面的责任和义务，将会给整个施工建设带来无法预料的安全隐患。

2、安全管理的防范措施

2.1建立完善的安全监管机制

建筑过程中安全事故的频频发生为相关从业人员和客户敲响了警钟。积极建立科学合理的安全监管机制不仅是对建筑单位诚信和良好企业形象的保障，也可以避免施工中的不规范操作给人们带来的经济损失和人身损伤。我国的建筑工程行业受到社会发展及人们需求等方面的影响呈现出愈加复杂化的发展态势，施工中涉及到多个企业单位的参与，从而给安全管理增加了实施的难度。因此，协调好各单位之间的关系，采取有效的措施建立起安全监管机制是十分必要的。只有各个单位相互配合，不断完善，在建筑工程中形成完善紧密的监管机制，才能保证工程安全管理的科学性和有效性。

2.2培养施工人员安全意识

在建筑施工中，施工人员是工程的主要执行者，只有提高他们的安全防范意识，才能减少或避免由于施工人员自身因素引起的安全事故。我国目前建筑行业的施工人员在安全防范方面没有经过系统合理的教育引导，缺乏相应的安全事故处理能力，难以有效地避开安全事故的发生。建筑施工企业的领导人做为整个工程的引领者，必须有着强烈的安全意识，重视对施工人员的安全教育。首先，在施工人员的选择上，要制订一套合理的考核制度，有责任感是最基础的用人标准；其次，可对施工人员进行统一的岗前培训，让他们在正式参与到施工之前就能掌握最基本的理论知识和技能技巧，树立起正确的安全意识观念，提高他们对安全事故的辨别防范能力和解决能力[2]；最后，制订出合理有效的人员考核标准，在安全防范方面实行合理的奖惩手段，提高施工人员的安全意识，避免安全事故的发生。

2.3营造全员安全文化，守住施工安全底线

营造全员安全文化就是将安全意识和安全价值观变成人人共有的工作标准和生活习惯。丰富安全培训方式，增强全员参与安全教育积极性，如通过安全知识竞赛、安全技能大赛、体验式安全培训、班前班后五分钟活动、安全积分超市等形式，引导项目管理人员主动学习安全知识，激发工人安全生产的主观能动性，变“被动接受”安全教育为“主动学习”安全知识，变“要我安全”为“我要安全”，营造全员安全文化氛围。增强底线思维，提高安全管理人员话语权，实行安全管理“一票否决”制。项目管理人员到位尽责，牢固树立安全发展观，把“生命至上、安全第一”的思想落实到施工各个环节，在职位、岗位各司其职，承担其相当的安全责任，杜绝“讲安全重要、做安全次要、忙起来不要”的现象。

2.4强化安全能力培养，打造专业过硬队伍

着力提升专业能力，始终把提升专业能力放在行业监管人员培养的首要地位抓紧抓好，加强安全监督人员法律法规、专业理论等方面的业务知识培训，建立“传帮带”机制。强化安全监督人员的服务意识和责任意识，树立智慧化、信息化的监管理念，培养专业过硬的监管队伍。打造智慧工地平台，开发安全培训模块，集成政策法规、标准规范、事故案例、先进经验等板块，将培训成效与实名制管理、个人诚信积分管理相结合。借助行业协会专业优势，针对季节特点或近期安全生产形势，定期或不定期组织各方责任主体不同层级人员开展专