室内儿童游乐场项目可行性报告分析

室内儿童游乐场项目可行性报告分析室内儿童游乐场可行性报告分析

2013.10

1总论

1.1项目名称

室内儿童游乐场

1.2建设地点

珠海市妇儿童活动中心、珠海某商场、高档小区密集场所或各休闲娱乐场所(待定)

1.3投资金额

人民币:30万

1.4儿童游乐场项目概况

拟将店面定在珠海市妇儿童活动中心、珠海某商场、高档小区密

2集场所或各休闲娱乐场所中(待定)，使用面积200m，楼层高度如能超过四米为最佳，可同时容纳100名儿童入园游玩。 1.5建设目标

根据儿童特征设计，通过科学的立体组合形成一个集游乐、运动、益智、健身为一体的新一代儿童活动中心，将儿童置身于一个惊险刺激、又安全放心的游乐环境，该设施有利于充分发挥活力和想象力，在玩得开心的同时，身体又得到锻炼;有利于提升小朋友争强好胜、不甘落后、勇于探险等心理素质，使孩子们更加健康快乐成长;

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同时有利于培养儿童勇敢、坚韧、顽强的个性，锻炼速度、力量、平衡、协调等素质，达到强身健体、健脑益智的作用。

2室内儿童游乐场行业项目背景

2010年珠海市常住户籍人口约160万人，其中1至7岁儿童人口约有30万人，中国独有的独生子女政策，让孩子成为家庭永久的中心，孩子的健康与快乐成长自然就是每家大人关注的重中之重，目前，在珠海市1-7岁的儿童活动场所凤毛麟角，儿童游乐场所具备巨大的成长空间;儿童乐园市场集中度底，现跨地域发展的垄断性企业稀少，市场需求潜力巨大。

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3 市场分析

3.1 市场调查

3.1.1 珠海市内室内儿童游乐场供给现状

目前，珠海市室内儿童游乐场所较为少见，现正营业比较成熟的有爱婴岛室内儿童游乐场，开业时间2006年，面积200平米左右，经营情况良好，爱婴岛主营业务并不是儿童游乐场，其主营业务是儿童用品，所以其对珠海市儿童室内游乐场显目的参考力度并不大，由于珠海市该类项目较少，现将广州市的室内儿童游乐场的市场现状作为辅助参考。总体上看来，广州市内的室内儿童游乐场呈以下特点:在客源市场方面，广州处于珠江三角洲，皆为中国人口最稠密，社会经济发展水平最高的地区，有着巨大的区位和市场优势，旅游业也相当发达，因此也有一定的比较优势。广州现有比较成熟的室内游乐场所有，吉之岛室内游乐场、奇乐儿、海珠小区室内游乐场，吉之岛室内游乐场开发最早，奇乐儿也比较早，但吉之岛制度更大，且设备上也更先进。在经营状态上，吉之岛室内游乐场一枝独秀，取得了一定的成绩;奇乐儿则次之，多年经营，从客流量来观察业绩还是非常不错的。

3.1.2 门票价格调查

珠海爱婴岛室内游乐场票价为40元/次，广州室内已经建成开业的室内游乐场的票价为:吉之岛150/次，奇乐儿100/次，海珠小区

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室内游乐场60/次等。

形成目前这种票价市场的原因是:

1)投资规模大，产品新颖

2)从客源市场方面来看，广州属于中国人口最稠密的地区，社会经济发展水平最高的地区，有着巨大的区位和市场优势，人均消费能力较高。珠海人口较少，消费能力相对较弱，所以票价定价较低。 3.2供给市场

珠海市目前大型的儿童游乐场有1家，小型的有3家，供给远远不能满足需求。

3.3需求市场

珠海在优生优育、子女成才、抵御风险、生殖健康、家庭致富、养老保障等六方面的计划生育有很大的奖励优惠政策。通过珠海市计生网站了解到，珠海市2010年户籍新生儿有2万多人，创下2000年以来户籍人口出生最高纪录。目前珠海人口出生率控制在百分之一的正常比例，珠海市近年进入婚龄的人群维持在8万对左右，而且已婚未育夫妇有15万对，占已婚夫妇的11,，加上珠海实施取消生育间隔等政策因素，生育潜力随时有可能释放。

珠海市虽然不属于中国人口稠密的地区，但其社会经济发展水平在广东地区还算是较高的，人均消费能力中上水平，人们可支配收入在逐年增多;随着黄金周和双休日的推行，人们的闲暇时间也在逐年增多，而且有一最重要的关键因素就是珠海市是一个非常重视下一代成长和教育的地方，珠海市是目前我国唯一一个实行12年义务教育

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的城市，因此儿童的地位显然易见。儿童休闲场所在本地市场需求旺盛，此项目发展前景良好，具有较大的潜力。

3.3.1 客源结构

项目市场分级构成表

市场分级客源结构

一级市场 1至3岁幼儿

二级市场市内各幼儿园、小学

三级市场市外游客

3.4 市场预测

室内儿童游乐场市场规模预测表

建成后年第一年第二年第三年第四年第五年份(年)

客源量13000 30000 30000 30000 30000 (次)

3.5 市场竞争状况

目前较为成熟的爱婴岛因为其主营业务不是室内儿童游乐场，其经营专注度不够，因此客流返回率一般，满意度也一般。就儿童游乐场所而言，本市的市场供给处于一个不太成熟的阶段，打造真正意义上的儿童游乐场是市场的迫切需要。

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3.6市场开发策略

现阶段适合采用产品开发策略和差异化营销策略。随着项目的成熟度的提高，未来的市场开发策略将面向珠海市整个区域，实行市场渗透策略。

在营销手段上，可采用灵活多样的方式。如与幼教机构建立长远合作关系，特别是对于先期推广的幼教机构给予适当且长远的优惠措施，配合项目推广，降低项目的进入成本;或采用互联网，通过网站的团购、微博等扩散知名度;还有派发宣传单等形式。 3.6.1定价

根据前期市场调查报告及上述分析，室内儿童游乐场建成后的初期，在加强广告宣传营销，对本项目的形象品牌定位的基础上，采用以超值定价方法为主的、多层次、灵活的方法。

综合各方面的因素，本室内儿童游乐场相关收费项目定价如下:

项目价格项目价格

儿童票 25元亲子套票 30元

成人票 8元月卡 200元亲子套票为一家长加一儿童、如无需家长陪同可购买儿童套票、如家长陪同人数较多可先购买亲子套票，超出的可另外购买成人票。

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4、建设条件

4.1交通条件

交通便捷，最好有公共汽车站点或距离公共汽车站点距离较近，而且人流密集。

4.2能源供应条件

(1)供水、电情况:由商场内部或店面租赁方提供，同时坚持环保原则，节能，节水。

(2)电讯等公用设施:需要安装电话线和网线，用来提供游乐场里面的通信和交流。由当地的邮电部门解决。

4.3场地装修条件

在装修室内儿童游乐场，我们需要缤纷的色彩，和安全的游玩环境。所以必须聘请专业的装饰设计工程公司，承包游乐场的内部装修。 5、总体规划

5.1 总体功能分区框架

拟建的儿童乐园场地主要划分为四大块，如下表:

名称项目特点