工程预算预算需求

中标预算：

中标预算不只是预算的材料用量，还包括材料费用。在做预算的时候工程量是已知的，同事知道的还有材料的价格。根据工程量可以列出工程量的清单和对工程的描述，由工程描述可以制定项目定额。在项目定额表里面详细的列出定额的人工和材料费用。同时根据定额还可以知道具体使用的材料的清单与用量。

由定额的材料清单和数量以及人工等费用可以知道本定额的费用。同时又有工程量，可以知道本子项目的材料用量。、

由定额和工程量知道了子项目的费用和材料清单，同时一个项目又分为多个子项目，这样就能知道一个项目的总费用和材料清单。同时各个子项目的材料费用也知道的，这样就能知道整个项目的材料费用。可以得到一张项目的材料和费用的总表。

录入项目的规费、其他费用合税金以后就能得到项目的总费用。这个就是预算的费用。

图1.3分布分量工程量清单与计价表

由分布分量工程量清单计价表中的项目的合价统计各个项目的金额。各个总项目的金额就是该项目下的各个分项目金额的和。

图1.4单位工程投标报价总汇

注：因为在确定定额的时候有些数据是没有的，就需要两行或者多行的数据才能完全的将所需要的数据信息表达出来。因此，在“清单明细”里面计算的时候需要考虑多行数据运算的情况。

根据以上表格显示。将具体流程为

1.1得到材料明细流程

1.2中标预算流程

项目报价：

在中标预算栏目里面已经得到一个子项目的费用，根据这个费用合公司提供的报价。可以计算出其中的差额，对于计算出来的结果用其他颜色标出来，方便查看比对。

注：此项中的综合费用包括措施费、管理费、各种规费和税金。计算的时候是以各个项目的子项目为单位计算的。各个子项目的其他费用怎么划分的？？还是直接利用总的其他费用和公司要求的报价进行比对的。

预计收益：

在项目报价中得到的合价与公司报价的差额，合价的总额是各个总项目的报价，公司报价的综合是公司要求的价格。他们的差额就相当于是公司的收益。关于直接查看清单中的项量与综合单价分析表可以通过连接查看。

1、查看清单中的项量：通过“子项目”这个连接可以连接到相关的材料的信息清单表。

然后得到具体信息。

2、查看综合单价：可以在本功能里面添加一个查看按钮。。。直接连接到该项目的材料

实际比对：

根据项目实施过程中的提料单申请，掌握项目的实际施工情况，对超过预计定额的项目进行报警提醒，通过转上级审批和商务洽谈审批的方式，完成超额施工，同时添加到项目材料统计中，以便项目完工结算。.

分析：提料单申请中的材料是整个项目的材料清单，如何能够得到整个项目的材料数量是分析的重点。通过分析数据得知，可以方便的知道一个定额子项目的材料清单和工程量。通过材料清单和工程量这两个数据可以知道项目中的材料的费用，同时根据定额可以分析出所用的材料的清单。

根据材料的清单和各个子项中的材料费用，可以和项目材料清单比对项目材料清单中不足的就提出警告。计算出缺额的多少。转上级审批，审批通过就完成施工。并且将超出