简 报(第五期)

第 5 期

龙岩交通发展集团有限公司综合部编2010年7月9日

【人事管理】

集团公司与聘用管理人员签订劳动合同

集团公司公开招聘录用的第一批12位管理人员，6月2日正式到岗工作，进入三个月试用期。目前，集团公司正在为其办理劳动关系转接和社会劳动保险、医疗保险等结转手续，并与其签订劳动合同。录用人员都表示要努力工作，以实际的工作成绩来为集团公司做实做强贡献，不辜负上级部门和集团公司领导的期望。

【招聘工作】

集团公司公开招聘第二批国企管理人员

为进一步深化人事制度改革，推进我市企业人才队伍建

设，经市“三资”运作领导小组研究，决定“三大集团公司”面向全省公开招聘第二批企业管理人员共16名。其中我集团公司4个职位，即会计助理职位1名、资产管理职位1名、路桥职位2名、建筑安装职位1名。集团公司按要求认真做好组织报名工作，截止6月30日24时的规定报名时间，共有43位应聘者报名。经资格审查组认真审查，有19位应聘者符合会计助理职位和资产管理职位的报考条件，通过审查，获得参加笔试资格。另有两个职位未达到符合条件的最低报名人数，被取消开考。

【企业动态】

“闽西交易城二期”建设如火如荼

市场开发公司为保质保量完成市委、市政府交给的建设任务。倒计时安排施工进度，建设场面如火如荼。主要项目建设进展顺利：1、闽西装饰建材市场：建筑主体外墙贴砖、消防、空调、屋面钢结构、电梯扶梯、装饰及玻璃幕墙等安装工程全面进入施工。6月份完成投资3000万元。2、闽西机电五金市场：正进行室外电力、消防、弱电等管道预埋施工和室外道路施工，室内电线穿管及消防工程施工；配电房、卷帘门、防火门等工程扫尾。6月份完成投资600万元。3、交易城物流中心：B地块已建至3层；A地块约三分之一建

至-1层板。6月份完成投资2155万元。4、闽西购物广场：6月底，A楼建至四层板砼浇捣；B楼建至地下室-1层板。6月份完成投资1500万元。5、安置房：外墙粉刷全部完成正进行铝合金门窗、阳台栏杆安装；地下室开始回填土。6月份完成投资66万元。6、街道办事处与农贸市场：土石方及基坑支护工程全部完成；施工图审查、审批已完成，正在申办《建设工程规划许可证》，塔吊安装完成。6月份完成投资500万元。7、公共停车场与公交首末站：6月3日市建设局批复扩初设计方案；基坑支护设计方案已通过专家论证；同步正进行项目用地上的自来水厂迁移施工和临时电力、自来水管沟施工；完成施工图设计并送审。6月份完成投资10万元，8、道路等公共基础设施：主干道路路基清理与路面施工已全面展开；原中心广场改造项目，总体方案经市规委会研究通过，6月2日取得市规划局批复文件。原广场已破拆回填，施工图设计近日完成，已向建设局申请双洋路段破路施工。电力建设方面，1号开闭所已交付电气安装，2号开闭所7月10日完成；强电管道工程、1号开闭所室外管网工程施工标分别完成招标，完成施工60%（青云变至2号开闭所管网路径尚待协调解决）。6月份完成电力投资500万元，道路投资260万元。9、城市广场及地下停车场：6月10日取得《建设用地规划许可证》；通过公开招投标已确定设计单位；目前在方案设计评审阶段；勘察招标已公告。

6月份完成投资15万元。10、住宅小区：6月起土石方外运受限，仅完成5000立方米；施工图设计月底完成并送审。售楼部已对外公开。6月份完成投资186万元。

【工作进展】

六月份工作完成情况

一、召开集团公司发展研讨会。公司于六月中旬召开全体员工参加的工作务虚会，总结回顾集团运营半年多来的工作情况，对公司运营方案、制度汇编、资产整合方案、集团发展战略等进行讨论，群策群力、共谋发展，分析集团发展的瓶颈和突破口，明确集团的发展思路，同时对前期试行的各项制度中存在的不足进行进一步的规范完善。

二、深入企业调研。公司主要领导带队前往龙岩物发物资仓储有限公司、龙岩市市场开发公司、小洋农场和龙岩佰通置业有限公司调研。通过调研，摸清所出资企业资产状况、经营现状、存在困难和问题，并进一步理顺今后发展思路。

三、完善二级企业整合重组方案。进一步完善集团公司二级企业资产整合重组方案，明确提出二级企业资产整合应以不影响龙洲上市工作、交通国投发行企业债券、企业银行信用评级、融资业务开展、企业税收筹划和经营管理的正常运行为前提。根据目前集团公司现有企业的经营状况，按照路网建设、交通运输、物流、市场开发和商贸等模块，以逐步、稳妥为原则，成熟一块，组建一块，推进二级企业重组

工作。

四、拟订二级企业领导班子调整配备方案。根据5月29日市政府黄晓炎市长主持召开的市级“三资”运作工作专题会议精神，为加快完善集团公司二级企业法人治理结构，结合集团公司各二级企业的实际情况，拟订集团公司《二级企业领导班子调整配备方案》，方案已经公司研究同意并上报市国资委。

五、筹融资管理工作。与各家银行探讨集团和所出资企业的融资业务，个别企业目前的融资工作有所进展；参与探讨高新园区快速通道BT方案的修订。

六、有序开展集团公司管理人员招聘工作。第一批招聘的管理人员已于六月初报到，公司按计划开展做好后续工作，拟定公司员工薪酬方案（初稿）、《劳动合同》等，同时在市委组织部、市国资委的直接领导下，充分准备，精心组织好集团第二批管理人员的招聘工作，制定公司招聘第二批管理人员的职位资格条件并在省内主要媒体上公示，目前已完成了招聘人员的报名工作。

七、做好市政府、市交通局、市国资委交办的工作任务，及时报送各项相关调研材料。如“三资”运作以来的工作总结、存在问题、今后计划；国资委与集团公司对二级企业管理权限划分的建议；拟订并上报集团公司2010年经营业绩考核目标建议值等等。

【项目进度】

“无水港”项目和“快速通道”项目进展情况“无水港”项目按照黄晓炎市长和省外经厅杨彪厅长的要求，成立了两个工作小组，一方面启动东宝山进出口报验中心（龙岩公路转关场）建设，确保7月份按无水港模式进行试运营；一方面加快龙岩无水港规划、土地报批、征地拆迁、项目招投标等前期工作步伐，通过“两条腿走路”，齐头并进，加快龙岩无水港建设步伐。

龙岩公路转关场建设方面一是在龙岩海关、龙岩国检局的指导和协助下，确定东宝山铁路集装箱聚散点为监管场所建设地，监管场所申报材料经提交龙岩海关初审，已报厦门直属海关，厦门海关相关领导将于近日来岩实地考察场所选址，并指导对场地的修整和改造，以便尽快通过验收，获取《监管场所注册登记证书》。二是根据有关规定和标准，委托相关建设单位，倒计时进行监管场所规划设计、施工和修缮工作，为海关、国检部门提供查验场地和办公设施。力争7月中旬实现试运营。三是为有效运营和管理，实现试运营目标，目前，龙岩公路转关场重点放在货源拓展、快捷通关等方面。，已确定中国外运福建公司为合作伙伴，签订了龙岩公路转关场合作协议。我方负责申报、建设监管场所，中外运负责货源组织、报关报检、外运服务等业务运作，通