煤矿应急救援队伍(兼职救护队)管理制度示范文本

煤矿应急救援队伍（兼职救护队）管理制度示范文

本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

煤矿应急救援队伍（兼职救护队）管理

制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

（一）为加强兼职救护队的战斗准备，促进队伍建

设，提高管理水平、技术水平、准备水平，建立装备先

进、组织严密、作风过硬、素质良好、协调有效、快速反

应、能够协同专业矿山救护队一起作战的应急救援队伍，

根据《煤矿安全规程》（2016）第

672 条“煤矿企业应当落实应急管理主体责任，建立

健全事故预警、应急值守、信息报告、

现场处置、应急投入、救援装备和物资储备、安全避

险设施管理和使用等规章制度”的

规定，制定本制度。

（二）兼职救护队的主要任务

1.引导和抢救井下遇险、遇难人员。

2.受令处理井下火灾、瓦斯、煤尘、水害和顶板等灾害事故。

3. 受令进行危及井下人员安全的救援和地面消防工作。

4. 受令进行煤矿排放瓦斯、启封火区、启封密闭、反风演习以及其它需要配用氧气呼吸器才能完成的工作。

5. 参与审查、贯彻实施煤矿应急救援预案，协助煤矿搞好安全生产和消除事故隐患工作。

6. 协助煤矿搞好职工应急救援知识的教育培训。

（三）救援报告

1. 报告程序：现场救护小队长→现场指挥长→地面指挥部→总指挥长。

2. 报告内容：事故地点、事故时间、事故性质、受灾人数、受灾范围。

3. 报告要求：在处理事故过程中，及时向现场指挥组报告工作进展情况，如遇特殊情况，必须立即报告调度室或抢险救灾指挥部。

（四）值班工作

1. 值班队员必须坚守岗位，实行24 小时值班制度，提高警惕，常备不懈，当接到事故电话立即出动。

2. 值班期间，对救援装备进行全面检查，必须保证呼吸器合格、完好，处在备战状态，氧气压力不得低于

18MPa。值班小队人员听到事故报警后，应立即做好出动的准备，并在规定时间内出动进行救援。

3. 电话值班员不得请他人代替，必须听清记清事故电话，及时、准确传达上级领导的指示精神，及时向值班领导汇报，杜绝误传误报事故电话或上级指示精神导致救护工作失误。

4. 值班人员发现通讯有故障，应立即向电话维修人员

汇报，及时处理，以保证通信畅通。

（五）装备检查维护保养

1. 兼职救护队员必须对自己所佩带的氧气呼吸器认真保养和维护，保证100% 合格和完整好用。

2. 救护器材和装备（包括个人装备）平时要精心保养，认真检查，有问题及时处理，保证作战时的正常使用，按规定，干净、整齐地放在指定地点。

3. 小队长要对小队的技术装备和队员佩用的仪器进行全面的检查，以掌握小队全部装备的情况，对不符合标准要求的必须全部整改合格。

4. 煤矿矿级领导负责对技术装备进行定时或不定时的检查和抽查，抽查结果进行认真记录，对不合格的仪器、装备责令其立即整改合格。

（六）学习、训练及考核

1. 制定学习和训练计划，做到学习和训练相结合。

2. 业务理论的学习和体质训练要作为兼职救护队日常工作来抓，每天除正常下井工作外，学习和训练严格按每月工作日程表执行。

3. 集体项目、演习训练的项目，由兼职救护队根据每月计划安排组织实施。

4. 训练由队长组织实施。训练要从基础开始，结合实际，从难从严，从实战出发，注重实用性，要求纪律严明，认真做好记录。

5. 每次学习和训练课，课前课后要集合，认真安排工作任务和课后总结。训练期间要严肃认真地完成安排的各训练项目。

6. 根据学习和训练计划，兼职救护队定期对各安排科目进行考核，考核结果严格按制定的《奖惩制度》进行奖罚。

7. 兼职救护队每半年进行一次理论考试和体能考核。

（七）战后总结讲评

1. 为提高兼职救护队处理各种灾害的整体水平，事故处理完毕后，必须进行总结讲评，认真总结经验教训，以不断提升兼职救护队的作战技术与水平。

2. 处理事故后由指挥员和兼职队长进行认真总结，从接警出动、作战方案、战术运用、协同配合、组织纪律和完成任务情况方面，认真总结。

3. 对事故处理进行全方位总结评比，总结成功经验和工作不足及教训，提出改进方法。

4. 对勇敢作战，积极完成任务的队员，进行表扬和奖励。（八）材料装备库房管理

1. 装备室由仪器装备管理员进行管理，必须保持库房干净、卫生，设备器材存放整齐、有序，存取方便。严格履行领用批准手续，未经领导同意，不得随意借出库房内的物品。

2. 装备室内禁止吸烟，非工作人员禁止进入库房内，库房内的装备及器材，除处理事故、训练外，不得随便拿用。

3. 消耗的技术装备和个人领用的备品配件，必须及时登记和按照计划进行领取。

4. 装备必须定期检查，保持合格，使其达到技术标准，做到存放整齐、清洁，严禁乱堆乱放，造成损失按制定的《奖惩制度》处理。

5. 必须做好备品备件和物资的保管和统计工作，严格执行领发手续，不得乱领乱发或私自拿用，否则，追究相关责任人的责任。

6. 材料保管员必须及时、认真做好进出货的记录，详细登记造册，对损耗的物资应及时上报并补充。

（九）下井预防检查

7. 按主动预防事故的原则，有计划地安排小队下井熟