电子商务配送与配送中心

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电子商务配送与配送中心
5.2 电子商务物流配送模式
5.2.2 电子商务配送新模式
•供应商
•物 流 配 送 公 司
•虚拟配 送
•中心
•配送中心
•信息技术网 络技术
•客户
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•图5-2 虚拟配送模式
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物流配送的流程
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现代配送的特点以及与一般送货业务 的区别
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Baidu Nhomakorabea 续表
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•5.1.1电子商务物流配送
电子商务物流配 送
电子商务物流配送是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现 代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段，针对客户的需求，根 据用户的订货要求，进行一系列分类、编码、整理、配货等理货工作， 按照约定的时间和地点将确定数量和规格要求的商品传递到用户的活 动及过程。
基本概念 配送中心 配送模式 虚拟配送 规划设计 信息系统
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•5.1 电子商务物流配送概述
配送
广义上的配送概念，是相对城市之间和物流据点之间的运输而言。 日本：“将货物从物流节点送交收货人”，配送主体是送货。 美国：“实物配送这一领域涉及将制成品交给顾客的运输。
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5.1.2 电子商务对物流配送的影响
1. 给传统的物流配送是电子商务概念模型的基本要素 2. 物流配送对电子商务的作用 3. 物流配送是实现电子商务的保证 4.网络系统的介入简化了物流配送过程。
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• 电子商务下配送特点
o 原则: n 功能互补 n 平等自愿 n 互惠互利 n 协调一致
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• 共同配送的一般运作过程
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•转运中心 •运输企业
•批发商 •转运中心 •运输企业
•批发商
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•便利店
•超市 •百货店
•便利店
•共
•同
•配 •送
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•5.2 电子商务物流配送模式
配送模式
配送模式是企业对配送所采取的基本战略和方法。根据国内外的发 展经验及我国配送理论与实践，目前，主要形成了自营、共同配送、 互用配送、第三方配送、合作配送等几种配送模式。
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5.2 电子商务物流配送模式
5.2.1 现代物流配送模式分类 1．按经营主体分类 (1)自营配送(2)外包配送 (3)共同配送(4)混合配送
•储存 •进货
•配货
•运输 •加工
•分拣
•配装
•送达
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• 配送特点
1. 配送是从物流据点至用户的特殊的送货形式 其特殊性主要表现在以下几个方面。 （1）从事送货的是专职流通企业或企业物流部门(公司)。 （2）除工厂至用户的货物配送是直达型外，大部分配送是“中转” 型送货。 （3）一般送货是有什么送什么，配送则是用户需要什么送什么。 （4）送货只是企业的一种推销手段，而配送是实现企业物流战略 的重要组成部分，已上升到提升企业竞争力的经济活动管理层次
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三、配送中心的类型
• （一）按经济功能为标准划分 供应型配送中心 销售型配送中心 储存型配送中心
• （二）按物流设施的归属和服务范围划分 自用（或自有）型配送中心 公用型配送中心
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•（三）按服务范围和服务对象划分 o 城市配送中心 o 区域配送中心
•物流配送
•信息反•图馈5-1 外包式配送模式•信息反馈
•需求方： •公司企业 •消费者等
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（3）共同配送模式
o 共同配送是物流配送企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化 所建立的一种功能互补的配送联合作。
o 进行共同配送的核心在于充实和强化配送的功能，共同配送的优势在 于有利于实现配送资源的有效配置，弥补配送企业功能的不足，促使 企业配送能力的提高和配送规模的扩大，更好地满足客户需求，提高 配送效率，降低配送成本。
•超市
•中
•心
•百货店
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（4）混合模式 o 大范围：外包配送模式 o 小范围：自营配送模式
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5.2 电子商务物流配送模式
2．按配送商品的种类及数量划分
•表5-1 按配送商品的种类及数量划分
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5.2 电子商务物流配送模式
配送是在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、 加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。
——《物流术语国家标准》
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配送与物流的区别和联系
配送作为一种特殊的物流活动方式，几乎涵盖了物流中所有的要素 和功能，是物流的一个缩影或某一范围内物流全部活动的体现。 配送不同于一般的物流要素。 配送的区域与物流区域存在着较大的差异。 从与顾客关系的要素来看，配送与顾客的关系更紧密，是“最终配 置”。
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2020/11/27
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本章知识架构
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本章教学目标与要求
通过本章的学习，掌握物流配送与电子商务的关系，理解电子商务 物流配送的特点；熟悉现代物流配送的模式，掌握电子商务物流配 送的特点及模式；熟悉配送中心网点布局及选址原则，掌握物流配 送中心的内部布局方法；熟悉配送中心的管理信息系统功能及构成， 了解相关信息技术。
n 主要为特定的用户或末端客户提供服务； n 配送功能健全； n 完善的信息网络； n 辐射范围小； n 多品种、小批量、多批次、短周期； n 以配送为主，储存为辅。
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二、配送中心的作用
o 使供货适应市场需求变化。 o 经济高效的组织贮运。 o 提供优质的保管、包装、加工、配送、信息服务。 o 促进地区经济的快速增长。 o 对于连锁店的经营活动是必要的。
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配送中心图例
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5.3 配送中心系统设计
5.3.2配送中心网点的合理布局
1.物流网点布局的基本内容 (1)所谓物流网点，就是物流网络的结点。主要是指的是储运仓 库、流通仓库、中转仓库等。 物流网点:结点活动的位置和场所、线路活动的起点或终点 （2）所谓物流网点布局，是以物流系统和社会的经济效益为目标， 用系统的理论和系统工程方法，综合考虑物资的供需状况、运输条 件、自然环境等因素，对物流网点的数量、位置、规模、供货范围、 直达供货和中转供货的比例等进行研究和设计，建立一个有效率的 物流网络系统，达到费用低、服务好、效益高的目的。
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•5.3 配送中心系统设计
•5.3.2配送中心网点的合理布局
•（3）类型
•物流网点中转物资种类：单品种网点和多品种网点
•经营方式和服务的对象：公共物流网点和自营物流网点
•2.物流网点布局目标的分析与确定 •（1）物流网点系统的外部环境分析 •（2）物流网点的结构关系分析 •（3）物流网点布局的目标分析 •（4）物流网点系统功能分析
3．按配送时间及数量划分
•表5-2 按配送时间及数量划分
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•5.2.2 电子商务物流配送模式
o 虚拟配送模式：虚拟配送中心、越库配送模式
是商品到了配送中心仓库后不进库，直接在站台上，向 需求客户进行配送，这样在很大程度上降低了物流成本 。
虚拟物流配送中心利用计算机技术、网络技术、通信技 术、以及外界物流资源为依托进行物流代理业务，可以 没有仓库、运输、包装等物流配送过程各个环节所需要 的各种硬件设施，只要有发达的信息收集、加工、处理 、监控网络系统，就可以通过信息网与供应商、需求商 、第三方专业物流配送公司建立联系。
作业
o 订单处理 o 进货作业 o 储存作业 o 送货作业 o 搬运作业
拣货作业 配货作业 流通加工 盘点作业 退货管理
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•5.3 配送中心系统设计
5.3.1配送中心概述
一、配送中心的概念
o在实际生活中，配送和其他经济活动一样，通常也是由专 业化的组织来进行安排和操作的。 o配送中心(distribution center)指从事配送业务的物流场所 或组织，应基本符合下列要求：
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（1）自营配送模式
o 概念：企业物流配送的各个环节由企业自身筹建并组织管理，实现对 企业内部及外部货物配送的模式。
o 这种模式有利于企业供应、生产和销售的一体化作业，系统化程度相 对较高。既可满足企业内部原材料、半成品及成品的配送需要，又可 满足企业对外进行市场拓展的需求。
o 不足之处表现在，企业为建立的配送体系的投资规模将会大大增加， 在企业配送规模较小时，配送的成本和费用也相对较高。
一般而言，采取自营配送模式的企业大都是规模较大的集团公司和连锁 企业。 如：海尔集团、沃尔玛连锁超市； 96128购物网、E国一小时等虚拟企业。
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•（四）按所处理或所经营的货物划分 经营散装货物的配送中心 经营原材料（生产资料中的一种）的配送中心 经营“件货”的配送中心 经营冷冻食品的配送中心 特殊商品配送中心
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（五）按运营主体划分 o 以制造商为主体的配送中心 o 以批发商为主体的配送中心 o 以零售商为主体的配送中心 o 以仓储运输业者为主体的配送中心
（一）电子商务对配送影响
•观念
•运作方式
• 影响
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•经营形态
•基础设施、管理水平
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电子商务配送特点 反应速度快 功能集成化 服务系列化 作业规范化
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经营市场化 手段现代化 组织网络化 目标系统化
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问题
三个方面
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• 1）配送成本过高 • 2）仓储费用高 • 3）配送渠道不完善
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• 共同配送的一般运作过程
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(2)外包配送：随着物流产业的不断发展以及第 三方配送体系的不断完善，第三方配送模式 应成为工商企业和电子商务网站进行货物配 送的一个首选模式和方向。第三方配送模式 的运作方式如图所示：
•供应方： •生产企业 •销售公司
•委托代理
•第 三 方 物 流 配送公司
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• 配送特点
2. 配送运输是短距离的末端运输 3. 配送是物流活动的组合体，“配”和“送”的有机结合 4. 配送是一种以供给者送货到用户的服务式商品供应制度 5. 以用户要求为出发点，体现共同受益的原则 6. 配送是一种专业化增值服务，体现的是规模优势和资源优化 7. 配送的全过程有现代化的技术和装备作保证
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•物流网点布局的内容具体包括： • （1）区域内网点数目的设计---网点的多少 • （2）区域内网点位置的设计---设在哪里 • （3）区域内网点规模的设计---设多大的 • （4）区域内各网点的供货范围的设计---给谁供货 • （5）区域内各网点的进货渠道和进货方式(中转直达)的设计---供货 与进货方式
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o 虚拟配送模式的关键是整个配送系统的联系信息实时 、准确，各个环节的配合协调必须精准，这就需要先 进的计算机网络技术的支持。
o 虚拟物流配送模式可以提高物流配送资源的利用率， 避免重复建设，实现低成本、高效率、优质量的配送 服务。虚拟物流配送中心的优点是虚拟性、经济性、 灵活性和高效率性，缺点是过分依赖网络技术及计算 机技术，而这些系统有没有相应的晋级备用系统，一 旦计算机系统或网络系统出现了问题，那么整个物流 配送系统甚至是整个供应链系统就会处于崩溃状态。
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内涵
资源配置作用是最终配置 实质是送货 中转：依据客户需求反应 配和送
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过程
配送过程是指配送的工作过程：在实际运作过程中，由于产品形态、 企业状况及顾客要求存在差异。配送过程会有所不同。 完整的配送工作流程如下所示。