关于军队指挥信息系统建设的思考 高洪龙
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关于军队指挥信息系统建设的思考高洪龙
发表时间:2018-04-08T16:54:08.637Z 来源:《基层建设》2017年第36期作者:高洪龙
[导读] 摘要:“建设信息化军队”是新时期军队建设的基本方针。建设信息化军队的内涵十分丰富,其中建设指挥信息系统、推进指挥训练转变是重要内容之一。
陆军装甲兵学院蚌埠校区研究生队安徽蚌埠 233050
摘要:“建设信息化军队”是新时期军队建设的基本方针。建设信息化军队的内涵十分丰富,其中建设指挥信息系统、推进指挥训练转变是重要内容之一。因此,本文介绍了信息化条件下我军指挥信息系统建设存在的主要问题以及完善指挥信息系统军事需求策略
关键词:军队指挥;信息系统
1建立军队指挥信息系统的必要性
1.1建设军队指挥信息系统符合信息技术与军事科学相互融合的需要
军事理论家克劳塞维茨曾指出:”各个时代有各个时代的战争,各有其特有的限制条件和范围。“农业社会中主要是依靠以木料加工、铜铁冶炼、火药配制为主的手工业推动着军事的发展;工业社会中以机器化、电气化为主的工业门类和机械制造技术推动着军队向”大规模”、”大威力”的机械化方向发展;20世纪下半叶以来,信息技术飞速发展,人类社会信息化程度迅速提高。这场世界性的新技术革命促使着一场世界性的新军事革命。这场新军事革命的本质就是信息技术与军事科学的融合。
1.2建设军队指挥信息系统符合打赢高技术条件下联合作战的需要
从1991年的海湾战争至2003年的伊拉克战争,世界近期发生的这几场局部战争都显现了陆、海、空、天、电多维一体的立体战特征,武器装备及其指控系统越来越复杂,参战军兵种专业分工越来越细,战场空间越来越广阔,指挥控制的难度越来越大,要求也越来越高。因此,组织高技术条件下的联合作战需要一个集中统一、高度合成、层次分明、高效稳固、利于协同的指挥信息系统。
1.3建设军队指挥信息系统是加速我军军队指挥体系建设发展的需要
由于我军实施联合作战的实战经验不多,组织联合作战演习也比较有限,在实施军队指挥的力量、装备、手段和理论上与实战需要还有较大差距,还处于摸索阶段。军队指挥信息系统建设作为我军军队指挥体系建设的重要组成部分,对其进行的研究和探讨具有重要的现实意义。
2信息化条件下我军指挥信息系统建设存在的主要问题
2.1数据资源融合进程缓慢
数据是信息的直观反映,建立健全全军统一的数据库是指挥信息系统建设的关键工程。在过去的建设中,由于缺少跨业务领域的统一信息编码体系结构和数据词典系统。设计部门和使用单位思路不同,缺乏统一规范,在硬件和软件使用上大都立足自身需要,独立设计制作,导致了信息资源浪费严重,也造成了数据融合的困难。主要表现为:一是相同信息的数据定义各异。导致基本数据无法直接融合,共性数据无法共享;二是数据项设计不完善,数据库结构不统一,造成软件开发过程的反复,严重影响指挥信息系统的建设质量和建设效益;同时由于数据来源唯一性问题、各业务系统数据的共享和保密问题、数据的及时采集更新问题等没有得到有效解决,延缓了数据的融合和更新速度,成为了制约数据融合的人为因素。
2.2系统安全保密存在隐患
信息化条件下作战,指挥信息系统作为战场全局的统筹和指挥中心,必将成为敌方重点打击的目标。一旦指挥信息系统遭到破坏,后果将不堪设想。因此,要十分注重加强对指挥信息系统的保护工作。当前我军指挥信息系统安全隐患主要在硬件设施的防护和信息资源系统的安全保密两个方面,主要是:一是基础设施位置固定,防侦抗毁能力有限。通信台站和指挥控制节点基本上都处于固定位置,同时骨干光缆路由主要沿交通干线布设。暴露征候明显,易被敌切断我信息传输通道,造成通信链路瘫痪,从而对我指挥信息系统构成严重威胁。二是信息系统运行存在安全隐患。主要表现在信息设备的一些核心技术受制于人,存在被敌预置“后门”,“陷阱”的隐患;网络协议的开放性,易造成网络边界难以确定,面临遭敌渗透、欺骗,窃密和攻击的危险;网络安全设备分装在专用网系上,难以对网络安全进行整体防御和动态监管;同时还有专门性管理人才缺乏带来的问题等等,都需要引起足够的重视。
2.3专业指挥人才相对缺乏
人才是指挥信息系统建设的根本,无论是进行系统建设,还是抓自主开发、科学管理和组织应用,都需要高素质的人才队伍来支撑。现在我军正在大力建设适应信息化条件下作战的指挥信息系统,拥有一支懂技术、精指挥、会管理的复合型指挥人才队伍对指挥信息系统的建设和快速发展具有非常重要的作用。近年来,我军加大了指挥人才培养的力度,但是,因为人才培养周期长且涉及人才使用等多个环节,而且指挥信息人才培养要“专”且“全”,部分军事指挥院校在此类专业教育上还比较薄弱,人才培养的渠道还很狭窄,方式比较单一,导致指挥信息人才比较缺乏,尚不能满足我军指挥信息系统建设对指挥人才的需求。指挥人才缺乏已经成为制约指挥信息系统发展的“瓶颈”和“软肋”。在很大程度上影响着指挥信息系统实际效能的发挥。
3完善指挥信息系统军事需求策略
2.1调整指挥信息系统军事需求管理体制
指挥信息系统军事需求管理部分应积极调整管理机制,减小军事需求分析的难度。为此,指挥信息系统军事需求管理部门应积极设立管理组织和主管部门,成立军事需求分析团队,加强对指挥信息系统军事需求分析的重视。同时,指挥信息系统军事需求管理部门应加强重视科研单位和军事用户的主体地位,引导指挥科研单位和军事用户正确认识指挥信息系统军事需求工作,使军事用户充分了解军事需求分析的工作流程与工作规范,积极配合指挥信息系统军事分析工作。
2.2提高专业人员素质
指挥信息系统军事需求工作部门应不断提高专业人员的素质。为此,在招聘指挥信息系统军事需求工作专业人员的过程中,要严格遵循择优录取的原则聘请具有完善理论知识和丰富业务经验的人才担任指挥信息系统军事需求工作。同时,指挥信息系统军事需求部门应加强对专业技术人员的业务培训,提高人员的军事需求分析能力,增强其责任意识,进而提高其职业道德素质,确保军事需求研究质量。
2.3增强指挥信息系统军事需求的应变能力
由于军事需求的动态变化,指挥信息系统军事需求应不断提高应变能力,保证指挥信息系统军事需求能够根据军事需求项目的变化进