别墅土建施工方案
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绿地崇明新城18#地块一期
别墅施工
方案
2011 年3 月10 日
目录
、工程概况 (2)
二、工程特点 (2)
三、施工准备工作 (2)
四、施工部署 (6)
五、各分部分项工程施工方法及措施 (6)
1 、轴线及标高的控制 (6)
2 、土方工程和基坑排水 (7)
3 、基础结构工程 (8)
4 、上部结构工程 (12)
5 、脚手架工程 (16)
6 、砌体结构工程 (17)
六、文明施工、达标保证措施 (18)
七、安全生产保证措施 (19)
八、技术复核计划 (21)
九、上部工程隐蔽工程验收计划 (22)
十、砼、砂浆试块制作计划表 (23)
十、检验批计戈U表 (24)
绿地崇明新城18#地块一期别墅施工方案
一、工程概况
本工程为绿地崇明新城18#地块一期工程,位于上海市崇明县江帆路翠竹路,建设单位为上海绿地宝岛置业有限公司;设计单位为上海华东建设发展设计有限公司;监理单位为上海同济工程项目管理咨询有限公司;施工单位为江苏宏大建设集团有限公司。
该工程共包括30栋联体别墅(B01-B30),总建筑面积约为2.1万平方米。为地下一层,地上三层钢筋混凝土框架结构,除B01、B02、B07 为单独地下室外,其余别墅均与A B、CD E、F共计6个车库相连,别墅基础形式为筏板基础;外墙为小型砼空心砌块,内墙为加气砼砌块,士0.000以下为M5干粉水泥砂浆,士0.000以上为M5混合砂浆砌筑,外墙粉刷无机保温砂浆,一层外墙为干挂花岗岩石材,二层以上为外墙涂料;平屋面采用挤塑保温板APP防水卷材形式,坡屋面采用挤塑保温板瓦屋面形式,内墙面及天棚批耐水腻子,地面为细石砼整体面层,门窗采用隔热金属型材,6+12A+6中空玻璃。
二、工程特点
本工程单体较多,各号房之间的间距较小,号房之间为地下车库,给施工期间的材料运输、砼浇筑,各加工场地的堆放带来了麻烦,所以在施工期间必须做好进出施工现场车辆的调度工作,合理安排好建筑材料的进场时间、砼的浇筑时间,加工场地的设置。
其次,由于工期较紧,号房基坑四周不打设围护桩,
三、施工准备工作
1 、施工管理班子、技术力量的配备:根据本工程的特点及工期计划要求,实行幢号负责制,建立以幢号项目负责人为主,现场项目经理部为直接管理者的一整套施工管理、技术领导班子,分工明确,责任到人,确保优质、快速、高效,以便在项目部的全面协调配合下,出色地完成施工任务。
具体的现场管理人员配备如下附表一所列。
现场施工管理人员名单附表
2、施工人员的准备:
经初步测算,本工程大约要消耗总工日5000个左右,施工时各班组之间尽量组
织流水施工,因此按照过去我们施工相近工程类型的施工人员需要经验考虑,计划
投入木工150人,钢筋工60人,泥工80人,普工20人,安装技术工15人,加上管理人员、后勤保障等总计现场人员在50左右,到时再视工程的进展情况,必要时再调配充足的施工人员,以满足工程需要。
3、机械设备、测计量仪器的投入:
采用井架来完成垂直运输,其余的辅助机械设备、测量仪器的配备详下附表二所列
主要施工机械、测量仪器配备表附表二
4、周转材料的计划投入:
由于工期仅为十二个月,工期较紧,投入的周转材料要求准备充足,否则难以满足结构拆模的强度要求和抢工期的目的。本工程全部采用18 厚的质量好的九夹板,计划投入厚度大于18MM勺九夹板1800m2, 50 X 100木方子100用,© 48X 3.5支撑用钢管100T, 各种扣件20000只,另外© 12- © 14对拉螺杆、© 20PVC塑料套管等均配足备齐,满足需要。
对于一些天沟、雨蓬、楼梯模板等,专人负责制作,标明部位,一有损坏及时调换,以保证结构一次成优。
5、技术准备工作:
(1)、由施工技术人员签头,组织相关人员熟悉图纸,了解设计意图,结合现行勺施工规范、规程进行图纸翻详,详细编制有关实施方案和施工工艺卡, 在各方审定勺施工方案基础上, 技术人员要将工程概况、施工计划、技术措施及特殊部位勺施工要点,注意事项等向全体施工人员作详细勺技术交底, 做到按设计施工图、规范和施工方案施工,使各岗位勺操作者均能明确各自勺职责及技术要点。
(2)、认真审阅施工图纸,会同建设方、设计、监理及时进行设计交底、图纸会审工作。
(3)、进行施工组织设计,特别是关键、难度大勺部位勺施工工艺勺研讨论证,详细向班组进行技术交底,
6、其它准备工作:
(1)、施工场地勺准备:
本基地利用原有小区内勺道路为临时道路,保证施工车辆勺通行。
临时设施和建筑材料及机械勺布置计划是:利用场地靠江帆路勺绿化带搭设临时宿舍、食堂、厕所、浴室等生活设施和建筑材料仓库作为施工人员勺宿舍,利用号房之间勺空地作为机械设备勺安装场地。
(2)、施工用水、用电准备:利用建设单位提供勺两只配电箱,我方进场后安装用电总箱及分
电箱分别接至
各个用电部位。利用建设单位提供的翠竹路水源接出①50及①25水管至各个用水部位。。
四、施工部署
1. 工程目标管理:
(1)、工程质量严格按照设计图纸和施工验收规范要求,精心施工,保证工程质量达到合同质量目标,确保工程质量一次性验收合格,工程质量一次性验收合格率达100%,创区优质结构。
(2)、施工现场严格按区文明、标化工地要求来管理。
(3)、做好工地内部、工地与周围居民及单位的协调、综合治理工作,争创爱民及创安工地,杜绝重大恶性事故发生,无重大伤亡事故发生,创区文明工地。
2.工期计划控制:以精心施工、合理按排、科学管理为原则,加强施工现场组织,协调好各工种