最新消防安全会议发言稿(精选多篇) 演讲 讲话 致辞

消防安全会议发言稿(精选多篇)

第一篇：消防中队会议发言稿

今年以来，在支队、大队领导的关怀下，中队全体官兵的共同努力下。中队各项工作取得了一定成绩。部队管理形式稳定，安全防事故工作扎实有力，经我中队认真查摆分析后，发现存在以下苗头性问题，主要突出为以下几点：

一、中队人员流动大，在位人员较少。我中队共有官兵29人，目前在队18人，除正常站岗、做饭、通讯室值班人员和两名病号外，日常训练人数只能维持在12人（含干部）。

二、中队人员管理方面需要进一步加强。日常执勤过程中，对安全问题掌握不够全面，容易出现漏洞。

官兵思想方面：

一、中队部分官兵在思想上责任心不强，主要体现在：部分官兵对本人负责室库场负责物品，底数不清情况不明，对损坏的物品不能及时维修，工作缺少主动性。

二、部分战士工作不积极，主要表现在训练不积极，卫生打扫不彻底，领导交给的任务不能保质保量的完成。

针对以上问题采取的措施：

一、针对夏天天气炎热和客观原因造成的官兵训练积极性不高，中队在今后的组训中，首先要合理安排训练时间，充分利用“一早一晚”时间编排训练科目。

二、明确责任，落实制度，并进行经常性的检查。并广泛开展谈心活动，了解士兵内心真实想法，进行有的放矢的教育，以提高其工作积极性。

针对官兵思想采取以下措施：

1、树立官兵责任感、使命感。开展教育引导，在今后的工作中，中队要以建党90周年为契机，大力培养官兵“忠于祖国、热爱人民”的热情，培养官兵自觉形成正确的价值观、责任感。

2、定期召开思想形式分析会，认真查摆今后工作中出现的苗头问题，中队由上至下逐级负责，责任到人。与此同时，中队要将认真结合每周思想政治教育，防范事故于未然。

3、值班班长协助中队司务长每周对中队财产、设施进行盘点清查，进一步明确责任制度，及时发现问题，及时处置。于此同时，

中队将进一步明确“维修小组”职能及作用，营具、器材一旦出现问题，及时维修。

4、严格执行各种相关规章制度。采取奖惩相结合的方式，进一步提高官兵自觉性，积极性。

第二篇：一季度消防安全会议

山东鑫海科技股份有限公司

消防安全专题会议

时间：2020年3月17日

地点：三楼会议室

与会人员：李总、何总、杨总、范秀伟、梁明华、孙运华、陈金强、

侯俊杰、李新功、郭军伟、史家庭、乔树生、孙安勇、

周丙全

记录人：李清玉

会议主题：关于消防安全工作纪要

会议目的：提高、完善消防安全工作

2020年3月12日上午9点，根据当前公司消防安全工作中存在的问题和薄弱环节，李总主持召开消防安全专题会议，与会人员分别听取了李总、何总、杨总、孙部长、梁工对当前消防安全工作的总结并部署了下一步消防安全工作的计划和重点。现将会议纪要如下：李总：根据各车间存在的消防安全隐患并结合案例主要讲了：

一、消防安全工作的重要性：

1、全国大的环境和同行业消防安全工作都是任重道远，时刻不能松

懈、麻痹大意。

2、随着公司日益壮大各部门不安全因素增多，安全工作中的消防安全工作需提上日程，加以重视。

3、由原来的保卫科升格为安保部，这对更好的开展消防安全工

作、

消除安全隐患、提升公司消防安全工作来说是件大事、好事。

4、公司消防安全重点：

a、角（大倾角皮带）

b、电（电缆、电器设备）

c、油（变压器油、液压油、柴油）

d、气（天然气、氧气、乙炔气、水煤气）

二、存在的问题

1、重视不够：公司各部门对消防安全工作没有引起足够重视。

2、底数不清：未建立有效的消防器材台账，对消防器材的种类、配

置场所、使用有效期等模糊不清，责任不清。

3、性能、使用方法不明确：对消防器材基本常识接触较少，日常未

建立有效地培训、提升机制。

4、消防器材的不确定性和不稳定性：消防器材日常检查、维护、更

新不及时，在遇到火灾等突发事件时若消防器材失效

这对处置火灾等突发事件带来的次生危害是不可估量

的。

三、下一步工作计划

1、摸清各部门存在的消防安全薄弱环节，根据存在的安全隐患制定相应的应急预案。

2、坚持不懈的加大消防安全培训，特别是开展kyt的消防演练培训力度。

3、建台账，对各车间配备的消防器材要专人专职定期进行点检、汇总。

4、查实物、定期不定期的对消防器材进行抽检。

5、贴标签，对配备的消防器材进行注册、标识、建档。

五、在一季度消防安全会议的基础上，以后每季度至少开展一次以安全为主题的安全生产会议。

六、建立健全安全生产奖惩制度。对在安全生产管理中，工作突出，成绩优异的给予一定的奖励；对疏忽管理，工作失职和公司安全生产造成不了后果的相关人员给予处罚、处分。

何总：

1、对近几年来公司安全生产取得的进步表示认可和肯定。

2、对以后的安全生产工作提出殷勤期望并提出要求。

3、要求各部门总结安全生产经验和查找不足。建立健全安全生产管理体制。

4、厘清各部门职责。各部门要从思想上高度重视安全生产工作的重要性和紧迫性。要预防为主，各部门要根据实际情况定期不

定期的开展自查、互查安全隐患工作，把安全危险源消除在萌芽中。

5、建立健全安全生产管理机制。根据公司现状实时成立安全管理机构。

6、设立台账，定期点检。

杨总：

a) 以后所有消防器材都要从有资质、质量好的消防大队采购。 b) 定期检查消防器材，根据检查结果，制定相应对策。

c) 建立消防器材台账。

孙部长：

1、针对目前公司消防安全工作现状和存在的问题，组建队伍、强化演练，定期不定期对各部门的消防器材进行检查，摸底工作。

2、请专家讲安全，重培训。

3、各部门要协调配合，查找危险源，消除安全隐患。