北京丰台区新时特购物中心招商手册
商业地产招商手册（推荐5篇）
商业地产招商手册（推荐5篇）第一篇：商业地产招商手册某商业步行街 （招商手册）招商手册目录1、------招商目的2、------项目介绍3、------功能定位4、------项目优势5、--平面效果图6、-----招商原则7、------招商对象8、------招商要求9、------优惠政策10、-------合作方式11、-------招商流程一、招商目的XXX商业步行街是以休闲娱乐为主，即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。
由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设，200#年#月#日开业。
为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业，使XXX商业步行街事业得以可持续发展。
招商工作是200#年的中心任务。
目前，公司正在用全新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商，一方面要走出XXX现有的商圈，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于XXX商业步行街的品牌构建和推广，整合有利于自身发展的社全优势资源，最终形成XXX商业步行街长效发展的核心竞争力，以推动XXX步行街步人良性的发展轨道。
二、项目介绍XXX商业步行街为XXX市重点工程，东临火车站，西临城市主干道中华大街，处于XXX市黄金商圈中心，位置极其优越，交通极为便利，该区域为XXX市商业发源地之一，极具开发价值。
项目总占地面积63万平方米，总建筑面积达到14万平方米，东西步行街长约800米。
以4层商用建筑为主，配以三栋高层商用公寓，功能分布合理、人流车流畅通、城市配套齐全，规划有550个车位的大型停车场和4个总面积为4000多平方的休闲广场，构造一个公园式的开放街区，错落分布餐饮、休闲、娱乐、购物等多种业态，最终实现项目“一站式休闲娱乐”、“休闲中购物”。
三、功能定位以餐饮、娱乐、休闲为主，购物为辅，打造特色时尚动感主题街区。
商场招商范本
商场招商范本1.我商场有1000多平米空房,先写一个商场招商招租策划书商场招商招租策划书招商要旨包括招商策略说明及合同解读等内容。
招商工作开始面临许多实际的实施工作，在产品的核心概念基础上撰写招商文案、制定《招商手册》、制定媒体发布计划、准备合同文本、准备各类产品和项目的宣传资料等等，必要的准备将为招商实施打下良好的基础。
只有进行有效沟通，把握“求租者”的洽谈与管控技巧，招商工作才能顺利开展。
范文：商场招商策划方案一、公司简介新乡市盛润房地产开发公司于2001年8月成立，注册资金1000万，是一家集房地产开发，娱乐业、石油业为主，以房地产为龙头的企业，下设天润苑娱乐有限公司，开发的项目有黄岗别墅区、化工路营住房，盛润城市印象（3万多㎡），近期的新项目有亚太广场（6万多㎡），已经开发好的面积有4万多㎡。
二、盛润广场简介新乡盛润广场是经2004年新乡市规划委员会第一次会议研究同意，由新乡市盛润房地产开发公司开发，武汉亚大商业策划管理公司进行策划、筹备、招商，集购物、生活休闲、娱乐多功能一站式的购物中心。
周边高档社区、政府机关单位、银行、证券汇集，经商氛围异常浓厚。
扼守市规划向东南发展的咽喉之地，升值潜力巨大。
三、功能、设备配置介绍1、广场地址：新乡市主干道人民路中段，2、广场功能：拟定为商住综合大楼，3、广场具备的条件：广场建筑面积16000平方米，是新乡市重点项目工程，也是人民路上的标志性建筑，在人民路中段南侧建设的一幢高层（A座16层，B座12层）的综合楼，北退人民路红线10米，东退地界6米，西距高层营住楼16米，该楼为全框架结构东西，东西总长49054米，南北进深63。
24米，地下室为停车场及设备间，一至四层为营业，建筑面积11937016平方米，A座五至十六层住宅楼住于综合楼北端，东西长49054米，南北进深19044米，高4809米，建筑面积11533066平方米；B座五层至十二层住宅楼位于综合楼南端，东西长4905米，南北进深12064米，高40。
某购物中心项目招商方案
某购物中心项目招商方案一、项目背景某购物中心项目是位于城市中心的一座综合性商业建筑，总建筑面积达到XX 万平方米。
该项目的目标是打造成为城市的商业地标，提供全方位的购物、娱乐和休闲体验，吸引消费者，促进城市经济发展。
二、项目定位1. 目标消费人群：该购物中心的主要目标消费人群为城市中高收入人群，以及周边居民和上班族。
2. 定位：高端、时尚、多元化。
以提供高品质的购物、餐饮、娱乐和休闲服务为主要特色。
三、项目优势1. 地理位置优势：该购物中心位于城市中心，交通便利，周边人流量大。
2. 设施设备优势：购物中心配备现代化的设施和设备，提供舒适的购物环境和便利的服务。
3. 商业配套优势：购物中心将引入一系列国际知名品牌商店、高端餐饮、娱乐设施和休闲场所，满足不同消费者的需求。
4. 营销策略优势：购物中心将采取多元化的营销策略，包括线上线下结合、会员制度、促销活动等，吸引消费者并提高消费者粘性。
四、招商目标1. 引入国际知名品牌商家：通过合作引入一些国际知名品牌商家，提升购物中心的品牌形象和吸引力。
2. 引入高端餐饮品牌：与一些高端餐饮品牌合作，提供多样化的美食选择，满足消费者的口味需求。
3. 引入娱乐设施：引入一些娱乐设施，如电影院、游乐场等，提供娱乐休闲场所，增加消费者停留时间。
4. 引入时尚服装品牌：与一些时尚服装品牌合作，提供时尚潮流的购物选择，吸引年轻人群体。
五、招商政策1. 租金优惠政策：对于一些品牌商家，购物中心将提供租金优惠政策，以降低其进驻成本。
2. 宣传支持政策：购物中心将提供宣传支持，包括广告投放、线上推广等，帮助品牌商家提升知名度。
3. 人流引导政策：购物中心将采取人流引导措施，确保商家获得足够的客流量，增加销售额。
六、合作方式1. 直营合作：购物中心将与一些国际知名品牌商家进行直营合作，共同打造品牌形象。
2. 特许经营合作：购物中心将与一些餐饮、娱乐设施等品牌进行特许经营合作，共同分享市场机会。
某国际购物中心招商手册
某国际购物中心招商手册国际购物中心招商手册第一章：项目概述1.1 项目背景该购物中心位于某国首都，地理位置优越，交通便利，周边人口密集。
作为国际大都市的核心商业区之一，该购物中心将为消费者提供最佳的购物和休闲体验。
1.2 项目规划该购物中心拥有多层楼面，总建筑面积超过50,000平方米。
购物中心将租售商铺，提供各种类型的商业设施、服务和娱乐设施，满足不同消费者的需求。
第二章：招商方案2.1 招商目标本购物中心旨在引进一流的国际品牌和高品质的本土商家，为消费者提供高端、多元化的购物选择。
2.2 招商范围（1）国际品牌我们将引进知名的国际品牌，包括奢侈品牌、时尚品牌、家居品牌等，以满足高端消费者的需求。
（2）本土商家本购物中心也将招商本土商家，主要包括时尚服饰、餐饮、家居用品等，为广大消费者提供丰富的选择。
2.3 招商优惠政策为吸引品牌商家入驻，我们提供以下优惠政策：（1）租金优惠：新入驻商家签约后，前三个月租金减免30%。
（2）品牌推广：我们将通过各种渠道进行品牌宣传推广，提升品牌影响力。
（3）场地装修补贴：根据商家实际装修费用，我们将给予一定的装修补贴。
（4）商户联盟：购物中心将建立商户联盟，开展合作促销活动，提高商家的曝光率和销售额。
第三章：商铺管理3.1 商铺面积及租金商铺面积从30平方米至500平方米不等，租金从每月5000元至30,000元不等，根据不同楼层、位置和面积进行定价。
3.2 商铺配套设施每个商铺都将提供专业的消防设施、空调系统和安全措施，确保消费者安全与舒适。
3.3 商家选型为了保证购物中心的品牌形象和商业氛围，我们将对商家申请进行审查，并选择符合标准的商家入驻。
第四章：宣传推广4.1 线上宣传购物中心将通过建立官方网站、社交媒体账号和电子商务平台，进行产品介绍、促销活动推广等。
4.2 线下宣传购物中心将通过广告、电视广告和户外宣传牌等方式，在首都范围内进行全面宣传推广。
4.3 合作推广购物中心将与周边企业、景区和高档酒店进行合作推广，共同吸引消费者。
某商场儿童新天地招商手册
04
营销策略与推广
营销策略
1 2 3
目标市场定位
针对有子女的家庭，特别是2-10岁的儿童，提供 安全、有趣、益智的儿童娱乐和消费项目。
产品差异化
与竞争对手区别开来，提供特色儿童游乐设施、 亲子活动、儿童教育课程等，满足家长和孩子不 同的需求。
定价策略
根据市场调查和成本分析，制定合理的价格，同 时考虑季节性、节假日等因素进行价格调整。
根据经营品牌和产品种类确定首批进 货量。
人员成本
包括员工工资、福利等费用。
投资回报分析
客流量优势
品牌聚集效应
商场地处繁华商圈，客流量较大，有利于 提高销售额。
众多儿童品牌聚集，能够吸引更多目标客 户。
营销活动支持
长期合作与发展
商场将定期举办各类营销活动，提升品牌 知名度和销售额。
商场与商家建立长期合作关系，共同发展 ，实现共赢。
06
成功案例与合作伙伴
成功案例分享
案例一
某知名儿童品牌入驻后，销售额增长了30%，客户满意度也大大 提高。
案例二
某创新型儿童教育机构在商场内开设课程后，报名人数激增，成为 商场的一大亮点。
案例三
引入某国际知名儿童服饰品牌后，提升了商场的整体形象和知名度 。
合作伙伴展示
合作伙伴一
某大型连锁儿童服饰品牌，提供优质的儿童服饰和良好的 购物体验。
活动策划
主题活动
01
定期举办与儿童相关的主题活动，如儿童节、万圣节、圣诞节
等节日庆典，吸引家长和孩子参与。
亲子活动
02
组织亲子运动会、手工DIY、亲子阅读等活动，增强家长与孩子
之间的互动和情感交流。
会员制度
世纪新天地商业广场招商手册文案
[世纪新天地商业广场]招商手册文案●封面Logo组合首创开放式商业步行街群落6万㎡开放式街区魅力之都“商业地产新地标”（备注：logo与“首创开放式商业步行街群落”进行组合，“商业地产新地标”在封面上作模糊设计处理）● P01封二~扉页《形象》城市商业典财富投资潜力无限Jiuquan city business model and infinite wealth investment potential● P02～03《logo形象延展》Logo组合舞动商业财富街区魅力Wealth street area magic power moves Jiuquan business（备注：以此字为核心，与logo紧密结合）创造无限可能共谱财富荣耀Create the infinite possibility and wealth honor（备注：参照明发商业广场招商手册）●P04～05《定位》首创开放式商业步行街群落Found the first open type businesses foot streets fall of Jiuquan6万㎡开放式综合型购物中心国际·中国··世纪新天地商业广场魅力新区·财富阵地休闲时尚魅力体验之城WORLD·CHINA·JIUQUAN·CENTURYBUSINESSPLAZA● P06～07《商业形态》全球顶级商业形态，谱写财富传奇！Global top-class business appearance create Jiuquan wealth legend“开放式商业步街群落”，表现形式为一种城市生活休闲购物中心的大型主题广场，以强调休闲娱乐消费为核心，涵盖购物、餐饮、商务、文化、旅游等多功能于一体综合性大型消费中心。
较之于当前流行的“SHOPPINGMALL”，它不仅融合了独立店面街区、开放式连廊、走道的商业元素精髓，而且它更加开放、更为多样化，是目前世界上最为顶级的商业形态。
地产北城天街新馆招商手册方案
地产北城天街新馆招商手册方案1. 项目背景地产北城天街新馆位于北城商业区核心地段，总占地面积达到10万平方米。
该项目计划建设高档购物中心，目标是为附近居民和办公人群提供优质的购物、娱乐和休闲场所。
本手册旨在向有意向进驻该新馆的商家详细介绍该项目，并提供招商方案。
2. 项目优势•优越的地理位置：北城商业区是该城市最繁华的地段之一，毗邻多家高档写字楼和住宅区，客流量庞大。
•多样化的购物场所：新馆将结合商店和餐饮场所，提供全方位的购物体验。
•先进的设施设备：新馆将配备先进的商业设施和设备，提供舒适便捷的购物环境。
•多层次的消费群体：北城商业区涵盖了不同层次的消费群体，为商家提供了广阔的市场。
3. 物业服务我们将提供一流的物业管理服务，确保商家和顾客的满意度。
以下是我们的物业服务内容： - 安保服务：24小时全天候安保服务，确保商馆内的安全。
- 清洁服务：定期清洁，保持商馆内的整洁和卫生。
- 维修服务：提供及时的维修服务，确保商馆设施的正常运作。
- 推广活动：定期举办促销活动和主题活动，吸引更多顾客到访。
4. 招商政策4.1 商铺类型本项目将提供不同类型的商铺供商家选择，包括但不限于商务办公、餐饮、服装、家居、数码产品等。
4.2 租金政策租金将根据商户所选择的商铺类型、面积及所在楼层等因素进行定价。
租金支付方式为每月一期，合同期限一般为三年，具体可根据商户需求进行商议。
4.3 摊位招商除商铺外，本项目还将提供部分摊位用于摊位招商。
摊位租金及相关政策将根据摊位所在区域及面积进行定价，具体可咨询我们的招商部门。
4.4 入驻条件商家入驻本项目需满足以下条件： - 具备合法经营资质 - 有良好的商业信誉 - 愿意遵守项目规定的经营管理制度5. 招商流程5.1 商户咨询可通过电话、邮件或我们的官方网站与我们联系，了解更多项目及招商信息。
5.2 商铺选择商家可根据自身需求和预算选择合适的商铺类型和面积，我们将提供相关的平面图和招商手册供商家参考。
招商 招商方案(优秀9篇)
招商招商方案(优秀9篇)为了确保工作或事情能高效地开展，通常需要预先制定一份完整的方案，方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么优秀的方案是什么样的呢？这里作者为大家分享了9篇招商方案，希望在招商的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
招商方案篇一项目概况（一）项目名称：华北城国际家居广场（二）项目地点：天津武清区下朱庄华北城（三）项目占地面积：项目优势本项目位于京津冀城市核心位置的武清区，西邻京津高速公路二线，东接京津快速，地处京津黄金走廊，区位优势显著。
距离天津中心城区10公里，天津国际机场30公里，北京国际机场76公里，天津港71公里。
京津塘高速、京津高速、京津城际轻轨、112国道、104国道等“九横九纵”的道路网络环绕周边。
项目区位优势突出，交通便利，可直接承接京津市区、周边城区强大的辐射效应，又可以便捷地释放和发挥自身能量与优势。
目标市场定位（一）本项目市场定位：天津市中高端家居建材城针对人群为：1、京津冀内投资及经营客商。
2、来天津经营建材的外地客商。
3、本地建材加工企业主。
（二）本项目产品特征定位：政府重点支持的投资回报型项目，是代表武清区形象的新地标，带有优良的物业管理、保安保全、综合广告推广、统一营销推广等。
项目业态规划占比具体情况按实际招商调整项目分区规划招商策略（一）项目招商对象1、所有家居建材生产厂商；2、全国家居建材经销商、代理商、特许直营商、专卖许可商等私有、个体企业；对商铺有投资意向的客户。
（二）项目招商商品范围建筑室内外装饰材料、陶瓷、卫浴洁具、家庭厨卫用具、天花地板、墙纸地毯、楼梯铁艺；家具、整体橱柜、门窗橱柜、家居电器、软装类。
（三）项目概念输出与保障——消除经销商认知障碍1、项目的市场行销概念：位于天津武清区规模庞大的建材城，以其核心地理位置，强力向整个京津冀辐射。
2、独占性的规范化市场销售模式和物业管理标准体系，导入现代物业经营的管理手段。
3、全新的消费观念和消费形态，迎合并引领市场的消费心理和行为，并倡导全新的消费概念，成为一种经济文化和消费时尚。
某新星商业城招商手册
某新星商业城招商手册某新星商业城招商手册第一章商业城概述某新星商业城位于XX市中心地带，占地面积达到XX万平方米，是一座集商业、休闲、娱乐为一体的综合性商业综合体。
商业城周边有便利的交通和完善的配套设施，加上强大的客流量和消费者群体，为商家提供了极大的发展机会。
第二章商业城特色1. 大型购物中心：商业城拥有数十个知名品牌商家，从时尚服饰、家居生活、美食餐饮等多个领域，为顾客提供全面的购物选择。
2. 主题娱乐场所：商业城内设有多个主题娱乐场所，包括儿童乐园、电影院、KTV等，满足不同顾客群体的需求，为商家带来更多的客流量。
3. 多功能商务区：商业城设有举办各类商业活动和展览的商务区，为商家提供良好的商业交流平台，助力商家增加销售额。
第三章商业城优势1. 地理位置优越：商业城坐落于市中心繁华地段，交通便利，客流量大。
2. 丰富的消费者群体：商业城周边居民和上班族众多，形成了庞大的消费群体，为商家提供了广阔的市场。
3. 完善的配套设施：商业城内设有停车场、儿童乐园、育婴室等一系列完善的设施，为顾客提供便捷的购物环境。
第四章商业城招商政策商业城将为入驻商家提供以下优惠政策：1. 减免租金：根据商家所处行业、经营类型和面积大小等因素，商业城将给予一定比例的租金减免优惠。
2. 宣传支持：商业城将为入驻商家提供广告宣传支持，包括电视、户外广告、网络推广等方式，提升商家的知名度和影响力。
3. 品牌合作：商业城将与一些知名品牌进行合作，为商家提供更多的合作机会和增加曝光度的机会。
4. 客流引导：商业城将通过各种营销手段，为商家引导更多的客流量，提高销售额。
第五章入驻商家条件商业城欢迎各类优秀商家入驻，但需要满足以下条件：1. 具备正规注册的企业资质。
2. 经营理念清晰，有明确的市场定位和发展计划。
3. 商家所经营的产品或服务符合商业城定位，具备市场竞争力。
4. 商家有良好的信誉和经营记录。
第六章商业城服务支持商业城将为入驻商家提供以下服务支持：1. 专业指导：商业城将派出专业的顾问团队，为商家提供经营指导和业务咨询。
招商加盟手册【最新版】
招商加盟手册授权方:_________________________(以下简称“甲方”)法定授权人:__________________法定地址:________________________ 邮编:______被授权方:________________________(以下简称“乙方”)法定代表人:___________________法定地址:__________________________ 邮编:______甲方授权乙方经营区域:_____________甲乙双方经协商，就乙方为其在特定区域内经营甲方的“______”招商一事，达成如下协议:二、手册期限本手册招商加盟期限为________年__月__日至________年__月__日止。
三、招商加盟经营1、甲方特此授权乙方为区域内成为“______”的招商经销商。
经此授权后，甲方在该区域内将不再授予任何其它企业、个人以同类经销权。
2、在授权期内，甲方在向乙方提供“______”招商服务时，甲方应保证所提供的服务质量符合国家有关标准、品级与实物相符，并保证货源供应。
3、乙方保证在签订本手册7日内需向甲方支付招商加盟费(人民币)______万元。
4、甲方保证向中国大陆内各招商加盟方交付的服务保持统一的零售标价。
5、甲方将“______”招商服务按零售标价的8折售予乙方。
6、甲乙双方在费用交付方面，只支持银行转账、汇款或当面现金的方式。
7、手册到期后，若乙方决定不再销售“______”招商服务，在乙方保证服务完好、包齐备、标签无损坏、未超过保质期的前提下，可将现存的“______”服务退还给甲方。
甲方按供货价的6折回收退还的服务。
三、营业场地、店面饰与配置1、招商加盟店店铺设在乙方处，或由乙方自行选定其它场所并报甲方批准。
2、招商加盟店店铺修，乙方自行解决，甲方不做任何干预。
3、招商加盟店内的营业所需(包括:设备、置、用具、招牌等)甲方不做任何干预。
招商手册模板
招商手册模板逸马国际顾问集团出品连锁企业总部招商手册模板编制说明【编制目的】标准化是连锁企业大规模快速扩张的基础，标准的工具包含流程、规范、表单，而其重点表现方式就是规范化手册。
为此，逸马国际顾问集团总结10多年来服务各类型连锁企业的经验，推出了涵盖连锁企业运营各个方面的手册工具，以便各连锁企业能够据此快速领悟、创造、实践适合企业自身的手册工具，推动自身连锁平台的快速发展。
《连锁总部招商手册模板》是逸马国际顾问集团在10年专业积累和企业实践的基础上总结而成，旨在为连锁企业编制《总部招商手册》提供范例和方法。
【使用说明】1. 本手册模板包括产品定位、招商系统规划、操作规范与工作标准及工具表单等方面。
其中涉及很多的工作程序及规范标准，是工作执行的基础标准指导，是连锁成功的操作经验。
2. 请企业根据自身的经营特色和个性需要进行相应的调整、补充。
里的流程图，建议您安装Microsoft Office Visio软件，软件安装和使用说3. 为正常阅读和修改模板明请见软件光盘。
Visio软件可以在网上下载，您可以下载自行安装。
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版权所有侵权必究1连锁企业总部招商手册模板目录编制说明 ..................................................................... ......................................... 1 目录 ..................................................................... ................................................. 2 市场机遇 ..................................................................... ......................................... 3 企业背景 ..................................................................... ......................................... 5 产品定位 ..................................................................... ......................................... 6 经营模式 ..................................................................... ......................................... 7 加盟优势 ..................................................................... ......................................... 8 加盟条件 .............................................................................................................11 投资方案 ..................................................................... ....................................... 12 加盟流程 ..................................................................... (14)2连锁企业总部招商手册模板, 市场容量大据估算，2009年中国休闲零售总额达近8030百万美元，未来几年估计每年增幅在15%以上进口以口味新奇、包装精美、口感好、安全可靠、高品质的优点，赢得了国人的认可。
商业地产招商手册范本
商业地产招商手册范本第一章招商背景1.1 公司简介1.1.1 公司名称及注册资金1.1.2 公司发展历程1.1.3 公司经营范围1.1.4 公司宗旨和发展目标1.2 项目概况1.2.1 项目名称及位置1.2.2 项目规模及投资情况1.2.3 项目竞争优势1.2.4 项目定位及目标客户群体第二章项目亮点2.1 项目设计理念2.1.1 建筑风格及造型2.1.2 空间布局设计2.1.3 环保与可持续发展2.2 商业配套设施2.2.1 品牌商户组合2.2.2 租户服务设施2.2.3 交通及停车场2.3 人文环境及周边配套2.3.1 周边人口及消费潜力2.3.2 教育及医疗资源2.3.3 公共设施及休闲娱乐设施第三章招商政策3.1 物业租赁政策3.1.1 租赁面积及期限3.1.2 租金及支付方式3.1.3 租户装修和维护责任3.2 招商优惠政策3.2.1 房租优惠及租金补贴3.2.2 免租期及其他费用减免3.2.3 进驻商户优惠和补贴3.3 合作方式及合同条款3.3.1 售卖合作及租赁合同3.3.2 合作模式及权益保障3.3.3 互利共赢的商业合作第四章招商流程4.1 市场调研4.1.1 目标客户调查和分析4.1.2 竞争对手分析4.1.3 潜在租户需求研究4.2 招商策划4.2.1 招商定位和目标4.2.2 招商推广活动策划4.2.3 招商宣传资料制作4.3 招商洽谈4.3.1 租户咨询及洽谈4.3.2 租赁合同谈判及签约4.3.3 租户建店筹备指导4.4 租后服务4.4.1 租户投诉处理及维护4.4.2 租户经营指导及培训4.4.3 商场品牌推广支持第五章合作案例5.1 成功招商案例一5.1.1 公司简介及项目概况5.1.2 招商背景和政策5.1.3 合作流程及成果展示5.2 成功招商案例二5.2.1 公司简介及项目概况5.2.2 招商背景和政策5.2.3 合作流程及成果展示第六章联系方式6.1 公司地址及联系电话6.2 项目招商部门及联系人6.3 官方网站及微信公众号以上是一份商业地产招商手册范本的大致内容，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
某商业广场招商手册
某商业广场招商手册某商业广场招商手册第一章企业介绍1.1 公司概况以打造现代化商业综合体为目标，某商业广场成立于20XX年，占地面积达到X万平方米。
经过多年的发展，我们已成为当地领先的商业中心之一，聚集了众多知名品牌和商户。
1.2 地理位置某商业广场位于市中心位置，交通便利，周边人流量大。
紧邻主要道路，周边配套设施完善，为商户提供了得天独厚的条件。
1.3 商业规划本广场拥有多层商业楼，招商面积达到X万平方米。
为了满足不同商户的需求，广场特别规划了丰富多样的商业板块，包括品牌服装、美食餐饮、娱乐休闲等，给商户提供了充分的选择空间。
第二章招商优势2.1 人流优势某商业广场位于繁华地段，每天的人流量可以达到数万人次，高峰期更是达到数十万人次。
商户在这里可以利用高人流量吸引顾客，提高销售额。
2.2 品牌效应广场内聚集了大量的知名品牌商户，他们的入驻将带来强大的品牌效应，吸引了更多的顾客。
商户可以借助这些品牌的影响力，提高知名度和声誉。
2.3 广告宣传某商业广场拥有专业的宣传团队，可以为商户提供全方位的广告宣传支持。
无论是户外广告、电视广告还是网络宣传，我们都将倾力打造，帮助商户提高知名度和市场份额。
第三章招商政策3.1 租金优惠某商业广场为刺激企业入驻，推出了租金优惠政策。
对于入驻商户，我们将提供免租期、降低租金等优惠，让商户能够更轻松地启动业务。
3.2 物业服务广场拥有专业的物业管理团队，提供全方位的物业服务。
包括安全保卫、环境卫生、设施维修等方面，并保证周边环境整洁、安全，为商户提供良好的经营环境。
3.3 活动策划某商业广场定期举办各类活动，如四季促销、节日庆典等，旨在吸引更多的顾客。
所有入驻商户都可以参与其中，以增加曝光度、吸引顾客。
第四章商铺选址及设计4.1 商铺选址对于商户来说，选址是十分重要的一环。
某商业广场的选址具备交通便利、人流量大的优势，可根据商户的经营特点和定位选择合适的位置，以最大化地发挥商铺的效益。
招商部员工手册
招商部员工手册欢迎加入我们招商部的大家庭。
招商部是公司业务发展的核心部门，负责拓展新客户、维护老客户、推广公司产品。
为帮助大家更好地融入公司文化，熟悉工作流程，特编写此手册。
希望每一位员工认真阅读并按照规范执行。
公司介绍公司是一家全球领先的高科技公司，主要从事智能化产品的研发、制造和销售。
公司在国内外均有较大的市场占有率，是业内的领先者。
作为公司的招商部员工，我们要发挥自己的聪明才智和积极性，为公司的业务发展增添新的动力。
工作职责•负责业务拓展和客户维护；•熟悉公司产品的优势和特点，为客户提供专业的解决方案；•分析市场需求和竞争状况，制定销售策略；•完成领导安排的其他工作。
工作条件•工作时间：每周5个工作日，周六周日休息；•工作地点：公司总部；•工资待遇：公司按照市场行情提供优厚的薪资待遇，并提供良好的福利。
工作要求1.具有较强的业务拓展和客户维护能力；2.经验丰富的人优先考虑；3.良好的沟通能力和团队合作精神；4.了解市场情况，能够快速学习公司产品；工作流程客户拓展1.了解客户需求，寻找潜在客户。
2.沟通客户需求，向客户展示产品特点和优势。
3.安排客户的拜访，进行产品演示和销售谈判。
客户维护1.确保客户的满意度，定期与客户沟通。
2.及时解决客户问题和反馈。
3.提供售后服务，推广公司其他产品。
销售管理1.按照公司制定的销售计划，制定具体销售方案；2.分析市场情况，制定销售策略；3.负责销售数据的收集和分析。
业绩考核1.新客户数量和资金投入；2.老客户的跟进情况和售后服务；3.销售业绩和客户满意度。
工作纪律1.准时上岗，不迟到早退；2.保持良好的职业形象和仪态；3.严格遵守公司规章制度，不得私自接收客户利益；4.保管好公司机密，不得泄漏公司机密；5.对待客户诚实、守信，尽职尽责。
工作招商部的员工是公司业务发展的中坚力量，也是公司业务成功的立足之本。
我们需要在工作中不断发挥自己的优势，为公司带来更多的财富和价值。
商场运营管理完全手册
商场运营管理完全手册Happy First, written on the morning of August 16, 2022商场运营管理完全手册地产集团商业管理部一序言公司经营管理手册业务管理篇编写主要是为了让目前在营5个项目中层业务管理人员了解其岗位职责,知悉其主要的工作内容、业务制度和流程,统一业务部门的规范化作业,同时加强与其他部门的沟通;在日常的经营业务管理工作中,相关人员必须遵守此手册的规定;购物中心的后期营运管理主要包括四个方面：客户服务的优化管理、商场的整体经营管理、整体形象策划推广与促销推广活动、日常的物业服务管理; 营运管理的目的是通过统筹和整合各种营运资源,不断优化业态组合,提高租户质量,以有效最低的成本持续维护、改善商场的购物环境和建筑空间,从而保持购物中心的运营活力,提升项目整体商业价值;(二) 营运部组织架构设置2.1组织架构根据购物中心统一管理理念, 招商业务、市场推广、工程物业是购物中心营运管理中的核心业务部门; 营运部组织架构如下:2.2(三)主要岗位工作职责3.1 营运部主要岗位工作职责3.1.1 营运总监工作职责3.1.2营运经理职责3.1.3 市场推广经理3.1.4 工程经理工作职责3.1.5物业经理工作职责3.2 项目部主要工作职责3.2.1 项目经理工作职责3.2.2 项目业务经理岗位职责3.2.3项目工程经理工作职责3.2.4项目物业经理工作职责四工作标准4.1项目工作检查标准4.1.1项目经理工作检查要点4.1.2 项目业务经理工作检查要点4.1.3项目工程经理工作检查要点4.1.4项目物业经理工作检查要点4.2卖场管理工作标准4.4策划标准4.4.1营运部推广与项目推广工作界面及工作标准4.4.2市场推广部工作文件1VI导视系统统一运用规范另附2卖场形象管理办法附表13推广耗材采购市场价格标准附表24推广方案审批流程附表35推广费用报销流程附表46广宣标牌制作验收单附表57项目促销活动策划方案标准格式附表68商场推广活动管理制度附表79商场品牌形象管理制度附表810媒体宣传管理制度附表94.4.3商场卖场布置工作标准1商场卖场布置的含义：卖场布置可分为硬布置和软布置两种;硬布置是依据消费习性来确定的,起到便于消费,引导消费的作用,一般布置到位后,短期内不会作大的调整,例如：客户服务区设置、通道设计,商品陈列设计等;软布置从引导消费者的心灵出发,起到烘托购物氛围,提升购物环境,带动销售的作用,例如：导示系统、气氛渲染,休闲设施等;硬布置强调功能性,软布置注重艺术性;2商场卖场布置软布置工作标准：4.5工程管理工作标准4.5.1工程物业职能授权。
购物中心招商部工作手册
购物中心招商部工作手册一、工作职责：1.市场调研，了解本地及周边商圈消费市场情况和潜力；2.寻找租户，策划招商方案，制定招商计划，考核招商业绩；3.与租户进行洽谈，签订合同，确保租赁合同达成；4.制定租赁价格政策，制定定价标准5.根据购物中心战略，开发新的租赁业态，为购物中心注入新的活力。
二、工作流程1.了解市场情况了解本地及周边商圈的发展状况，包括消费者购买力、生活方式以及其它商业活动的开展情况，并对招商目标、招商业态进行分析。
市场调研的结果可以为购物中心制定更具市场竞争力的招商计划和策略。
2.制定招商计划基于市场调研结果，招商部门应该全面考虑商场在客户群体中的定位、不同客户群体的消费能力、市场基本面、招商的关键成功因素等因素，然后制定招商计划和方案。
3.目标客户筛选通过市场需求和客户群体分类，筛选出适合购物中心的目标客户，并将合适、适合的业态纳入招商计划和方案，目标客户包括：商贸企业、品牌企业、文化企业、金融企业、餐饮企业和其他企业；4.租赁合同批准在符合购物中心招商计划和方案的前提下，进行租赁合同协商和签署。
租赁合同中需要包含租金、支付方式和租期等内容。
在签署合同前，应该进行合同内容的履行和法律性质的确认。
5.考核招商业绩招商部门应该持续跟进招商企业的运营、销售情况、商品销售额和租金回收情况，并对招商结果进行评估和考核，并对未达标的部分进行改进。
6.租赁价格政策制定租赁价格政策，制定租金收费标准，以确保购物中心拥有更好的盈利能力和更稳健的收益。
7.招商+-新业态针对购物中心战略，开发新的租赁业态，在购物中心内引入新颖、新鲜的业态可以使消费者有全新的购物体验，也能在良好的布局、美观的环境和完善的服务的基础上为购物中心注入新的活力。
招商部门需要不断思考和创新，引入新业态和特色的租户，提升购物中心竞争力。
三、岗位要求1.具有较强的商业眼光和市场分析能力；2.具备出色的沟通和谈判技巧，能够为购物中心找到更多租户；3.具备较强的招商意识和招商策划能力；4.具备优秀的团队协作能力和招商管理经验；5.了解房地产管理、法律知识和对商场经营模式有一定的了解。