3 安全监察部2011年一季度工作总结

安全监察部2011年一季度工作总结

2011年一季度在网省公司、玉溪供电局和公司领导的正确领导下，公司各部门紧密团结，积极配合协作，全体员工紧紧围绕公司安全生产目标，认真贯彻中国南方电网公司、云南电网公司、玉溪供电局和公司工作会议精神，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“保人身、保电网、保设备”为重点，为顺利完成2011年度公司安全生产目标，全面落实安全生产责任制，严格贯彻执行各项规程制度，落实各项安全措施，按计划扎实有效地开展各项安全工作，公司安全生产健康稳定发展。现将2011年一季度月安全生产工作情况总结如下：

2011年一季度工作回顾

一、各项指标完成情况

（一）安全生产目标

2011年一季度公司安全生产形势平稳，未发生安全目标被考核事件。截止2011年3月31日，实现安全生产天数90天，实现连续安全生产天数1220天。

（二）输、配、变跳闸情况

1．输电线路：1至2月份发生35kV及以上输电线路跳闸1次/条，与12月份4次/条相比减少3次/条，与去年同期2次/条相比减少1次/条。2月份发生35kV及以上输电线路

跳闸1次/条，与1月份1次/条相比减少1次持平，与去年同期2次/条相比减少1次/条。

2．配电线路：1至2月份发生10kV配电线路跳闸13次/条，与12月份8次/条相比增加5次/条，与去年同期15次/条相比减少2次/条。2月份发生10kV配电线路跳闸17次/条，与1月份13次/条相比增加2次/条，与去年同期15次/条相比增加2次/条。

3．变电设备：1至2月份发生变电设备跳闸0次，与12月份和去年同期0次持平。3月份发生变电设备跳闸15次，与1月份和去年同期20次持平。

（三）“两票”执行情况

1至2月份公司共执行工作票149份，自审合格149份，合格率为100%；操作票237份，自审合格237份，合格率为100%。3月份公司共执行工作票69份，自审合格69份，合格率为100%；操作票50份，自审合格50份，合格率为100%。（四）安全性评价专家复评存在问题整改完成情况根据2010年至2011年3月安全性评各生产反馈意见，对照安全性评价标准细化后，公司安全性评价专家复评验收发现问题148个（项），针对复评发现的问题，已制定详细的整改计划。目前已完成43项整改，正在整改13项，未完成91项。望各部门按公司文件要求将安评工作纳入常态化管理，并将整改完成情况在每月安全分析会上通报。

二、2011年一季度开展工作及完成情况

1. 召开2011年1至2月份，3月份安全分析会将在2011年4月7召开，着手拟稿2011年一季度安全网络会通知。

2.完成县安监局对公司2010年安全生产责任状年终考核。

3.配合县经委开展今冬明春及“春节”、“两会”前对水电站的安全检查。

4.组织开展公司2011年“春节”、“两会”安全生产大检查。

5.配合县公安消防大队及供电局开展消防专项安全检查。

6.配合输电管理所对大开门仙福钢铁公司，在110kV澧化线#164—#165杆间修建冷却水塔影响线路安全及武洒变对面35kV南那线下方回填土影响线路安全施工隐患协调处理。

7.配合供电所开展羊岔街团田村委会火烧寨，因雷击造成部分村民家电损坏及10kV瓦三线设备损坏和大芭蕉台变损坏财产理赔。

8.参加永发水泥厂输变电工程新设备投运验收、35kV洼垤变检修完工验收。

9. 1月28日完成整改监督城建局对110kV澧东线#7—#8杆间路灯杆安全隐患整改。

10.开展完成1至2月份“两票”交叉审核检查工作。

11.正在开展生产管理规范化与风险管理体系建设与应用，并将风险管理体系的实用化管理和技术方法纳入日常安全

生产管理。全面推行“十四”项基础管理达标管理工作。

12.督促各部门抓好公司安全性评价存在问题整改落实。

13. 完成修编《元江供电有限公司个人劳动防护用品管理办法》和《元江供电有限公司破坏性地震应急预案》。

14. 完成2011年3月24日“三种人”资格认定考试工作。

15. 2011年1月28日组织开展“春节”、“两会”安全大检查；2011年3月24日至25日开展春季安全大检查自查阶段；2011年3月28日至29日玉溪局农电督导大队对公司春季安全大检查复查工作。

16.监督公司各级人员、部门、班组签订2011年安全生产、综治、消防责任书。

17.审核下发2011年公司“安措”计划并组织实施。

三、存在的问题及整改完成情况

1．全面推行生产管理规范化与风险管理体系建设与应用，并将风险管理体系的实用化管理和技术方法纳入日常安全生产管理。

2．“全面推行“十四”项基础管理达标管理工作。3．线路通道保护区内建房植树情况统计还未完成。输配电管理所已按要求完成统计上报。

4．对农电工的管理不规范，新招的农电工未下文（未见公司或部门下文），给岗前培训、劳动防护用品发放带来一定的困难（无正式文件，不会发放劳动防护用品）。建议人事规范管理，理顺用工流程。

5．公司召开的月安全分析会由于各部门不能按《安全生产会议管理规定》提前两天报安监部，安监部通报的上月安全分析会会议决定事项和各部门工作具体完成情况以及存在问题，只能以掌握的早会汇报材料统计通报不够准确。要求各部门按供电局《安全生产会议管理规定》执行，即各部门于会议前两天将汇报资料报安全监察部和生产技术部（汇报材料统计周期为上月第一日至最后一日）。从4月份开始对未按时上报的部门将按过程管理考核中“未按照规定上报安全信息，扣2分/次”执行，并且还要在公司内通报。

6．“两票”执行和管理需进一步加强。一季度虽然“两票”交叉审核检查未发现不合格票，但在“两票”执行过程中现场检查仍然发现存在一些不同程度的问题。现场勘查记录不仔细导致工作票填写工作地段不明确、杆号不对应不具体、工作内容不全面等等。要求工作票所列各级人员，特别是现场勘查负责人（工作票工作负责人），认真履行工作票所列职责，工作细心、认真到位，避免违反“八条禁令”现象的发生。

7．加强交通、消防安全管理。随着2010年公司各项工