发扬成绩总结经验

发扬成绩总结经验

始终保持政风行风建设的领先水平

牛延峰

（2010年8月20日）

同志们：

这次全市物价系统政风行风建设经验交流会是在市县区物价局连续六年来取得行风建设优异成绩，但今年因价格改革可能会导致政风行风建设面临较大困难的形势下召开的。会议的主要任务是：贯彻落实全省物价系统政风行风建设工作会议精神，总结经验，表彰先进，动员全市各级物价部门及其广大干部职工，进一步深化对政风行风建设的认识，继续发扬连续作战、勇于拼搏、敢于争先的精神，坚持抓政风行风建设决心和信心不动摇，再接再厉，开拓创新，扎实工作，确保全市物价系统政风行风建设稳定在先进水平上。刚才，吴起、黄陵、志丹、黄龙、安塞、富县等县物价局作了经验介绍，讲得都很好，他们都有各自鲜活的工作特点和成功经验，值得大家认真学习借鉴。这次会议对2009年政风行风建设优秀单位和县区物价部门主要负责人进行了表彰奖励，再次表明了市物价局领导班子坚持不懈抓政风行风建设的一贯态度。在此，我代表延安市物价局向受表彰的优秀单位和先进个人表示热烈的祝贺！并通过你们向辛勤工作在_线的全市物价系统干部职工表示诚挚的慰问和衷心的感谢！市纠风办罗主任随后还要作重要讲话，各县区物价部门要认真学习领会，抓好贯彻落实。下面，我就2004年以来全市物价系统政风行风建设情况和进一步做

好2010年政风行风工作讲几点意见。

一、2004年以来政风行风建设取得显著成效

2004年以来，我市物价部门及其广大干部职工，在各级党委和政府的坚强领导下，在市县区政府纠风部门的大力支持下，锐意进取，奋发向上，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕保增长、保民生、保稳定中心任务，按照市物价局提出的“做亮、创新、争先”的要求，着力把政风行风建设作为物价部门提素质、强能力、带队伍、展形象的重要工作平台，积极发挥职能作用，强化服务理念，转变工作作风，提升服务水平和工作质量，全市物价系统政风行风建设取得了骄人成绩。市物价局2004至2009年一鼓作气取得全市行政执法机构和全省物价系统政风行风建设优秀单位“六连冠”，黄龙、宜川县物价局也取得“六连冠”，其他县区物价局也分别连续3年、4年、5年都进入前三名优秀行列，全市13个县区物价局2008、2009年连续两年整体进入前三名，民主评议政风行风工作先进面达到100%。这是我市物价部门有史以来群众直接参与评议的最佳结果，也是社会各界对物价部门工作的充分肯定。物价系统参与政风行风评议工作，不仅大大提升了市、县区物价部门的政治地位和社会形象，而且形成了同心协力、创优争先、爱岗敬业、乐于奉献的物价系统团队精神，培养了一支作风过硬、业务精通、能谋善战的物价队伍。

总结2004年以来全市物价系统政风行风建设情况，其主要特点和工作体会是：

（一）抓政风行风建设，基础在队伍。抓政风行风建设的着眼点

在于苦练内功提升干部素质、严格管理带好工作队伍。这既是确保价格工作科学发展的内在要求，也是确保政风行风建设持续保先的“基石”。近几年来，市、县区物价部门按照各级党委的统一部署，积极开展了“保持共产党员先进性教育”、“学理论、找差距、求创新”、“筑防线、保廉洁、树形象”、“学习实践科学发展观”等主题教育活动，为深化政风行风建设打下了坚实的思想基础。市物价局结合部门实际，认真开展了“四查”活动，即：查局系统党员干部是否存在事业心和责任心不强、思想作风不端正、工作作风不扎实、遇事推诿扯皮、门难进、脸难看、事难办等不良作风，查调定价费、价格认证、执法检查、成本监审、价调基金使用等公务活动中有无吃拿卡要等不正之风，查公务活动中有无大吃大喝等铺张浪费现象，查定价为公、治价为民的从业理念树得牢不牢。积极组织了局系统5名副县级干部、9名科级干部分别向局党组扩大会议、专题会议进行述责述廉述效；对局系统干部职工组织了《价格理论与价格管理》一书分年度、分章节学习培训考试活动，抽出业务骨干到部分县进行物价管理和执法实务辅导，加强了全系统干部职工的业务能力建设。组织了在“为人民服务”讲话台前的宣誓活动，参观延安革命旧址，深化延安精神教育。采取劳教人员现身说法、局主要领导讲党课、干部职工听学者辅导、参观反腐倡廉大型展览等形式，加强干部廉洁自律教育。到涉农价费服务点、价调基金投放示范点和学校、医院、文物、民企等监管服务单位开展党建结对子找差距促廉洁活动，不断提高干部的思想道德素养。各县区物价局积极参加主题教育活动，制定学习计划，记

写学习笔记，发放价格和行风工作征求意见表，开展思想解放大讨论、纪律大整顿等活动，重点落实整改措施，建章立制，有效的培育了物价队伍为民、务实、清廉、高效的优良作风。安塞县物价局开展的“我为物价献一策”、富县物价局开展的“一人一讲、一旬一课”、黄陵县物价局开展的“六不让”等活动富有特色，效果显著。由于教育活动能紧密结合价格工作特点，紧扣物价队伍思想和作风建设主题，做到行风工作和队伍建设“统为一体、相互促进”，因而成了各级物价部门在行风评议工作中取信于民、取胜于人的工作实招。

（二）抓政风行风建设，关键在领导。政风行风建设能否取得实效，能否始终保持以一贯之、常抓不懈的态势，关键在于加强领导，核心在于一把手。市物价局每年都下发《政风行风工作意见》，印发市政府纠风办《纠风工作实施意见》，对全市物价系统政风行风工作及早进行部署。每年专门召开全市物价系统政风行风工作会或座谈会，总结上年和当年上半年工作情况，表彰优秀单位和先进个人，通报全系统存在的问题，安排下半年全市物价系统的政风行风工作。会上，要求县区物价局长逐一表态发言，进一步夯实工作责任，并配套实施了市物价局科室分县包抓、班子成员牵头领抓的工作机制。市物价局主要领导带头落实行风责任制，经常和县区党政一把手主动沟通情况，采取“三先问”工作方法，即下县调研、价调基金拨付、价费项目调整，先问政风行风工作措施的落实情况，发现问题，逐个解决，既树立了表率，又夯实了基础。各县区物价局一把手高度重视政风行风工作，认真履行“局长是行风建设第一责任人”的职责，成立机构，

落实责任，提出具体措施，及时落实行风建设各项任务，并创造性的开展工作，积累了许多好的做法和新鲜经验，为全市物价系统价格工作上台阶，行风建设保先进作出了积极贡献。安塞县物价局把加强对政风行风工作的领导作为推动价格工作科学发展的动力，在局系统广泛形成“抓价格工作必先抓行风，抓行风工作必争先进”的共识，与县纠风办商定建立了“关注民生、共同治价”信息资源监管平台，积极争取纠风机构的支持，建立了行风工作责任机制、联系机制、监督机制、检查机制、服务机制等，制定了《物价与相关部门对口联系工作制度》、《政风行风建设“五结合”工作制度》等，做到责任落实、领导先行，靠工作机制来保证行风评议的效果。子长县物价局针对大县人口数量多、市场交易活、群众维权意识强、社会对物价工作要求高的实际，积极开展调研，制定实施了抓教育、提素质、重服务的行风建设工作举措，并建立了“纵向到底、横向到边”的行风建设领导联系包抓监督机制，使行风评议名次快速进位到优秀行列。延川县物价局专门增开领导班子民主生活会，邀请县纪委领导、党代表、人大代表、政协委员、行风监督员和医院、学校等监管服务对象听汇报、提意见，开展面对面评议，帮助班子成员寻找工作薄弱环节，自加压力，增强了抓行风建设的责任意识和完成目标任务的自信心。富县物价局把价格热点事、领导关注事、行业发展事作为检验做好政风行风工作的标尺，建立了领导班子成员行风建设固定包抓、定期汇报、逐事排查、限期整改、反馈答复、件件回应等一系列相互配套的工作流程，实施价格和行风工作周一例会检查机制，使价格和行风工作出现