职称论文:高档住宅精装修房成本控制

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房地产公司精装修项目成本控制的研究

房地产公司精装修项目成本控制的研究

房地产公司精装修项目成本控制的研究随着我国经济的不断发展,房地产业也获得了长足的发展。

精装修项目作为房地产开发商提升产品档次、满足消费者需求的重要手段之一,在市场上受到广泛的关注。

由于精装修项目的成本控制较为复杂,因此房地产公司在进行精装修项目时需要进行深入的研究与规划,以确保项目的盈利性和市场竞争力。

一、精装修项目成本控制的现状与挑战房地产精装修项目成本控制一直是一个备受关注的问题。

由于精装修项目的特殊性,其项目成本主要包括装修材料、设计费用、施工成本、人工成本等,成本有时会超过预算。

不同精装修项目的需求也不同,每一个项目都有其独特的设计理念和特色,因此进行成本控制时需要兼顾到这些差异,制定相应的成本控制策略。

市场的竞争日益激烈,房地产公司需要在确保项目质量的前提下,尽可能地控制成本,以提高自身的竞争力。

二、精装修项目成本控制的方法与策略针对精装修项目成本控制的现状与挑战,房地产公司可以采取以下方法与策略:1. 项目预算的设定在进行精装修项目之前,房地产公司要制定详细的预算,包括装修材料费、设计费用、施工成本、人工成本等各个方面的费用,并且要根据实际情况作出相应调整。

只有在预算的基础上,才能形成可行的成本控制计划。

2. 精装修设计的合理性设计是精装修项目的灵魂,设计的合理性将直接影响到整个项目的成本控制。

在设计方面,房地产公司要避免过分奢华的设计风格,选择符合市场需求、成本可控的设计方案,以降低成本。

3. 施工过程的监督与管理在精装修项目的施工阶段,房地产公司要加强对施工队伍的管理,监督施工质量,避免施工过程中出现疏漏和浪费,从而控制项目成本。

4. 采用优质材料优质的装修材料不仅可以提高整个项目的档次和品质,还可以减少后期的维护成本。

房地产公司要选择质量可靠、价格合理的装修材料,以确保项目的质量和长期利益。

5. 人力资源的优化配置在进行精装修项目时,房地产公司应根据项目规模和工期,合理安排人力资源,避免出现人力不足或资源浪费的情况,以提高效益。

精装修工程成本有效控制问题论文

精装修工程成本有效控制问题论文

精装修工程成本的有效控制问题探究摘要:精装修是指房屋交房前,套内所有功能空间的固定面铺装或粉刷完成,厨房、卫生间的基本设备全部安装到位。

精装修房是未来商品房的发展方向,但装修成本较高,需要采取有效的措施对项目成本进行控制管理。

本文围绕精装修工程成本的有效控制问题进行了简要的阐述,希望对以后的精装修工程成本控制管理方面有一定的借鉴价值。

关键词:精装修工程;成本控制中图分类号:tu767文献标识码: a 文章编号:进行成本控制的主要目的是通过对工程的费用支出进行科学的计划控制来降低工程的成本。

许多装修企业在施工质量、施工管理上都取得了不错的成绩,并且也达到了文明施工的基本条,但是在在成本控制方面取得的成绩却不太理想。

下面就精装修工程的项目成本控制进行简要探讨。

一、精装修项目成本控制中存在的问题1.1成本控制意识低在对精装修项目成本控制的管理中,各阶级、各部门间的责任不够明确,分工不够到位,虽然项目都有相关预结算的人员,但是,对于他们的责任落实还没有到位,各相关部门间的工作协作并不密切,甚至各部门的间的工作还有脱节情况,项目中的大部分内容都是有预算却无核算,各内容在经济方面也没有详细的分析与比较,对项目的大部分成本在管理上没有节超措施,即使从总的结算上可以看出该项目的盈亏情况,也无法弄清盈亏的具体的具体原因,下次遇到同样的问题依旧犯同样的错误,从而导致不该亏损的亏损,能够得到更多盈利的却没有得到等问题。

1.2相关人员责任心不强各施工管理人员素质及能力高低差别较大,有的施工管理人员具有较丰富的组织经验,但是对于成本的管理,能力却非常有限,甚至他们的文化水平、专业知识水平等都不高;部分专业知识水平达到要求的大学生,在管理组织上的经验却不足;而部分既有管理组织经验,又有专业知识水平的人才则认为,反正干多少都是拿差不多的薪资,没必要太拼命,太费心,责任感极差。

1.3材料浪费现象严重对于精装修工程来说,材料费所占的费用是整个成本中较为主要的,它大约占了整个成本的60%,对于材料的管理,在成本控制中尤为重要,它直接影响到总成本的盈亏情况。

批量精装修住宅工程成本控制策略分析

批量精装修住宅工程成本控制策略分析

批量精装修住宅工程成本控制策略分析1. 引言1.1 背景介绍随着城市化进程的加快和人口增长,住宅建设工程的规模和数量不断增加,其中精装修住宅工程在城市中也占据了重要的比重。

精装修住宅工程的建设成本一直是项目管理者关注的焦点,如何控制成本、提高效益已成为当前住宅建设领域亟待解决的问题。

目前,我国精装修住宅工程建设成本普遍偏高,主要是由于成本控制不到位、材料价格上涨、人工成本增加等因素共同影响。

在这样的背景下,研究精装修住宅工程成本控制策略显得尤为重要。

本篇文章将就精装修住宅工程成本控制策略进行深入探讨,分析其重要性、影响因素、探讨成本控制策略、技术应用以及管理方法,旨在为提高精装修住宅工程建设效益提供有益的参考和借鉴。

1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨批量精装修住宅工程成本控制的关键问题,分析影响成本控制的各种因素,并提出有效的控制策略和管理方法。

通过研究,旨在为相关行业提供可行的参考和借鉴,提高项目成本控制水平,降低项目建设成本,实现经济效益最大化。

具体目的包括:1.分析当前批量精装修住宅工程成本控制的现状,找出存在的问题和瓶颈;2.探讨影响成本控制的因素,包括人力、材料、技术、管理等各方面因素;3.提出合理的成本控制策略和管理方法,针对不同情况提供相应的解决方案;4.总结经验教训,展望未来发展趋势,为相关领域的研究和实践提供借鉴和参考。

通过对研究目的的深入探讨和分析,可以更好地指导实际工程实施,提高成本控制水平,促进工程质量和效益的提升。

1.3 研究意义精装修住宅工程成本控制策略分析是当前建筑行业中一个重要的课题,具有重要的研究意义。

精装修住宅工程成本控制能够有效降低建筑成本,提高企业的竞争力,保障工程质量,实现可持续发展。

通过对成本的精心控制,可以提高企业的利润空间,提高资金利用效率,降低企业经营风险。

精装修住宅工程成本控制还能够提高工程施工效率,缩短工期,更好地满足市场需求,为社会和消费者提供更好的住房产品。

住宅精装修工程成本控制探析

住宅精装修工程成本控制探析

住宅精装修工程成本控制探析住宅精装修工程是指在住宅建筑基础完成后,进行的一种装饰性工程。

它包括了内外墙面装修、地面装修、天花板装修、家具定制、装饰灯具等,以及各种环保材料的使用。

而住宅精装修工程的成本控制一直是一个备受关注的问题。

本文将探析住宅精装修工程成本控制的重要性以及一些可行的控制措施。

1、节约预算对于家庭而言,装修是一项繁琐且费用高昂的工程。

住宅精装修工程的成本控制成为一个关键的问题,一方面是为了节约装修预算,另一方面也是为了避免因为工程超出预算而影响正常的生活。

控制住宅精装修工程成本对于家庭来说至关重要。

2、提高装修品质尽管住宅精装修工程的成本控制是为了节约预算,但并不意味着牺牲品质。

相反,通过成本控制,可以更加合理地配置装修资源,从而提高装修的品质。

在有限的预算下,选择适当的材料和装修工艺,可以实现较高的装修品质。

3、防止过度装修住宅精装修工程的成本控制还能避免过度装修的问题。

在当前社会,过度装修已成为普遍现象,许多家庭为了面子问题而进行过度豪华的装修,这既导致了金钱的浪费,也造成了资源的浪费。

成本控制可以确保装修的合理性和节约性,避免过度装修的出现。

二、住宅精装修工程成本控制的措施1、合理规划住宅精装修工程的成本控制首先要从合理规划开始。

在进行装修之前,要明确需求,根据实际情况确定装修的范围和标准。

对于一些不必要的装修项目,可以适当减少或者取消,从而降低装修成本。

还要合理规划装修时间,避免装修周期过长而增加成本。

2、选材节能在住宅精装修工程中,选材是一个重要的环节。

选用质量好且价格合理的环保材料,可以确保装修的品质和使用寿命。

采用节能材料和设备,如节能灯具、隔热、隔音材料等,可以提高住宅的舒适度,同时减少能源消耗和维护成本。

3、合理施工住宅精装修工程的施工环节也是一个关键的成本控制环节。

合理的施工计划和施工流程,可以有效地减少施工费用和资源浪费。

选择合格的施工队伍和提供质量保证的施工公司,可以确保施工质量,避免施工质量问题增加维修成本。

基于价值工程的住宅精装修成本控制对策

基于价值工程的住宅精装修成本控制对策

基于价值工程的住宅精装修成本控制对策住宅精装修的装修工程量较大,装修内容复杂,易于出现成本超支。

因此,要达到投入有限成本实现功能的最大化,就要加强成本控制。

本研究采用价值分析,在确保项目预期功能实现的基础上,通过设计方案的比选与优化,提高项目精装修成本的控制效率。

关键字:价值工程;装修工程;成本控制1 引言顺应消费者对高品质房地产产品的需求,房地产开发模式转为集中开发全套精装修住宅。

全套精装修住宅的基本标准为:在交房前完成住宅功能区铺装,厨卫空间完成全套功能設备安装。

根据设计标准不同,对配套的电气设备、家具用具、装饰物等有不同要求。

精装修住宅不要消费者再进行建筑实体装修,只需要根据个体偏好选购家用电器、家具饰品、用品陈设等即可入住。

与传统商品住宅相比,全套精装修住宅后期装修工程量较大,装修内容复杂,易于出现成本超支。

因此,要在投入有限的成本实现功能的最大化,就要加强成本控制。

价值工程理论又名价值分析,关注的核心变量为产品功能,在满足产品功能的前提下追求寿命周期内的成本最低。

本研究就精装修初步设计方案进行价值分析,发现设计功能与成本预算不匹配的部分,应用价值工程方法探讨功能改进与成本控制的优化对策。

2 总体研究思路应用价值分析对住宅精装修方案进行比较与优化,对装修成本进行精细控制。

价值工程分析应用思路分为以下几步:第一步,基本信息收集,针对要分析的住宅精装修方案资料进行收集,组建分析小组,明确住宅精装修要实现的功能具体内涵,功能如何通过实体实现,精装修的细化成本控制目标等信息。

第二步,功能及成本的细化过程,逐项细化功能与装修实体的对应,分析功能实现的程度与成本投入的关系;分解装修成本,分别将功能与分解后的成本排序列表,作为方案比选的原始参照依据。

第三,根据精装修实践经验,确定评价指标值和指标权重,评价指标值与精装修各项功能实现的程度和成本价格相关;权重涉及到该项功能对精装修整体的影响程度,以及对应成本价格占总成本的比例,或称为对总成本升降的影响程度。

住宅精装修工程成本控制探析

住宅精装修工程成本控制探析

住宅精装修工程成本控制探析
住宅精装修工程成本控制是为了在满足居住者需求的尽可能地节约成本。

下面将从设计与规划、材料选择、施工工艺等方面探析住宅精装修工程成本控制。

设计与规划是住宅精装修工程中成本控制的关键。

在设计和规划阶段,应该充分考虑到居住者的需求和预算,并与设计师、装修公司进行充分的沟通与协商,确定合理的设计方案。

要根据房屋的实际情况和预算,合理规划空间布局,避免空间浪费和多余的装修工程,从而减少成本。

材料选择也是住宅精装修工程成本控制的重要因素之一。

在选择材料时,应该考虑到材料的质量、价格以及施工工艺要求。

优先选择价格适中而质量可靠的材料,对于一些高价材料可以适量降低要求,并选择性能相近但价格较低的替代品。

还可以充分利用市场竞争,通过比价、议价等方式获取更优惠的价格。

施工工艺也是住宅精装修工程成本控制的重要环节。

施工工艺的不同往往会直接影响装修工程的成本。

在施工过程中,应该合理安排施工进度,避免资源闲置导致费用浪费。

要注重施工质量的控制,合理安排施工人员,避免疏忽和重复施工,减少修补和改造的成本。

住宅精装修工程成本控制探析

住宅精装修工程成本控制探析

住宅精装修工程成本控制探析【摘要】住宅精装修工程的成本控制是当前装修行业中一个非常重要的议题。

本文首先对精装修工程的成本组成进行了分析,包括材料费、人工费、管理费等方面。

其次探讨了成本控制的重要性,指出只有有效控制成本才能确保装修工程的质量和进度。

接着介绍了一些成本控制的方法,如合理规划预算、选择合适的装修材料等。

然后分析了技术选材对成本的影响,以及工程管理对成本的影响,强调了在装修过程中合理技术选材和有效的工程管理对控制成本的重要性。

最后总结了本文的讨论内容,强调了住宅精装修工程成本控制的重要性,并提出了一些建议。

通过本文的探析,读者可以更加深入地了解如何有效控制住宅精装修工程的成本。

【关键词】住宅精装修工程、成本控制、成本组成、重要性、控制方法、技术选材、工程管理、影响、探析1. 引言1.1 住宅精装修工程成本控制探析住宅精装修工程是指在住宅建筑基础上进行的一系列装饰和装修工程,目的是为了提升居住环境的舒适度和美观度。

在进行精装修工程时,成本控制是非常重要的一环。

只有合理控制好成本,才能确保工程的质量和进度。

精装修工程的成本主要包括材料费、人工费、管理费等几个方面。

材料费占据了相当大的比重,因此在选择装修材料时,需要权衡价格和质量。

人工费也是不可忽视的部分,合理安排工程进度和工人配备,可以有效控制人工费用。

成本控制的重要性主要体现在两个方面,一是可以避免超支造成的资金压力,二是可以提高工程的效率和质量。

通过合理控制成本,可以使整个装修工程更加有序进行,有利于提高工程的竣工质量。

在成本控制方法方面,可以通过预算管理、定期成本核查、合理采购等手段来实现。

对于技术选材和工程管理的影响也是不可忽视的,技术选材的好坏直接影响到工程的质量和成本,而良好的工程管理可以提高工程的效率和控制成本。

住宅精装修工程成本控制是一个综合性的问题,需要全面考虑各方面因素。

只有在合理控制成本的前提下,才能确保工程的顺利进行和质量的提升。

论精装修工程的成本控制

论精装修工程的成本控制

论精装修工程的成本控制【摘要】大型精装修工程存在材料种类繁多,工期紧张,要想保障精装效果出彩,同时又有可控制的预算,就需要通过限额设计控制、招标控制、施工过程管控及最终结算复核,达到总体精装修成本可控的效果。

【关键词】:限额设计控制、招标控制、施工过程控制、结算控制第一篇限额设计阶段控制限额设计阶段是成本控制的源头,尤其是针对效果类的精装修来讲更是尤为重要,当效果图方案一旦确定,那么它的成本就已经成为定局,因为精装修成本中主要材料就占到将近70 % 的费用。

随着方案确定,装饰面的量也就已经形成了,再加上造型变化、工艺复杂,也会直接导致成本超支的风险。

在设计阶段,成本部应该发挥主观能动性,引导设计共同达到优化成本的目的。

引导设计优化可以采取以下原则:一、加法减法原则设计做加法:设计在满足基本装修的基础上增加装饰效果,实现档次提升;成本做减法:在现有设计基础上根据产品定位,在保证基本功能及装饰效果的前提下,减掉不必要的材料浪费和无用装饰,以达到有效降低成本的目的。

如:豪宅精装修可以通过减少特殊材料吊顶特殊玻璃镜面等价格高装饰类材料的铺装面积降低成本。

二、功能优先原则重使用功能,轻辅助装饰。

设计应首先满足使用功能的实现,控制不必要的功能浪费,如:橱柜过长过宽,高柜较多;在成本可控的情况下可以考虑完善美化,如:包燃气管道、外露结构等。

三、客户关注原则。

重点要加强硬件品牌,对纯装饰性材料要弱化。

如在豪宅,客户关注的洁具、橱柜、电器等品牌,可以采用具有吸引力的高端产品定位。

而对于像壁纸、软包布艺类产品则更多关注设计效果,可以采用国产高仿产品来替代进口产品。

四、重点突出原则。

从设计角度来说,装修区域有主次之分。

同样的投资用于装饰,针对不同的功能空间就要有轻重之分,要强调主要空间部位的高档奢华。

以豪宅卫生间为例,按豪宅如设置双主卫、客卫、保姆卫,那么在洁具就可以根据功能用房不同而区别定位。

例如洁具可分主卫 1.2万;客卫0.8万、保姆卫0.3万以内的标准,同样卫生间地面材质可采用主卫石材;客卫高档瓷砖;保姆卫普通地砖的标准,这样可以让每一分投入都更有效,达到控制成本的目的。

论高端住宅精装修项目成本控制

论高端住宅精装修项目成本控制

在房地产项目的开发过程中,项目全生命周期的成本管控是从前期的决策阶段到设计阶段,再从施工阶段到最终的竣工结算阶段,贯穿整个项目的始末,高端住宅精装修项目的成本控制也是如此。

然而,高端住宅精装修项目成本远高于普通住宅精装修项目成本,这使其精装修项目成本相对建安总体成本的占比大幅提高,约占项目建安总体成本的40%-60%。

由此可见,高端住宅精装修项目成本对项目整体成本的影响较大,而高端住宅精装修项目成本控制也正是整体项目成本控制中较为重要的组成部分。

一、高端住宅精装修项目重要性随着政策的变化,精装修住宅市场日趋成熟,高端住宅精装修项目作为精装修住宅项目的一个分支在上海不断涌现。

此类项目有着地段环境等优势,其开发项目售价也水涨船高,因而受到越来越多客户群体的关注。

(一)项目定义精装修住宅又称“成品房”,住宅精装修项目是在住宅主体结构与二次结构完成后,在毛坯房初装的基础上,完成地面、墙面、顶面的面层及包括室内门扇、隔断、卫生洁具、龙头、五金配件、厨电设备、强弱电系统、智能及安防系统等在内的造型施工。

住宅精装修的装修程度原则上没有上限,需要根据相应的成本标准进行不同配置。

高端住宅精装修项目在普通住宅精装修的基础上,增加了部分附加值,包括地段稀缺、环境舒适、装修豪华、风格独特、配置高档等要求,从而提升该项目的产品价值。

(二)项目发展趋势精装修住宅在国外已经趋于成熟,在国内正处于高速发展的阶段。

原有的交房模式中多以毛坯房或初装房作为交付标准,导致客户还需要将买到的房屋进行精装修。

然而家装市场存在的问题较多,主要包括擅改主体结构、施工用电安全、环境污染影响、隐蔽工程验收困难等,从而导致家装市场良莠不齐。

因此,政府出台了相关政策和实施细则,在全国推行住宅精装修,同时带动了住宅精装修项目在国内的进一步推广与发展,逐步形成了“住宅产业化、成品化”的概念。

随着中国经济飞速增长,人民生活条件不断提高,地段资源掌控型客户和住宅改善类客户越来越多,此类客户群体的购房需求已不仅限于普通住宅精装修项目,而是越来越偏向于具备地段环境等优势的高端住宅精装修项目。

室内精装修施工管理中的成本控制与优化策略

室内精装修施工管理中的成本控制与优化策略

室内精装修施工管理中的成本控制与优化策略摘要室内精装修是现代家庭中必不可少的一环,而在室内精装修施工管理中,成本控制与优化策略是至关重要的。

本文从材料采购、人员管理、流程优化等方面,分别探讨了室内精装修施工管理中成本控制与优化策略,并提出了具体的解决方法和建议。

在材料采购方面,可以通过与商家协商批发价以及选用性价比更高的原材料等方式实现成本控制;在人员管理方面,应该通过班组制度、流程管理等方式来提高施工效率;在流程优化方面,则需借助先进工艺和自动化机器人等方式,同时优化施工步骤和时间,达到精准和协调。

对此,我们还需注重前期准备、科学管理和合理协调等方面,才能实现室内精装修施工过程中的高效成本控制和优化。

总之,本文旨在为室内精装修的实践工作提供参考和指导,希望能够帮助大家更好地满足人们对于高品质、高价值室内精装修的需求。

关键词:室内精装修,成本控制,优化策略1.引言室内精装修是现代家庭中必不可少的一环。

人们越来越注重家庭空间的设计和布置,以提高居住体验和生活品质。

精装修更能够体现出一个家庭对于品质与舒适度的追求,这也使得室内精装修在社会生活中的地位日益重要。

本文旨在探讨室内精装修施工管理中的成本控制与优化策略。

在实际工作中,如何通过合理的成本控制和优化策略来降低成本、提升效能,已经成为室内精装修施工管理中的热点问题。

因此,本文将从材料采购、人员管理、流程优化等角度,深入探讨室内精装修施工管理中的成本控制与优化策略,并提出具体的解决方法和建议,以期为实践工作者提供有益的思路和指导。

2.室内精装修施工管理中的成本控制在室内精装修施工管理中,成本控制是一个非常重要的环节。

有效的成本控制可以降低整个项目的开支,并且保证施工质量与进度。

以下是三个方面的具体成本控制方法:2.1材料采购中的成本控制(1)批量采购与合作商家协商可以获取更多优惠和折扣我们可以根据实际需要预估所需材料数量,然后通过批量采购的方式获得更具竞争力的价格。

住宅精装修工程成本控制探析

住宅精装修工程成本控制探析

住宅精装修工程成本控制探析随着人们生活水平的提高,对于住宅的装修要求也越来越高。

精装修工程正是应运而生的一种住宅装修方式,它包括了从房屋结构、水电改造到装饰材料选择、家具搭配等一系列全方位的装修工程。

精装修工程的成本控制成为了业主和装修公司共同关注的问题。

本文将探析住宅精装修工程成本控制的重要性以及一些有效的成本控制方法。

一、住宅精装修工程成本控制的重要性住宅精装修工程的成本控制对于业主来说显得尤为重要。

精装修工程通常需要花费较高的费用,如果成本没有进行有效的控制,很容易超支。

对于装修公司来说,控制成本可以提高工程的利润率,确保工程质量的同时取得合理的收益。

成本控制是影响工程质量和业主满意度的关键因素之一。

二、住宅精装修工程成本控制的方法1.合理预算在进行住宅精装修工程时,首先需要对工程预算进行合理的规划。

这需要对装修的具体要求进行明确的了解,并结合市场行情进行详细的预算编制。

在预算中,要充分考虑到材料费用、人工费用、设计费用、管理费用等各个方面的开支,确保预算的全面性和合理性。

2.优选材料材料的选择对于装修成本控制来说至关重要。

在选择材料时,要权衡价格和质量,尽量选择性价比较高的材料。

可以适当采用一些替代品或者更加经济实惠的材料,从而在保证装修品质的前提下降低成本。

3.严格管理在进行精装修工程时,需要严格管理施工进度和施工质量。

有效的管理可以避免因为施工延误而导致的成本增加,同时也可以及时发现和纠正工程质量问题,避免重复施工或者维修而增加成本。

4.合理设计在进行精装修工程时,合理的设计可以有效的降低成本。

在设计过程中,可以采用简约和低成本的设计风格,避免过多的装饰和复杂的设计。

可以对户型进行合理的改动,充分利用空间,避免不必要的结构改动和浪费。

5.合理选择装修公司选择合适的装修公司也是精装修工程成本控制的重要环节。

装修公司的规模、口碑、施工经验等都是选择的参考因素。

合适的装修公司可以提供专业的设计建议和施工技术,对成本的控制有着重要的作用。

建筑工程中精装修工程的成本管理控制

建筑工程中精装修工程的成本管理控制

建筑工程中精装修工程的成本管理控制【摘要】建筑工程中的精装修工程是非常重要的一环,涉及到的成本管理和控制是至关重要的。

本文从精装修工程的定义与特点入手,探讨了成本管理的重要性,以及成本控制的方法与技巧。

也对精装修工程中的成本风险管理进行了深入分析,提出了成本监控与分析的必要性。

通过对成本管理的重要性进行阐述,从而得出了对于精装修工程的建议和展望。

结合现实案例,对于精装修工程中的成本管理问题进行了总结,并指明了未来的发展方向。

通过本文的研究,有助于提高精装修工程的成本管理水平,降低成本风险,从而更好地保障工程项目的顺利进行。

【关键词】建筑工程、精装修工程、成本管理、成本控制、成本风险管理、成本监控、成本分析、重要性、建议、展望、总结。

1. 引言1.1 背景介绍现代建筑工程中,精装修工程的质量和细节要求越来越高,因此对于精装修工程的成本管理和控制也变得至关重要。

精装修工程在整个建筑工程中所占比例可能不大,但其对整体工程质量和项目形象的影响却是不可忽视的。

精装修工程一般指的是对建筑物内部进行装饰和装修的工程,包括地面、墙面、天花、家具、灯具、油漆、涂料等。

在过去,由于对精装修工程的重视不够,往往在成本管理和控制方面存在不足。

造成了项目成本超支、工期延误等问题。

对精装修工程的成本管理和控制进行深入研究,对提高建筑工程的管理质量、降低成本、保证工程质量具有重要意义。

本文旨在分析精装修工程的成本管理和控制,探讨成本管理的重要性,并提出建议与展望,以期为建筑工程领域的相关从业者提供参考和启示。

1.2 研究意义研究意义是本文研究的核心,通过对建筑工程中精装修工程的成本管理控制进行深入探讨,可以帮助建筑行业更好地把握精装修工程的成本管理,提高施工效率,降低施工成本,实现经济效益最大化。

精装修工程是建筑工程中非常重要的一环,其特点是细节多、工艺复杂、材料繁杂,因此成本管理控制具有很大的挑战性。

通过深入研究精装修工程的成本管理,可以帮助工程管理人员更好地了解精装修工程的特点与需求,从而制定出更科学合理的成本控制方案,提高工程质量,减少浪费,增加利润空间。

建筑工程中精装修工程的成本管理控制

建筑工程中精装修工程的成本管理控制

建筑工程中精装修工程的成本管理控制建筑工程中的精装修工程是指在房屋结构完好的基础上进行的内部装修工程,包括地面铺装、墙面涂料、天花板、门窗、厨卫设备、照明电气等项目。

精装修工程的质量直接关系到建筑物的使用效果和价值,因此在建筑工程中具有重要的地位。

在进行精装修工程时,成本的控制和管理是十分重要的,只有合理控制成本,才能实现经济效益最大化。

本文将从成本管理和控制的角度出发,探讨建筑工程中精装修工程的成本管理控制。

一、成本管理的重要性精装修工程是建筑工程中的一个重要组成部分,其成本直接关系到项目的投资收益。

对精装修工程的成本进行合理的管理和控制,对于提高工程质量、保证工程进度、控制预算开支,具有重要的意义。

在成本管理方面,应该做到以下几点:1.明确成本结构在进行精装修工程时,首先要做到明确成本结构,即对各项装修材料、人工、设备等成本进行合理分解和细化,了解每一项成本所占比例和相关情况。

2.合理预算根据明确的成本结构,对精装修工程进行合理的预算,根据工程的具体情况进行综合考虑,做到合理分配预算。

3.严格管理在工程施工中,要严格执行预算要求,控制每一项成本,合理利用资源,避免资源浪费,提高资源利用效率。

4.及时调整在工程进行过程中,随着施工进度和材料价格等因素的变化,需要及时调整预算,做出相应的成本控制措施,确保整体成本在可控范围之内。

二、成本控制的方法在进行精装修工程时,需要采取一定的措施来进行成本控制,具体包括以下几个方面:1.材料采购精装修工程中需要大量的装修材料,而材料采购是成本控制的重要环节。

在进行材料采购时,应该做到以下几点:(1)选择质优价廉的材料在进行材料选择时,要综合考虑材料的质量、价格、使用效果等因素,选择质优价廉的材料,做到经济实用。

(2)量身定做针对不同的工程情况,需要量身定做合适的装修材料,避免出现浪费现象,控制材料成本。

2.施工管理在精装修工程的施工中,需要做好相关管理工作,控制施工成本。

精装修住宅项目施工阶段成本控制措施探究

精装修住宅项目施工阶段成本控制措施探究

精装修住宅项目施工阶段成本控制措施探究一、精装修住宅项目施工阶段成本控制精装修住宅又称“成品房”,就是住宅在交付之前已装修完毕,业主在根据自己的需求配置家具家电后就可以直接入住。

精装修项目是在住宅主体结构工程完成后,由专业装修单位完成墙、顶、地面装饰及室内隔断、门窗、厨柜、卫生洁具、五金配件、强弱电系统、智能安防系统、空调暖通系统等在内的施工安装。

住宅精装修需要根据相应的成本标准进行不同配置,有的项目因为不同的定位或者适应不同的人群需求,还会配置家具家电,真正实现了“拎包入住”。

二、精装修住宅项目施工阶段成本控制策略施工阶段是将图纸上的设想和构思转变为实际产品的过程,是成本管理十分重要的阶段,因为在施工过程中会出现许多未知的因素和风险,成本管理的重点是如何按照成本管理的计划,采取事先制定好的各类控制措施预防和改善出现的各种成本控制问题,调整各类偏差,将施工过程中出现的各类因素和风险控制在合理范围内。

参与精装修项目的责任主体除了设计单位、施工单位,还有材料设备供应单位等,从成本控制角度来说,要针对每一单项工程都做一份预算,成本专业人员要对预算开展细致的审查,同时做好过程中工程签证和变更的管理,严格遵循各项核价制度。

另外,工程质量也是关键,保证产品的质量可以避免因质量不合格不能通过验收而产生的返工损失,缩短施工时间可以为工程竣工提供时间上的保障。

众所周知,如果工程不能按期竣工,住宅不能按期交付给业主,开发商将要支付不小的一笔赔偿金,因此工程保质保量地完成也是成本控制的一项重要措施。

1.熟悉施工图纸,在整体上掌控施工成本施工图是进行精装修工程的主要依据。

在施工阶段,必须根据工程实际情况严密地检查图纸,需要有内部装修的必要知识,不要盲目地依靠设计者,从实际出发点出发,应当进行准确的图纸审查。

2.需要提高对施工现场管理工作的重视度精装修工程项目中的成品保护工作也会直接关系到精装修工程的成本控制,尤其是对成品门、窗、底板等成品的保护,有效的成品保护工作一方面可以降低返修率,减少不必要的材料和人工费用,另一方面还可以提高装修企业的知名度,为企业树立更好的企业形象。

论高端住宅精装修项目成本控制

论高端住宅精装修项目成本控制

论高端住宅精装修项目成本控制摘要:随着房地产行业的发展,高端住宅精装修已成为人们追求住宅功能性、舒适性、智能化及其审美风格的重要体现。

这在很大程度上推动了精装修产业的规模化、专业化和系统化发展。

开发商通过对项目精装修定位、限额设计及精装修成本的有效管控,已让精装修项目成为企业不断发展及获取利润的关键。

房地产高端住宅精装项目全过程的成本管控通常从设计方案优化,主材及功能设备成本控制,各类工、料、机及风险测算入手,经反复优化成本后反馈设计、招采部门确定成本目标,再通过工程部门现场管控落实,最终实现项目的交付和盈利。

所以精装修项目通过成本管控,确保精装修质量,满足客户对功能性、舒适性、智能化及审美风格等方面的需求,控制成本支出、优化成本资源利用,对开发商精装修项目实现高性价比有着重要且现实的意义。

关键词:高端住宅;精装修项目;成本控制引言高端住宅精装修项目的全寿命周期成本管控是从前期决策到设计阶段、招标采购阶段、施工阶段最后至竣工结算阶段。

管控贯穿整个项目的始末。

因为高端住宅精装修项目的成本在建安总成本中占比较高(可达到总成本的40%-60%),对项目总成本影响较大,故对高端住宅精装项目的成本控制也是整体项目成本控制中极为重要的组成部分。

1 高端住宅精装修项目成本控制的重要性1.1项目定义精装修住宅又称“成品房”,是在土建主体结构完成后,同步介入精装修,完成后续包括墙面、顶面、地面硬装部分(包含水电、各类面层施工等)、软装(含窗帘、灯具等)、功能设备系统(含空调、地暖、厨卫洁具等)、及智能系统(安防系统、召唤响应系统等)的施工,最终以整体成品交付客户的项目。

高端住宅精装修有着严格的成本上限限制,虽然开发商会根据高端客户需求进行配置调整,但无限制的投入成本将使得开放商无利可图且背负较高的后期维护风险。

所以精装修项目需要通过全过程的成本管控,确保精装修工程在满足客户功能性、舒适性、智能化及审美风格等要求的基础上,控制成本支出、优化资源利用。

浅谈室内装修工程造价管理及目标成本控制论文

浅谈室内装修工程造价管理及目标成本控制论文

浅谈室内装修工程造价管理及目标成本控制论文浅谈室内装修工程造价管理及目标成本控制论文室内装修项目工程造价的成本控制具有十分重要的意义,不仅可以提高经济效益,也可以促进室内装修施工企业不断发展,促进室内装饰工程的各项工作得到有效的落实,尤其是当装饰施工过程中出现一些突发状况的时候,应该要及时加强对装修工程中的资金以及材料等问题的解决。

随着室内装修建设事业的深入推进,室内装修施工企业变得越来越多,加强室内装修施工企业的工程造价的成本控制,是当前室内装修行业发展过程中的重要课题。

室内装修施工过程中工程造价的成本控制还存在一些问题,比如工程管理过程中的各种成本信息更新不够及时、成本管理意识不强等,对此要积极采取相应的措施进行解决。

1.室内装修工程造价管理现状以及存在的问题工程造价管理对于室内装修工程的顺利推进以及成本的控制都具有十分重要的意义,室内装修是一项十分复杂的工程,涉及的行业较多,涉及的内容也比较复杂,因此产生的费用也比较多。

为了要对装修过程中的造价进行控制,则必须要进行综合性管理,通过对装修过程进行控制、分析和管理,然后提出正确的成本预算,有助于对整个装修过程中的成本数量进行控制,并且还能制定一些应急手段,加强对一些突发状况的处理。

在当前的室内装修工程造价管理过程中,各种管理体系的不完善、管理方法不当等,导致造价管理的质量和效率得不到相应的提升。

(1)对造价管理的重视不够当前一些装饰装修企业对室内装修工程造价管理的重视程度不够,是一个十分严重的问题。

大多数的装修企业都比较重视室内装修工程的施工管理,对于工程造价管理的重视程度不够,因此导致各种造价管理体系不够完善,造价管理工作上存在一些漏洞。

当前很多施工企业在具有的管理过程中,对造价管理的认识不到位,以此使得造价管理处于一种不够成熟的阶段。

比如很多企业对施工过程没有一个全局管理,一般都是对一些子项目进行管理,从而使得整个施工过程中的统筹度不够,一旦出现了一些突发情况时没有规划,会导致资金的浪费,严重的甚至会影响整个工程的施工进度。

住宅精装修工程成本控制探析

住宅精装修工程成本控制探析

住宅精装修工程成本控制探析随着社会经济的不断发展,人们对住房环境的要求也越来越高,因此住宅精装修工程在现代社会中变得越发重要。

众多业主在进行精装修工程时常常会遇到一些问题,其中尤为突出的就是成本控制。

如何有效地控制住宅精装修工程的成本成为了业主们亟需解决的难题。

本文将从设计选材、施工工艺和监理质量等方面,对住宅精装修工程成本控制进行探析,以帮助广大业主更好地进行精装修工程。

一、设计选材在进行住宅精装修工程时,设计和选材是非常重要的环节,也是直接影响成本的关键因素。

在设计上,业主需要根据自己的预算和需求确定一个合理的设计方案,不要盲目追求奢华和复杂的装修风格,这样既会增加成本,也不一定能达到理想的效果。

在设计上,要根据实际情况合理安排空间和布局,做到既美观又实用。

在选材上,业主需要注重品质和价格的平衡,既要选择具有良好性价比的建材,又要避免因为选材过于廉价而导致装修质量不达标的问题。

在选购建材时,可以适当利用一些促销和折扣活动来节省成本,但一定要注意材料的质量,避免使用劣质材料导致装修质量不达标,增加后续维护成本。

二、施工工艺在住宅精装修工程中,施工工艺是直接影响装修质量和成本的关键环节。

业主在选择施工队伍的要注重施工队伍的资质和施工工艺的专业性。

要选择具有一定资质和信誉的装修公司或者施工队伍,避免一些小作坊式的施工队伍,以免因为施工质量问题导致后期维护和修补的成本增加。

在施工过程中,业主也要及时进行监督和检查,确保施工符合施工图纸和工程质量标准,避免因为施工不规范而导致二次施工的增加成本。

在施工过程中,还要注重节约材料和资源的使用,避免浪费和过度消耗,从而减少成本开支。

三、监理质量在进行精装修工程时,业主还需要注重监理质量,及时发现和解决施工中存在的问题,以保证装修工程的质量和成本。

业主可以通过请专业的监理单位或者专业人士进行监理,及时对施工过程进行检查和评估,确保施工符合相关标准和质量要求。

通过监理,业主可以避免因为施工质量问题而导致后期维护和修补的成本增加,确保装修工程的质量和成本都处于可控范围内。

精装房室内设计在成本控制中的重要性

精装房室内设计在成本控制中的重要性

精装房室内设计在成本控制中的重要性摘要:建筑精装房项目内容繁琐,具有一定的复杂性。

建筑精装房离不开建筑材料的使用,建筑材料是建筑的基础,所以材料的多变性会在一定程度上增加造价控制的难度。

如何在保证质量的前提下有效控制成本支出,减少装饰装修企业的资金损耗,现已成为当前各建筑行业中所必须进行的管理内容。

当代社会,在建筑领域,精装房工程可谓是热门行业,竞争十分激烈。

建筑精装房工程造价成本管理已经成为影响建筑工程整体成本的关键,因此必须做好这方面的工作。

基于此,本文主要探讨了精装房室内设计在成本控制中的重要性。

关键词:精装房;室内设计;成本控制引言随着社会经济快速发展,建筑行业已成为我国重要经济来源之一,并在我国城镇化建设中起着无可替代的重要作用。

建筑装修工程本身就非常重要,而工程造价管理又是其中的重要内容,因此国家以及相关单位应当完善建筑装饰装修机制,为建筑装修工程造价管理提供依据。

施工人员进行精装房室内装饰施工时,应当严格按照相关的法律法规进行施工,从而有序提高工程造价管理的效率,真正促进装饰工程行业的发展。

1优点分析1.1经济实惠装修设计与土建施工设计同步,能够节省部分工程开支。

此外,还可以做到规模化采购,从而有效降低采购成本。

精装的流水线施工,对降低施工成本等也有具有显著效果。

1.2能够有效节省时间精力现阶段,大多数人的生活节奏都非常快,所以很少有时间和精力开展装修工作,而精装修则为业主提供了一条便利途径,直接拎包入住,省去装修时的很多麻烦。

1.3精装一般不宜过时对于精装修而言,开发商需要聘请相关专家对具体的装修材料以及风格等进行规划设计,相对于业主自主装修来说,比较不容易过时。

1.4能够实现节约环保对毛坯房而言,业主自主装修的过程中,所请的装修队质量参差不齐,往往容易出现野蛮装修,产生大量噪音以及环境污染问题,同时也很容易出现不必要的资源浪费问题。

精装修通过统一规划设计,能够严格控制环境污染问题以及各类资源的浪费问题,有助于实现节约环保。

大公建室内精装修工程成本管控对策论文

大公建室内精装修工程成本管控对策论文

大公建室内精装修工程成本管控对策论文大公建室内精装修工程成本管控对策论文摘要:对工程施工装修的领域来说,由于行业发展的规划性与统一化趋势,施工部门要在这样火爆的市场竞争中追求更高的经济效益,就要加强对成本费用的控制。

可是落后的工程成本管控办法不可以真正的让成本控制达到最佳,所以就要使用科学的成本管理的方法。

关键词:上海两湾一宅;精装修;成本管控因为工程精装修企业的竞争日益激烈,其逐渐从产品质量的竞争过渡到价格之间的竞争,所以精装修工程应该加强成本管控。

注重精装修成本管理,对推动企业适应市场经济发展需求,提高竞争力具备理论与实际意义。

1上海两湾一宅大公建基本情况(1)上海两湾一宅大公建概况。

2014年11月到2015年3月,上海两湾一宅大公建B楼套内精装修工程。

工作范围面积约1万平方米(160套房子),内容包括室内天花、地坪、墙体及水电安装等全部精装修,项目工期150日历天,合同金额1707万元。

2上海两湾一宅大公建精装修几种常见材料成本控制内容(1)壁纸。

由于高级的房屋设计师常常使用进口的壁纸,可是进口的壁纸相对价格较高,并且不好进行比价。

作为成本人员,可以要求设计人员,在选择不同品牌,不同材料,颜色比较相似的壁纸中进行选择,进而更好的调整与控制成本费用。

此外,壁纸的品牌不能够写在销售合同里面,在上海的两湾一宅大公建小区的施工过程中,应该在壁纸的花色选择中,尽可能的避免选择使用拼花的比值,因为墙面的特点,一些大拼花比值损耗率或将达到30%。

(2)木地板。

精装修的时候尽量不要选择纯实木的地板进行铺装。

假如选择实木的地板,在固定龙骨的时候,容易损坏混凝土楼板提前埋下的电线管,造成了大量的机电维修施工重新进行签证,无形中增加了工程的整体造价;而且,由于大芯板还有龙骨加在一起的厚度比较厚,在加上实木地板的厚度,这样就会让房间的高度减少10厘米;与此同时,在业主入住之后,可能会听到楼上住户行走的声音。

这样就会增加业主的投诉量。

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高档住宅精装修房成本控制摘要:随着房地产行业从粗放型向专业化、系统化方向发展,精装修作为一种新型的住房模式,应用的越来越广泛。

本文结合高档住宅精装修房成本管理方面的实际经验。

,总结了高档住宅精装修房成本管理的方法,控制重点,做到以高性价比完成精装修高档住宅精装修房。

关键词:高档住宅、精装修、成本控制高档住宅精装修房的前期准备工作要充分,各种销售房型都需要做精装修,便于客户直观了解装修风格和室内配置。

高档住宅精装修房。

前期定位图纸要细致,避免由于施工细部节点设计问题导致后期精装修管理工作量大,成本失控,增加业主投诉和索赔风险。

在各个阶段都需要进行成本控制。

一、高档住宅精装修房项目策划与决策阶段的成本控制高档住宅精装修房项目策划与决策阶段属于前期成本控制,如何做好精装修产品,精装修成本控制的分析显得尤为重要,前期对于精装修房目标客户群、周边竞争性楼盘情况、房型、面积、容积率、配套、客户重点关注点等综合考虑。

各相关部门反复探讨后确定精装修产品定位,装饰风格,装修标准。

前期策划、决策的成果直接影响到产品品质和营销。

关乎到精装修产品品质的优劣。

从源头控制精装修成本,对于刚需房产,面积在68㎡-126㎡刚需性房产,建议每平方硬装造价在1500-2500元/平方米。

对于大平层房产,建议每平方米硬装造价在4500-6000元/平方米(含甲供材料)。

二:高档住宅精装修房设计阶段的成本控制熟悉施工图纸,对于关键部位、关键节点在不影响施工质量前提下寻求降低造价的可能性,探讨施工工艺,会同设计部、预决算部共同探讨,例如吊顶龙骨的排版、吊顶造型的做法、饰面基层做法等。

对于影响到质量的做法一定不能省,减少后期的维修成本实际上也是成本控制。

寻找可靠设计单位,及时提交设计图纸,避免经常修改和变化情况,避免反复,材料选型的合理性和严谨性,并对拟选用的材料进行分析,避免出现材料使用过于奢华的情况,对于造价高的装修可以适当调整设计方案,例如,我公司大平层项目设计单位设计玄关处墙面铺贴景泰蓝大理石。

作为设计亮点固然提高档次,但是景泰蓝大理石造价为3500元/平方,综合性价比和产生的实际效果,且大面积施工对大理石品质要求高。

不容易控制,决定取消景泰蓝大理石改为个性墙纸,既满足设计风格,又控制造价。

例如壁纸,在壁纸的花色上要仔细考虑,尽可能减少大拼花壁纸,因大拼花壁纸损耗率高,房屋内局部墙面可使用大拼花壁纸,大面积墙面采用非大拼花壁纸。

部分墙纸为表面带金粉,此类墙纸也不适用,在我公司四年前的精装修楼盘采用过带金粉的墙纸铺贴沙发背景墙,在铺贴墙纸时擦去表面胶水,墙纸接缝处金粉有细微脱落,白天从侧面观看接缝处尤为明显,小业主交房后对此墙面意见很大,影响美观,对施工质量严格的业主坚持要更换,导致此墙面的壁纸维修量大。

故在之后的精装修楼盘做高档住宅精装修房时避免挑选此类带金粉的墙纸。

在对于甲供材料,在前期选择时应该综合考虑甲供材料品牌知名度、产品质量、规格。

我公司刚需房项目采用科勒洁具、奥普浴霸、欧派厨柜、日立挂壁空调、西门子灵致系列开关等,均是经过市场调研,综合同品质开发商楼盘定价综合后确定的甲供品牌。

高档住宅精装修房完工后,汇聚领导层、工程部、预决算部、销售部进行实地参观,集思广益,根据高档住宅精装修房实际效果进行微整,完善设计图纸,由施工单位出具竣工图,以便更好地进行工程量清单统计。

三:招投标阶段的成本控制(1)招标文件包含:报价说明书、甲供和甲定乙供材料表、精装修招标文件。

报价说明书需要明确报价要求和报价范围,明确报价以高档住宅精装修房内容报价,工程如发生争议首先按照高档住宅精装修房予以解释。

明确设备材料供应方式、材料卸货地点。

明确保修期为工程竣工验收后两年,且小业主交房时所提出的整改项目均需整改。

明确施工界面:包括给排水、配电箱下端油装饰施工单位完成,天然气下端由装饰施工单位完成,避免出现因施工界限不明确而产生签证,增加成本。

(2)工程量清单的编制对整个招标祈祷至关重要的作用,由预算部出具工程量清单,精装修工程师配合进行清单审核,查看是否有漏项和需要增加的项目。

每个高档住宅精装修房根据客厅、玄关、餐厅、主卧、客卧、厨房、主卫、次卫、阳台、土建变更、给排水、电气进行报价,工程量清单价格格式为主材、辅材/安装,甲供材料在主材一栏清零。

各个户型汇总后再统一计取管理费、利润、措施费和税金。

汇总工程量清单时候应该细致,尽可能细分,以便准确复合工程量,减少争议,减少签证的产生。

明确材料的规格型号和加工工艺。

综合单价中应明确是否包括材料送检费用,明确送检次数和数量。

(3)招标文件明确施工工艺:签订合同时应该明确施工工艺的要求,例如防水工程,卫生间墙面翻边不低于300mm,防水厚度不小于1.2mm。

淋浴房墙面防水翻边不低于1800mm。

石材要求,要明确石材六面防护使用进口防护液,石材质量,色彩、磨光度和纹理,大理石安装时的预埋件数量、规格、连接方式都需要做明确规定。

(4)询标中要求投标单位递交材料样板,包括石膏板、瓷砖、大理石、木地板、墙纸等材料,注明品牌、规格型号。

可采用在所有投标单位中最佳供样单位的样品为标准,询标时要求投标单位承诺如大面积供应的材料不符合业主封样品质,业主有权退回,对不合理的报价部分进行商谈,杜绝不合理报价。

报价采用闭口合同报价。

合同总价在合同有效期内不做调整的合同。

(5)对投标单位中项目经理团队的综合能力进行考察,考察装修公司承接过的项目,避免挂靠大企业,实际项目部管理能力欠缺导致开发商精装修产品质量不过关现象。

(6)明确进度款支付方式:由于装修工期紧张,采用按节点付款模式,分节点支付,分为:①进场施工后二周内支付合同总价的15%工程款;②中间验收后二周内支付合同总价30%工程款;③政府工程验收合格后二周内支付合同总价35%工程款;④竣工结算后一个月内支付合同总价的12%余款;⑤总价的8%为质量保修金,如无质量问题,自保修期开始之日起,满一年支付4%,满二年支付剩余的4% (保修期:从合同交房日起记三年),在合同谈判时,建议把保修期年限定为三年,因为小业主交房有时间差,且要综合考虑房产销售情况,为了更好的进行保修任务,把时间延长一年,节约成本。

合同内签订为三年。

保修金分两次支付。

四:施工过程中的成本控制。

(1)加强施工过程中对原材料及构配件和配件的严格控制,由于目前市场装修材料鱼龙混杂,实际施工中,施工单位为了利润原因,经常采用劣质材料以次充好,例如盗版电线、冒牌石膏板、劣质大理石、仿名牌瓷砖、仿名牌涂料。

所以需要精装修工程师、监理单位对于施工单位进场材料进行把关,否则造成成本损失。

花了正品的钱,用了次品的货,这样劣质材料会引起安全隐患,交付小业主后如果产生安全问题,业主进行索赔,不但增加人力物力成本,且影响开发商名誉,严格杜绝此类劣质产品。

施工过程中需要精装修工程师、监理单位每日查看质量和施工进度,例如施工中铺贴石材时把铺贴不到位导致石材断裂,施工单位有时会进行局部修复而不更换等手段,工程师对于石材整块断裂的现象要求施工单位拆除重新加工新石材后铺贴,否则日后交房小业主必定会要求更换整块断裂石材,导致物业、开发商增加人力成本,影响交房日期,导致开发商延期交房。

施工单位更换石材时需要拆除、重新铺贴、局部镜面,如果是门槛石,工作量更大,对于不合格材料应该做到及早发现,及早解决。

(2)通过精装修工程师在实际施工中的挖掘,降低造价,减少签证。

加强安装后的整改监督力度,比如:卫生间的防渗漏工作是精装修中的重中之重,卫生间施工中对于存水试验一定要做好记录,淋浴房U型挡水条内部要用水泥填实,在实际交付中,小业主反映卫生间渗漏问题,返修率过高,经过现场维修后发现,主要由于挡水条直接放置于地面,内部未填实,业主淋浴后经挡水条下部缝隙水透过淋浴房到台盆区域,日积月累后导致卫生间门外墙纸发霉。

由此产生业主投诉和人力索赔,在我公司新的高档住宅精装修房项目中总结经验,要求施工单位一定要做好卫生间防渗漏工作,项目各参与方业主、施工单位、监理应严格控制防水施工过程中的隐蔽工作,做好一房一验,通水试验,做到彻底杜绝渗漏隐患。

(3)要求施工单位增加高档住宅精装修房项目实施过程中的成品保护投入,安装中的成品保护例如灯具安装所采用的梯子或板凳,要求其脚必须采用软布保护,公共部位过道地面砖由于进出搬材料,容易磨损地砖,应该满铺3mm夹板或者废旧地板进行保护,进户门套安装后必须用5mm夹板做U型套,高度为1.5米做保护,固定方式采用胶纸粘贴,避免采用铁钉固定方式,进户门采用防潮膜加瓦楞纸和薄膜进行保护,可要求进户门厂家原厂进行成品保护后运输至现场安装。

套内地面砖应用彩条布满铺或者采用珍珠棉保护,四周用透明胶带固定,,成品保护采用珍珠棉和瓦楞纸,成品保护良好的成品保护可以大幅度降低交付小业主的投诉率和返修率,节约开发商和施工单位保修的人力、物力成本。

(4)加强电气安装管线图和排水走向图等隐蔽资料的收集整理,工程竣工后要求施工单位出具竣工图,包括:平面布置图、墙体尺寸图、电气布置图、排水系统图等,综合实际施工中的情况,审核图纸。

便于小业主在墙地面装修时避开管线位置,避免因小业主入住后装饰墙体时打到水管产生漏水情况,避免产生扯皮现象,从而间接降低管理成本。

对高档住宅精装修房项目成本管理如能从项目策划与决策阶段、高档住宅精装修房设计阶段的成本控制、招投标阶段的成本控制、施工过程中的成本控制这几方面进行成本控制,加强精装修成本管理制度化,那么就能从根本上扭转成本失控的风险,更好的控制整个项目的精装修工程成本。

参考文献:[1]杨天佑,建筑装饰施工〔M〕.中国建筑工业出版社,2003。

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