店面管理与店面销售技巧
便利店管理技巧和营销
便利店管理技巧和营销一、便利店管理技巧1. 人员管理便利店的人员管理是一个非常重要的环节。
首先要保证员工的素质和服务态度，其次要合理安排员工的工作时间和岗位，以及加强对员工的培训和考核。
2. 库存管理便利店的库存管理也是至关重要的。
首先要了解市场需求，合理采购商品，并且根据销售情况进行调整；其次要注意商品保质期和库存周转率，避免过期或积压；最后还要建立完善的进货、出货、盘点等流程。
3. 营业环境便利店的营业环境也是吸引顾客和提高销售额的重要因素。
因此，要注重店面布局、装修风格、灯光效果等方面，打造一个舒适、温馨、时尚的购物环境。
4. 信息化建设随着科技不断发展，信息化建设已经成为便利店管理中不可缺少的一部分。
可以通过POS机系统、会员管理系统等手段来提高效率、降低成本，并且更好地服务于顾客。
二、便利店营销技巧1. 促销活动促销活动是便利店营销中最常用的手段之一。
可以通过打折、满减、赠品等方式来吸引顾客，提高销售额。
但要注意，促销活动需要有明确的目标和策略，并且不要过度依赖促销，否则会影响品牌形象和利润。
2. 会员制度建立会员制度可以有效地提高顾客忠诚度和消费频率。
可以通过积分、折扣等方式来回馈会员，同时也可以通过会员信息来了解顾客需求，进一步优化商品和服务。
3. 商品组合合理的商品组合也是便利店营销中不可忽视的因素。
可以根据顾客需求和购买习惯来搭配商品，并且推出套餐或礼盒等形式来增加购买意愿。
4. 线上营销随着互联网时代的到来，线上营销已经成为便利店营销中不可缺少的一部分。
可以通过社交媒体、电商平台等渠道来宣传商品和促销活动，并且与顾客进行互动，提高品牌知名度和美誉度。
5. 服务质量最后一个也是最重要的一个因素就是服务质量。
便利店的服务质量直接影响顾客的购买体验和忠诚度。
因此，要注重员工的培训和考核，提高服务水平；同时也要加强售后服务，及时解决顾客问题和投诉。
线下销售技巧：如何在实体店面提高销售额？
线下销售技巧：如何在实体店面提高销售额？在现代社会中，尽管电商发展迅猛，但实体店面仍然是很多企业的主要销售渠道，因此如何在实体店面提高销售额成为了重要的课题。
以下将详细介绍一些可行的步骤与技巧。
1.提升店面形象：- 保持店面整洁和干净，营造良好的卫生环境；- 使用合适的照明和色彩搭配塑造温馨的氛围；- 利用橱窗陈列展示最新产品或特别促销，吸引顾客的眼球；- 设计店面标识和装饰物，增加品牌的辨识度。
2.提供优质的顾客服务：- 培训员工具备良好的沟通和服务技巧，使顾客感到被重视和满意；- 员工应了解公司产品的特点和优势，能够准确回答顾客的疑问；- 鼓励员工主动与顾客互动，了解他们的需求并给予帮助；- 确保店内有足够的员工，避免长时间等待和拥挤的感觉。
3.提供个性化的购物体验：- 了解顾客的偏好和需求，并根据这些信息为其提供专属的服务；- 利用技术手段收集和分析顾客的购买历史和喜好，以便根据其喜好进行推荐和促销；- 设计一个舒适的试衣间或试用区域，方便顾客试用商品；- 提供免费的样品或赠品，增加顾客的购买决策力。
4.加强市场营销活动：- 开展促销活动，例如打折、满减等，吸引顾客前来购买；- 利用社交媒体，网站和手机应用等渠道宣传促销活动；- 合作举办本地活动，例如在店面举办展览、演艺或慈善活动，吸引更多的顾客；- 与其他相关行业的商家合作，共同开展联合促销活动，增加曝光度。
5.建立忠诚度计划：- 设计一个会员计划，奖励那些常将店面作为首选购物地点的顾客；- 提供打折、积分或专属优惠等福利，吸引顾客的回购；- 定期发送电子邮件或短信提醒和推广信息，加强与顾客的联系；- 管理会员数据，根据顾客的购买历史和消费习惯进行个性化的推荐。
6.关注顾客反馈：- 鼓励顾客提供反馈，例如通过调查问卷、在线评论或社交媒体；- 认真倾听顾客的意见和建议，并根据其反馈来改进和提升服务；- 在店内展示或宣传好评，增加顾客的信任和购买决策力；- 处理顾客投诉，及时解决问题，保持良好的口碑。
店面销售的技巧
店面销售的技巧1、我能为您做什么？在每次销售过程中，这句话必须说。
这是角色定位的问题，跟顾客表明自己就是做服务的，而顾客就是来享受服务的。
这句话一说，对方就会感觉很舒服。
当做开场白也是非常不错的，可以引导用户提出需求，让你们的对话展开。
2、您想要解决什么问题？无论你的顾客是个人还是企业，当对方有意向时，基本都是遇到了一些自己解决不了的问题。
而这个时候，你就应该去挖掘客户的痛点，将客户的痛点与产品的卖点，或者解决方案相匹配。
这样成交就是自然而然是事情。
很多新手销售，会忽略这个环节。
只会按照培训时的话术，像背课文一样自顾自地介绍。
这样成交率自然很低。
3、您最想要的什么？当客户面多很多选择时，他通常是纠结的。
无论是你们家提供的多种解决方案，还是他有多家服务商可以选择。
都是如此。
、但是，顾客很多时候他自己意识不到这个问题，也意识不到你正在卖的这个产品，也许能够最完美地解决他的核心问题。
这个时候，让顾客说出他最想解决的核心问题，就能够引导用户做出最终的选择。
成交就会很快。
否则，顾客陷入既要又要的境地，几乎不可能成交。
4、您的顾虑是什么？也许你遇到过很多次，你认为这单马上就成了，但是最终没有成。
但又不知道原因。
这种情况，基本是你解决了顾客的大部分问题，但是他剩下的少许疑虑你没有解决。
而这些疑虑，让用户预留更多的时间，去对比，对思考。
然后你就飞单了。
所以，首先你要察觉到用户的这种情绪，其次一定不能暴力逼单。
你要挖掘出来他剩余的疑虑，并且想办法解决。
这样，成单就水到渠成。
店面销售及陈列技巧
店面销售及陈列技巧店面销售和陈列是在零售业中非常重要的环节，直接关系到产品的销售和形象的展示。
一个好的销售和陈列可以吸引顾客的注意，提高销售额。
以下是一些店面销售和陈列方面的技巧：一、陈列布局：1.空间规划：根据店铺的大小和商品的种类来确定空间规划。
将商品分类放置，使得顾客可以轻松找到他们所需要的产品。
2.展示方式：选择适合商品的展示方式，如使用货架、展示柜等。
并根据商品的特点灵活调整展示方式，以突出商品的特点。
3.陈列高度：合理设置陈列高度，使得顾客无论如何都能够轻松看到商品。
将热销商品放置在顾客最易注意到的位置，以提高销售额。
二、陈列主题：1.季节主题：根据季节的变化来设计陈列主题。
如在春季可以展示与鲜花、新生活相关的产品，吸引顾客的注意。
2.节日主题：在重要节日来临之前，根据节日的特点设计相关的陈列主题。
如在圣诞节可以设置与圣诞树、圣诞老人相关的陈列，吸引顾客购买节日礼品。
3.产品特点主题：根据商品的特点，设计相应的陈列主题。
如在冬季销售保暖内衣，可以设计一个温暖舒适的陈列主题，吸引顾客购买。
三、产品搭配：1.商品组合：根据商品的属性和需求，将相关产品组合在一起陈列。
如销售男士衬衫时，可以将衬衫、领带等配件一起搭配陈列，方便顾客一站式购买。
2.协调搭配：将不同商品组合搭配在一起，使得整个陈列看起来更加协调美观。
根据商品的颜色、款式等特点进行搭配，使得顾客更容易接受。
3.价格区分：根据商品的价格水平，将不同价位的商品放置在不同的位置。
高端产品可以放在显眼和高档的位置，以突出其价值。
五、销售技巧：1.热情服务：对顾客要热情而友好，主动与顾客对话并提供帮助。
通过积极的态度和专业的知识来提高顾客购买的意愿。
2.推荐产品：根据顾客的需求，主动推荐相关的产品。
了解每个产品的特点和优势，以帮助顾客做出更好的选择。
3.交涉技巧：当遇到价格和数量等问题时，需要具备良好的交涉技巧。
与顾客进行有效的沟通和协商，使得双方能够达到一个满意的结果。
店面营销技巧及管理培训大纲
店面营销技巧及管理培训大纲
1.引言(150字)
-介绍店面营销的重要性和影响力
-概述本次培训的目的和期望结果
2.第一部分：店面营销技巧(400字)
-理解顾客需求：通过市场调研和顾客分析来了解目标顾客的需求和喜好。
-产品陈列和布局：学习如何设计店面陈列和布局，使其能够吸引顾客并优化销售。
-创造愉悦的购物体验：探讨提升服务质量和顾客体验的方法，如友好的员工态度和高效的服务。
-店面装修和品牌形象：了解店面装修和品牌形象在吸引和保留顾客方面的重要性。
-促销策略和活动：介绍各种促销策略和活动，如折扣，奖励计划和特殊销售活动。
3.第二部分：店面管理培训(400字)
-员工招聘和培训：讨论如何招聘和培训高素质的店面员工，并建立良好的团队合作。
-性能评估和激励机制：了解如何评估员工的工作表现，并建立激励机制来促进员工发展。
-库存管理和供应链控制：介绍有效的库存管理和供应链控制方法，以确保产品供应充足且成本有效。
-数据分析和决策支持：学习如何收集和分析店面数据，并将其应用于决策制定和业务发展中。
-危机管理和客户投诉处理：讨论处理危机情况和客户投诉的最佳实践方法，以维护店面声誉。
4.总结和结语(150字)
-总结本次培训的主要内容和学习收获
-强调店面营销技巧和管理培训的重要性，并鼓励学员将所学应用于实际工作中。
备注：
-可自行调整每部分的字数要求，确保总字数达到1200字以上。
-大纲提供了一个基本框架，具体内容可以根据实际情况进行调整和完善。
店面销售技巧
店面销售技巧
1. 嘿，你知道怎么让顾客一进店就对你的商品感兴趣吗？比如说，就像钓鱼一样，你得先把“鱼饵”放好！那就是要把最吸引人的商品放在最显眼的位置。
当顾客一走进店，哇，马上就被吸引住了！
2. 你有遇到过很难搞的顾客吧？那要怎么应对呢？其实就跟哄小孩似的，要有耐心呀！别顾客一难缠你就不耐烦了，得耐心地听他们说完，再巧妙地回应。
比如有个顾客一直在挑毛病，你就可以说：“哎呀，您说得太对了，我们正准备改进呢！”你看，这不就缓和气氛了嘛。
3. 怎样让顾客觉得你的商品物超所值呢？这就好比做菜，得有各种调料搭配好才行！你要把商品的优点都展示出来，把价值塑造得高高的。
像介绍一款手机，就可以强调它的强大功能和性价比，让顾客觉得不买就亏了呀！
4. 想不想知道怎么让顾客快速决定购买？这就好像跑步比赛，要给他们一点“刺激”！可以适时地给出一些优惠或者限时折扣，让他们觉得此时不买以后就没机会了。
比如说：“今天购买的话，可以享受八折优惠哦，过了今天可就没啦！”这样顾客不就心动了吗。
5. 与顾客建立良好的关系重要不？那简直太重要啦！就像交朋友一样，得真诚对待呀！多和顾客聊聊天，了解他们的需求和喜好，给他们推荐合适的产品。
比如顾客说喜欢看书，你就可以介绍一些相关的周边产品呀。
6. 有没有想过怎么让顾客帮你宣传呢？这不就跟口碑传播似的！只要你服务好顾客，让他们满意，他们肯定会主动帮你宣传呀！就像有个顾客买了东西
后特别开心，到处跟人说这家店好，这效果比打广告还好呢！总之，店面销售技巧可多啦，需要我们不断学习和实践，才能让业绩越来越好！。
店面销售销售技巧与话术
店面销售销售技巧与话术店面销售是一项重要的销售技巧。
在与客户面对面的交流中，销售人员需要具备一定的销售技巧和合适的话术，以吸引客户的注意力、培养客户的兴趣并最终促进销售。
以下是一些常用的店面销售技巧和话术。
1.制定目标：在进行销售时，销售人员应该明确自己的销售目标。
例如，销售其中一产品的数量或者实现一定的销售额。
目标能够激励销售人员更加努力地工作，并为销售过程提供一个明确的方向。
2.创造第一印象：在与客户初次见面时，第一印象非常重要。
销售人员应该保持微笑、仪态端正，并且用友善的方式与客户打招呼。
掌握一些常用的问候语，例如“您好，有什么我可以帮您的吗？”等，能够为客户留下好印象。
3.聆听客户需求：销售人员应该主动倾听客户的需求和关注点。
通过询问问题和仔细聆听客户的回答，销售人员可以更好地了解客户的具体需求，并以此为基础提供有针对性的产品或服务建议。
4.强调产品或服务的特点和优势：销售人员应该清楚地了解所销售的产品或服务的特点和优势，并将其重点强调给客户。
例如，如果销售的是一款新型智能手机，可以强调其高像素摄像头、快速处理器和无限制的应用程序选择等优势。
5.提供证据支持：为了增强客户的信任和说服力，销售人员可以提供一些证据来支持自己的销售主张。
例如，可以分享其他客户的正面反馈或者产品的专业评测结果。
6.提供解决方案：销售人员应该将产品或服务与客户的需求进行关联，并提供解决方案。
例如，如果客户在购买冰箱时关注能源消耗问题，销售人员可以介绍节能的冰箱型号，并解释其节能的机制和效果。
7.针对客户的异议进行回应：在销售过程中，客户可能会提出一些异议或疑问。
销售人员应该以积极的态度接受并回应客户的异议，展示对客户关切的关注，并提供合适的解释和解决方案。
8.创造紧迫感：销售人员可以通过一些促销活动或者售后服务来创造客户购买的紧迫感。
例如，提供限时折扣、礼品或者赠品，或者提供有限的库存数量等都可以激发客户的购买欲望。
店面销售技巧分析PPT课件
第五部分 促进成交与购后服务
促进成交的行为是
a) 销售人员用来争取或暗示客户的承诺的行为。 b) 客户在销售人员的这一行为的引导下，必然要做出接受或者拒绝承诺的声明。
为什么要主动建议顾客购买？
顾客的需要
顾客在做购买决定的时候常常希望得到他人的支持和推动，以使自己更加放 心地做出决定。因此销售员在机会成熟的时候应该给予顾客心理上的帮助。
它是由塑料做的
所以它很耐久，也不需要修理
您会发现这让您即省了心又省了力
该产品用的是优质材料
这是目前质量最可靠的
这样你会非常放心地使用，而且别人也觉得 您的生活很有质量
它的外形很新潮
这使该产品很吸引人
这会让您在别人眼里显得很时尚
第四部分 有效地向顾客介绍产品
销售员切忌
a) 编造信息和假话
d) 不懂装懂、信口开河
品牌 产品 服务 质量 方便 价值
顾客付出
金钱 信任 时间 习惯
风险
第一部分 店 面 销 售 的 概 念
产品从生产一直到客户购买、使用都有哪些市场因素？ 五个“P” 1“P” 产品Product 能够吸引顾客选购 2“P” 地点Place 在顾客能够方便选购 3“P” 促销Promotion 适合市场需求的产品的活动 4“P” 价格Price 更有竞争力的价格 4“P” 销售员Sales Person 第五个“P”是销售员
促进成交的技巧 举例说明
直接成交法
两者选一法
您需要红的还是绿的？
请到款台付款。
重利轻弊权衡法 激励顾客想象力
您要的功能都有，只是包装上您不太喜欢。可您这是给自己买的不是吗 ？包装好不好其实并不重要，对不对？
您穿这个上装，配这个款型的裙子，看上去非常有品味，很与众不同呢。
店面管理手册
店面管理手册一、店面管理概述店面作为企业与顾客之间的桥梁，起着至关重要的作用。
本手册旨在为店面管理人员提供全面的管理指导和操作规范，确保店面高效运营，提升顾客满意度。
二、店面规章制度1.工作时间店面工作时间为每天上午9点至晚上9点，如有特殊情况需提前或延迟营业时间，需事先向上级汇报并经批准。
2.员工服装要求员工需穿着整洁统一的工作制服，衣着干净整齐，便于区分员工身份。
严禁穿戴太过暴露或不符合公司形象的服装。
3.员工考勤各店面员工需按时上下班，如有请假或调休需提前向上级申请并经批准。
迟到、早退或未经批准的请假行为将视情况进行相应处罚。
4.店面卫生每日开店前，额外安排员工进行店面清洁，包括但不限于擦拭台面、清洁器具、消毒卫生间等。
店面卫生由专人负责，保持店面干净整洁。
三、店面销售管理1.产品陈列产品陈列须根据品牌形象和季节进行合理搭配，确保产品能够充分展示，并便于顾客浏览和选购。
2.销售技巧店面销售人员应具备良好的销售技巧，主动与顾客接触、沟通，并提供专业的产品知识和选购建议，提升顾客购买意愿和满意度。
3.售后服务店面销售人员应及时处理顾客的售后问题，提供满意的解决方案。
对于无法解决的问题，需及时向上级反馈，并协助解决。
四、店面人员管理1.员工招聘店面管理人员应根据实际需求，提前规划并开展员工招聘工作。
招聘时需注重对应聘者的素质、经验和沟通能力等方面的综合评估。
2.新员工培训新员工入职后，应进行全面的岗位培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，使其尽快融入工作并胜任岗位。
3.员工激励与考核店面管理人员应制定合理的激励机制，如奖金、晋升空间等，激励员工积极主动地工作。
同时，要建立健全的员工考核体系，及时发现和解决问题，提高整体业绩。
五、店面安全管理1.防火安全店面管理人员应定期组织员工进行防火演练，确保员工了解逃生路线和应急处理措施，增强应对突发情况的能力。
2.防盗安全店面安装视频监控设备，加强对店内外局势的监控和防范，减少盗窃事件发生的可能性。
零售店面管理经验分享
零售店面管理经验分享在当今竞争激烈的商业环境中，零售店面管理至关重要。
一个成功的零售店面不仅需要有吸引人的商品，还需要高效的管理来确保顾客的满意度和业务的持续增长。
在多年的零售店面管理工作中，我积累了一些宝贵的经验，在此与大家分享。
一、店面布局与陈列店面的布局和陈列是吸引顾客的第一步。
一个清晰、整洁、有序的店面布局能够让顾客轻松找到他们想要的商品，同时也能创造出舒适的购物环境。
在规划店面布局时，要充分考虑顾客的购物习惯和流程。
例如，将热门商品和促销商品放置在显眼的位置，将相关的商品分类摆放，方便顾客进行比较和选择。
陈列方面，要注重商品的展示效果。
使用合适的货架、挂钩、展示台等道具，将商品以最吸引人的方式呈现出来。
同时，要保持陈列的新鲜感，定期更换陈列方式和商品组合，激发顾客的兴趣。
此外，灯光的运用也非常重要，明亮而均匀的灯光能够突出商品的特点，营造出良好的购物氛围。
二、商品管理商品是零售店面的核心。
确保商品的种类丰富、质量可靠、价格合理是吸引和留住顾客的关键。
要建立有效的商品采购渠道，与供应商保持良好的合作关系，及时了解市场动态和新品信息，确保店面能够提供最新、最热门的商品。
库存管理也是不可忽视的环节。
要建立准确的库存记录，定期进行盘点，避免出现缺货或积压的情况。
利用现代的库存管理系统，可以实时监控库存水平，根据销售数据进行科学的补货和调货。
另外，商品的定价策略也需要精心策划。
要考虑成本、市场需求、竞争对手的价格等因素，制定合理的价格体系。
同时，可以通过促销活动、打折、满减等方式来吸引顾客，提高销售额。
三、员工管理优秀的员工是零售店面成功的重要支撑。
招聘合适的员工是第一步，要寻找具有良好沟通能力、服务意识和团队合作精神的人员。
在员工入职后，要进行全面的培训，包括产品知识、销售技巧、客户服务等方面的培训，使他们能够胜任工作。
制定明确的工作流程和岗位职责，让员工清楚知道自己的工作任务和目标。
建立合理的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高工作效率和服务质量。
终端店面管理与形象提升技巧
终端店面管理与形象提升技巧终端店面管理与形象提升技巧终端店面对一个企业的形象传播和销售效果具有重要影响。
良好的店面形象可以吸引顾客、增加销售额，而糟糕的店面形象则会让顾客望而却步。
本文将介绍一些提升终端店面形象的技巧和管理方法，帮助企业实现更好的销售业绩。
一、店面环境设计与布置1. 舒适与整洁：确保店面环境整洁、舒适，经常清理卫生间、商品陈列区，避免拥挤和杂乱。
定期更新装饰材料，保持店内明亮、通风。
2. 合理陈列：根据商品特点和销售重点，合理摆放商品。
使用适当的道具和陈列架，使商品陈列有层次感。
注意布局的流线性，方便顾客浏览。
3. 色彩搭配：店面的色彩搭配要与企业的品牌形象相符合。
选择合适的色彩可以给顾客留下深刻的印象，提升店面形象的识别度。
二、员工形象管理1. 仪容仪表：员工要保持整洁干净的仪容仪表，穿着得体，与店面形象相符合。
提供专业的培训，教授员工正确的着装和化妆技巧。
2. 服务态度：员工应保持热情、礼貌的服务态度，主动帮助顾客解决问题。
确保员工具备专业知识和沟通技巧，能够更好地与顾客进行交流。
3. 排班管理：合理调配员工的工作时间，确保店面在高峰期始终有足够员工提供服务。
对员工进行轮岗培训，提高各项技能的综合性。
三、店面营销和推广1. 有吸引力的促销活动：定期组织促销活动，吸引顾客，增加销售额。
根据不同的季节和节日，制定具有吸引力的促销方案。
2. 有效的广告宣传：利用多种媒体渠道进行广告宣传，包括电视、广播、网络等。
选择合适的宣传方式，传递企业的特点和卖点。
3. 社交媒体互动：积极利用社交媒体进行互动营销。
发布有趣的内容、与顾客互动，增加顾客对品牌的好感度。
四、顾客体验提升1. 环境音乐：选择适合的背景音乐，为店面营造温馨、舒适的氛围。
音乐不宜过于吵闹，应符合店面的产品和定位。
2. 产品展示与试用：提供适当的产品展示区和试用区，让顾客可以亲身感受和试用产品。
增加产品的透明度和亲和力。
3. 客户反馈和投诉管理：建立完善的客户反馈和投诉管理机制，及时处理客户的问题和需求。
如何管理运营一家店面
如何管理运营一家店面简介在现代商业社会中，有效地管理和运营一家店面对于商家的成功至关重要。
无论是一家小型的零售店还是一家大型的超市，良好的管理能够帮助提高销售额，增强客户满意度，并帮助企业持续发展。
本文将介绍一些基本的方法和策略，以帮助您管理和运营一家成功的店面。
设定明确的目标首先，作为店面管理者，您需要设定明确的目标。
通过定义店面的目标，并将其转化为可量化的指标，您可以更好地了解自己的业务需求，并且更容易确定采取的措施。
这些目标可以包括销售额增长率、顾客满意度评分、库存周转率等。
确保目标切实可行，并始终保持对其进行定期评估和调整。
策划与组织成功的店面管理离不开有效的策划和组织。
以下是一些建议：店面布局合理的店面布局可以提升顾客体验，提高销售额。
确保商品陈列有序和清晰可见，并使用吸引人的展示装饰品。
另外，为顾客提供充足的通道空间，以方便他们浏览商品。
人员安排和培训正确的人员安排和培训对店面运营至关重要。
合理安排员工工作时间表，确保店面在繁忙时段有足够的员工，并具备必要的专业知识和技能。
同时，持续进行培训，使员工了解产品知识、销售技巧，并提供良好的顾客服务。
库存管理有效的库存管理可以帮助您保持适当的库存水平，避免货物积压或缺货。
建立准确的库存追踪系统，定期进行库存盘点，并对过期或滞销商品进行处理。
顾客关系管理建立良好的顾客关系对于店面的长期成功至关重要。
以下是一些方法：提供优质的产品和服务确保店面提供优质的产品和服务，以满足顾客的需求和期望。
保持良好的产品质量，并提供专业的顾客服务。
主动沟通与您的顾客保持良好的沟通和关系很重要。
收集顾客的反馈意见，并根据反馈做出改进。
积极回应顾客的问题和投诉，以建立良好的口碑。
定期促销活动定期举办促销活动可以吸引新客户，并保持老客户的忠诚度。
通过打折、礼品赠送等活动，促进销售增长并提高店面的知名度。
销售与营销良好的销售和营销策略能够提高店面的盈利能力。
以下是一些建议：制定营销计划制定详细的营销计划，明确目标客户群体和推广方法。
店员店面柜台销售技巧
店员店面柜台销售技巧店员是商店的关键角色之一，他们负责与顾客直接接触，提供满意的购物体验和销售产品。
一个熟练的店员懂得如何与顾客建立良好的关系，并在销售过程中运用一些技巧和策略，以提高销售业绩。
以下是一些帮助店员在店面柜台销售中取得成功的技巧。
1.主动接待：店员应该主动迎接顾客，并礼貌地向他们提供帮助。
通过穿着整齐、微笑和友好的问候，店员能够给顾客留下良好的第一印象。
2.了解产品知识：店员应充分了解所销售的产品，包括特点、功能和使用方法等。
这样他们便能够回答顾客的问题，并提供专业的建议。
3.聆听和了解顾客：店员应该倾听顾客的需求和喜好，并尽量满足他们的需求。
了解顾客的购物目的和偏好，可以帮助店员更好地推荐产品。
4.主动提供建议：当顾客在挑选产品时，店员可以主动提供一些建议。
比如，推荐其它相似产品、介绍一些潜在的优惠和促销活动等。
然而，店员应该保持谦虚和客观，避免过度推销。
5.创建购买体验：店员可以为顾客创造令人愉快的购物体验。
比如，可以提供小样品、提供试用机会或向顾客讲解产品的使用方法等。
通过这种方式，店员可以增加顾客对产品的兴趣和信心。
6.解决问题：如果顾客遇到问题或不满意，店员应该积极主动地解决问题。
店员可以向顾客道歉并提供解决方案，以保持顾客的满意度。
7.处理抱怨：有时候顾客可能会有一些不满和抱怨。
店员应该冷静应对这些情况，不仅要倾听顾客的意见，还要提供解决方案。
店员应该相信顾客的声音，并以积极的态度回应。
8.个性化销售：店员可以根据顾客的需求和偏好，进行个性化销售。
比如，推荐适合的产品、提供定制化的服务等。
通过这种方式，店员可以增加顾客的满意度和忠诚度。
9.合理陈列产品：店员应该在柜台上合理陈列产品，使其易于顾客观察和选择。
将热销商品放在显眼的位置，并根据产品特点和顾客需求进行分类陈列。
以上是一些店员店面柜台销售技巧。
对于一名店员来说，除了具备专业的销售知识和沟通能力外，他们还需要通过实践和经验来不断提升销售技巧。
店面销售流程及规章制度范本
店面销售流程及规章制度范本一、销售流程1. 客户接待（1）店面销售人员应主动、热情、耐心地接待前来咨询的客户，为客户解答相关问题。
（2）了解客户需求，包括产品类型、价格范围、购买时间等，为客户推荐合适的产品。
2. 产品介绍（1）根据客户需求，为客户详细介绍产品的功能、特点、适用场景等。
（2）为客户提供实物演示或操作讲解，帮助客户更好地了解产品。
3. 需求确认（1）与客户确认所选产品，确保产品符合客户需求。
（2）询问客户是否需要其他相关产品或服务，为客户提供一站式购物体验。
4. 价格协商（1）根据公司制定的价格政策，为客户报价。
（2）针对客户的价格疑虑，进行合理的解释和沟通，达成价格共识。
5. 签订合同（1）为客户填写合同，确保合同内容准确无误。
（2）与客户确认合同条款，签字生效。
6. 售后服务（1）告知客户售后服务相关政策，包括退换货、维修等。
（2）为客户提供售后服务联系方式，确保客户在使用过程中遇到问题时能得到及时解决。
二、规章制度1. 工作纪律（1）销售人员应按时上下班，服从领导安排，严格遵守公司规章制度。
（2）工作时保持整洁的仪容仪表，穿着规定的工作服，保持良好的精神面貌。
2. 销售技巧与知识（1）积极参加公司组织的培训，提高销售技巧和产品知识。
（2）主动了解市场动态和竞争对手信息，为公司制定销售策略提供参考。
3. 客户关系管理（1）认真记录客户信息，定期进行客户回访，维护良好的客户关系。
（2）妥善处理客户投诉，及时反馈客户需求，提高客户满意度。
4. 库存管理（1）定期检查库存，确保产品数量准确，及时补货。
（2）做好库存盘点工作，防止产品损坏、丢失。
5. 卫生与安全（1）保持店面卫生，营造整洁、舒适的环境。
（2）注意个人安全，遵守操作规程，防止意外事故发生。
6. 团队协作（1）与同事保持良好的沟通与协作，共同完成销售任务。
（2）互相学习，分享销售经验和技巧，提高整个团队的业绩。
通过以上销售流程和规章制度的执行，店面销售人员能够为客户提供优质的服务，提高销售业绩，实现公司的经营目标。
店面销售实战情景销售技巧话术
店面销售实战情景销售技巧话术店面销售是一项需要良好沟通和销售技巧的工作。
以下是一些销售技巧和话术，可以帮助销售员更好地与顾客沟通和推销产品。
1.打招呼和引起顾客兴趣-您好，欢迎光临我们的店面！有什么我可以帮助您的吗？-您对我们店里的产品感兴趣吗？我可以为您介绍一下。
2.注意倾听和了解顾客需求-能告诉我您对这个产品有什么需求吗？-请问您会使用这个产品的频率和场合是什么样的呢？3.产品知识和解释-这个产品有什么独特的功能和特点，您会特别关注哪些方面呢？-我们这款产品的质量和耐久性非常好，您可以在使用过程中放心使用。
4.创造购买需求-这个产品目前正好有促销，可以享受8折优惠哦！-这个产品在市场上很受欢迎，很多人都认为是性价比最高的选项之一5.推销附加产品和服务-对于这个产品，我们还有一些配套的附件可供选择，您有兴趣了解吗？-我们店里还提供免费上门安装和维修服务，这样您就可以更方便地使用这个产品。
6.解决顾客疑虑和反驳异议-我完全理解您的顾虑，但是我们可以提供一年的质保，您可以在购买后放心使用。
-这个产品是经过多次测试和认证的，质量有保障。
7.激发购买冲动-这个产品极受好评，很多顾客购买后都非常满意。
您不用担心质量问题哦！-我们还可以提供免费的配送服务，让您更加省心。
8.最后的销售呼吁-这个产品现在正处于促销阶段，我可以为您预留一份吗？-如果您购买这个产品，我们还会附赠一些特别优惠券和礼品。
9.结束交谈-如果您决定购买，我们随时为您提供帮助和支持。
以上是一些店面销售的销售技巧和话术。
在实际销售中，销售员还应根据顾客的需求和反应灵活调整自己的销售策略。
同时，诚实、耐心和专业也是成功销售的关键。
零售店铺运营管理的八大核心要点(经典精髓)
零售店铺运营管理的八大核心要点（经典
精髓）
一、定位准确：
- 做好市场调研，确定目标市场和目标客户群体。
- 根据客户需求，确定店铺的定位和特色。
二、产品选择：
- 精选高品质产品，满足客户的需求和偏好。
- 时刻关注市场趋势，及时调整产品结构。
三、店铺布局：
- 合理规划店面空间，使顾客能够轻松找到商品。
- 布局要舒适、美观，并考虑到顾客的购物体验。
四、人员管理：
- 选择合适的员工，培训和激励团队。
- 确保员工的专业素质和服务态度。
五、销售技巧：
- 培养员工良好的销售技巧和客户沟通能力。
- 提供专业的产品知识和推销方法。
六、市场推广：
- 制定有效的市场推广计划，提高品牌知名度。
- 利用各种渠道进行广告宣传，吸引潜在客户。
七、库存管理：
- 做好产品库存控制，避免过多积压和损耗。
- 定期进行库存盘点和补充，确保货物供应充足。
八、售后服务：
- 提供优质的售后服务，增强客户满意度。
- 处理客户投诉和问题，及时解决并改善服务。
以上是零售店铺运营管理的八大核心要点，通过正确的定位、产品选择、店铺布局、人员管理、销售技巧、市场推广、库存管理和售后服务等方面的有效管理，能够提高零售店铺的竞争力和销售业绩。
店面管理与销售技巧(英语)
showroom sales management and selling skills How to increase the showroom turnover? there are two aspects, one is management, another is selling skills. This two effective aspects are the precondition and basic of increasing turnover.First, Effective showroom management:Showroom ImageInner & outside showroom decorationDecorating showroom according to the product positioning. Outside the showroom:Putting some of logos, advertising signboard, banners and other small ornaments, the capacious parking place is necessaryInner showroom:Display all the products according to the product function, the price of the products (it is better to display the promote products or main products in the position which is near to the door by the right side), also, showing some government customer or important clients photo company photos and qualifications certificate in the right place, where is easily to be seen.Complete hardware facilitiesShowing the production information via big screen TV, based on the showroom condition. Or playing some music (it is better adopt the tire-shaped sound box), using air condition to make the customer comfortable. And setting a customer rest waiting area.Showroom personnel unified image- - - - Standardization of clothing, smiling, greetings, praise, standing.Clothing:Wear unified suit, white shirt, it can be shown the standardized and professional image of enterpriseSmile1. The sincere smile is the key to get customer's heart. It is the best way for the salesman.2. Sweet confident smile is your start of success sales.3. We should smile to the customers, when they are entering.4. Three meters smile principle: that is, sales personnel must smile to customer while the distance between customer and sales staffs is three meter.5. The principle of smile: (1) the two corners of the mouth move upward (2) keep the two side of face symmetry (3) keep two eyes shining (4) expose 6 or 8pcs upside teethGreetings:Getting the appropriate time to greet customer, both late and early is not good, will make customer feel uncomfortable.Greeting with customer, when the distance between you and customer is around 1.5m or 2m. aim to get the attention of customer.example: how are you ! Welcome This is Gencotire showroom... example: hello Mr. Wang! Welcome (if the customer is an old customer, try to remember client's name, it can let old customers feel warmth, hospitality, it can get more chances to make the deal) Note: greeting is with warm, kind, attractivePraisePraise is best way to let you win trust of customer and friends. Praise is the lubricant in interpersonal relationship.Example: hello, my sister, your cloth is beautiful, where did you get it?Example: sir, your car is really luxury (if you can know car model of customer, you can give the choice and proper advice to the customer about which kinds of tire dose customer need.)use of the right way to praise the customer, praise the advantages of characteristics, not weakness.Standing:When we attend the customer, we should stand in the 45 degree right side of customer, and keep about one shoulder distance with customer (this position in psychology can make the customer reduce defensive security)Second, showrooms selling skillssales need master the selling skills apart form excellent interpretation during the end-to-end sale process, it can make the sales perfect and attract the customers.What is the sale:Utilizing products and services to meet the needs of the customers, getting any profit from it.Need: improve or achieve something desires. We have to understand and meet the needs of the clients, so as to help customers, make our company and our own successful. The real purpose is that the customers want to get satisfaction，When they express their ideas, what they expressed is the desire of to get the improvement or achievement.Sales precondition --Collecting market information:Known the rivals and yourself, analysis the occupancy rate and competition proportion of our rival, to grasp new trends and channel. Sale goals---- TurnoverTurnover = customer flux * unit deal price.Increasing customer amount get more sales opportunities.How can we get more customers?Choosing the showroom position:Choosing the district which is centralized with automobile tire industry as the showroom position .propagandaThe advertisement publicity, newspapers, magazines, signboards, flyers, television ads, radio, mass text messages, and so on Service:upgrading the service quality and add the added value of the products, it can promote showroom public praise, increase customer amounts.The base of sales----product introductionProduct introduction way (especially product performance, the selling point) is the basic. the key of success is mind, believe in yourself. Have the confidence on your products. No one can look down upon you, you are the most excellent clerk in showroom, you can control the whole showroom, you should pay more attention and passion into the showroom. you can introduce the selling points to meet the requirements customer, to make the deal.Tire performance:(1)comfortable capability (2) low noise (3) skid-proof capability (4) free control(5) durability (6) abrasion resistanceUtilizing the above performance knowledge answer the questions of customer, to enlarge the advantages and avoid disadvantages。
店长的店面销售话术指南
店长的店面销售话术指南随着时代的发展和消费者需求的变化，店面销售的重要性也逐渐凸显出来。
作为店长，掌握一套有效的销售话术，不仅能够提升销售额，还能够增强店面的竞争力。
本文将为店长们提供一些实用的店面销售话术指南，帮助他们实现销售目标。
1.了解顾客需求与顾客进行交流是了解他们需求的第一步。
当顾客走进店内，店员应以友善的态度迎接，并主动询问顾客的需求。
可以通过开放性的问题，例如“您需要什么样的产品？” “您对我们店的服务有何期望？”来引导顾客谈论他们的需求和期望。
通过积极倾听，店员能够更好地了解顾客并提供有针对性的销售建议。
2.提供解决方案顾客往往寻求的不只是商品本身，而是一个解决问题的方案。
店员应该紧紧围绕顾客的需求，将产品与顾客需求相连接。
在销售过程中，可以提供一些示范业务案例，向顾客展示该产品如何帮助他们解决问题，并提供成功案例。
同时，店员还可以根据顾客的需求，提供不同的选择方案和其优缺点解析，帮助顾客做出更好的决策。
3.突出产品特点与优势产品特点与优势是吸引顾客购买的关键因素。
店员在销售过程中，需要清晰地表达产品的特点，并将其与其他竞争产品进行对比。
例如，店员可以强调产品的性能优势、材料的质量保证、售后服务等方面，让顾客对产品有更为全面的了解。
在表达产品特点时，应采用简明扼要、生动形象的语言，让顾客充分感受到产品的价值。
4.运用积极的语言积极的语言可以有效地增强销售话术的说服力。
店员在与顾客交流时，应用积极的措辞，例如：“这款产品性能非常出色，可以完美满足您的需求。
” “我们的服务团队随时为您提供帮助，确保您得到最佳的使用体验。
” 积极的语言能够让顾客感受到店员的专业性和诚意，增加他们对产品的信任度，从而促进销售的发生。
5.运用情感化的销售技巧顾客的购买决策往往受到情感因素的影响。
店员可以通过运用情感化的销售技巧，激发顾客的购买欲望。
例如，可以向顾客分享一些与产品相关的故事，展示产品的温度和情感价值。
怎样做好店面销售技巧
怎样做好店面销售技巧
店面销售技巧是指在店铺中进行销售时所应用的各种技巧和策略。
一个好的销售技巧不仅能够帮助店铺提高销售额，还可以加强与客户之间的关系，建立良好的口碑。
以下是一些提升店面销售技巧的方法。
1.热情接待顾客：顾客进店之后，要立即热情地迎接他们，并询问是否需要帮助。
展现出真诚的关怀和专业的服务态度，让顾客感受到店员的诚意和热情，从而增加购买欲望。
2.了解产品知识：店员应该对所销售的产品有足够的了解。
了解产品的特点、使用方法、优势和竞争对手的产品差异，可以帮助店员更好地推销产品，并回答顾客的问题。
3.根据顾客需求提供建议：在与顾客交流时，店员应该聆听顾客的需求，并针对顾客的需求给予合适的建议。
通过了解顾客的需求，店员可以更好地推销适合顾客的产品，提高销售转化率。
4.主动推销产品：店员应该主动推销店内的热销产品或促销产品。
在适当的时机向顾客介绍新品、特价或限时优惠，制造购买欲望，并提供专业的建议和服务。
5.关注顾客体验：店员应该关注顾客在店铺的整体体验。
确保店内环境整洁、明亮，商品陈列有序，价格标识清晰可见。
同时，店员还可以提供顾客所需要的舒适的购物环境，如提供座位或免费的饮品。
6.提供售后服务：销售并不仅仅止于交易的完成，店员还需要提供售后服务，如解答顾客使用中的问题、退换货服务等。
良好的售后服务可以增加顾客的满意度，并建立良好的口碑。
以上是一些提升店面销售技巧的方法。
通过运用这些技巧，店员可以提高销售转化率，提升客户满意度，增加店铺的销售额。
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店面管理与店面销售技巧课程大纲店面管理与店面销售技巧张锡民教授第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题？三.如何进行店面形象管理?四.如何进行专卖店人员管理？1.专卖店店长在人员管理方面的职责2.员工行为规范员工行为规范—检查表3.专卖店人员管理--岗位操作规范合理划分店面人员的岗位和职责店面人员岗位和职责管理的工具--岗位说明书4.新员工的甄选与录用5.对员工开展积极有效的培训非常必要专卖店培训包括的内容专卖店培训进行的方式6.建立有效的激励机制7.加强团队建设，增强团队凝聚力五.如何进行店面销售营运管理1.专卖店店长在销售营运管理方面的职责2.制定详细的店面月度销售计划Step1将全年的店面销售任务分解到月度分解到月度（举例）Step2将月度销售任务分解到每一周、每一天，并预测出销售旺期和销售高峰日Step3将销售任务合理分配到店面每一个销售员需要注意的问题3.运用合理的促销策略和其他辅助手段，实现店面销售目标月度销售任务已经明确到日了，也分配到每个员工了，现在店长需要做些什么？成功实现销售的五个“P”运用合理的促销策略和其他辅助手段，实现店面销售目标(举例)4.保证合理的库存存货管理的目标加强存货管理，提高的物流营运效率及时处理超期库存处理超期库存需要注意的问题5.营运资金周转图6.专卖店店长在店面销售应运管理中的根本原则与准绳：7.提高店面销售营运管理的工具填写销售日报表，建立业绩数据库加强月度销售业绩计划及总结五.如何进行专卖店客户管理1.加强客户管理，提高客户满意度有助于提高店面的销售业绩老顾客良好的口碑会带来更多的新顾客对于老顾客的关怀会促成该客户再次光临、购买产品2.变反应型营销为可靠型营销3.专卖店客户管理的方法建立用户档案数据库，主动回访，给予用户以关怀评估潜在用户的价值第二章.店面销售技巧引言：调查结论：销售人员的前途似锦吗？一高绩效店面销售员的条件（一）调查结论：销售人员的成绩是天份吗？1.成功销售人员的特点2.成功销售人员的突出技能：四个善于善于提问善于聆听善于回答善于解决问题案例分析：为什么老金总能攻破问题客户，小王却不行？3.性情论批判结论：销售能力重在培养（二）影响销售业绩的六大因素分析1.产品2.质量3.价格4 .职业态度案例分析：一位销售员损失佣金1500美元现场提问：这个销售员的教训说明了什么？5.相关知识1）自信来源于知识2）产品知识应当掌握哪些技术和生产知识案例分析：小李为什么会输得这样惨？3）市场学知识-购物心理现代客户的两种需求：隐藏需求和明显需求启示：客户以明显需求来购物，开发客户，使之转化成名显需求4）营销知识：营销理论，销售技巧等6.沟通技巧（三）建立高绩效的销售模型1.硬态三角形分析产品，质量，价格2.软态三角形分析职业态度，相关知识，沟通技巧3.高绩效销售公式二有效客户沟通的技巧（一）营销沟通的实质是复杂而隐蔽的交谊舞沟通是双赢的过程案例：杨子荣和座山雕的机智对话（二）掌握有效营销沟通的六特性1.双向性沟通游戏：闭眼撕纸（第一回合）2.明确性案例：小孩，尼姑及和尚沟通的故事3.谈行为不谈个性案例：某女营销员失单4.积极聆听1) 倾听能力的自我测试2）聆听的技巧5.善于提问封闭式提问和开放式提问1）封闭式提问：是，否，用于转移话题2）开放式提问：启发客户练习：把封闭式问题转成开放式问题提问游戏：黑板猜字6.善用非语言沟通非语言沟通的方式案例：某销售员为什么失败--肢体语言对行为的影响（三）对有效营销沟通的深入认识沟通无极限沟通游戏：闭眼撕纸（第二回合）三店面销售的专用一流技巧（一）运用ROPE技巧全面掌握顾客需要1.什么是ROPE技巧？2.现场模拟（二）有效掌握AIDA销售技巧1.什么是AIDA技巧？2.AIDA技巧的具体方法3.现场模拟（三）CARE促销方法1.什么是CARE技巧？2.现场模拟（四）FABE技巧的运用1.介绍FABE方法例子：介绍木质地板例子：介绍真皮沙发2. FABE方法的实质利益驱动—利益座标曲线图例子：猫和鱼的故事例子：进口电池与国产电池（五）独特销售点的应用1.什么是独特销售点？2.现场练习（六）客户个人风格销售技巧1.客户个人风格的四种形式2.四种形式的应对办法3.现场模拟（七）使用适于客户的语言交谈1.多用简短的词语案例：林肯著名的葛底斯堡演讲词2.使用买主易懂的语言案例：某地产经纪人为什么失败？案例：某保险销售员为什么成功？现场提问：结合自身的工作你从此案例中得到什么启发？3.与买主语言同步调语音大小，语速，语调等4.少用产品代号案例：某年轻销售员推销信件分投箱的故事5.用带有感情色彩的语言激发客户1）根据客户特点预先选择词语2）要特别研究动词和形容词的使用（八）启发客户购买的要诀1.打通买主的思想障碍1）客户的头脑不可能是一张白纸2）无成见时如何启发？案例：汽车交易行中的推销员3）有成见时如何启发？2.确立建议的可信性销售员尽量成为内行案例：某年轻人做男装销售员3.使用热切的语调4.换新词重提旧建议5.利用人的期盼心理接受谎言的心理学基础案例：某已婚妇女购买化妆品提问：你认为女士购买化妆品的心理可以广泛应用于销售吗？6.促使买主自发作决定案例：一名老练的售货员卖风衣7.用行动启发案例：茅台酒如何闻名于世的？8.直接启发和间接启发案例：某知名销售员卖汽车提问：对于你销售的产品你如何进行直接启发和间接启发？9.正面启发和反面启发多用正面启发，少用反面启发买房子示例卖汽车示例练习：你对于销售的产品如何进行正面、中性和反面启发？10.反作用启发案例：莱特如何激将买车老人11.软硬兼施法启发寓言：小孩赶马车的故事使用鞭子示例使用红萝卜示例先用鞭子再用红萝卜案例：老乔如何卖保险练习：对于你销售的产品进行“先用鞭子再用红萝卜”的演练设计结束语：伟大的职业，充实的人生店面管理制度工作知识2008-09-21 03:20:07 阅读6026 评论2 字号：大中小订阅销售店面管理制度一、店面员工工作程序1、更换工作服，佩戴工牌，打卡签到；2、参加班前会，了解公司的规章，信息以及面临的问题；3、进入工作现场，各部门分配工作；4、清理自己负责区域的卫生；5、逐一检查货架，确保整齐，安全；6、整理货架，确保整齐，安全；7、准备好足够的购物车，购物篮及相关工具；8、微笑服务，隔三米向顾客问好；9、同事之间协调工作，轮换工作；10、不断整理货架，补充商品；11、将散放与各区域的商品归回原位；12、处理破损索赔商品；13、做好楼面卫生；14、做好交接班记录；15、夜班员工，工作分派。
销售店面管理制度(2)二、商品布置，陈列，销售1、一般商品的陈列（1）分类清晰；（2）价格从高至低顺序排列；（3）高价商品放在主信道附近；（4）展示面统一，整齐；（5）重和易碎商品应尽量放置在下层。
2、新奇商品的布置（1）整个货架或几个卡板布置同一促销商品；（2）商品交叉布置；（3）连续进行为时几周的专销货展销。
3、货架头商品布置（1）销售量很大的商品；（2）新奇商品；（3）销售呈上升趋势的商品；（4）季节性商品。
4、店内商品补充（1）将较少卡板上的商品移到较多卡板上；（2）一种商品快售完，且存货不多，则安排其它商品；（3）热门商品在收货后应尽快陈列出来；（4）应尽量节省人力，时间。
5、店面整理（1）随时保证店面干凈，整洁及清晰的面貌；（2）了解哪些商品已大量销售，哪些已无存货；（3）哪些商品须添加或调货；（4）扔掉空箱，整平商品表面一层（先进先出原则）；（5）错置商品的收集。
（2）商品的计算机库存显示为负数，但店内仍有该商品在销售；（3）商品无销售报告。
６、破损控制（1）不要将商品扔至垃圾堆或压在卡板下；（2）扔掉的商品需征得管理人员同意；（3）严格执行操作流程（验收，陈列，温度，保险）。
７、退货给供货商（1）商品滞销或过季，供货商应同意将有关商品退货；（2）程序：1）退货商品送至索赔办；2）楼面人员将有关商品撤出。
８、相关标准（1）卡板使用标准：1）不得有破损的卡板上至店面；2）横梁坚固，不破损摇晃；3）保持干凈不得将卡板站立放置或在卡板上站立。
（2）货架头的标准：1）货架头60％布置新奇商品，40％布置大量畅销上官；2）同类商品不应放在相邻货架头；3）时刻保持丰满且整洁。
（3）清洁标准：1）全部售货区域保持干凈，任何时候都要做到无灰尘，垃圾及其它残破的东西；2）所有货架及商品都不能有灰尘。
宽容的功课：过三关2010-10-27 8:41:47人人都知晓，“宽容”是一项高贵的美德与胸怀。
古今中外，流传许多圣哲对“宽容”的赞颂之词。
宽容之所以难，在于想具备此项涵养之前，须修炼的功课实在不少。
除了能体认个别差异，不将自订的标准与框架硬套在他人身上外；还得具备同理心，理解犯错者面对的情境与身心状态。
对于这些失误所造成的个人伤害或损失，不仅不斤斤计较，反倒选择放下与原谅。
想做到宽容，得经历的这几道关卡，关关难过，若没有一定的修为功力，实难参透。
有人终其一生，连第一关都看不透。
无怪乎，知名的印度作家普列姆昌德比喻“宽容”为：在荆棘丛中长出来的谷粒。
主管在带领团队执行任务时，部属难免犯错；此时，正是考验与锻炼主管宽容度的时刻。
第一关，考验主管能否具备多元的识人观点。
如果主管老是以自己为标竿，用单一尺度去衡量所有部属的能力、性格优缺点、经验值、工作方式与价值观，相信，少有人能让主管完全满意。
有些所谓的错误，其实可能是基准与标准不同所造成的结果。
如同品质管理学中的SPC （统计制程管理）概念，只要数据位于所设定的上下管制线内，就是符合品质与标准的品项。
如果主管无法认清“人人心中各有一把尺”的事实，就可能在部属超出主管的管制线时，因难以理解个别差异而不由自主地冒出火气。
当情绪凌驾理智之上时，即无法明智地看清事情的源由与本质，不仅部属深感挫折，对调整其管制线也无所帮助。
能认知个别差异后，第二关，在于能否站在部属的角度，看见其所面对的问题与情境。
唯有同理部属的心智能力与视野，才能对部属的困境感同身受，也才能知道应该如何伸出援手，助部属一臂之力。
团队成员犯错时，承担团队成败之责的主管得概括承受所有的问题与罪责。
面对上层的究责，当责的主管得背负管理不善的指控，严重时，更将影响主管的薪酬与职涯发展。
在“部属犯错、主管连坐”的伤害下，主管能否包容下属的疏失，不锱铢必较，也不耿耿于怀，并愿意再给部属调整与改善的机会，是主管在宽容这门学问的第三道关卡与功课。
第三道关卡，是挑战度最高的一环。
能宽恕对自己造成伤害的人，需要极宽大的胸怀与智慧。
想放下对个人利害得失的计较，得先将自我缩小或提升至近乎无我的境界。