第四节 领导平衡艺术PPT教学课件
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第四节 领导平衡艺术
• 平衡，在不同的领域，有不同的语言来描述。 • 对于世界，平衡就是和平。 • 对于国家，平衡就是稳定。 • 对于家庭，平衡就是和睦。 • 对于个人，平衡就是健康。 • 对于组织，平衡就意味着良性循环。
• 自我平衡：
• 一切从个体整合开始
• 若能在人生、金钱、事业上取得平衡，才 是一个成功的领导者。
• 2. 领导平衡能力是衡量领导水平的一个重要标尺
• 四、领导平衡的主要内容
1. 领导做具体事情：做多与做少的平衡 2. 领导决策：原则性与灵活性的平衡
孙权案例 3. 领导决策：整体与局部的平衡
•
PPT教学课件
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• 二、领导平衡与领导协调的联系与区 别
• 1. 二者的内涵不同 • 领导平衡贯穿于领导的所有职能之中，而领导协
调是领导基本职能之一。 • 2. 二者提出的时间不同 • 3. 二者的作用不同 • 领导平衡具有一定的艺术性，而领导协调只是领
导行为的一个环节。
• 三、领导平衡的意义
• 1. 领导平衡有利于组织和谐、减少内耗和提高组 织整体效能
• 而领导者首先作为一个个体，其个体生活 的平衡是其领导平衡的开始。
ຫໍສະໝຸດ Baidu
一、领导平衡的含义
领导平衡是指领导者为实现既定目标而对其影 响因素及相互关系进行合理的配置和调整，使之 发挥最佳整体效能的一种领导艺术。从哲学的意 义上来讲，平衡就是一个“度”的把握问题，是从 量变到质变的“临界点”。领导活动也有一个“度” ，领导干部应学会用度，掌握适度原则，把握自 身工作的分寸和尺度，以防止“过”与“不及”的两 种倾向，力争创造出最佳的决策效益。
• 平衡，在不同的领域，有不同的语言来描述。 • 对于世界，平衡就是和平。 • 对于国家，平衡就是稳定。 • 对于家庭，平衡就是和睦。 • 对于个人，平衡就是健康。 • 对于组织，平衡就意味着良性循环。
• 自我平衡：
• 一切从个体整合开始
• 若能在人生、金钱、事业上取得平衡，才 是一个成功的领导者。
• 2. 领导平衡能力是衡量领导水平的一个重要标尺
• 四、领导平衡的主要内容
1. 领导做具体事情：做多与做少的平衡 2. 领导决策：原则性与灵活性的平衡
孙权案例 3. 领导决策：整体与局部的平衡
•
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• 二、领导平衡与领导协调的联系与区 别
• 1. 二者的内涵不同 • 领导平衡贯穿于领导的所有职能之中，而领导协
调是领导基本职能之一。 • 2. 二者提出的时间不同 • 3. 二者的作用不同 • 领导平衡具有一定的艺术性，而领导协调只是领
导行为的一个环节。
• 三、领导平衡的意义
• 1. 领导平衡有利于组织和谐、减少内耗和提高组 织整体效能
• 而领导者首先作为一个个体，其个体生活 的平衡是其领导平衡的开始。
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一、领导平衡的含义
领导平衡是指领导者为实现既定目标而对其影 响因素及相互关系进行合理的配置和调整，使之 发挥最佳整体效能的一种领导艺术。从哲学的意 义上来讲，平衡就是一个“度”的把握问题，是从 量变到质变的“临界点”。领导活动也有一个“度” ，领导干部应学会用度，掌握适度原则，把握自 身工作的分寸和尺度，以防止“过”与“不及”的两 种倾向，力争创造出最佳的决策效益。