房建施工质量管理问题与对策初探

房建施工质量管理问题与对策初探

发表时间：2017-09-08T15:18:00.143Z 来源：《防护工程》2017年第10期作者：沈忱[导读] 这些年，随着经济的发展，各地城市建设快速发展，对于房建施工企业而言是一个难得的发展机遇。

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摘要：这些年，随着经济的发展，各地城市建设快速发展，对于房建施工企业而言是一个难得的发展机遇，同时对房建施工单位又提出了更高更新的质量要求。只有把施工质量控制管理工作贯穿在整个房建项目施工过程中，才可以真正保证房建项目的施工质量，从而确保人们的生命财产安全。

关键词：房建施工管理;问题;对策

引言

房屋建筑项目和人们的生产生活紧密有关，项目质量的优劣不但影响到工程投资可不可以成功，质量管理是重点与核心，房屋建筑项目工程施工过程牵涉面广，是一个非常复杂的综合过程，工程施工的质量比普通工业产品生产的质量管理更大难度。只有严格对建设项目施工全过程实施质量控制，包含建设与运行施工质量保障系统，使用施工质量预控，进行施工过程质量控制与严把施工质量验收，才可以完成建设项目施工的质量目标。

1、房屋建筑工程质量管理问题

1.1不尽完善的质量管理体制

在房建施工中对于质量管理制度特别关键，现在一部分施工企业在施工管理中不重视质量管理，甚至没有一整套完整的质量管理体系，在质量管理中处于混乱的状态。在施工的时候，要重视对施工的合理管理与严格的质量监督管理，发现质量安全问题要马上着手解决并上报。房建项目的相关管理与监督部门要协调相关问题，对项目的质量与安全建设负有一定的责任，防止发生严重的质量问题。

1.2安全意识不高

安全意识是把建筑施工现场安全工作做好的重点，现场施工的安全工作是影响到整个项目进程的工作。可是施工现场的管理人员没有充分了解到这一点，在管理工作中，不可以把建筑施工现场安全工作摆到该有部位，没有真正了解到建筑施工安全生产责任重大。没有深入学习国家相关安全生产与建筑的法律、法规、标准、文件等，并且不可以及时传达贯彻与落实到施工现场，造成施工人员安全生产知识淡薄。对于部分问题，总是单单凭以前一些经验来管理施工现场的安全，从来没有仔细论证过与申请审批这些方案的可行性。并且，做工作也是阳奉阴违，马虎应付，当相关部门要检验时，才仔细地抓一下安全生产，只要检验人员一走，工作也就松下来了。所以，薄弱的安全意识，是导致建筑现场施工安全事故关键的因素。

1.3不合格的施工材料

作为房建基础的建筑材料，是整个房屋质量的保障。一些建筑单位为了使建筑成本从而得到更高的利润减少，选择建筑材料上常常会发生偷工减料的情况。比如，一些施工人员在选择防水材料上会选择部分质量相对差的种类，造成房屋在以后的应用中发生漏水情况;应用不符合规范的涂料实施墙面的粉刷，造成了墙面也许会发生脱落或变色状况。这些都是由于许多建筑企业单位为了把成本缩减，没有对人员实施专业培训，对房屋的质量形成了关键影响。

2、房建施工质量管理问题的对策

2.1加强质量意识，全面提升质量管理水平

质量意识是确保房屋建筑项目整体质量的根本条件，同时也是做好房屋建筑项目质量管理的关键一项。房屋建筑项目质量牵涉到几个方面，是一个由多部分、多层次、多原因组合的整体，所以，一定要从筹建协调到详细施工全过程都使用行之有效的控制方法与措施，从而确保房屋建筑项目质量。

2.2改善质量管理制度

要改善质量管理制度，尤其是对现场质量管理的控制与监督制度，必须要依据施工单位的详细状况，结合施工的环境与实际需要，拟定合理科学的施工监督管理制度。严格质量监督管理人员的职责，建设有效的管理机制，既可以对施工的质量实施有效控制，又可以防止对施工作业产生干扰。要针对现场施工的薄弱程序实施加强管理与控制，尤其是施工的质量容易发生问题的程序更要重点加以严格控制，把质量问题降到最低。还要对设计企业与监理部门的质量管理，在设计前期，要重视对设计的图纸与各类状况实施有效的控制与管理，确保设计的合理科学，并对设计做出后续审核，防止设计发生重大失误与不必要的麻烦，给施工质量带来必然的影响。还要对监理部门实施管理，注重监理工作，依照相关施工的要求与现场状况做好相关工作，确保施工的监督管理的有效性。

2.3增强规划房建项目施工中所用材料和机械设备

在实施房建项目施工管理活动中，牵涉单位原料和设备运转情况将是保持平稳指标的重点，面对市场繁杂空间的影响，各种物料类型很多、质量规范也各有不同，因此在选择原料的上必须要严格筛选；必要时提搞采购人员的质量验证能力与职业道德素质，杜绝所有回扣收纳举止；要全面掌握原料供货厂家信息，保证其生产程序都通过国家有关部门认证、许可，然后才能放心批量引进，保持成本合理运用的指标效益。目前中国已经开始积极增强节能效应的验收工作，原料运用一定要保证贴合图纸设计要求，所有设备稳定运作功能要放在第一位，要层层检验必要设施规格、名称、型号，然后把分散资料整合存档；设施的安装工作也要通过严密确认，然后实施验收与试运行；应用的施工设施人货梯、起重器等要具有合格证明、文件和合格检验报告，应用以前要报告相关安全部门实施备案登记。

2.5增强施工现场的监督与控制。

2.5.1监督检验项目施工机械设备、试验仪器、测量仪器是不是齐备，是不是处于完好状态。

2.5.2监督检验各级质量保障系统是不是健全，运转是不是正常；关键项目技术人员与监理人员是不是到位，有没有更换情况；项目款是不是挪用，是不是有转包与没有通过业主许可的分包情况；是不是文明施工、安全施工。

2.5.3对项目质量隐患与不合格项目及时提出监督意见，并仔细监督检验施工企业对质监通知的落实状况。施工企业要关注与落实监督工程师通知中所提出的问题，及时把整改后的书面信息反馈质监站。

2.6针对施工环境实施施工

雨季施工阶段的生产，首先集水、排水、排污的系统要设置在施工阶段的生产现场，从而确保雨天房建场地没有积水情况。在房建项目施工的混凝土浇捣过程中，一定要提前关注注意天气预报，雨季的时节要尽可能的避开，不能避免雨季情形下要及时把防雨的措施做好，准备好充足的防雨棚，把塑料薄膜、油布等防雨遮盖准备好，及时调整混凝土坍落程度，通过增强计量测试工作，正确的测试定砂、石的含水量，建设起房建项目施工所需要的配合比，从而确保了混凝土施工的质量。冬季施工阶段的生产，要保证混凝土受冻前达到临界强度，通过延长的养生时间，在混凝土达到充足强度后再实施拆模。保证混凝土不低于5℃的入模温度。搅拌砂浆原材料中不能有冰冻块物，当相关的搅拌砂浆发生冰冻情况时，原材料要应用塑料薄膜与草包实施覆盖。在浇注混凝土前，要把模板和钢筋上的冰雪清除干净，建设冬期施工阶段的生产测温制度。在浇注混凝土施工时要依照相关的规范布置测温孔、编号、测温，派遣专人对施工阶段实施测温。负温条件下焊接钢筋要思考施工场地的气温条件，应用挡风设施的应用延长保温时间。

结语

总体而言，房建项目工程质量管理是一个系统项目，管理过程中我们一定要以质量控制为中心，实施全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理方法落实到位，因此，要加强施工人员的责任感与改进施工管理模式，要完善质量检验体制。同时，要凭借科学技术全面提升施工质量，让全社会的建筑物更加具备质量保障。这样，建筑行业才可以迈上一个新的台阶。参考文献

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