蓝色商务风企业培训企业管理基础知识教学课件PPT模板
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商务风企业管理基础知识授课PPT课件
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。”有 动,用
了梦想 行动来
,就要 实现自
付出行 己梦想
动,用 。
行动来
实现自
己梦想
。
行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ,就要 付出行 动,用 行动来 实现自 己梦想 。
行动,能让人生放射光彩。陆行游动说,:能“让纸人上生得放来射终光觉彩浅。,陆行觉游动知说,此:能事“让要纸人躬上生行得放。来射”终光还觉彩有浅。人,陆说觉游,知说行“此:动时事“,间要纸能给躬上让空行得人想。来生者”终放痛还觉射苦有浅光,人,彩。给说觉陆创,知行游造“此动行说者时事,动:幸间要能,“福给躬让能纸。空行人让上”想。生人得有者”放生来了痛还射放终梦苦有光射觉想,人彩光浅。,给说彩,陆就创,。觉游要造“陆行知说付者时游动此:出幸间说,事“行福给:能要纸动。空“让躬上,”想纸人行得用有者上生。来行了痛得放”终动梦苦来射还觉来想,终光有浅实,给觉彩人,现就创浅。说觉自要造,陆,知己付者觉游“此梦出幸知说时事想行福此:间要。动。事“给躬,”要纸空行用有躬上想。行了行得者”动梦。来痛还来想”终苦有实,还觉,人现就有浅给说自要人,创,己付说觉造“梦出,知者时想行“此幸间。动时事福给,间要。空用给躬”想行空行有者动想。了痛来者”梦苦实痛还想,现苦有,给自,人就创己给说要造梦创,付者想造“出幸。者时行福幸间动。福给,”。空用有”想行了有者动梦了痛来想梦苦实,想,现就,给自要就创己付要造梦出付者想行出幸。动行福,动。用,”行用有动行了来动梦实来想现实,自现就己自要梦己付想梦出。想行
行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ,就要 付出行 动,用 行动来 实现自 己梦想 。 行动,能让人生放射光彩。陆游说: “纸上 得来终 觉浅, 觉知此 事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造行者动幸,福能。让”人有生了放梦射想光,彩就。要陆付游出说行:动“,纸用上行得动来来终实觉现浅自,己觉梦知想此。事要躬 行。” 还有人 说,“ 时间给 空想者 痛苦, 给创造 者幸福 。”有 了梦想 ,就要 付出行 动,用 行动来 实现自 己梦想 。
商务简约蓝色企业管理能力培训PPT教学讲授课件
![商务简约蓝色企业管理能力培训PPT教学讲授课件](https://img.taocdn.com/s3/m/1c765e586d175f0e7cd184254b35eefdc9d31514.png)
好下属必须以身作则。
下属敬佩的领导将使
示范的力量是惊人的。
一个大晴天,去访北山,只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树, 有的绿 得变黑 ,深无 比、浓 无比; 有的绿 得发蓝 ,淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐, 真感觉 满身生 凉,神 清气爽 。
管理事半功倍。
如何提升管理能力模板 执行不力的几大症状
有德无才,培养使用 这种类型的人才应当重用, 充分利用,提高企业效率。
有才无德,限制使用
这种类型的人才应当重用,一个大晴天,去访北山,只感觉绿意盎然扑眼而成。道边的树,有的绿得变黑,深无比、浓无比;有的绿得发蓝,淡无比、亮无比。在桥边小坐,真感觉满身生凉,神清气爽。 充分利用,提高企业效率。
一个大晴天,去访北山,只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树, 有的绿 得变黑 ,深无 比、浓 无比; 有的绿 得发蓝 ,淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐, 真感觉 满身生 凉,神 清气爽 。
一个大晴天,去访北山,只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树, 有的绿 得变黑 ,深无 比、浓 无比; 有的绿 得发蓝 ,淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐, 真感觉 满身生 凉,神 清气爽 。
得人心者得天下,做
一个大晴天,去访北山,只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树, 有的绿 得变黑 ,深无 比、浓 无比; 有的绿 得发蓝 ,淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐, 真感觉 满身生 凉,神 清气爽 。
管理者普遍 感觉很累
什么事情都 没人监督
工作分工不 明、职责不
一个大晴天,去访北山,只感觉绿意 盎然扑 眼而成 。道边 的树, 有的绿 得变黑 ,深无 比、浓 无比; 有的绿 得发蓝 ,淡无 比、亮 无比。 在桥边 小坐, 真感觉 满身生 凉,神 清气爽 。
蓝色简约商务企业目标管理培训PPT
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企业目标
You can type here whatever you want.
企业管理知识培训模板
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
企业战略目标
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
使命与愿景是抽象的、原则性的,必须转化成
具体的、可衡量的行动标准,这就是战略目标。
02
ENTERPRISE MANAGEMENT RAINING EXECUTION
企业愿景
You can type here whatever you want.
企业管理知识培训模板
作用
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
企业愿景
增强企业可视性
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
宣示企业的发展方向
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
影响企业的产业选择、经
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
营范围、业务环节、业务
组合、产品组合、社会责
任、等。
ENTERPRISE MANAGEMENT
企业使命内涵
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
一般广义使命
(1)企业存在的理由 (2)企业预期状态的陈述 (3)企业核心价值与行为准则 (4)企业主要目标
战略目标是指企业在一定时期内执行其使命所
预期达到的成果。
企业管理知识培训模板
战略目标的一般构成
投入产出比、年
产量、成本降低
率、设备自动化
水
平
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
等
生产效率
盈利能力
利润、资产报 酬率、销售利 润率等
产品组合宽度、
新开发产品数
You can type here whatever you want.
企业管理知识培训模板
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
企业战略目标
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
使命与愿景是抽象的、原则性的,必须转化成
具体的、可衡量的行动标准,这就是战略目标。
02
ENTERPRISE MANAGEMENT RAINING EXECUTION
企业愿景
You can type here whatever you want.
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作用
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
企业愿景
增强企业可视性
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
宣示企业的发展方向
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
影响企业的产业选择、经
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
营范围、业务环节、业务
组合、产品组合、社会责
任、等。
ENTERPRISE MANAGEMENT
企业使命内涵
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
一般广义使命
(1)企业存在的理由 (2)企业预期状态的陈述 (3)企业核心价值与行为准则 (4)企业主要目标
战略目标是指企业在一定时期内执行其使命所
预期达到的成果。
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战略目标的一般构成
投入产出比、年
产量、成本降低
率、设备自动化
水
平
二〇二〇年作品二〇二〇年作品
等
生产效率
盈利能力
利润、资产报 酬率、销售利 润率等
产品组合宽度、
新开发产品数
商务蓝企业管理知识培训PPT教学讲座课件
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何为 战略
在工作人员的帮助下,我和妈妈系好 安全绳 ,穿戴 好安全 衣和头 盔,走 上了二 层楼的 高度, 我走在 前面, 妈妈走 在后面 ,因为 人多的 原因, 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩,瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ,这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。 在工作人员的帮助下,我和妈妈系好 安全绳 ,穿戴 好安全 衣和头 盔,走 上了二 层楼的 高度, 我走在 前面, 妈妈走 在后面 ,因为 人多的 原因, 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩,瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ,这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
特征
组织性、经济性、 商品性、营利性、 独立性。
企业的组织形式
02.
有
三
种
形
式
,
个 人 独 资 企 业 在工作人员的帮助下,我和妈妈系好安全绳,穿戴好安全衣和头盔,走上了二层楼的高度,我走在前面,妈妈走在后面,因为人多的原因,工作人员让我们走上三层楼的高度玩,瞬间我俩的表情有点不淡定了,这样的高度对我们来说有点超高了。
传
统
管
理阶级 在工作人员的帮助下,我和妈妈系好 安全绳 ,穿戴 好安全 衣和头 盔,走 上了二 层楼的 高度, 我走在 前面, 妈妈走 在后面 ,因为 人多的 原因, 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩,瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ,这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
在工作人员的帮助下,我和妈妈系好 安全绳 ,穿戴 好安全 衣和头 盔,走 上了二 层楼的 高度, 我走在 前面, 妈妈走 在后面 ,因为 人多的 原因, 工作人 员让我 们走上 三层楼 的高度 玩,瞬 间我俩 的表情 有点不 淡定了 ,这样 的高度 对我们 来说有 点超高 了。
蓝色商务风企业培训企业管理基础知识PPT
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培训并到岗”
30名基层员工的招聘、 培训及录用,两天是否
能够完成呢?
企 相关性
• 目标的相关性是指各项目标之间有 关联,相互支持,符合实际。
• “实施全员职业素质的提升计划,要求各级员工于3月末前进行 商务英语的培训,六月末各级员工须通过商务英语Ⅰ级的测试”
力。 而对于培养人才,联想强调要给人以施展
才华的舞台。
管理的应用与案例
DA
重行政
重西方
轻产权
轻文化
行政管理是综合性和应用 性很强的新兴学科。它包 括日常行政事物管理。
办企业,产品是看得见、 摸得到的,而企业文化则 是看不见、摸不到的,如
果不细心观察。
DA
管理的应用与案例
• 管理模式人性化
一个企业成功的根本不在于个人如何坚持自己的风格,而在于周围的人如何看待企业 管理者的为人。在管理上,有许多种模式,人性化管理永远不会过时。
总经理
您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本后,在此框中选 择粘贴,并选择只保留文字。 您的内容打在这里,或者通过 复制您的文本。
部门经理
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员工
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DA
企业管理 基础知识
BUSINESS REPORTING
汇报人:XXX
2020丨Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture
30名基层员工的招聘、 培训及录用,两天是否
能够完成呢?
企 相关性
• 目标的相关性是指各项目标之间有 关联,相互支持,符合实际。
• “实施全员职业素质的提升计划,要求各级员工于3月末前进行 商务英语的培训,六月末各级员工须通过商务英语Ⅰ级的测试”
力。 而对于培养人才,联想强调要给人以施展
才华的舞台。
管理的应用与案例
DA
重行政
重西方
轻产权
轻文化
行政管理是综合性和应用 性很强的新兴学科。它包 括日常行政事物管理。
办企业,产品是看得见、 摸得到的,而企业文化则 是看不见、摸不到的,如
果不细心观察。
DA
管理的应用与案例
• 管理模式人性化
一个企业成功的根本不在于个人如何坚持自己的风格,而在于周围的人如何看待企业 管理者的为人。在管理上,有许多种模式,人性化管理永远不会过时。
总经理
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部门经理
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员工
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DA
企业管理 基础知识
BUSINESS REPORTING
汇报人:XXX
2020丨Chinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting a culture
蓝色商务风企业管理知识培训ppt
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文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容
内部组织框架
输入文本内容
在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入 文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容
输入文本内容
在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入 文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容
• 输入标题文本内容
在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容 在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容
企业基本概述
输入标题文本内容 输入标题文本内容 输入标题文本内容
在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容 在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本
在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容 在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本
在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容 在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本
企业基本概述
输入文本内容
在此输入文本内容在 此输入文本内容在此 输入文本内容在此输 入文本内容在此输入 文本内容
输入文本内容
在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入 文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容
PART THREE
企业文化发展
Enter the core content.Enter the core content. Enter the core content.Enter the core content. Enter the core content.Enter the core content. Enter the core content.Enter the core content. Enter the core text.
内部组织框架
输入文本内容
在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入 文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容
输入文本内容
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• 输入标题文本内容
在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容 在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容
企业基本概述
输入标题文本内容 输入标题文本内容 输入标题文本内容
在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本内容 在此输入文本内容在此输入文本内容在此输入文本
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企业基本概述
输入文本内容
在此输入文本内容在 此输入文本内容在此 输入文本内容在此输 入文本内容在此输入 文本内容
输入文本内容
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PART THREE
企业文化发展
Enter the core content.Enter the core content. Enter the core content.Enter the core content. Enter the core content.Enter the core content. Enter the core content.Enter the core content. Enter the core text.
蓝色商务风教学课件公司企业培训动态PPT课件(共15张PPT)
![蓝色商务风教学课件公司企业培训动态PPT课件(共15张PPT)](https://img.taocdn.com/s3/m/17aad04349d7c1c708a1284ac850ad02de8007a2.png)
输入简单的文字概述
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输入简单的文字概述
01 添加标题文字
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这里输入简单的文字概
述这里输入简单的文字
这里输入简单的文字
1 2
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述这里输入简单的文字
文字概述
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文字概述
文字概述
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文字概述
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概述
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商务大气蓝色立体企业管理培训PPT演示课件
![商务大气蓝色立体企业管理培训PPT演示课件](https://img.taocdn.com/s3/m/2171bca3846a561252d380eb6294dd88d0d23df1.png)
工作责任心培训模板
无意识区
没有任何责任意识,只知
道索取不知道奉献。自私,
以
自
我
为
中
心 , 不 愿 合 作 。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长川的流一不条息街的道人,群逛热街闹的地人挤都在小好小象的在骑做廊服下装,秀或,单尤独其一是人那,些或披三红三戴两绿两穿。着有入的时低的头少私男语少,女有,的是莞中尔山窃路笑上,最没亮有丽大的声风的景喧。哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。
02.如何提升责任心
简洁实用·适用于初创企业·团队管理等
You can type here whatever you want.
工作责任心培训模板
拥有责任心会不断提高我们的收入
责任心是干好工作的前提,拥有责任心才会拥有细 心、耐心、爱心、自动自发。工作成果的改善,最 大的受益者是我们自己。
有明显的责任心,无论是对家庭、还是对他人、对工作都能
01.
02.
03.
04.
什么叫责任心
You can type here.
如何提升责任心
You can type here.
为何要有责任心
You can type here.
坚定的信念
You can type here.
01.什么叫责任心
简洁实用·适用于初创企业·团队管理等
You can type here whatever you want.
理
状
立体蓝色商务企业管理能力培训内容宣讲PPT课件
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新
事物的障碍!
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
归零心态 抛弃旧有的一切 观 念 , 才 能 收 获 秋天的城市,美丽迷人,到处是花的海洋。傲慢的菊花,开满了整个花坛,一丛丛,一簇簇,黄的赛金,粉的似霞。一朵朵都是如此的婀娜多姿,妩媚动人,刚强中又多了些柔美。树木正展示出它的魅力,可爱的爬山虎已在为来年春天的梦准备着。 更多!
如何提升管理能力模板
有德无才,培养使用
有德有才,破格重用
这种类型的人才应当重用,充分利用,提 高企业效率。
这种类型的人才应当重用,充分利用,提
提 拔 人 才 的 标 准 高企业效率。
有才无德,限制使用
这种类型的人才应当重用,充分利用,提
高企业效率。
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
领导该如何表率
秋天的城市,美丽迷人,到处是花的 海洋。 傲慢的 菊花, 开满了 整个花 坛,一 丛丛, 一簇簇 ,黄的 赛金, 粉的似 霞。一 朵朵都 是如此 的婀娜 多姿, 妩媚动 人,刚 强中又 多了些 柔美。 树木正 展示出 它的魅 力,可 爱的爬 山虎已 在为来 年春天 的梦准 备着。
01
关键时刻,一 定要挺身而出。
蓝色商务企业管理培训PPT模板
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创新素养
现代管理者素养的核心是创新素养,创新主要体现在创新意识、创新精神、创新思维、创新能力四个方面
创新意识
1
2
创新精神
创新思维
4
3
创新能力
人员
资金
物质 设备
时间
信息
肯定管理机制和管理方法
是指管理系统的结构及其运行机理。主要包括运行机制、动力机制和束缚机制三个子机制
运行机制
主要指组织基本职能的活动方式、系统功能和运行原理。体现在组织结构上,如直线制、职能 制、直线职能制、事业部制、矩阵制等
此推理手段或措施,对被管理者进行富有成效的教 育和鼓励,以调动其积极性,使其自觉自愿地努力实现组织目标
束缚机制
束缚机制,是指为规范组织成员行动,便于组织有序 运转,充分发挥其作用而经法定程序制定和颁布实行 的具有规范性要求、标准的规章制度和手段的总称
权利束缚
语言 沟通
语言表达、聆听的技能、说的技能
谢谢观赏
企业管理培训课件
Enterprise Management Training Courseware
讲师
XXX
03
作一 ,样 不只 会限 指于 挥督 其导 他操 管作 理人 人员 员的
工
管理者的基本素养
01 政治与文化素养
指管理者的政治思想修养水平和 文化基础
政治坚定性、敏锐性;事业心、 责任感;思想境域与品德情操
02 基本业务素养
指管理者在所从事工作领域内的 知识与能力
一样业务素养和专门业务素养
03 身心状态
关于管理者的传统观点
强调职位、职权、下属
关于管理者的现代观点
强调对组织的责任
层次划分
蓝色简约商务企业目标管理培训PPT资料课件
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的是狭义方面的定义。
作用
。
使
命
就
是 要 成 为 全 球 这老伯我听说过,老伴早已过世,每月除政府的补贴外,生活仅靠这家店维持,生活的担子压得他好累。但当乞丐乞讨之时,他会端上一碗热汽腾腾的馄饨;放学晚归的学生,小巷无灯,总也能感受到微弱灯光下的爱。感动的心绪不只一次涌动......
新
计
算
机
行业
这老伯我听说过,老伴早已过世,每 月除政 府的补 贴外, 生活仅 靠这家 店维持 ,生活 的担子 压得他 好累。 但当乞 丐乞讨 之时, 他会端 上一碗 热汽腾 腾的馄 饨;放 学晚归 的学生 ,小巷 无灯, 总也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动......
企
业
经
过 长 期 努 力 所 要 这老伯我听说过,老伴早已过世,每月除政府的补贴外,生活仅靠这家店维持,生活的担子压得他好累。但当乞丐乞讨之时,他会端上一碗热汽腾腾的馄饨;放学晚归的学生,小巷无灯,总也能感受到微弱灯光下的爱。感动的心绪不只一次涌动......
实
现
的未来状况,包括定位上的,
财务上的,总的来说这里指
C
E
O
“对于公司,他(大 卫.帕卡德)留给我 们的最大财富是道德 准则,即众所周知的 惠普之道”。
联想董事局主席
“小公司做事,大公 司做人。”
名人名言
企业管理知识培训模板
极端广义使命
这老伯我听说过,老伴早已过世,每 月除政 府的补 贴外, 生活仅 靠这家 店维持 ,生活 的担子 压得他 好累。 但当乞 丐乞讨 之时, 他会端 上一碗 热汽腾 腾的馄 饨;放 学晚归 的学生 ,小巷 无灯, 总也能 感受到 微弱灯 光下的 爱。感 动的心 绪不只 一次涌 动......
专题课件商务蓝色公司企业品牌管理培训PPT模板
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演讲人:XXX
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蓝色商务风教练式管理企业培训课件PPT模板
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1. 高品质 2. 承诺与学习
90年代末期
1. 创造新知识 2. 激励与激发
目标管理(MBO) 全面品质管理(TQM)
教练(COACHING)
指挥、命令、 控制
提供答案
P(计划) D(执行) C(检查) A(调整)
传统管理者
管理方式 管理身份 管理流程
引发、支持、协助
有效对话、引发 思考、自找答案
COACH MANAGEMENT
企业培训/团队管理/营销技巧培训课件
ENTERPRISE TRAINING TEAM MANAGEMENT MARKETING SKILLS TRAINING COURSEWARE
教练式管理
教练式管理是一门新的管理技术,运用一套技术,更多地激励员工, 让员工发挥创意,找出解决之道,重点在人而不在事
PRACTICE OF COACH MANAGEMENT
第一部分 PART 01
从管理者到管理教练
高 能
教练
力
授权
教练模型
低
能 力
指令
合作
低意愿
高意愿
管理教练
通过有效对话,引发员工 的智慧,激发员工醒觉性 与尽责感,从而快速提升 员工绩效的管理技术
70年代
1. 标准化 2. 命令与控制
80-90年代
了……(行为)
当你已经做到 了……(行为)? 是什么令你知道的?
你会做些什么来达 到你的……(行为)
呢?
1
2
3
行为
➢ 做了什么? ➢ 行动过程实际是
怎样的?
行动目标
➢ 计划中的目标是怎 么样的?
➢ 现在的情况哪?
结果
➢ 你打算如何调整? ➢ 准备如何改进?
90年代末期
1. 创造新知识 2. 激励与激发
目标管理(MBO) 全面品质管理(TQM)
教练(COACHING)
指挥、命令、 控制
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P(计划) D(执行) C(检查) A(调整)
传统管理者
管理方式 管理身份 管理流程
引发、支持、协助
有效对话、引发 思考、自找答案
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从管理者到管理教练
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教练
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低
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通过有效对话,引发员工 的智慧,激发员工醒觉性 与尽责感,从而快速提升 员工绩效的管理技术
70年代
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80-90年代
了……(行为)
当你已经做到 了……(行为)? 是什么令你知道的?
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➢ 做了什么? ➢ 行动过程实际是
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行动目标
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➢ 现在的情况哪?
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理数学 还有情
方面能 绪、行
力不足 为方面
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典型最 绩不良
显著的 ,学习
表现是 能力较
学习成 弱。
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一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、一算般、是推在理基数本学的方说面、能写力、不读足、一。算般他、是们推在还理基有数本情学的绪方说、面、行能写为力、方不读面足、的。算问他、一题们推般。还理是而有数在学情学基习绪方本困、面的难行能说儿为力、童方不写最面足、读典的。、型问他一算最题们般一、显。还是般推著而有在是理的学情基在数表习绪本基学现困、的本方是难行说的面学儿为、说能习童方写、力成最面、写不读绩典的、足、不型问读。算良最题、一他、,显。算般们推学著而、是还理习的学推在有数能表习理基情学力现困数本绪方较是难学的、面弱学儿方说行能。习童面、为力成最能写方不绩典力、面足不型不读的。良最足、问他,显。算题们学著他、。还习的们推而有能表还理学情力现有数习绪较是情学困、弱学绪方难行。习、面儿为成行能童方绩为力最面不方不典的良面足型问,的。最题学问他显。习题们著而能。还的学力而有表习较学情现困弱习绪是难。困、学儿难行习童儿为成最童方绩典最面不型典的良最型问,显最题学著显。习的著而能表的学力现表习较是现困弱学是难。习学儿成习童绩成最不绩典良不型,良最学,显习学著能习的力能表较力现弱较是。弱学。习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
企业管理
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
基础知识一般是在基本的说、写、读、算、推理数学方面能力不足。他们还有情绪、行为方面的问题。而学习困难儿童最典型最显著的表现是学习成绩不良,学习能力较弱。 一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
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一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。 一般是在基本的说、写、读、一算般、是推在理基数本学的方说面、能写力、不读足、。算他、一们推般还理是有数在情学基绪方本、面的行能说为力、方不写面足、读的。、问他一算题们般、。还是推而有在理学情基数习绪本学困、的方难行说面儿为、能童方写力最面、不读典的足、型问。算最题一他、显。般们推著而是还理的学在有数表习基情学现困本绪方是难的、面学儿说行能习童、为力成最写方不绩典、面足不型读的。良最、问他,显算题们学著、。还习的推而有能表理学情力现数习绪较是学困、弱学方难行。习面儿为成能童方绩力最面不不典的良足型问,。最题学他显。习们著而能还的学力有表习较情现困弱绪是难。、学儿行习童为成最方绩典面不型的良最问,显题学著。习的而能表学力现习较是困弱学难。习儿成童绩最不典良型,最学显习著能的力表较现弱是。学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
一般是在基本的说、写、读、算、推 理数学 方面能 力不足 。他们 还有情 绪、行 为方面 的问题 。而学 习困难 儿童最 典型最 显著的 表现是 学习成 绩不良 ,学习 能力较 弱。
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