项目阶段总结报告模板
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子模块
功能点
ppt课件 2020/10/6
6
本阶段未完成内容
✓ 对照项目建设方案及项目实施计划,列出本阶段按计划未完成的项目内容。 超出表格内容可分页填写。
子系统/模块 子模块
功能点
延期原因
ppt课件 2020/10/6
7
偏差原因及解决措施
未完成内容原因分析:
◦ [填写]
解决措施:
◦ [填写]
4
本阶段完成内容
✓ 对照项目建设方案的功能目标及项目实施计划,列出本阶段完成的 项目内容。超出表格内容可分页填写。
子系统/模块
子模块
功能点
ppt课件 2020/10/6
5
本阶段完成内容(续)
✓ 对照项目建设方案的功能目标及项目实施计划,列出本阶段完成的 项目内容。超出表格内容可分页填写。
子系统/模块
总体评价:
◦ [填写]
改进意见:
◦ [填写]
ppt课件 2020/10/6
13
下阶段工作内容
说明:根据项目实际情况,阶段跨度可以从1个月到3个月时间。
下阶段起止日期 子系统/模块
YYYY年MM月DD日~YYYY年MM月DD日
子模块
功能点
ppt课件 2020/10/6
14
下阶段关键阶段
✓ 关键阶段参考:需求确认、完成XXX设计、完成XXX开发、完成 XXX集成测试、XXX版本发布、用户接收测试、初验、终验
✓ 对照项目建设方案填写需求变更情况。 ✓ 变更情况:新增/修改/删除 ✓ 措施:实施中,已完成,未实施
模块
子模块
功能点
变更情况
措施
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10
建设方案跟踪表
对照《项目建设方案跟踪表》,跟踪项目建设方案 内容实施情况。
对于变更的内容,在建设方案跟踪表的“变更情况” 中列出。
姓名
角色
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2
本阶段项目情况一句话总结
ppt课件 2020/10/6
3
本阶段关键阶段
✓ 关键阶段参考:需求确认、完成XXX设计、完成XXX开发、完成 XXX集成测试、XXX版本发布、用户接收测试、初验、终验
时间节点
YYYY-MMDD
关键阶段描述
ppt课件 2020/10/6
可直接链接《项目建设方案跟踪表》
ppt课件 2020/10/6
11
风险跟踪
✓ 列出风险跟踪表基本内容,跟踪当前风险情况。 ✓ 严重性、可能性、紧迫性:按照“高中低”填写。 ✓ 状态:跟踪中,已关闭
风险描述
严重性 可能 性Байду номын сангаас
紧迫 性
状态
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12
客户评价
✓ 填写从项目组收集到的客户对本系统的评价情况和改进意见。
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8
工作量统计
阶段 本阶段计划工作量 本阶段实际工作量 项目总工作量 已投入总工作量
工作量(人月)
采集依据及补充说明 Project基线 Project 《实施工作量估算》 项目实际工作量的累计
工作量偏差分析
[填写偏差原因]
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9
本阶段需求变更汇总
时间节点
关键阶段描述
ppt课件 2020/10/6
15
下阶段计划工作量
人员
工作量配置计划表 工作量(人月) 投入百分比及说明
计划总工作量合计:
[合计值]
单位:人月
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团队建设情况
✓ 描述:对项目目标的认识和理解情况;团队成员角色的明确划分及任务的合 理分配情况;团队成员的沟通情况;团队成员的业务技术培养情况;冲突的 处理情况等等。
项目阶段总结报告
YYYY年MM月DD日
ppt课件
1
项目基本情况
项目名称
[填写项目名称]
总结阶段
YYYY年MM月DD日~YYYY年MM月DD日
商务进度
□立项 □按时初验 □按时终验 □提前初验____个月 □提前终验____个月 □延迟初验____个月 □延迟终验____个月
实际进度 项目成员
□需求 □设计 □开发 □测试 □初验 □试运行 □终 验 实际进度说明:________________________________________
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需公司协调的问题
人力资源情况(空闲需释放、资源不够需补充等情 况的说明)
◦ [填写]
需协调处理的问题(如服务器、关键技术、客户协 调等)
◦ [填写]
ppt课件 2020/10/6
18
谢谢!
ppt课件 2020/10/6
19
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