主管考察期工作总结

安装主管考察期工作总结

2016年5月1日我从原来电气技术工岗位升职为安装主管岗位工作，感谢公司领导和部长的信任和帮助，作为安装主管工作3月有余，在新的岗位学到更多的知识。以下是我对考察期工作总结。

一、认真学习岗位职责

根据近期公司工作任务，我主要工作任务是：1、对21#改造工程、新建洗车场和厂房东大厅改造工程等安装工程，进行现场勘测、制作安装方案、制作安装预结算、带领同事现场施工管理工作。2、做好与其他部门工作沟通。在项目施工中，由于我们的工作很多都需要配合才能完成，所以要不断地与各个部门联系沟通工作。3、协助维修班组做好入户维修技术支持工作。4、协助部长做好员工绩效考核细化工作及劳动竞赛策划和评比工作。

二、工作能力得到提高

在完成前期工作准备过程中，我深刻意识到安装主管工作的重要性，因此在开展工作之中预先做好了个人工作计划，有主次的及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作。

在工作中，我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性，一是坚持每天挤出一定的时间学习安装和管理方法，不断充实自己。二是向周围的同事学习，虚心向老员工求教，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法。三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中，在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己工作水平。

三、工作中遇到的主要问题

在过去的三个月里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但是也还存在较多的问题和不足：

1、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。

2、工作上满足于正常化，缺乏开拓和主动精神，有时心浮气躁，急于求成，处理问题有时考虑得还不够周到。工作中总习惯从坏处着想，缺乏开拓的勇气和魄力。

3、全局意识不够强。有时对公司做出的一些的重大决策理解不透，尽管也按领导要求完成了要做的工作，但思维还是局限在小范围内。

在今后的工作中，我决心从以下几方面进行改进：

1、继续拓宽自己的理论知识面，加强自己对理论知识的应用，在日常工作中，遇问题多查阅文献，熟悉相关知识，从而提高自己解决实际问题的能力。

2、在思想工作方面，深化学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力，并坚持理论联系实际，注重学以致用。

3、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进行沟通，学习他们处理实际问题的方法及工作经验。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。

总之，作为安装主管，我对自己的岗位职责、工作性质及技术人员素质等都有了更深的了解，并积累了一定的管理经验，我有信心、有能力干出更好成绩。实现自己的奋斗目标，体现自己的价值，和公司共同成长。我一定会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！

汇报人：