2020年安全保卫工作总结

陕西某某农村商业银行股份有限公司

安全保卫部2016年前9个月工作总结

今年以来安全保卫工作在总行的领导下，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，加强队伍建设，强化人防意识，营造了安全就是效益的良好氛围，现将2016年前9个月安全保卫工作总结如下：

一、抓思想教育，增强安全防范意识

认真贯彻“预防为主，单位负责，突出重点，保障安全”的工作方针，坚持“谁主管，谁负责”的工作原则，以“防盗窃、防抢劫、防诈骗、防治安事件、防生产事故、防恐怖袭击、防自然灾害、保护银行资金和声誉安全、保护场所内员工和客户人身安全”为工作重点。维护营业网点正常的工作秩序，提高安全管理水平，实现了全行安全经营无事故。

二、主要工作方法和措施

1、加强安全教育学习。

为进一步强化安全管理基础，健全安全保卫制度管理体系，始终坚持教育为主的指导思想。一是加强安防意识教育，进一步提高安防意识。通过创新学习形式，丰富学习内容来增强学习效果，让制度规定等合规文化在员工中熟记于脑，铭记于心，不断提高防控意识。增强了全员居安思危的安全防范责任感,提高了“七防两保”工作能力，为安全营运夯实了思想“防护堤”。二是加强安全教育的频率和内容，要求营业网点每月坚持集体安全教育学习不少于2次，安全教育学习

的内容包括，安全保卫规章制度、警示教育、案例通报、上级主管部门下发的各类文件等。三是明确了安全教育学习的要求，各营业网点集体安全教育学习必须在安全教育学习登记簿上签字，集体学习时在监控视频环境里留下影像资料。同时，员工安全学习都有学习笔记，未能参加当天的集体学习，会后员工及时补课，使安全教育学习达到了100%。

2、修订补充完善安全保卫制度。

结合本县实际情况，重新修订和完善《安全检查工作事项》、《反恐怖防范应急处置预案》、《突发事件应急处置预案》等，对各种预案进行重新制定或修改。结合省联社关于印发安全保卫相关管理制度的通知（陕农信联社发[2016]85号）将文件印制成册子，发给每个职工人手一册，使安全管理制度学习、理解做到常态化和系统化。

3、加大安全管理和检查力度。

认真执行上级管理部门和公安部门的安全管理制度，全面抓好各项安全管理制度的执行。一是严格按照年初县联社《关于认真做好全县农村信用社安全检查工作事项的通知》实施安全检查，规范操作，发现不安全隐患，立即纠正整改，对当时不能整改到位的，落实责任人，并下发安全保卫隐患整改通知书，限期进行整改；二是总行安全保卫部坚持每日循环查看视频监控，时刻关注各营业网点的安全环境和动态；三是要求各营业网点加强对自助设备和设施进行日常现场巡查、检查，止9月底总行夜间现场突击抽查营业网点19次，不定时对营业网点电话和视频抽查，实现了现场检查全覆盖。四是加强重点检查，组织了2016年上半年安全保卫工作自查大检查，同时，2016

年7月8日至10日迎接了省联社安全检查组，对2016年度安全保卫重点工作、基础工作、业务库、自助设备安防设施建设达标、人防意识、技防设施运行和守押业务库管理等十类指标数据进行了检查，总行对检查中存在的问题及时进行了整改。

4、落实到人，责任明确。

建立“谁主管，谁负责”和“一把手”负总责的机制，将各项安防任务进行了责任明确。一是层层签订定了安全责任书，细化了安全责任目标，实行100分制考核，凡责任期内完成本责任书考核目标和内容的，无违规或发生安全责任事故的进行奖励；安全保卫工作实行一票否决制。任期内有严重违规或发生安全责任事故的，年终予以经济处罚500元；有经济处罚、行政处分的个人，不予兑现奖金，并在年度综合考核时，取消当年评选先进个人资格。二是在日常安全检查中发现存在各项安全管理、制度执行不到位、不落实或受到违规经济处罚的，在当月否定指标考核中扣1分；并将安全保卫工作纳入年度经营目标进行考核，在年度经营目标考核总分中减掉安全保卫月度否定指标扣分（最多扣5分）之后，才是年度经营目标最终得分。三是制定了防爆、防抢、防控恐怖、防火、防汛、服务突发事件处理等预案，坚持各营业网点每季开展一次防爆、防抢、防火等演练。四是改制后各支行和分理处重新成立了安全、消防、应急预案等工作领导小组，并重新与相邻单位和个人签订了联防协议。

5、做好现金调运管理工作。

严格监督押运公司按《某某县农村信用合作联社押运操作规程》规章制度流程进行操作，款箱实行当面交接登记；积极配合、协助押

运队做好押运工作，并对押运队的管理工作进行监督和指导，提高业务操作技能和管理水平，确保全县押运工作安全运行。截止9月底全县调出、调入现金累计453笔，金额13836万元。

6、积极发挥监控中心职能作用，切实提高安防管理水平。

为了强化和提升我县联社营业网点的安全防范能力，按照省联社《陕西省农村合作金融机构县域远程视频联网工作指导意见》文件要求，联社高度重视投入137万元对监控设备进行联网改造，自5月中旬总行除营业部外，其余网点监控中心视频联网升级改造完成，实现了监控中心远程监控营业网点操作、自助设备的网络图像集中监控、报警管理、双向对讲、储存管理等功能，将监控系统的管理职能从现场转移到监控中心，监督规范操作流程，确保合规经营，实现24小时对全辖营业网点实时监控，大大提升了银行安全的第一道防线。

三、工作中存在的问题

一是浩云公司对我行监控设备进行联网改造后，目前经过4个月的试用，需要对全县操作人员进行系统的培训，对平台软件功能了解不深。二是在内厅和监控机房没有配备二氧化碳灭火器。三是钟宝支行后院墙高度为1.6米，墙体高度不够，需要对围墙加高。四是总行营业部临时营业网点，安防设施不达标，应加强人防意识。

四、下一步工作打算

安全工作无小事，安全工作责任重于泰山。一是持续做好“预防为主”的原则，以保障经营安全为目标，以防范事故为重点，围绕全行中心工作，狠抓安全保卫检查监督，积极实施规范化、精细化管理，着力落实各项安全制度。二是加大安全检查力度，做好日常检查的基