园区管理制度-(修改)

园区管理制度

目录：

一、总则

二、适用范围

三、园区安全管理

（一）园区出入管理

（二）消防安全管理

（三）防盗管理

（四）园区交通管理

（五）车辆停放管理

（六）公共区域管理

（七）公共区域的使用管理

四、公司员工管理制度

五、仓库管理制度及流程

一、总则：

为公司员工提供一个良好的工作生活环境，向相关方提供优质的服务，展示蓝海物流的企业实力和良好的企业形象，制定此规则。

二、适用范围：

蓝海物流全体员工，其他合作方。

三、园区安全管理

(一)园区出入管理

详参《出入公司管理规定（试行）》。

（二）消防安全管理

1、为保障公司消防安全，从源头消除火灾隐患。同时，保证一旦有火灾发生，人员能及时疏散，财产损失尽可能减少到最低程度，制定此制度。

2、本制度适用于公司全体员工及其他进出园区人员。

3、禁止在非指定区域内存放易燃、易爆危险品，严禁在存放危险品的区域内吸烟。

4、严禁任何人在非指定地点使用明火，在使用明火作业时，应远离易燃易爆危险品，在现场应配备灭火器，并做好足够的安全措施。

5、严禁任何人在非指定时间，非指定地点燃放烟花爆竹。

6、严禁在各处违规使用大功率用电器，如需使用，在使用期应仔细检查线路状况和设备，确保线路接地良好、无漏电、无短路，并远离易燃易爆危险品。

7、公共走廊，消防通道严禁堆放任何物品确保畅通，防火门随时保证未上锁的关闭状态，以确保火灾发生时人员及时疏散。

8、运营部门及相关人员对园区内重点消防区域及消防设施，各责任人需定期定点巡查，及时发现和排除火灾隐患。确保消防设施正常工作，以备不时之需。

9、对违反规定，存在安全隐患不及时整改，危害消防安全的部门、组和个人。安技组将勒令其整改，并对当事责任人，严肃处理。

（三）防盗管理

1、公司园区内存放有贵重车辆、配件、现金和票据等，一旦发生盗窃案件，公司将蒙受重大损失，为确保公司财产安全，而制定此制度。

2、本制度适用于公司全体员工。

3、夜间值班人员定时地点巡逻，确保万无一失。

4、所有出园区车辆，必须停车接受检查。

5、所有要搬离园区的物品，必须由使用部门出具放行凭证，并由所在部门主管以上签字，经值班人员核对物品名称及数量后方可放行。

6、安保人员每日定时、定点进行巡查，发现安全隐患及时排除。对防盗意识意识淡薄，心存侥幸心理的人员，公司将给予批评教育。对于屡教不改、麻痹大意造成严重安全隐患甚至被盗案件的，公司将给予责任人追究责任。

7、下班时门窗必须关闭，各部门、组须指定相关人员负责下班后门窗的关闭。（四）园区交通管理

1、为保障园区内交通安全和良好畅通的交通秩序，制定此制度。

2、本制度适用于进入厂区的所有机动车辆、非机动车辆及全区内人员。

3、进出园区车辆实行限速管理，进入厂区内车辆限速15公里/小时，园区内禁止鸣笛。

4、无牌、无证、非法车辆严禁进入园区，值班人员有责任对进入园区的此类车辆做报警处理。

5、严禁任何人在公共道路和停车区域进行有碍交通或危害停放车辆安全的活动。

6、对违规行车和停放的车辆，安保人员有权采取包括警告、拖车等措施，由此造成的损失由责任人负责。

（五）停车管理制度

1、为规范园区内车辆停放管理，保证园区内停车位的合理使用，确保车辆按位有序停放，保证园区内良好的交通和停车秩序，营造安定有序的园区环境，制定此制度。

2、本制度适用于进入园区的所有机动车和非机动车辆。

3、公司现有车位划分为：员工停车区；福奔公司停车区;大库生产线停车区。

所有车位按区域划分，相关车辆按位停放。

4、自行车、电动车和摩托车应停放至指定黄线划定区域内，严禁乱停乱放。

5、任何车辆不得长时间停放于车间、配件库及其他场所。

6、外部车辆进入厂区后，安保人员应分类引导，保证按位停车、一车一位、无跨位停车、不占用专用车位。

7、安保人员每日不定时对园区内车辆停放情况进行巡查，发现公司内部车辆违规停车，将勒令其改正，并对违规人员进行考核，对巡查发现违规的相关人员进行相应奖励。

（六）公共区域管理

1、公司每一名员工都用义务维护公共区域内的环境卫生、爱惜园区内花草树木。所有员工不得破坏公共区域内卫生、不得践踏草坪，破坏绿化。

2、严禁在公共区域各处乱涂乱画、乱张贴，若需悬挂条幅或张贴海报，须向综合管理部申请，并在使用后及时收回，并清除痕迹。

3、严禁在公共区域（办公区、综合楼）内肆意喧哗、打闹和制造噪音。

4、对于违反规定破坏公共区域卫生、破坏绿化和制造噪音的人员，公司每名员工都有义务进行劝阻和检举，查证后将对责任人进行严肃处理。

5、各公共区域开放时间

办公区：8:00--18:00

办公区关闭后，除夜值巡逻人员外，任何人不得进入。

6、综合管理部管理的公共区域使用。

1)适用范围：由综合管理部负责管理的可封闭与不可封闭公共区域。

2)使用前，使用部门应提前致电综合管理部进行申请，物管部进行登记。待申

请通过后，方可使用。封闭区域由综合管理部人员负责开启。使用是，应注意保护区域内设施。使用后，关好门窗，关闭用电设施。

3)综合管理部人员对使用后区域进行检查，并对可封闭区域重新封闭，若发现

问题，及时记录，以备查证。出现问题的责任将由使用部门和使用中承担。

4)综合管理部人员每日定时定点对所管辖各公共区域进行巡查，发现问题及时

记录并整改。对于未经申请擅自使用相关区域的部门和个人，公司将勒令其恢复原状，并对责任人进行考核，造成区域内物品损坏的，将勒令责任按原价赔偿。

四公司员工管理制度

（一）公司形象

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻。

5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

生活作息

1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。

2、作息时间规定

上班时间