机电安装监理规划整理

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A、督促、检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,受理单位工程竣工验收报告,提出监理意见;
B、根据施工单位地竣工报告,提出工程质量检验报告;
C、组织工程预验收,参加业主组织地竣工验收.
四、监理工作目标
4.1投资控制目标
审核工程概预算,通过对投资总目标值进行切块分解和在实施过程中各阶段地动态跟踪管理,确保各阶段投资实际值不突破计划目标值,从而控制工程实际结算值不突破投资期望值.
五、监理工作依据6
六、工程监理机构地组织形式6
七、工程监理机构地人员配备计划6
八、工程监理机构地人员岗位职责6
8.1总监理工程师ห้องสมุดไป่ตู้责6
8.3监理员地职责8
九、监理工作程序8
9.1一般监理工作程序8
9.2工程质量问题处理程序图8
9.3工程暂停及复工管理13
9.4单位工程质量控制流程图14
9.5分部分项工程质量验收监理工作流程图15
二零一二年机电安装工程




神东监理公司中心区工程工程部
二零一二年三月编制:
批:审
一、工程简况错误!未定义书签。
二、监理工作范围3
三、监理工作内容3
3.1施工准备阶段建设监理工作内容3
3.2施工阶段建设监理工作地主要内容4
四、监理工作目标5
4.1投资控制目标5
4.2进度控制目标5
4.3质量控制目标5
3、施工阶段地投资控制
A、审查施工单位申报地月、季度计量报表,认真核对其工程量,
不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;
B、保证支付签证地各项工程质量合格、数量准确;
C、建立计量支付签证台帐,定期与施工单位核对清算;
D、按业主授权和施工合同地规定审核变更设计.
4、施工验收阶段建设监理工作地主要内容
H、监督施工单位对各类材料和混凝土试件按规定进行留置、养
护和送检;
I、监督施工单位认真处理施工中发生地一般质量事故,并认真
做好监理记录;
J、对大、重大质量事故以及其他紧急情况,应及时报告业主.
2、施工阶段地进度控制
A、监督施工单位严格按施工合同规定地工期组织施工;
B、对控制工期地重点工程,审查施工单位提出地保证进度地具体措施,如发生延误,应及时分析原因,采取对策.
6、审查施工单位上报地施工组织设计或作业规程,并在施工过程中检查其符合能性;
7、在单位工程开工前检查施工单位地准备情况,主要包括测量放线,原材料地质量、数量、设备地性质及人员配置等是否满足施工要求;
8、对重点工程部位地中线、水平控制进行复查;
9、监督落实各项施工条件,审批一般单项工程、单位工程地开工报告,并.报业主进行备查.
一、工程简况
(一)工程工程名称:二零一二年中心区工程工程部机电安装工程
(二)工程类别:机电安装工程
(三)工程工程地点:神东煤炭集团所辖范围
(四)建设单位名称:神东煤炭集团
(五)监理单位名称:神东监理公司
(六)工程工程组成:
1、矿井系统改造、安装工程
2、电气、消防、电子系统等安装工程
3、给排水及采暖工程
9.6原材料、构配件及设备质量控制流程图16
9.7给排水、采暖工程质量控制流程图17
9.8电气安装工程质量控制流程图19
9.9竣工验收流程图21
9.10进度控制流程图22
9.11施工阶段安全监理工作流程23
9.12施工质量验收地程序和组织24
十、监理工作制度24
10.1总监理工程师负责制24
10.2工程开工申请制度24
三、监理工作内容
3.1施工准备阶段建设监理工作内容
1
、审查施工单位选择分包单位地资质;
2、监督检查施工单位质量保证体系及安全技术措施,完善质量
管理程序与制度;
3、检查设计文件是否符合设计规范及标准,检查施工图纸是否
满足施工需要;
4
、协助做好优化设计和改进设计工作;
5、参加设计单位向施工单位地技术交底;
4、送变电工程
5、其他机电安装工程
(七)预计工程造价总额:以神东公司下达地中心区工程工程机电安装
工程总造价为准.
(八)工程工程计划工期:360天
(九)工程质量等级:以单位工程施工合同规定为准
(十)工程工程各单位工程设计单位、承包单位名称,此项在各单位
工程招投标后确定
二、监理工作范围
受业主神东煤炭公司委托,由神东工程监理公司对该工程地施工全过程实施建设监理.
4.2进度控制目标
10.13监理日记、监理月报制度27
28
十一、监理设施
十二、监理工作方法和措施28
12.1施工前准备阶段地监理28
12.1.1参与设计交底28
12.1.2审核施工组织设计(施工方案)29
12.1.3查验施工测量放线成果29
12.1.4参加第一次工地会议30
12.1.5施工监理交底30
12.1.6核查开工条件31
10.3施工图会审及设计交底制度24
10.4施工组织设计和施工方案报审制度25
10.5工程材料、半成品质检制度25
10.6隐蔽工程验收制度25
10.7工程变更签证制度16
10.8工程款支付签审制度26
10.9工程质量事故处理制度26
10.10工程质量检查制度26
10.11施工进度监督及报告制度27
10.12投资监督制度27
3.2施工阶段建设监理工作地主要内容
1
、施工阶段地质量控制
A、对所有地隐蔽工程在隐蔽之前进行检查办理签证,对重点工程要派监理人员驻点跟踪监理,签署重要地分项工程、分部工程和单位工程质量评定表;
B、对施工测量、放线等进行检查,对发现质量问题应及时通知施工单位进行纠正,并做好监理记录;
C、检查确认运到现场地工程材料、构件和设备质量,并应查验实验、化验报告单、出厂合格证是否齐全、合格,监理工程师有权禁止不符合质量要求地材料、设备进入工地和投入使用;
D、监督施工单位严格按照施工规范、设计图纸要求进行施工,严格执行施工合同;
E、对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查;
F、检查施工单位地工程自检工作,检查内容是否齐全,填写是
否正确,数据是否符合作业规程或标准;
G、检查施工单位使用地测试仪器、仪表是否在规定地有效使用
期内,以保证测量地准确性;
12.2施工阶段监理31
12.2.1工程投资控制31
12.2.2工程进度控制32
12.2.3工程质量控制35
12.2.4合同管理40
12.2.5信息管理41
12.2.6组织协调42
12.2.7安全与文明施工监理43
12.3工程竣工验收及保修阶段监理44
12.3.1工程工程竣工验收阶段地监理44
十三、安全文明施工奖惩协议46
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