品牌的力量致力于打造中国工程机械企业的高知名度和美誉度
工程机械公司运营方案(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,基础设施建设步伐不断加快,工程机械行业迎来了前所未有的发展机遇。
为了抓住这一机遇,提升公司在市场中的竞争力,特制定本运营方案,旨在全面优化公司运营管理,提高生产效率,增强市场占有率。
二、公司简介本工程机械公司成立于XX年,是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合性企业。
公司主要产品包括挖掘机、装载机、压路机、混凝土搅拌车等工程机械设备。
公司拥有一支高素质的研发团队,先进的生产设备,完善的质量管理体系和遍布全国的销售服务网络。
三、市场分析1. 市场环境分析- 宏观经济环境:我国宏观经济持续增长,基础设施建设投资加大,为工程机械行业提供了广阔的市场空间。
- 行业发展趋势:环保要求提高,智能化、自动化成为行业发展趋势,市场需求向高端化、智能化方向发展。
- 竞争格局:市场竞争激烈,国内外品牌竞争加剧,行业集中度提高。
2. 市场需求分析- 基础设施建设:随着城市化进程加快,道路、桥梁、隧道等基础设施建设需求旺盛。
- 房地产建设:房地产市场需求稳定,对工程机械的需求保持稳定增长。
- 农业现代化:农业现代化进程加快,农业机械需求增长。
四、运营目标1. 短期目标(1-3年)- 提高市场占有率,实现年销售额增长XX%。
- 优化产品结构,推出XX款新产品。
- 提升品牌知名度,提高品牌美誉度。
2. 中期目标(3-5年)- 实现年销售额增长XX%,成为行业领先企业。
- 建立完善的全球销售和服务网络。
- 提高企业核心竞争力,实现可持续发展。
3. 长期目标(5年以上)- 成为全球工程机械行业的领军企业。
- 实现技术创新,推动行业进步。
- 做大做强,实现产业链上下游整合。
五、运营策略1. 产品策略- 产品研发:加大研发投入,紧跟行业发展趋势,开发具有自主知识产权的高新技术产品。
- 产品线优化:丰富产品线,满足不同市场需求,提升产品竞争力。
- 质量保证:严格把控产品质量,确保产品性能稳定可靠。
中国十大塔机品牌

中国十大塔机品牌引言概述:塔机是建造工地上常见的重型机械设备,用于吊装和运输各种建造材料。
在中国,塔机市场竞争激烈,有许多知名的塔机品牌。
本文将介绍中国十大塔机品牌,匡助读者更好地了解这个行业。
一、中联重科1.1 中联重科是中国知名的工程机械创造商,拥有多年的塔机生产经验。
1.2 该品牌的塔机产品质量可靠,性能稳定,广泛应用于各类建造工地。
1.3 中联重科的塔机具有高效、节能、环保等优点,受到用户的一致好评。
二、三一重工2.1 三一重工是中国最大的工程机械创造商之一,也是塔机行业的领军企业。
2.2 该品牌的塔机产品种类齐全,适合于不同规模和类型的建造工程。
2.3 三一重工的塔机在国内外市场上享有很高的声誉,出口量也居于行业前列。
三、建设机械3.1 建设机械是中国塔机行业的老牌企业,拥有悠久的历史和丰富的经验。
3.2 该品牌的塔机产品质量可靠,性能优越,深受用户信赖。
3.3 建设机械的塔机广泛应用于各类建造工地和工程项目,为建造行业的发展做出了积极贡献。
四、中冶4.1 中冶是中国知名的工程机械创造企业,也是塔机行业的重要参预者。
4.2 该品牌的塔机产品设计先进,创造工艺精湛,具有很高的性价比。
4.3 中冶的塔机产品在市场上具有一定的竞争优势,受到用户和行业专家的认可。
五、中工5.1 中工是中国工程机械行业的领军企业之一,也是塔机品牌中的佼佼者。
5.2 该品牌的塔机产品技术先进,性能卓越,广泛应用于各类建造工程。
5.3 中工的塔机产品在国内外市场上具有很高的知名度和美誉度,为企业赢得了良好的口碑。
结语:在中国的塔机市场上,中联重科、三一重工、建设机械、中冶和中工等十大塔机品牌向来处于行业的率先地位,为建造工地的发展提供了可靠的技朋和设备支持。
希翼本文的介绍能匡助读者更好地了解中国塔机品牌,为选择适合的塔机产品提供参考和指导。
工程机械发展的现状和不足以及发展对策

工程机械发展的现状和不足以及发展对策【摘要】工程机械在现代社会发展中起着至关重要的作用。
目前,工程机械行业发展迅猛,技术不断创新,产品更新换代。
仍存在一些不足,如高端产品研发能力有待提升,环保节能要求日益提高等。
为了解决这些问题,可以采取一些对策,例如加强技术研发投入,提升技术水平,推动绿色环保理念在行业中的普及应用等。
尽管工程机械行业取得了一定成就,但仍面临着各种挑战,需要加强技术创新和产业升级,确保行业持续健康发展。
【关键词】工程机械、现状、不足、发展对策、重要作用、发展挑战1. 引言1.1 工程机械在现代社会发展中起着至关重要的作用工程机械在现代社会发展中起着至关重要的作用。
随着社会的不断发展和进步,工程机械作为重要的生产工具在各个领域发挥着不可替代的作用。
工程机械广泛应用于建筑、交通、能源等各个行业,为现代化生产和建设提供了强大的支撑。
在建筑领域,工程机械的发展极大地提高了施工效率和质量。
各类起重机、混凝土搅拌机、推土机等设备的运用,使得建筑工地可以快速高效地完成施工任务,缩短工期,降低成本,提高工作安全性。
工程机械的出现和发展,为城市建设和基础设施建设提供了强有力的支持,推动了城市的现代化发展。
在交通领域,工程机械的应用也是不可或缺的。
道路施工中的挖掘机、压路机等设备,可以帮助快速修建道路,改善交通状况,方便人们出行。
在铁路、船舶等领域,工程机械的运用也极大地提高了运输效率,推动了交通运输业的发展。
工程机械在现代社会的作用不可小觑,它为各个领域的发展提供了有力的技术支持,促进了经济的快速增长和社会的全面进步。
我们必须充分认识到工程机械在社会发展中的重要性,不断加大研发投入,提高技术水平,推动工程机械行业的进一步发展。
2. 正文2.1 工程机械发展现状分析1. 工程机械在建筑、交通、能源等领域的广泛应用工程机械作为现代工程施工的重要装备,在建筑、交通、能源等领域扮演着重要角色。
比如在建筑领域,挖掘机、起重机、混凝土搅拌车等设备的应用大大提高了工程施工效率,缩短了工期,降低了成本。
柳工机械工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言2023年,是我国工程机械行业充满挑战与机遇的一年。
在市场竞争日益激烈的大环境下,柳工机械全体员工团结一心,砥砺前行,紧紧围绕公司发展战略,积极应对市场变化,实现了生产经营的稳步增长。
现将2023年度工作总结如下:二、生产经营成果1. 销售业绩稳步提升。
2023年,柳工机械全年实现销售收入XX亿元,同比增长XX%;其中,国内市场销售收入XX亿元,同比增长XX%;海外市场销售收入XX亿元,同比增长XX%。
产品销量达到XX万台,同比增长XX%。
2. 产品结构持续优化。
在市场需求的引导下,柳工机械不断调整产品结构,推出了一系列适应市场需求的新产品。
其中,轮式装载机、挖掘机、压路机等主导产品销量稳步增长,市场份额不断扩大。
3. 质量管理水平不断提高。
2023年,柳工机械积极开展质量管理体系建设,全面实施ISO9001质量管理体系,不断提升产品质量。
全年产品质量合格率达到XX%,较上年同期提高XX个百分点。
4. 研发创新成果丰硕。
2023年,柳工机械加大研发投入,加强与高校、科研院所的合作,不断提升产品技术水平。
全年申报专利XX项,其中发明专利XX项;授权专利XX项,其中发明专利XX项。
5. 市场拓展取得突破。
2023年,柳工机械积极拓展国内外市场,加强与国内外客户的合作,实现了市场份额的稳步提升。
在国内市场,成功进入XX个重点工程项目;在海外市场,成功开拓XX个国家和地区,市场份额不断扩大。
三、主要工作亮点1. 强化内部管理,提升运营效率。
2023年,柳工机械持续推进内部管理改革,优化组织架构,强化绩效考核,提升运营效率。
通过实施“两化融合”战略,实现了信息化、智能化管理。
2. 深化产学研合作,提升创新能力。
2023年,柳工机械加强与高校、科研院所的合作,共同开展关键技术攻关。
同时,引进了一批高端人才,为公司创新发展提供了有力支撑。
3. 积极响应国家政策,推进绿色发展。
2023年,柳工机械积极响应国家“碳达峰、碳中和”目标,加大新能源产品研发力度。
挖机今年数据分析报告(3篇)
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第1篇一、前言随着我国基础设施建设的不断推进和城市化进程的加快,挖掘机械作为工程建设的重要设备,其市场需求持续增长。
本报告通过对2023年挖机行业的市场销售数据、竞争格局、技术创新等方面进行分析,旨在为行业从业者提供有益的参考。
二、市场销售数据1. 整体销量根据中国工程机械工业协会的数据,2023年挖掘机械累计销量约为15.2万台,同比增长8%。
其中,内销量约为13.8万台,同比增长9%;出口量约为1.4万台,同比增长5%。
2. 区域销量从区域销量来看,华东地区以4.5万台的销售量位居全国第一,同比增长10%;华北地区以3.8万台的销售量位居第二,同比增长7%;华南地区以2.9万台的销售量位居第三,同比增长5%。
3. 产品类型销量在产品类型方面,小型挖掘机械销量约为8万台,同比增长12%;中型挖掘机械销量约为5万台,同比增长6%;大型挖掘机械销量约为2.2万台,同比增长3%。
三、竞争格局1. 市场集中度2023年,挖掘机械市场集中度有所提高,前五家企业的市场份额达到60%。
其中,徐工、三一、卡特彼勒、柳工、中联重科等企业占据领先地位。
2. 品牌竞争在品牌竞争方面,徐工、三一、卡特彼勒等国内外知名品牌在市场上具有较高的知名度和美誉度。
同时,一些新兴品牌也在积极拓展市场份额,如柳工、中联重科等。
四、技术创新1. 智能化2023年,挖掘机械智能化程度不断提高。
各大企业纷纷推出具备自动驾驶、远程操控、故障诊断等功能的新产品。
其中,徐工的“XG系列”智能挖掘机、三一的“YD系列”智能挖掘机等在市场上取得了良好的反响。
2. 节能环保随着环保政策的日益严格,挖掘机械的节能环保性能成为企业关注的重点。
2023年,各大企业纷纷推出节能环保型挖掘机械,如卡特彼勒的“CAT 336D L”挖掘机、柳工的“LW800H”挖掘机等。
3. 新能源新能源技术在挖掘机械领域的应用逐渐普及。
2023年,一些企业开始研发和生产电动挖掘机械,如徐工的“XG800E”电动挖掘机、三一的“YD800E”电动挖掘机等。
制造业服务化升级的战略路径——以三一重工集团为例

制造业服务化升级的战略路径——以三一重工集团为例制造业服务化升级的战略路径——以三一重工集团为例随着市场竞争的加剧和技术进步的推动,制造业正在经历着一次全面的转型升级。
在这样的背景下,制造业服务化成为了很多企业的选择之一。
制造业服务化的本质是通过提供附加值服务,将传统的产品销售转变为服务销售,从而实现企业的利润增长和竞争优势的提升。
本文将以中国著名的工程机械制造企业三一重工集团为例,探讨制造业服务化升级的战略路径。
一、制造业服务化的意义制造业服务化是制造业向服务业转型的一种重要方式,它的意义主要体现在以下几个方面:1.提升附加值:通过提供专业的售前、售中和售后服务,可以使企业的产品变得更有价值,从而提高产品的附加值。
2.增加盈利模式:传统的制造企业主要依靠产品的销售来获得利润,而制造业服务化可以为企业带来更多盈利的机会,拓宽企业的盈利模式。
3.消费需求升级:随着中国消费者消费水平的提高,他们对产品的需求也逐渐从单纯的产品购买转化为对服务质量和体验的要求,制造业服务化正是适应了消费者的这一升级需求。
二、三一重工的制造业服务化之路三一重工集团是中国领先的工程机械制造企业,从成立至今已经走过了近30年的发展历程。
在面临市场竞争和行业变革的压力下,三一重工开始探索并实践制造业服务化的战略升级之路。
1.提供技术交付服务三一重工在产品销售的同时,加强产品服务。
通过在销售过程中提供技术交付,为客户提供专业的产品操作和维护指导。
例如,在销售挖掘机产品时,三一重工将与客户签订技术交付协议,派遣专业人员进行培训,提高客户的操作技能,同时提供产品维修和维护服务。
2.构建全生命周期服务体系三一重工致力于构建全生命周期服务体系,将服务延伸到整个产品生命周期中。
例如,在产品设计阶段,三一重工就充分考虑了用户的使用需求,提供个性化和定制化的设计服务;在售后服务方面,三一重工通过建立全国范围的服务网点和技术支持中心,为用户提供快速、优质的服务。
工程机械行业的品牌建设与形象塑造

工程机械行业的品牌建设与形象塑造在现代社会中,工程机械行业扮演着重要的角色。
作为一个竞争激烈的行业,拥有一个强大的品牌和良好的形象对于企业的发展至关重要。
本文将探讨工程机械行业的品牌建设与形象塑造,并提出一些相关策略。
一、品牌建设1. 确定定位和价值观:品牌定位是品牌建设的基础,而价值观则是品牌的灵魂。
工程机械企业应该明确自己的定位,是追求高端市场还是大众市场,这将直接影响到品牌的塑造和推广。
同时,企业应该明确自己的核心价值观,例如可靠性、环保性等,以吸引消费者和赢得市场竞争。
2. 提高产品质量:工程机械作为一种高价值的投资品,其质量对于消费者来说至关重要。
品牌建设的关键之一就是提高产品质量,确保产品的稳定性和耐用性。
只有消费者对产品有信心,才会选择品牌。
3. 创新技术研发:工程机械行业的发展离不开技术的支持。
企业应该不断致力于创新技术的研发,推出具有竞争力的产品。
技术创新将为品牌建设提供动力,并为企业赢得更多市场份额。
4. 建立分销网络:一个成功的品牌需要一个广泛而强大的分销网络。
通过与经销商的合作,可以迅速将产品推广到市场,提高品牌的知名度和市场份额。
二、形象塑造1. 营造专业形象:工程机械行业关乎到大型设备和机械工程,因此企业需要在形象塑造上注重显示专业性。
可以通过在宣传资料和广告中展示企业的技术实力、研发能力和专业团队,增强消费者对品牌的信任感。
2. 建立企业文化:企业文化是塑造品牌形象的重要组成部分。
企业应该明确自己的价值观和企业精神,并将其体现于企业的产品、服务和员工之中。
这将建立企业与消费者之间的情感联系。
3. 社会责任担当:作为大型企业,在形象塑造上要重视社会责任。
积极参与慈善事业、环境保护和社区活动,将企业的社会责任体现出来,树立良好的企业形象。
4. 建立良好的客户关系:客户是企业发展的关键驱动力量。
企业应该积极与客户建立联系,提供优质的售后服务,以增加客户的满意度和忠诚度。
客户的口碑传播将有助于塑造企业的形象。
玉柴营销策划文案
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玉柴营销策划文案一、背景介绍玉柴是中国机械工程行业的领军企业,专业生产发动机和相关配套产品,产品广泛应用于农业、工程机械、船舶、发电设备等各个领域。
作为一家具有悠久历史和丰富经验的企业,玉柴一直致力于不断提升产品质量和服务水平,赢得了广大客户的信赖和支持。
随着市场竞争的日益激烈,玉柴需要制定一套全面有效的营销策划,以增强品牌影响力、拓展市场份额,提升企业竞争力。
二、目标设定1. 品牌建设目标:提升玉柴品牌知名度和美誉度,树立品牌形象,成为行业内领先品牌。
2. 销售目标:实现销售额20%的增长,占据更多市场份额。
3. 客户目标:保持现有客户的忠诚度,开拓新客户群体,扩大市场覆盖面。
4. 产品目标:推出新品,加强产品差异化竞争,满足客户不同需求。
5. 服务目标:提供更加完善的售后服务,提升客户满意度和口碑。
三、策略规划1. 品牌建设战略(1) 品牌定位:玉柴致力于打造高品质、高性能的发动机产品,为客户提供可靠的动力解决方案,成为行业内领先品牌。
(2) 品牌传播:通过多种渠道,如广告、媒体报道、展会、网络推广等,加大品牌宣传力度,提升品牌知名度和美誉度。
(3) 品牌形象:打造专业、高端、信誉良好的品牌形象,塑造玉柴发动机在客户心目中的形象。
2. 销售推广策略(1) 渠道建设:拓展销售渠道,与经销商、代理商合作,开拓新市场,提升产品销量。
(2) 促销活动:定期举办促销活动,如优惠折扣、赠送礼品等,吸引客户购买。
(3) 产品推广:推出新品、新款,加强产品差异化竞争,满足不同客户需求。
3. 客户服务策略(1) 售前服务:提供全天候的咨询服务,为客户解决问题,提供专业建议。
(2) 售后服务:建立完善的售后服务体系,及时响应客户投诉,提供技术支持和维修服务。
(3) 售后服务满意度调查:定期开展客户满意度调查,了解客户需求和反馈,持续改进服务质量。
四、执行计划1. 第一阶段(一个月内)(1) 策划推出新品发布会,加强产品宣传。
摘取工程机械“皇冠上的明珠”——徐工矿用平地机、压路机批量交付国际高端市场

38近日,徐工道路机械事业部以“中国力量、世界徐工”为主题的“徐工矿用平地机、压路机批量交付仪式”在平地机生产基地举行。
徐工集团董事长、党委书记王民,澳大利亚必和必拓公司(上海)全球采购副总裁梁健,中煤科工沈阳设计院院长马力,中国工程机械工业协会标准化工作委员会秘书长刘慧彬,徐工机械总裁助理、徐工进出口公司总经理刘建森,徐工道路机械事业部总经理、党委书记崔吉胜,以及全球19家大型矿山企业嘉宾等300余人共同见证了民族品牌徐工的崛起盛事。
打破国际巨头垄断,徐工大型矿山机械强势发力徐工集团作为中国工程机械行业的排头兵,始终秉承“担大任 行大道 成大器”的核心价值观,坚持“三高一大”的产品发展战略。
大型矿山机械是徐工加快产业结构调整迈向高端、重点发展的产业板块。
经过不懈努力,目前徐工在矿山机械方面的发展取得了令人瞩目的成绩,产品可以全方位、成套化的满足大型露天矿山建设和剥采的需要。
此次交付仪式的主角——徐工矿用平地机和大吨位压路机近年来发展态势迅猛。
目前,徐工矿用平地机已形成了从240〜550hp国内最齐全的矿用平地机系列,大吨位压路机形成了从30〜39t国内最齐全的压路机系列。
矿山上的“中国来客”,徐工进军矿用装备高端市场2017年5月,徐工道路机械事业部与全球第一大矿业集团公司的澳大利亚必和必拓公司成功携手,签订GR3505矿用平地机合作协议。
强强联合,定制化生产,徐工大型矿用平地机又迈上了一个新台阶。
这批产品即将远渡重洋,进军澳大利亚西部铁矿。
2017年4月,徐工与拥有目前国内已探明的第一大铜矿的西藏巨龙铜业有限公司签订成套矿山机械订单,这批订单中的GR3505矿用平地机和XS303大吨位压路机也将在此次发车中进驻海拔5200m的西藏高原。
整装待发的徐工大吨位压路机XS303此次系列矿用产品的成功发车,进入极恶劣工况、高端市场,不仅标志着徐工矿用产品成功打破国际知名品牌在矿山市场的垄断,进军国际矿山高摘取工程机械“皇冠上的明珠”——徐工矿用平地机、压路机批量交付国际高端市场建筑机械2018/02 总第504期CONSTRUCTION MACHINERY39端市场,更提高了徐工矿山机械在全球顶尖露天矿山领域的品牌知名度和认可度。
三一工程机械营销策划方案

三一工程机械营销策划方案一、背景分析随着国家基础设施建设的不断推进,工程机械行业迎来了前所未有的发展机遇。
作为国内领先的工程机械制造企业,三一集团一直致力于研发和生产各类高品质、高性能的工程机械设备,并已在国内外市场上建立了良好的品牌形象。
然而,随着市场竞争的日益激烈,三一集团需要不断提升市场占有率,加强品牌宣传,拓展渠道,提高产品销售和服务水平,以应对激烈的市场竞争。
二、市场定位面向广大的建筑施工企业、基础设施建设企业、采石场、混凝土厂等用户,提供优质的工程机械设备和全方位的售后服务,以满足客户的多样化需求。
三、目标市场1.建筑施工企业2.基础设施建设企业3.采石场4.混凝土厂四、市场营销策略1. 宣传推广通过多种渠道进行宣传推广,包括广告投放、参加行业展会、组织客户参观厂家、开展产品宣传活动等方式,提高产品知名度和影响力。
2. 品牌推广加强对三一工程机械品牌的推广力度,打造具有较高知名度和美誉度的品牌形象,提升产品市场份额。
3. 销售渠道拓展加强与经销商、代理商、销售代表等的合作,扩大产品销售网络,提高产品市场覆盖率。
4. 产品技术升级不断研发和引进新产品、新技术,提高产品质量、性能和可靠性,满足用户需求。
5. 售后服务建立健全的售后服务体系,提供及时、全面的技术支持和服务,使用户体验更加满意。
六、市场推广实施计划1.宣传推广设立专门的宣传推广团队,负责制定和实施宣传推广计划。
通过互联网、电视、广播等媒体进行广告宣传,并定期参加国内外工程机械展会、举办产品发布会、组织客户参观厂家等方式,提升产品知名度和美誉度。
2.品牌推广规划品牌推广活动,加强对三一工程机械品牌的宣传推广,制定品牌建设计划,推出品牌形象宣传片、海报、画册等,提升品牌知名度和美誉度。
3.销售渠道拓展加强与经销商、代理商、销售代表等的合作,拓展产品销售网络,扩大产品市场覆盖面,提高产品市场份额。
4.产品技术升级不断研发和引进新产品、新技术,提高产品质量、性能和可靠性,满足用户需求,不断提升产品竞争力。
工程机械行业的品牌建设如何打造有竞争力的品牌形象
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工程机械行业的品牌建设如何打造有竞争力的品牌形象随着工程机械行业的迅猛发展,市场竞争日益激烈,企业需要通过品牌建设来提升其竞争力。
一个有竞争力的品牌形象不仅能够吸引更多的客户,还能够增加企业的市场份额和利润。
本文将探讨工程机械行业的品牌建设如何打造有竞争力的品牌形象。
一、明确品牌定位要打造有竞争力的品牌形象,首先需要明确品牌的定位。
企业需要确定自己在工程机械行业中的定位,并且要将这个定位与目标客户的需求紧密联系起来。
确定好品牌的定位后,企业就可以根据自身的特点和优势来制定相应的品牌策略,既能满足客户的需求,又能够突出企业的竞争优势。
二、优化产品质量在工程机械行业中,产品质量是建设竞争力品牌形象的核心要素。
企业应该始终将产品质量放在首位,通过科学的生产流程和严格的质量控制,确保产品的质量稳定可靠。
此外,企业还可以加强与供应商的合作,共同提高产品的质量水平,为客户提供更好的使用体验。
三、注重品牌传播品牌传播是打造有竞争力品牌形象的重要手段。
企业可以利用各种传播渠道,如媒体宣传、展览会、广告等,将品牌形象传递给目标客户。
在传播过程中,需要注意保持一致的形象和口径,让客户对品牌形象有清晰的认知。
此外,企业还可以通过组织活动、参与公益等方式来提升品牌的知名度和美誉度。
四、建立客户关系建立良好的客户关系是打造有竞争力品牌形象的重要环节。
企业应该与客户进行良好的沟通,了解客户的需求和反馈,及时解决问题,提供满足客户期望的产品和服务。
此外,企业还可以通过建立客户俱乐部、提供售后服务等方式来增强客户的忠诚度,进一步巩固品牌形象。
五、创新品牌战略为了打造有竞争力的品牌形象,企业需要不断创新品牌战略。
创新可以体现在产品研发、营销策略、服务模式等方面。
企业可以通过引进新的技术和设备,推出具有竞争力的新产品;在市场营销方面,可以采用差异化的定位策略,为客户提供独特的价值;在服务模式方面,可以创新售后服务,增加客户的满意度和忠诚度。
三一重工五年计划规划概要
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三一重工五年计划规划概要一、引言三一重工作为中国领先的工程机械制造商,一直致力于提供高品质的产品和服务。
为了进一步巩固和扩大市场份额,实现可持续发展,公司制定了五年计划规划概要。
本文将详细介绍该计划的目标、战略、重点项目和预期成果。
二、目标1. 市场份额增长:通过提高产品竞争力和市场开拓,目标五年内将市场份额提高至30%。
2. 技术创新:加大研发投入,提升产品技术水平和创新能力,推出更多高性能、高效能的产品。
3. 国际化发展:积极拓展海外市场,争取在全球市场占有更大份额。
4. 可持续发展:注重环境保护和社会责任,推行绿色制造和可持续发展战略。
三、战略1. 品牌建设:加强品牌推广和宣传,提升品牌知名度和美誉度。
2. 产品优化:持续改进产品质量和性能,满足客户不断提升的需求。
3. 渠道拓展:加强与经销商合作,建立稳定的销售网络,提升市场覆盖率。
4. 人才培养:加大人才引进和培养力度,建立高素质的团队,提升企业竞争力。
5. 技术创新:加强与高校、科研机构的合作,推动技术创新和产业升级。
四、重点项目1. 新产品研发:加大研发投入,推出一系列高性能、高效能的新产品,满足市场需求。
2. 国际市场拓展:加强对海外市场的调研和开拓,争取在欧美等主要市场占有更大份额。
3. 产能扩充:增加生产线和设备投资,提升生产能力,满足市场需求。
4. 售后服务升级:建立完善的售后服务体系,提供快速、高效的售后服务,增强客户满意度。
5. 品牌推广:加大品牌推广力度,通过广告、展览等方式提升品牌知名度。
五、预期成果1. 五年内市场份额提高至30%。
2. 新产品研发取得重要突破,提升产品技术水平和竞争力。
3. 国际市场占有率显著提升,海外销售额大幅增长。
4. 公司盈利能力稳步增长,实现可持续发展。
5. 品牌知名度和美誉度大幅提升,成为行业领先品牌之一。
六、结论三一重工五年计划规划概要旨在通过市场份额增长、技术创新、国际化发展和可持续发展等战略来推动公司的发展。
《二十年博弈:工程机械市场的巨变》笔记

《二十年博弈:工程机械市场的巨变》阅读记录目录一、内容概览 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究意义 (3)二、第一阶段 (4)2.1 国际市场的发展 (5)2.1.1 欧美市场的成熟 (6)2.1.2 亚洲市场的崛起 (7)2.2 国内市场的发展 (8)2.2.1 技术引进与国产化 (9)2.2.2 市场规模的扩大 (11)三、第二阶段 (12)3.1 全球化趋势 (13)3.1.1 跨国并购与资源整合 (14)3.1.2 全球供应链的形成 (14)3.2 竞争格局的变化 (15)3.2.1 国际品牌的市场份额 (17)3.2.2 国内品牌的崛起 (17)四、第三阶段 (18)4.1 智能化发展 (20)4.1.1 人工智能与大数据的应用 (21)4.1.2 新型施工方式的兴起 (22)4.2 绿色化转型 (23)4.2.1 环保政策的推动 (24)4.2.2 可持续发展理念的实践 (25)五、结论 (27)5.1 市场巨变的总结 (28)5.2 对未来的展望 (29)一、内容概览市场背景和发展趋势:简要介绍了中国工程机械市场的起源、发展过程以及当前的市场规模和竞争格局。
政策影响:分析了政府在工程机械市场发展过程中所扮演的角色,包括产业政策、税收政策等对市场的影响。
市场竞争格局:梳理了中国工程机械市场的竞争主体,包括国内外知名企业及其在中国市场的表现。
产品创新与技术进步:重点关注了工程机械行业的技术创新和产品升级,以及这些创新如何推动市场的发展。
行业风险与挑战:分析了工程机械市场面临的主要风险因素,如市场需求波动、原材料价格波动等,以及应对这些风险的策略。
未来发展趋势与展望:基于对过去20年市场数据的回顾,对未来工程机械市场的发展趋势进行了预测,并提出了一些建议。
1.1 背景介绍在过去的二十年中,全球工程机械市场经历了前所未有的变革和发展。
随着科技进步、经济全球化的推动以及行业内部竞争的加剧,这个行业经历了从简单的工具和设备向高度智能化的现代化设备的巨大转变。
工程机械行业十大知名品牌

工程机械行业十大知名品牌徐工徐州工程机械集团有限公司徐州工程机械集团有限公司是徐州市生产重型机械,吊机、铲车、轧路机等等机械,中国重型机械的领头羊。
徐工集团成立于1989年3月,成立二十年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业第15位,中国500强企业第168位,中国制造业500强第84位,是中国工程机械产品品种和系列最齐全、最具竞争力和最具影响力的大型企业集团。
“徐工”是行业首个“中国驰名商标”。
徐工集团年营业收入由成立时3.86亿元,发展到2008年的408亿元,年实现利税30亿元,年出口创汇8亿美元,在中国工程机械行业均位居首位。
徐工集团主要产品有:工程起重机械、筑路机械、路面及养护机械、压实机械、铲土运输机械、重型卡车、高空消防设备、特种专用车辆、工程机械专用底盘等系列工程机械主机和驱动桥、回转支承、液压件等基础零部件产品。
七大主机和三大零部件产品市场占有率居国内第一位。
其中70%的产品为国内领先水平,20%的产品达到国际当代先进水平。
徐工集团秉承“担大任、行大道、成大器”的核心价值观和“严格、踏实、上进、创新”的企业精神,建立了以国家级技术中心为核心的研发体系,徐工技术中心在国家企业技术中心评价中名列全国第15位。
建立了覆盖全国的营销网络,近百个国外徐工代理商为全球用户提供全方位营销服务。
徐工先后获得“全国五一劳动奖状”、全国机械行业文明单位等荣誉称号。
公司党委被中共中央组织部评为全国先进基层党组织。
徐工集团的企业愿景是成为一个极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界级企业。
徐工集团的战略目标是到2010年要实现营业收入500亿元,进入世界工程机械行业前10名;到2 015年要实现营业收入1000亿元,进入世界工程机械行业前5名。
中联中联重科长沙中联重工科技发展股份有限公司长沙中联重工科技发展股份有限公司(简称“中联重科”,股票代码000157),创建于1992年,是一家高科技上市公司。
机械类创业目标与计划书

机械类创业目标与计划书一、创业背景与定位随着生活水平的提高和科技的发展,机械行业正处于蓬勃发展的阶段。
作为机械专业的毕业生,我深知这个行业的潜力和市场需求。
因此,我决定创办一家专业从事机械设备制造的公司,致力于为客户提供高质量、高性能的机械设备和解决方案,让他们在工作和生活中更加便捷和高效。
二、创业目标1. 短期目标:在创立公司的第一年内,打造团队、建立品牌、开发产品和拓展市场,实现销售额破百万的目标。
2. 中期目标:在公司成立三年内,建立起一整套完善的生产体系和质量控制体系,实现产值翻番的目标。
3. 长期目标:在公司成立五年内,实现持续稳定的增长,成为机械行业中的领军企业,走向国际市场,影响力逐渐扩大。
三、创业规划1. 市场定位:公司将主要面向工程机械、农业机械、建筑机械等领域,为客户提供各类专业、高性能的机械设备和解决方案。
2. 产品研发:公司将注重产品研发和创新,不断推出适应市场需求的新产品,提升产品质量和竞争力。
3. 团队建设:公司将打造一支高素质的团队,培养员工的专业能力和团队合作精神,共同推动公司的发展和壮大。
4. 质量控制:公司将严格遵循ISO9001质量管理体系,建立质量控制流程和检验标准,确保产品质量达到国际水平。
5. 市场拓展:公司将加强市场拓展和渠道建设,开拓国内外市场,拓展合作伙伴,提升销售业绩和市场份额。
6. 品牌建设:公司将注重品牌建设和市场推广,提升品牌知名度和美誉度,树立公司良好的企业形象和口碑。
7. 创新发展:公司将不断进行技术创新和管理创新,引进新技术、新理念,推动企业持续发展和进步。
四、创业计划1. 项目立项:公司成立后,将立即启动各项项目,包括产品研发、团队建设、市场拓展等,确保公司顺利开展运营。
2. 资金准备:公司将积极寻找投资机会,筹集足够的资金支持公司的发展和运营,并建立健全的财务管理体系。
3. 团队组建:公司将优先招聘具有丰富经验和专业能力的人才,建立一支实力雄厚、素质优良的团队,共同为公司的发展贡献力量。
工程机械行业的市场推广与品牌建设打造知名品牌的战略与实践

工程机械行业的市场推广与品牌建设打造知名品牌的战略与实践在现代社会,市场推广与品牌建设已经成为各行各业中至关重要的一部分。
工程机械行业作为一个具有广泛需求的行业,也需要注重市场推广和品牌建设,以打造知名品牌并取得成功。
本文将从战略与实践两个方面探讨工程机械行业市场推广和品牌建设的重要性,以及相关实践。
一、市场推广的重要性市场推广是企业在市场中宣传和推广产品和服务的一系列活动。
对于工程机械行业来说,市场推广尤为重要。
首先,市场推广可以扩大企业的知名度和影响力。
随着竞争的加剧,知名品牌在市场上能够更好地脱颖而出,吸引更多潜在客户。
其次,市场推广可以提高销售业绩。
通过有效的市场推广策略,企业可以吸引更多客户,增加销售量,进而增加收入。
最后,市场推广可以建立企业形象。
不仅仅是产品销售,企业形象的建设也是市场推广的重要目标。
一个良好的企业形象可以赢得客户的信任和忠诚度。
二、品牌建设的战略意义品牌建设是通过一系列的市场推广活动来提升企业和产品的知名度、认可度和美誉度。
对于工程机械行业来说,品牌建设更是至关重要。
首先,品牌建设可以增加企业的竞争力。
无论是市场上的消费者还是工程机械行业的合作伙伴,都更倾向于选择知名、信誉良好的品牌。
其次,品牌建设可以提高产品附加值。
有了知名品牌的支持,企业的产品不仅仅是一种机器设备,更是一种价值和质量的象征。
最后,品牌建设可以确保企业的长期发展。
一个强大的品牌不仅可以吸引客户,还能够提升企业的市场地位和影响力,为企业的未来发展奠定坚实的基础。
三、市场推广与品牌建设的实践1.确定目标市场:在市场推广和品牌建设之前,首先需要确定目标市场。
工程机械行业的产品具有广泛的应用领域,需要根据产品的特点和市场需求来确定目标市场,以便有针对性地进行推广和建设。
2.制定市场推广策略:根据目标市场的需求和竞争状况,制定市场推广策略。
可以通过广告、促销活动、媒体宣传等方式来提高产品和企业的知名度,并吸引更多潜在客户。
工程机械行业的品牌建设与口碑营销如何打造良好的品牌形象和口碑

工程机械行业的品牌建设与口碑营销如何打造良好的品牌形象和口碑品牌形象和口碑在现代市场营销中扮演着非常重要的角色,工程机械行业也不例外。
一个好的品牌形象和良好的口碑可以为企业带来更多的机会和竞争优势。
那么在工程机械行业中,该如何打造良好的品牌形象和口碑呢?一、专业的产品质量是基础工程机械行业的品牌建设离不开专业的产品质量。
只有通过不断提高产品的技术水平和质量标准,才能赢得客户的认可和信任。
企业应该在设计、生产和销售过程中严格把控产品质量,确保每一台设备都能够满足客户的需求,并具备良好的使用寿命和稳定性。
二、注重品牌文化塑造品牌不仅仅是一个标志和名称,更是一个企业的形象和文化的体现。
在工程机械行业中,企业应该注重品牌文化的塑造,以打造独特的企业形象和价值观。
企业可以通过创作品牌故事、弘扬企业精神等方式,让消费者更容易理解和接受品牌的理念和价值观,从而提升品牌的认知度和美誉度。
三、建立完善的售后服务体系工程机械的售后服务对于品牌形象和口碑的塑造至关重要。
客户购买工程机械设备后,常常需要长期的维护和保养。
一家优秀的企业应该建立起完善的售后服务体系,提供及时、高效、专业的售后支持。
企业可以通过提供培训、配件供应和定期维护等方式,为客户提供全方位的服务支持,不断提升客户的满意度和忠诚度。
四、积极参与行业交流和展览工程机械行业是一个高度竞争的行业,企业要想在市场中脱颖而出,就需要不断提高自身的知名度和影响力。
积极参与行业交流和展览是打造良好品牌形象和口碑的重要途径之一。
企业可以通过参加行业协会会议、举办新产品发布会、参展国内外工程机械展览等方式,与同行业企业和专业人士深入交流,展示自己的技术实力和产品优势,树立行业领导者的形象。
五、利用新媒体和网络渠道开展口碑营销随着互联网的发展,新媒体和网络渠道已经成为企业开展营销活动的重要手段。
在工程机械行业中,企业可以利用社交媒体、行业论坛、专业网站等平台,积极开展口碑营销。
三一重工建议书

管理风险
• 管理风险总结:三一重工的管理风险 主要来自于组织结构的僵化、人力资 源的流失以及内部控制的缺陷等因素。
管理风险
• 组织结构风险
组织结构的僵化可能导致企业应对市场变化和外部环境的能 力下降。
• 人力资源风险
关键人才的流失或短缺可能影响企业的研发、生产和销售等 环节的正常运行。
管理风险
THANKS.
营销策略
04
品牌推广
品牌定位
01
明确三一重工的品牌定位,强调其作为中国工程机械行业的领
导者和创新者地位。
品牌形象塑造
02
通过广告、公关活动和企业文化建设,塑造三一重工专业、可
靠、创新的品牌形象。
品牌传播
03
利用多元化的传播渠道,如电视、网络、户外广告等,提高三
一重工品牌的知名度和美誉度。
销售渠道
服务体系
售前服务
三一重工提供售前咨询服 务,根据客户需求提供专 业化的产品选型和配置建 议。
售中服务
三一重工在产品销售过程 中提供物流配送、安装调 试等服务,确保产品顺利 交付客户使用。
售后服务
三一重工提供维修保养、 配件供应等售后服务,确 保客户使用过程中的问题 得到及时解决。
市场分析
03
行业趋势
市场风险
• 客户需求风险:客户需求的多样化要求三一重工 不断进行产品创新和技术升级,以满足客户的个 性化需求。
市场风险
01
对策建议
02
03
04
• 建立完善的市场监测机制 ,及时掌握国内外经济形 势的变化,为决策提供依 据。
• 加强与客户的沟通,及时 了解客户需求的变化,优 化产品设计和功能。
• 加大研发投入,提升技术 创新能力,以应对行业竞 争和技术变革的风险。
工程机械开拓市场方案

工程机械开拓市场方案一、市场分析1.1 行业背景工程机械是指专门用于工程施工的机械设备,主要包括挖掘机、装载机、推土机、起重机、压路机等。
随着国家基础设施建设的不断推进,工程机械行业持续保持增长的态势。
同时,随着城市化进程的加快,基础设施建设需求增加,工程机械的市场需求也在不断扩大。
1.2 市场现状工程机械市场主要分为国内市场和国际市场两大部分。
国内市场占据主要份额,而国际市场也在不断扩大。
目前,我国工程机械市场发展迅速,市场规模逐年增长。
1.3 市场竞争工程机械市场竞争激烈,行业内竞争对手众多。
主要有三一重工、中联重科、山河智能、徐工机械等品牌。
这些企业在技术、产品品质、售后服务等方面都具有一定的优势。
1.4 市场机遇随着我国基础设施建设的不断增加,工程机械市场的需求不断扩大。
同时,节能环保和智能化成为市场热点,工程机械行业也逐渐朝着智能化和绿色化发展。
因此,工程机械行业面临着巨大的发展机遇。
二、市场开拓2.1 定位目标通过精准定位,确定我们的目标客户群体。
我们的产品主要面向基础设施建设、采矿业、港口物流等行业,以及国际市场需求。
在产品性能和价格方面能够满足各类客户的需求。
2.2 品牌宣传通过多种渠道进行品牌宣传,提升品牌知名度和美誉度。
包括参加行业展会、举办产品发布会、开展营销活动等手段,提高产品曝光度和市场份额。
2.3 产品研发不断投入研发,提升产品技术水平和产品品质。
不断推出新产品,满足客户多样化的需求,提升竞争力。
2.4 售后服务建立健全的售后服务体系,快速响应客户需求,提供专业的技术支持和服务。
通过持续的售后服务,提升客户满意度,增加客户忠诚度。
2.5 国际市场拓展开拓国际市场,开展国际贸易,促进产品出口,提升品牌在国际市场的竞争力。
同时,积极参与国际合作,提升品牌的国际影响力。
三、市场策略3.1 产品差异化通过产品差异化战略,提升产品核心竞争力。
通过技术创新、功能创新、设计创新等手段,推出具有独特特点的产品,满足客户多样化的需求。
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品牌的力量——致力于打造工程机械企业的高知名度和美誉度张振学如果说品牌是一个企业的核心竞争力的话,那么品牌文化就是一个企业的灵魂。
品牌就是一种无形的力量,可以凝聚人心,可以汇集人力,可以聚拢人气。
企业品牌及品牌文化的建设,就是要汇聚企业的人心、人力和人气,提高企业在市场上的竞争力,增强全体员工的荣誉感和自豪感,打造企业的在市场上的知名度和美誉度。
工程机械企业经过近半个世纪的积淀和发展,不仅逐步建立了企业自己的核心品牌,而且在企业品牌文化的建设中积累了很厚的文化底蕴。
以徐工为代表的中国工程机械企业通过实施走出去战略,不仅将品牌形象延伸到了海外,而且赢得了海外用户的一致好评和认可。
通过多元化的宣传方式,提高企业在目标市场的知名度宣传,终其目的就是为了提高企业的知名度。
企业通过多元化的宣传方式,就是为了扩大企业品牌的市场影响力。
目前,工程机械行业的宣传大战已经进入了白热化程度,能否赢得这场战役的胜利,不仅需要企业投入巨大的人力、物力、财力,还需要企业在品牌营销战略中不断的推陈出新,逐步持续有效的打造企业在目标市场的品牌影响力。
电视媒体争夺战,工程机械企业彰显实力一直以来,电视媒体以其稳定的收视率和无与伦比的视听影响力以及良好的宣传效果,成为众多知名企业品牌角逐的主战场,在电视媒体大战中,以央视黄金时段——《新闻联播》的广告投放为标杆,激战场面何止一个血腥二字可以概括。
其次当然是众多地方卫视频道的黄金时段争夺战,如凤凰卫视、东方卫视等,其广告投放也是要价不菲的。
在工程机械行业,徐工集团早在2006年以前就以其通俗、鲜明的一句“徐工徐工,祝您成功”广告语响彻全国,徐工集团还于2008年在央视一套黄金剧场的全年贴片广告和春晚套装广告最为引人关注。
可以说,徐工集团开创了工程机械企业在央视做广告的先河。
2011年3月初,工程机械行业的佼佼者福田雷沃重工在“我的品牌,我们的世界”为主题的中央电视台黄金资源广告招标会上,以总排行第59位、中标额5669万元的高价成功中标了央视黄金资源《新闻联播》后标版,创造了工程机械行业在央视黄金资源广告招标最高中标额的历史记录,福田雷沃重工最初是通过变形金刚的卡通形象为代言人一举打开工程机械市场的,今天,这个独特的变形金刚卡通形象已经成为福田雷沃重工的标志,无论是在2010年的第五届上海bauma China (宝马)展的展会现场,还是在福田雷沃的诸多广告宣传中都成为企业对外展示形象的代言人。
2010年上海宝马展期间,徐工集团的凯旋门网络媒体白热战,工程机械企业全力以赴近年来,随着互联网的普及以及网络媒体的巨大影响力的逐步显现,对网络资源的争夺也倍受企业关注,很多著名企业纷纷创建了自己的官方网站,不仅成为对外宣传的一块主阵地,也成为企业与目标用户交流沟通甚至业务往来最最便捷的电子平台。
如何真正经营好这块企业自己的“自留地”,各个企业妙招不断。
无论是吸引眼球的新产品图片展示,还是迅速及时的企业最新资源更新,抑或者是举办各种各样的有奖问答活动等,都是对企业自身品牌形象的提升,都是对企业知名度的提升。
近年来,随着工程机械行业整体实力的提升,一些工程机械行业的专业网站也如雨后春笋般迅速成长起来。
依靠自身的专业优势和行业协会的背景,为提升我国工程机械企业的知名度,打造优秀工程机械企业的知名品牌,做出了它们独特的贡献。
成立于1992年的慧聪工程机械网,是国内领先的b2b电子商务服务提供商,依托其核心互联网产品买卖通以及雄厚的传统营销渠道——慧聪商情广告与中国资讯大全、研究院行业分析报告为客户提供线上、线下的全方位服务,这种优势互补,纵横立体的架构,已成为中国b2b 行业的典范,对电子商务的发展具有革命性影响。
经过近20年的积淀发展,目前的慧聪工程机械网以其强大的幕后服务团队和雄厚的资源资金实力,尤其是在提供最新工程机械行业信息和产品销量市场统计数据以及设备买卖和租赁方面积累了很高的人气。
目前该网站已经成功吸引了包括徐工、中联、三一、山推、柳工、福建晋工、南方路机、福田雷沃、方圆支承、抚挖重工、福建铁拓等众多国产知名企业品牌的广告投放,还吸引了包括美国卡特彼勒、韩国斗山在内的众多外资品牌的倾情加盟。
和慧聪工程机械网一样优秀的行业门户网站,还有成立于1999年的中国工程机械信息网、中国工程机械车辆配件协会官方网站的中国工程机械与配件网、成立于1998年由中国机械工业联合会主办的中国机经网以及成立于2000年8月8日的全球最大的中文工程机械门户网站中国工程机械商贸网。
长沙中联重科的汽车起重机此外,较有影响力的行业网站还包括中国工程机械品牌网、中国机械会展网、铁甲工程机械网、国际工程机械网、机械专家网、中国挖掘机网、中国起重机械网、中国工程机械第一品牌网等等。
总之,网络空间或者网络资源争夺战,源于网络更新及时、迅速,源于网站容纳资源的巨大、无限性,源于网站广告价位的低成本、高效益,更源于网络可以随时互动交流和分享成果。
在推广新产品,树立企业核心永久的品牌形象,打造世界知名品牌等企业软实力上都具有着巨大的优势,因而倍受国内外知名工程机械企业的青睐。
平面媒体自卫战,工程机械企业倾力关注随着电视媒体,尤其是网络媒体甚至包括手机媒体的迅速崛起,很多人担心平面媒体的生存空间和生存方式,也许这种担心不无道理,因为很多优秀的工程机械平面媒体在竞争中倒下了,市场竞争的残酷性的确让很多行业平面媒体人看到了平面媒体在夹缝中生存的艰难。
个别优秀的平面媒体通过整合自身的资源优势,尤其是紧紧围绕其在深度报道方面的独特优势,通过市场化改革和广告运作,不仅在媒体大战的夹缝中生存了下来,而且还重新获得了发展的空间。
也许这种顽强的生存能力又让人不得不怀疑自己的这种多余的担心。
所谓的市场经济,就是适者生存的经济,就是通过市场竞争来优胜劣汰,让优秀者更优秀,让守旧者逐渐失去阵地直至没有发展的空间。
同时,市场经济从来就不会相信眼泪,更不会轻易去同情弱者。
大浪淘沙,留下来顽强生存的平面媒体,就是行业的优秀者,就是固守平面媒体的最后一支“特种兵”。
比如《今日工程机械》杂志、《工程机械与维修》杂志、《工程机械》杂志、《建筑机械化》杂志、《国际工程机械》杂志、《筑路机械与施工机械化》杂志、《挖掘机世界》杂志等。
在这些以杂志为代表的平面媒体中,都可以或多或少的看到徐工、中联、三一、山推、福建铁拓的广告页面。
也正是这些著名企业的巨大广告投放,才使得这些行业杂志生存了下来;另一方面,也正是因为这些杂志不断坚持正确的服务理念,不断创新栏目内容和编排风格,赢得了这些行业著名企业的青睐。
而在众多的平面媒体中,不得不提的还有一份在工程机械行业有一定影响力的年报——《中国工程机械年报》,因为其独特的视角以及高质量的行业统计数据,赢得了众多知名企业的高度关注,尤其在两年一届的宝马展展会和北京BICES展会上,引起了巨大的轰动,成为宣传和提升企业品牌形象的一个极好的平台。
在中国工程机械工业协会、中国对外承包工程商会的大力支持下,包括徐工、中联、厦工、晋工、福田雷沃等众多知名企业纷纷借力该平台加大宣传力度,以提高企业的知名度和在工程机械行业的影响力。
此外,工程机械企业还通过其他多元化的宣传方式,提高企业的知名度和市场影响力,在这方面,世界工程机械行业巨头——卡特彼勒最有说服力,而因为卡特彼勒的品牌战略正是通过服饰行业的传播更快、受众更广、极易突破等特点,大幅提供其企业的知名度,从而带动了整体品牌效应的提高的。
我国工程机械企业在宣传方式上也不断的推陈出新。
例如,在2010年的上海宝马展期间,徐工和中联就通过免费发放印有“徐工集团”、“中联重科”字样的便捷小推车来提高企业在展会期间的知名度和影响力。
无独有偶,在票房过5亿元的冯小刚的商业电影——《唐山大地震》中,中联重科也通过植入广告的方式,在娱乐化的广告视角中,为受众营造独特而专属的品牌体验。
2011年11月11日,中国工程机械知名企业之一——山东临工通过与中国足球运动中心中超公司签署了2011赛季中超联赛主赞助商协议,一举成为迄今为止首个、也是唯一与中超联赛开展战略合作的工程机械品牌。
总之,企业在宣传创新的同时,还应注重企业自身的品牌文化建设,每个品牌都应有自己独特的内涵和理念,以增强企业的个性和视觉吸引力。
通过高可靠性的产品质量,赢得企业在用户心中的美誉度企业通过多元化的宣传方式来提高企业的知名度、扩大企业的影响力,而支撑品牌的力量的是企业的高质量的产品,或者说就是企业在用户心中的美誉度。
试想:如果企业花大价钱做品牌宣传,扩大影响力和知名度,另一方面却不注重企业产品质量的提升,也就是说企业在扩大知名度的同时,却在丢失该品牌在用户心中的美誉度。
如此发展下去,等待企业的将是自掘品牌坟墓,自毁发展长城。
所谓企业的美誉度就是靠企业高质量的产品在用户心中的积淀而来,就是靠企业通过不断的产品质量的提升来提升企业品牌在用户心中的地位。
它是一个看不见摸不着的评价标准,但却实实在在的存在着的。
企业的品牌美誉度是一个由量变到质变的渐进过程,不可能一蹴而就,更不可能通过作秀来获得好评。
它是一个实实在在的硬杠杠,绝对不容轻视。
企业的知名度和美誉度就像企业腾飞的两个翅膀,缺一不可。
没有知名度,再好的产品质量也怕“留在深山无人知”;同时,如果没有高可靠性、高质量的产品,再独特的宣传方式,只会落得个“竹篮打水一场空”的惨状。
争创“三个一流”的三一挖掘机在今天激烈的市场竞争环境下,企业提高产品质量依靠的是不断的技术创新,依靠的是不断的自足创新和原始创新,依靠的是企业自身整体实力的提升。
在这方面,无论是问句行业老大的徐工集团,还是参与了智利救援行动的三一集团,抑或者是通过科研院所成功转型的中联重科,都做出了表率,因而赢得了很高的市场美誉度。
在工程机械产品同质化越来越严重的今天,企业在争夺市场增量蛋糕的同时,更需要通过高质量的售后服务来提升企业在用户心中的美誉度。
只有通过不断的创新售后服务方式,提高企业售后服务的质量,才可能在巩固老客户的同时,不断的吸引新客户的青睐和好评。
总之,企业的美誉度就像一把尺子,丈量着企业在用户心中的形象和地位,丈量着企业产品的质量和品牌的力量,丈量着企业未来的道路究竟还有多长。