玻化微珠无机保温砂浆专项施工方案

XX商业二期

（中空玻化微珠外墙外保

温）

专

项

施

工

方

案

编制人：---------------

审核人：----------------

审批人：________________

施工单位：XX有限公司

第一章概述

第一节、工程概况

第二节、编制依据

第三节、编制说明

第二章施工组织设计

第一节、施工组织机构及措施

第二节、施工组织管理机构及岗位职责分工

第三节、施工管理重点

第三章、施工方案设计

第一节、玻化微珠体系介绍

第二节、工艺流程

第三节、材料配制

第四节、工程材料技术指标

第五节、技术构造

第六节、作业条件

第四章、工期及进度计划

第一节、工程工期

第二节、施工工期组织原则

第五章、质量控制措施

第一节、施工技术保证措施

第二节、保温系统质量验收

第三节、工程质量保证措施

第四节、成品保护措施

第六章、劳动力安排与计划

第七章、施工机械的配备

第一节、机械的配备

第二节、机械设备和器具管理

第八章、安全文明施工及雨季施工措施

第一节、安全生产施工措施

第二节、雨季施工准备措施

第九章、安全应急预案

第一节、安全事故应急预案

第十章、与各单位的配合措施

第十一章、工程技术档案

第十二章、售后服务措施及承诺

第一章概述

第一节、工程概况

XX工程位于XX市XX县XX镇。场地四周均为拟建和成型建筑，场地两侧还架设有高压线路，施工区域狭小。本工程由X栋高层住宅拟建筑物组

成。高层住宅结构型式为剪力墙结构，基础采用笩板基础。裙房建筑为2〜3

层钢筋混凝土框架结构，基础采用柱下独立基础。均设2层地下室，地上建

筑为29层，层高3m规划总面积约为XX万平方米。士0.000标高相当于绝对标高XXm

本工程建筑抗震设防类别标准设防类（丙类），建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级：甲级；地下室框架抗震等级为三级，地下室顶板与主楼墙相连的框架梁抗震等级为二级；在正常使用条件下，结构设计使用年限为50年。

本工程采用中空玻化微珠外墙外保温技术，面砖饰面，保温层厚度为30mm厚。采用抹面方式，专用胶粉料以专用砂浆压入耐碱网格布增强，再用罩面抗裂砂浆刮平，作为中空玻化微珠保温层的保护层处理。

第二节、编制依据

《民用建筑热工设计规范》GB50176-93

《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2010

《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50201-2001

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑保温砂浆》GB/T20473-2006

《四川省居住建筑节能设计标准》DB51/T5027-2008

《外墙外保温工程技术规范》JGJ144-2004

《砌体工程施工质量验收规范》GB50300-2001

《建筑抗震设计规范》GB5011-2001

《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007

《水泥基复合膨胀玻化微珠建筑保温系统技术规程》DB51/T5061-2008

第三节、编制说明

本施工组织设计师根据设计施工图纸及其外保温设计方案，在充分了解该工程全面情况后，依据国家建筑及建筑节能相关技术规范规定，结合我公司在建筑墙体保温

隔热工程施工中积累的经验编制而成，是外墙中考玻化微珠保温工程施工的技术指导性文件。

第二章施工组织设计

第一节、施工组织机构及措施

项目负责人：_____________ （负责对整个工程的质量、进度、安全进行

协调管理，含技术及材料监控）

项目工长：________________ （负责整个施工现场的人员安排及进度控制）

针对本工程施工特点和建筑节能设计设计有关要求，结合本公司在类似工程施工中的成功经验，我公司将组建工程项目部从施工组织管理机构入手，明确施工管理目标和各级人员管理职责，制定各项管理制度和施工管理重点，建立健全质量保证体系和施工技术保证措施。

在公司对所属项目部正常管理前提下，针对本工程施工管理工作，公司将直接负责对工程从施工组织、施工方案的落实到施工全过程的指挥、安排、协调、以及人、财、物等各方面的保证工作，并加强同业主、质检、监理、设计的联系，及时解决施工中发生的问题，确保工程施工安全、优质、高速的顺利完成。

对于工程施工的管理，公司将通过每月生产大检查、领导小组现场会、公司质量安全部门、施工技术部门每周检查及派人员常驻施工现场监督、以协助项目部工作、及时反馈消息等措施，达到公司对施工管理的目的。第二节、施工组织管理机构及岗位职责分工

一）、项目部组织机构

项目部组织管理机构图

二）、岗位职责：

1、项目负责人岗位职责

1.1 负责工程的生产组织、管理活动，协调项目各部门工作；

1.2 组织现场施工，合理调配劳动力和项目的日常、内部管理；

1.3 全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作；

1.4 参与制定重要施工技术方案；

1.5 参与制定、贯彻工程质量、安全目标，并组织实施质量、安全保证体系；

1.6 参与解决工程施工过程中出现的技术问题；

1.7 负责施工过程中的质量监控，加强施工管理；

1.8 负责施工过程中的文明施工和标准化文明施工现场的创建工作；

2 技术负责人岗位职责

2.1 在项目负责人和公司的领导下，负责项目工程的技术管理工作，协调各工作技术的交叉作业；

2.2 负责项目工程的施工技术，质量安全和施工档案资料工作，编制施工组织设计或施工方案，建立质量、安全保证体系，并督促实施；

2.3 认真贯彻《施工验收规范》、《工艺操作规程》、《安全操作规程》等有关规范、规程。组织图纸预审和参加图纸会审、审查施工大样图和签发外加工计划；

2.4 贯彻执行经批复的施工组织设计、施工方案；主持项目工程技术交底工作，在施工中对重要部位、关键工序进行技术指导和监督，并负责处理工程质量和安全技术问题；

2.5 主持隐蔽工程检查验收和样板工程的认定工作。参加施工预检和施工验收，参加质量回访工作；

2.6 主持项目工程技术会议、技术培训、质量安全教育；3、施工现场管理员岗

位职责

3.1 按国家、行业技术标准、规范、规程及项目施工组织设计、施工作业文件等要求和内容组织施工；

3.2 及时检查、处理施工中的问题，认真进行施工质量自检，并参与项目组织的质量检查评定，对分管的施工产品质量负直接责任；

3.3 对违反操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按权限予以处置；

3.4 做好施工日志的填写工作；第三节、施工管理重点

一、前期施工准备目前我公司已作好了对该工程施工的各项准备工作，包括项目管理机构的组建、施工作业人员的安排、施工机械设备落实、落实外墙中空玻化微珠及